工程项目管理智慧树知到期末考试答案章节答案2024年武昌工学院

工程项目管理智慧树知到期末考试答案+章节答案2024年武昌工学院施工承包合同规定,工程师的检查检验不应影响施工的正常进行,如影响施工正常进行,其处理原则是:检查检验不合格时,发包人承担费用。（）

答案:错影响项目目标实现的因素中，决定性的因素是组织。（）

答案:对在PDCA循环中,P阶段的职能包括（）等。

答案:明确质量要求和目标,提出质量管理行动方案施工合同文件通常包括：①投标书及其附录；②专用合同条款及其附件；③合同协议书；④已标价工程量清单或预算书；⑤通用合同条款；⑥中标通知书等。根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），通用条款中规定合同文件解释的优先顺序是（）。

答案:③⑥①②⑤某工程由于施工现场管理混乱，质量事故频发，最终导致在建的一栋办公楼施工至主体2层时倒塌，死亡11人。该起质量事故属于（）

答案:重大事故项目经理部对竣工工程现场成本核算的目的是（）。

答案:考核项目管理绩效编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是（）。

答案:②①③

答案:项目结构图工程施工过程中,下列因不可抗力事件导致的人员伤亡、财产损失及其费用增加,由承包人承担的是（）。

答案:施工机械的停工损失施工成本计划通常有三类指标，即（）

答案:预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标双代号时标网络计划的特点之一是（）。

答案:可以在图上直接显示工作开始与结束时间、自由时差和关键线路根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，对于通过返修可以解决质量缺陷的检验批，应（）。

答案:按验收程序重新进行验收进度计划执行中的跟踪检查工作不包括（）。

答案:不定期对进度偏差情况进行控制实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施是施工成本管理的（）。

答案:组织措施编制控制性工进度计划的主要目的是（）。

答案:对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证施工质量事故发生以后，按规定的时间和程序，及时向施工企业报告事故的状况，积极组织事故调查的人，应该是（）。

答案:施工项目负责人影响施工质量的环境因素不包括（）。

答案:施工现场自然环境因素在检查工程进度的S曲线图中,如果实际进度点位于计划S曲线的右侧,则该点与计划S曲线的垂直距离表示实际进度比计划进度（）。

答案:拖欠的任务量双代号网络图以（）表示工作。

答案:箭线及其两端节点某砖混结构住宅一楼墙体砌筑时，监理工程师发现由于施工放线的失误，导致山墙上窗户的位置偏离15cm，这时应该（）。

答案:返工处理某批混凝土试块经检测发现其强度值低于规范要求，后经法定检测单位对混凝土实体强度进行检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求。这一质量事故宜采取的处理方法是（）。

答案:不作处理下列不同计价方式的合同中，建设单位最难控制工程造价的是（）。

答案:成本加百分比酬金合同造成经济损失（）万元以上或重伤3人以上或死亡2人以下等后果的质量事故属于重大施工质量事故。

答案:10在工程质量统计方法中,寻找影响质量主次因素的方法一般采用（）。

答案:排列图法缩短工期进度计划调整方法中，不需要改变网络计划中工作间逻辑关系的是（）。

答案:采取措施压缩关键工作持续时间施工质量控制的终检局性大主要体现在（）。

答案:不能通过拆卸或解体检查内在质量工程项目风险管理的工作程序为（）

答案:风险辩识→风险分析→风险控制→风险转移在下列情形中,（）的投标文件应视为废标。

答案:投标人名称或组织机构与资格预审不一致的某基础工程包含土方和混凝土两个子项工程,工程量清单中的土方工程量为4400m3,混凝土工程量为2000m3,合同约定:土石方工程综合单价为75元/m3,混凝土工程综合单价为420元/m3;工程预付款额度为合同价的15%,主要材料和构配件所占比重为60%。则该工程预付款的额度及起扣点分别为（）万元。

答案:17.55,87.75施工质量事故处理的一般程序包括：①事故的原因分析；②事故调查；③事故处理；④事故处理的鉴定验收；⑤提交处理报告；⑥制订事故处理的方案。正确的顺序为（）。

