共享服务综合实训智慧树知到答案章节测试2023年西安欧亚学院_第1页
共享服务综合实训智慧树知到答案章节测试2023年西安欧亚学院_第2页
共享服务综合实训智慧树知到答案章节测试2023年西安欧亚学院_第3页
共享服务综合实训智慧树知到答案章节测试2023年西安欧亚学院_第4页
免费预览已结束,剩余5页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第一章测试区块链是作为(

)基础架构而诞生的。

A:人工智能

B:移动技术

C:比特币

D:分布技术

答案:C财务的目标是为客户创造价值。

A:对

B:错

答案:A共享服务中心是一个公司,为所有企业提供明确活动支撑。

A:对

B:错

答案:B所有企业都适合建财务共享中心。

A:错

B:对

答案:A未来的会计由财务会计向管理会计转型。

A:错

B:对

答案:B区块链本质上是一个分布式公共账本。

A:错

B:对

答案:B企业的三大循环分别是(

)。

A:信息循环

B:财务循环

C:管理循环

D:业务循环

答案:ACD财务职能的三个层次是(

)。

A:管理财务

B:业务财务

C:共享财务

D:战略财务

答案:BCD人工智能技术的特点是(

)。

A:机器学习于深度学习

B:自适应于自我学习

C:人机协同

D:管理技术

答案:ABC未来财务转型的四种趋势是(

)。

A:提升效率和生产率

B:进行有效的风险控制

C:提供数据驱动的决策支持

D:提供深入价值链的业务支持

答案:ABCD第二章测试企业建立财务共享服务中心的建设目标可以划分为三类,以下选项不包含(

)。

A:风险可控

B:管理升级

C:促进财务转型

D:成本降低

答案:B依据企业发展的战略定位,从财务共享服务中心的建设目标出发,财务共享服务中心可以具体分为三种类型,以下选项不包含(

)。

A:管控型

B:价值创造型

C:成本节约型

D:成本节约与管控结合型

答案:B财务共享服务中心根据运作形式进行分类,主要包括四种模式,以下名称有错误的选项是(

)。

A:基本模式

B:独立经营模式

C:高级市场模式

D:中级市场模式

答案:D“专长中心”是指就每种适用于共享服务中心的业务流程在全球范围内建立相应的共享服务中心,下列不属于“专长中心”的业务范围的是(

)。

A:专门处理亚太地区业务的全球共享服务中心

B:专门处理应收的全球共享服务中心

C:专门处理应付账款的全球共享服务中心

D:专门处理采购的全球共享服务中心

答案:A(

)财务共享服务中心仍是现在中国企业建立共享服务中心的主要选择。

A:全国

B:全球

C:区域

D:专长

答案:C从公司规模上来说,财务共享服务主要适用于(

)企业。

A:大型跨国

B:濒临破产

C:小微

D:创业初期

答案:A财务共享中心的组织职能建设(

)方案中,财务共享中心在负责会计政策落地时,需跨部门和集团财务部协调,政策推行的难度和复杂度较高。

A:行政层级上与集团财务部管理层相同

B:共享中心下设至财务部

C:财务部下设在共享中心之下

D:行政层级上与集团财务部管理层保持相对独立

答案:A下列不属于建设财务共享中心的原则是(

)。

A:核算与管理融合原则

B:标准集中与数据集中原则

C:循序渐进原则

D:事权不变原则

答案:A共享中心设计选址策略要综合考虑四大因素,不包含(

)选项。

A:环境

B:基础设施

C:利润

D:人力资源

答案:C国内财务共享中心大多分布在三类区域,其中不包含(

)。

A:西部地区

B:珠三角

C:长三角

D:京津经济区

答案:A建设目标中,促进财务转型目标希望通过实现财务共享服务的模式推动更广泛的变化,促进财务人员发展,为企业战略发展做出决策支持。

A:对

B:错

答案:A对于国内企业来说,降低成本是国内企业建立共享服务中心的最主要原因。

A:错

B:对

答案:A独立经营模式是财务共享服务中心模式发展的中等阶段,其特征主要体现在“独立”二字上。

A:错

B:对

答案:A全球共享服务中心规模经济优势明显,但对于信息系统的支持,对人员的语言、工作时间等技能都有较高要求。

A:错

B:对

答案:B如果某个国家共享服务中心有能力,完全可以将企业集团在相近国家的相应业务都纳入该中心的业务范围,那么它实质上就起到了全球共享服务中心的作用。

