机电管理方法 2

本文格式为Word版，下载可任意编辑——机电管理方法2安益煤炭有限责任公司机电管理方法

为了促进全矿的机电工作，进一步提高机电工作人员的管理、操作、维修、保养水平，特制定本管理方法。

一、机电设备管理指导思想:

1、以人为本，加强现场管理，充分发挥设备效能，创安全、生产、效益之最。

2、科学管理，实施寿命监控，推行预防性检修制，杜绝重大事故的发生。

3、依托信息化，提升资产管理水平，全面实施点检维修制。4、坚持制度化，规范机电现场管理，约束操的行为。

二、机电设备管理操作方式:

1、推行标准化管理，上标准岗，干标准活。

2、推行包机制，做到“三定、四包〞，即定人员、定设备、定任务；包使用、包管理、包维修、包故障排除，确保包机责任制落实到位。3、做到机电设备的“润滑、紧固、冷却、过滤〞八字维修方针，。4、加强机电业务学习，全面提高机电安全意识，加强机电安全管理，确保安全生产。

5、以设备运行管理为重点，加强现场管理，定期分析设备运行状况，总结机电事故案例，加强点检系统管理，提高机电管理水平。

三、运行管理奖罚方法

（一）操作运行

1、机采、综掘操作运行

a、机采设备在生产或检修过程中必需严格按操作规程进行操作，凡发生以下事故：

1、采煤机司机出现一次断扭矩轴罚责任司机50元；割坏顶梁一个罚款100元；采煤机无冷却水生产发现一次罚司机100元；割坏机头、机尾一次罚责任人100元；超截深生产每次罚100元；生产过程中拉坏电缆视状况每次罚款200至500元；生产过程中滚筒截齿缺少三至五个以上的每次罚款100元；挂坏电缆槽联接板每次罚款100元；发现零部件落入系统一次罚款100元；缺油生产每次罚款100元；由于操作不当造成大型部件损坏的每次罚款200至500元；由于工程质量造成铔铃销、刮板、运输链断裂的根据事故情节的每次罚款200元至500元；严禁带载启动截割滚筒发现一次罚款50元。

2、输送机操作工因煤量大不及时通知采煤机司机造成压死运输机每次罚款100元；工作面出现大块漏矸必需及时处理，造成系统影响根据状况处罚100元至500元；断单链每次罚款500元；断双链罚款500元至1000元，发现睡岗每次罚款100元。

3、跟班电工应定时巡查设备，巡查不到位造成设备部件损坏每次罚款100元；液箱跑液每次罚款50元。操作不当造成事故的每次罚款100元。

b、综掘设备在生产或检修过程中必需严格按操作规程进行操作，凡发生以下事故：

1、综掘机司机由于检查不到位造成零部件落入系统的每次罚款100元，造成事故的根据情节罚款200元至500元；发现截齿、齿套有损

坏或磨损未及时更换罚款100元；操作不当造成01减速箱一轴损坏的一次罚款100元；操作不当造成油泵损坏的一次罚款100元；操作不当损坏电缆每次罚款500元；挤坏电滚筒每次罚款500元；损坏铲板及铲板油缸每次罚款500元；无冷却水生产的每次罚款100元；离机不停电、截割头不落地每次罚款500元。由于操作不当造成大型部件损坏的每次罚款200至500元。

2、锚杆机司机由于检查不到位造成零部件落入系统的每次罚款100元；完工离机之前必需将锚杆机停在巷道顶板完好不阻碍该工作面设备行走否则罚款100元；操作不当损坏电缆每次罚款500元；更换油管时必需清洗周边及管口卫生，发现一次罚款100元，造成油路堵塞、系统污染每次罚责任人200元-500元；由于操作不当造成大型部件损坏的每次罚款200至500元；严禁任何人在锚杆机油缸（活塞杆）上敲打钻杆和用铁器硬物撞击，发现一次罚责任人50元，有伤痕的罚款200元。

2、运输系统操作运行

皮带司机（岗位工）不及时停皮带造成堆煤的每次罚款100元，造成事故影响生产的每次罚款200元至500元；运行中由于监护不到位未及时发现处理毛边，造成撕带的每次罚款100元至500元；及时清理责任区内的浮煤，清理不及时的每次罚款50元，造成拉回煤、皮带跑偏、磨托辊、H架的每次罚款100元至200元；皮带跑偏不及时调整的每次罚款100元；发现睡岗每次罚款100元。主系统造成撕带事故的罚责任单位3000元，相关责任人罚款500元。

3、辅助运输操作运行

无极绳绞车车司机由于检查不到位、操作不当造成大型部件（包括钢丝绳）损坏的每次罚款200至500元；发现睡岗每次罚款100元；小绞车司机由于检查不到位、操作不当造成大型部件（包括钢丝绳）损坏的每次罚款200至500元；发现睡岗每次罚款100元。4、供电、供排水系统操作运行a、供电系统操作运行

正常状况下高压停、送电未办理工作票每次罚款500元；低压停、送电未挂牌闭锁的每次罚款500元；没有依照规定验电、放电、安装接地线进行操作的每次罚款100元，造成事故的500元；无计划随意停电每次罚款200元；未办理用电手续随意接电的每次罚款500元，造成事故或影响生产的罚款1000元至2000元。b、供、排水系统操作运行

无计划随意停水每次罚款200元，造成影响生产的罚款1000元至2000元；损坏管路的每次罚款100元，未及时汇报的罚款1000元至2000元；定期检查管路运行状况发现漏水及时处理，未及时处理每次罚款100元；

（二）设备检修维护：

1、各队每天要有设备检修计划，并以书面形式给检修人员下发检修计划，检修完毕，检修负责人要将检修结果反馈队内，填写检修记录，检修完毕汇报检修结果。无书面检修计划的每次罚机电副队长50元。队长50元，检修负责人未反馈检修结果，未填写检修记录每次罚款

50元。机采队和运转队每天要向调度室及机电部上报检修计划。未向调度室汇报检修计划和反馈检修结果的，每次每项各罚款值班队干50元，检修班长50元。

2、各队每旬要对检修工作进行总结，分析检修计划是否合理，设备状态是否完好，并将存在问题以书面形式上报机电部。机电部负责协调解决。未进行检修工作总结的，每次罚机电副队长或机电技术员50元，队长50元。有问题不及时解决、上报的，罚机电副队长或机电技术员50元，队长50元。各队每旬要及时上报预防性检修计划，计划必需及时、科学、合理，集中解决设备存在的安全隐患。未及时上报计划的，罚机电副队长或机电技术员50元，队长50元，大型检修计划必需提前一旬上报矿有关单位和机电部，否则罚队长和责任人各100元、单位1000元并追查相关人员的责任。

3、各队要对所辖设备编制详细的设备检修周期表，表内要包括所有定期检修的内容，并严格依照周期安排检修工作。未编制设备检修周期表的，罚机电副队长或机电技术员50元，队长50元。

4、检修过程中必需严格遵守三大规程，繁杂的检修工作和大的检修项目要编制书面安全技术措施或书面安全工作程序。并严格贯彻执行