答案:②-①-⑥-③-④-⑤下列选项中,属于施工方进度控制技术措施的是（）。

答案:选用对实现进度目标有利的施工方案安全生产管理制度的核心是（）。

答案:安全生产责任制度对于承包人而言，承担风险由大到小的依次是（）。

答案:总价合同,单价合同,成本加酬金合同专业工作队实现专业化且提高劳动生产率的组织方式是（）。

答案:流水施工建设工程项目的全寿命周期包括（）。

答案:使用阶段;决策阶段;实施阶段施工企业管理人员工资属于直接工程费。（）

答案:错建设工程项目的质量要求是由设计方提出的。（）

答案:错根据《建设工程施工合同(示范文本)》,发包人提供给承包人的地质勘察资料和水文气象资料的准确性应由发包人负责。（）

答案:对实际成本与计划成本之差表示项目赢亏。（）

答案:错施工承包合同有关费用控制的规定中，承包人应在工程变更确定后14天内提出变更工程价款的报告。（）

答案:对工程项目竣工质量验收的基本对象是（）,并且也是工程项目投入使用前的最后一次验收,其重要性不言而喻。

答案:单位工程工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（）。

答案:逻辑关系进行施工成本的控制,施工项目经理部对水泥、木材等用量的控制适宜采用的方法是（）

答案:限额发料某项目部按施工总进度计划、主体工程施工计划、钢筋工程施工计划,构建了承包项目的进度计划系统,则该进度计划系统是按不同（）组成的计划系统。

答案:计划深度工程网络计划的工期优化一般是通过（），使计算工期满足要求工期。

答案:压缩关键工作的持续时间当利用S形曲线进行实际进度与计划进度比较时,如果检查日期实际进展点落在计划S形曲线的左侧,则该实际进展点与计划S形曲线的水平距离表示工程项目（）。

答案:实际进度超前的时间某工厂设备基础的混凝土浇筑过程中，由于施工管理不善，导致28d的混凝土实际强度达不到设计规定强度的30%，对这起质量事故的正确处理方法是（）

答案:返工处理分部工程质量验收合格应符合的规定不包括（）。

答案:其使用功能的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定把按职能划分的部门同按产品（或工程项目、服务项目等）划分的小组结合成的一种纵横交错的组织形式是（）。

答案:矩阵型结构新源职业技术学院拟建设1栋6000㎡的学生宿舍口，中兴建设公司参加了投标。在编制投标文件过程中确立了项目组织机构，采用线性组织结构模式，这种组织系统的特点（）

答案:指令源唯一在施工成本管理的各类措施中,一般不需增加费用,而且是其他各类措施的前提和保障的是（）。

答案:组织措施某合同工程由于设计变更,发生现场签证事项,承包人为了赶工,在未经发包人现场确认和书面同意的情况下便擅自施工,由此产生的费用由（）承担。

答案:承包人某分项分部工程预算单价为300元/m3,计划一个月完成工程量100m3,实际施工中用了两个月(匀建)完成工程量160m3,由于材料费上涨导致实际单价为330元/m3。则该分项分部工程的费用偏差为（）元。

答案:-4800（）项目组织形式适用于大型经营性企业的承包,特别适用于远离公司本部的工程。

答案:事业部式对施工质量管理应负全责的是（）。

答案:施工项目经理如工程质量不符合要求，经过加固处理后外形尺寸改变，但能满足安全使用要求，其处理方法是（）。

答案:按技术处理方案和协商文件进行验收某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是（）。

答案:项目管理部施工质量计划应由（）进行编制。

答案:施工单位对质量不合格的施工结果,经设计人的核验,虽没达到设计的质量标准,却尚不影响结构安全和使用功能,经业主同意后可予以验收,这种施工质量事故处理方式是（）。

答案:不作处理建设工程实行施工总承包的，由施工总承包单位负责收集、汇总各分包单位形成的工程档案，各分包单位应将本单位形成的工程文件整理、立卷后及时移交（）

答案:城建档案管理部门某钢结构厂房，在结构吊装工程的一次质量检查中，发现漏焊现象严重。为找出造成漏焊的最主要原因，应选用的质量统计方法是（）。

答案:因果分析图法某钢结构安装工程发生整体倾覆事故，正在施工的工人12人死亡，55人重伤。按照事故造成损失的严重程度，该事故可判定为（）。

答案:重大事故工程师的检查检验不应影响施工的正常进行。如影响施工正常进行，检查检验不合格时，影响正常施工的费用由承包人承担。除此之外，影响正常施工的追加合同价款由（）承担，相应顺延工期。

答案:发包人下列选项中，不属于对机械台班单价进行控制的措施是（）

答案:保证施工机械设备的作业时间下列针对防范土方开挖过程中的塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是（）

答案:投保建设工程一切险项目监理机构对工程的关键部位或关键工序的施工质量进行的监督活动称为（）。

答案:旁站监理双代号网络中只有内向箭线无外向箭线段的结点是（）.

