2023级长沙理工大学-课程设计模板_第1页
2023级长沙理工大学-课程设计模板_第2页
2023级长沙理工大学-课程设计模板_第3页
2023级长沙理工大学-课程设计模板_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

长沙理工大学继续教育学院市场营销学课程设计年级:15级专业:经济管理姓名:安君玲学号:2023HBH22001指导老师:张秀美时间:2023年1月16日目录课程设计任务书3课程设计指导书4前言5一、华润万家经营理念5二、沃尔玛公司发展方向5三、人人乐分布区域5四、永辉超市经营5五、红星美凯龙品牌5结论7沙理工大学继续教育学院课程设计任务书专业经济管理层次高起专指导老师张秀美课程设计名称市场营销学课程代码SC36032课程设计题目超市服务设计方案课程设计依据和设计要求:本课程设计的任务是针对超市服务,并围绕这一服务,完成一份完整、课程设计内容:1.明确课程设计的目的、确定课题2.设计调查方案3.展开调查,攥取资料4.分析长沙理工大学继续教育学院课程设计指导书专业经济管理层次高起专课程设计名称市场营销学课程代码SC36032课程设计目的和要求:本课程设计的任务是针对超市服务,并围绕这一服务,完成一份完整、。课程设计的依据及相关技术参数:熟悉超市每天上班人数,理货员,收银员,服务员等,明确商品价位,明白顾客需要,做到安全,便捷,舒适。课程设计实施方案:有顺序分开小组重新布置确定商品价位运用立体图分析优势学生应提交成果:满足课程设计格式要求符合本课程设计题目与内容的一致性运用的研究学术需属实长沙理工大学继续教育学院前言:华润万家华润万家是中央直属的国有控股企业集团、世界500强企业——华润(集团)旗下优秀零售连锁企业集团,同时也是中国最具规模的零售连锁企业集团之一。其超市业务已连续多年位居中国连锁超市第一位。截止目前,华润万家已进入全国29个省、自治区、直辖市和特别行政区,100多个重点城市。2023年实现销售827亿元,全国门店总数超4000家,员工人数超过20万人。

沃尔玛

沃尔玛公司由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过近四十九年的发展,沃尔玛公司已经成为世界最大的私人雇主和连锁零售商,多次荣登《财富》杂志世界500强榜首及当选最具价值品牌。沃尔玛于1996年进入中国,在深圳开设了第一家沃尔玛购物广场和山姆会员商店。目前沃尔玛在中国经营多种业态和品牌,包括购物广场、山姆会员商店、社区店等,截至2023年3月1日,已经在全国21个省、4个直辖市的140个城市开设了370家商场,在全国创造了超过106,500个就业机会。

1/3

人人乐

截止时间2023年12月31日,人人乐已在全国开设门店122家,网点遍布广东、陕西、四川、天津、重庆、广西、福建、湖南等省区的数十个大中城市,总营业面积超过150万平方米,并初步完成了华南、西北、西南、华北四个营运大区的全国发展战略布局。2023年销售收入超过100亿元,位居中国连锁百强企业第39位和中国快速消费品连锁百强企业第17位。

永辉超市永辉超市成立于2001年,是中国500强企业之一,是福建省、重庆市流通及农业产业化双龙头企业,被国家商务部列为“全国流通重点企业”、“双百市场工程”重点企业,荣获“中国驰名商标”,是上海主板上市企业。,在福建、浙江、广东、重庆、贵州、四川、北京、天津、河北、安徽、江苏、河南、陕西、黑龙江、吉林、辽宁等16个省市已发展超过300家大、中型超市,经营面积超过300万平方米,位居2023年中国连锁百强企业20强、中国快速消费品连锁百强8强。

2/3

红星美凯龙

红星美凯龙连续5年跻身中国民营企业500强前50位,自1986年创业以来,始终以建设温馨、和谐的家园,提升消费者的居家生活品味为己任。截至目前,已在北京、上海、天津、南京、长沙、重庆、成都、南昌、合肥、石家庄、沈阳、包头等80个城市开办了100家商场,市场总规模达550万平方米。2023年销售总额突破235

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论