A:错

B:对

答案:A第三章测试财务共享中心与传统财务的最大区别是(

)。

A:增加初审扫描岗,将纸质票据扫描到影像系统中

B:增加费用报账岗来填写纸质报销单

C:增加会计档案归档环节

D:增加项目经理审批

答案:A在工资业务中,如何规避人为影响、加强制度管控?(

A:薪资核算员通过考勤管理系统导出考勤表,作为工资明细表录入的依据

B:考勤管理实行一卡通、指纹、钉钉多重打卡

C:员工请销假需要业务经理、人事经理二级审批

D:员工工资明细表数据要包含详细的工资构成,以免计算错误

答案:A应付入账核算根据(

)分两步进行。

A:采购收货单

B:采购合同

C:是否收到供应商发票

D:采购订单

答案:C应收业务在进行流程梳理时,我们根据业务性质分为应收核算和收款结算两个流程。

A:对

B:错

答案:A在应付业务中,会计人员在进行应付入账处理时,必须对采购订单、采购收货单及供应商发票信息进行审核校对(三单匹配),如果信息一致,则进行记账或执行结算支付流程。

A:错

B:对

答案:B应付制度中,规范债务确认、暂估债务及债务核销的管理,实现集团范围内债务业务处理的规范化及标准化。

A:错

B:对

答案:B在费用报销业务制度梳理过程中,超标准报销流程影响了运行效率不可取。

A:对

B:错

答案:BS集团财务管理现状为(

)。

A:因建筑行业经营地域广、财务主体不唯一等问题,财务管理信息化程度不高。

B:因项目部数量的增长而出现财务人员紧缺的现状。

C:公司分子公司及项目部遍布全国各地,集团管控难度大。

D:集团公司银行账户众多,分布在全国各地,资金难以集中、存在项目资金风险。

答案:ABCDS集团进行财务共享服务中心筹建的目的有(

)。

A:实现各类业务财务核算的集中处理,降低人力成本。

B:统一及完善整个集团各类业务的相关制度,加强对企业的财务管控。

C:建立集团统一的财务核算流程,实现整个集团对各类业务核算的规范化、标准化。

D:提高各类业务财务管理的效率及质量,提升员工满意度。

答案:ABCD应收业务中会计人员依据(

)等实物单据开具发票。

A:对上验工计价单

B:业主验工计量单

C:相关合同协议书

D:业主转账通知书

答案:BCD第四章测试企业的目标是为顾客创造价值。

A:对

B:错

答案:A当企业的业务循环和管理循环发生变化时,信息循环可以不必跟着变化。

A:错

B:对

答案:A物流、资金流、信息流这三种流构成了企业供应链实体间全部关系的总和。

A:对

B:错

答案:AERP的发展经历了三个阶段。

A:错

B:对

答案:A财务信息处理的效率和财务管理的效率相关性不高。

A:错

B:对

答案:A财务信息系统规划和设计需要具有前瞻性、灵活性,并充分考虑企业的未来发展和变化。

A:错

B:对

答案:B管理会计属于信息循环的重要组成部分,其最重要的作用是提供信息。

A:错

B:对

答案:A财务共享服务核心系统平台所涉及的信息系统主要集中在财务信息系统整体功能框架中的管理层。

A:对

B:错

答案:B越来越多的网上报账系统产品除了支持WEB网络端接入外,还支持手机、PAD、微信等多平台的审批查询。

A:对

B:错

答案:A信息系统平台的建设,为业务、核算、管理、决策提供了信息来源和有力支撑。

A:对

B:错

答案:A第五章测试学习与成长维度指标主要包括以下的哪几项内容?

A:创新观点实施比例

B:创新观点的数量

C:对新业务响应的及时性

D:培训目标完成率

答案:ABCD运营管理职责并非同时存在,而是根据共享发展阶段、业务需求有策略的实施,这种说法准确吗?

A:错

B:对

答案:B运营管理职责不是直接提供服务、不直接为中心创造价值,这种说法准确吗?

A:错

B:对

答案:B以下哪一项决定着共享中心的管理导向,是开展其他管理活动的基础。

A:目标管理

B:质量管理

C:绩效管理

D:服务管理

答案:A以下哪些管理活动涉及财务共享服务中心的标准化管理?

A:流程管理

B:组织管理

C:服务管理

D:培训管理

答案:ABCDBSC财务维度考查的主要内容是公司为股东所创造的价值,这种说法准确吗?

A:错

B:对

答案:B服务水平协议与服务承诺

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论