答案:结束结点某化工建设工程在项目决策阶段，需要依法办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续的单位应该是（）

答案:建设单位为了实现工程造价的模拟计算和动态控制,可应用建筑信建槙(BIM)技术,在包含进度数据的建筑模型上加载费用数据而形成（）模型。

答案:5D下列现场质量检查的方法中,属于目测法的是（）。

答案:利用小锤检查面砖铺贴质量职能组织结构模式的特点是下级员工或工作部门（）。

答案:有多个指令源某钢筋混凝土结构工程的框架柱表面出现局部蜂窝麻面，经调查分析，其承载力满足设计要求，则对该框架柱表面质量问题一般的处理方式是（）。

答案:修补处理实际进度前锋线是用（）进行进度检查的。

答案:时标网络计划施工成本管理就是要在（）情况下，采取相应管理措施，把成本控制在计划范围内。

答案:保证工期和满足质量要求工程总承包单位可以受业主委托，按合同规定对工程建设项目的（）等实行全过程或若干阶段的承包。

答案:勘察、设计、施工、采购、试运行一般情况下,验收合格工程的实际竣工日期为（）。

答案:承包人提交竣工验收申请报告的日期某分项工程计划工程量3000m3，预算成本20元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本25元/m3，则该分项工程的施工进度偏差为（）。

答案:拖后10000元已知工程F有且有两项并行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天，H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天，工作F与G，H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（）天。

答案:7某建设工程项目，承包商在施工过程中发生如下人工费：完成业主要求的合同外工作花费4万元；由于业主原因导致工效降低，使人工费增加5万元；施工机械故障造成人员窝工损失2.5万元。则承包商可索赔的人工费为（）万元。

答案:9某事故经调查发现，工程负责人强令他人违章作业因此造成3人死亡。按照事故责任划分，该质量事故应判定为（）。

答案:指导责任事故施工项目成本控制应贯穿于施工项目从（）开始至项目竣工验收的全过程。

答案:投标阶段建设工程项目管理，是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此，下列理解中正确的是（）。

答案:项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目目标得以实现下列影响工程施工质量的因素中，属于施工质量管理环境因素的是（）。

答案:施工企业的质量管理制度工程项目管理组织机构采用直线制形式的主要优点是（）。

答案:隶属关系明确，易实现统一指挥施工现场应成立以（）为第一责任人的文明施工管理组织。

答案:项目经理“三同时”制度是指新建、改建、扩建工程的安全生产设施必须与主体工程（）。

答案:同时设计、同时施工、同时投入生产和使用“安全第一，预防为主”是实现安全生产第一的是最重要手段。（）

答案:对项目管理的任务中,（）是项目管理中的最重要的任务。

答案:安全管理根据《建设工程质量管理条例》，关于施工单位承揽工程的说法，正确的有（）。

答案:施工单位应在资质等级许可的范围内承揽工程;施工单位不得转包所承揽的工程;施工单位不得以其他施工单位的名义承揽工程下列不同计价方式的合同中，施工承包单位风险大，建设单位容易运行造价控制的是（）。

答案:总价合同投标人在投标以固定总价合同的计价形式发包的建设工程项目时,需要认真地考虑（）等风险对报价的影响。

答案:漏报项目;计算错误;工程范围不确定;物价上涨某合同标段在初步设计阶段招标,其中招标文件中钢筋工程量为1000吨,投标人A中标,钢筋单价为5000元/吨。双方据此签订合同。根据后来的施工图设计图,钢筋工程量为1500吨(由于设计深度原因导致与初步设计存在差异)。则结算工程量为（）吨。

答案:如为总价合同,结算工程量为1000吨赢得值法计算中，进度偏差小于0，则表示进度拖延。（）

答案:对作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于（）的全过程。

答案:从项目投标开始到项目竣工验收下列某大跨度体育场项目钢结构施工的成本管理措施中，属于技术措施的有（）。

答案:改变吊装用的施工机械;提出多个钢结构吊装方案施工成本中的人工费的控制，实行的（）方法。

答案:量价分离某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3，计划单价是12元/m3；到月底检查时，确认承包商完成的工程量为2000m3，实际单价为15元/m3。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（）。

答案:-0.48万元；0.83下列影响施工质量的因素中,属于环境因素中的施工作业环境因素的是（）。

答案:道路照明;施工场地给排水;交通运输;施工照明建设工程项目的质量要求是由（）提出的。

答案:业主方分部工程质量验收合格应符合的规定包括（）。

答案:所含分项工程的质量均应验收