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第页2023EPR环境下企业财务面临的风险2023EPR环境下企业财务面临的风险
现阶段,市场经济已经取得了较大的开展.在剧烈的市场竞争中我们可以看出,ERR系统在企业的财务管理中发挥着非常显著的作用。在信息化日益渗透的今日,我国的企业更应当意识到EPR系统的重要性,并且对其自身的困难性和技术性有一个正确的相识,依据市场经济开展的需求以及企业自身的开展状况,选择适合自身开展的道路,使EPR系统的有效性能够得到充分的发挥,从而降低企业财务管理的风险,进一步提升企业的综合竞争力和经济效益。
一、我国企业运用ERP对财务限制工作的影响
由于新的ERP环境使企业在业务流程、信息管理等方面发生了巨大变革,财务限制的内容也自然的随之发生了相应的改变。可以说,ERP引起了财务限制内容的增加。这主要表达在以下几点:
1.从传统的以事后限制为主导的财务限制,扩展到事前限制、事中限制乃至实时限制。ERP环境中的财务管理系统将信息流、资金流和物流进行高度整合,实现财务管理从事后财会信息的反映,到财务念的核心思想就是流程式的管理思想,并且在技术上追求数据的统一性以及功能的集成性,从这一点我们就可以看出财务管理中的ERP系统与企业其他的办公软件有着本质的不同。EPR系统就像一把双刃剑,它不仅能够提升企业的财务管理效率,而且也会给企业的财务运营带来许多的风险和不确定性。一旦企业财务管理中出现了这些不确定性或者风险,那么企业巨大的经济损失也是必定的。
2.须要较高的实施本钱。企业在财务管理中应用ERP系统须要较高的本钱支出,假设企业不能对其进行有效的限制和把握,那么将会导致企业的财务资金遭遇巨大的经济损失。企业必需相识到EPR系统的困难性,了解到EPR系统是以科学的管理理念和方法为根底建立起来的企业财务信息化系统是,它不仅仅是一套单纯的财务管理方法,它须要企业大量的人力物资以及资金投入,须要企业花时间和耐性来经营好它。以ERP系统为根底的企业财务管理所花费的本钱可能是一般软件本钱的三到五倍左右,实施的整个过程会消耗大量的预算。
3.缺乏完善的技术人员。在EPR环境下的企业财务管理中,企业必需对系统的相关操作人员、技术人员以及系统供给商赐予充分的敬重。企业假设不能深刻把握ERP系统的特性和功能,企业的相关技术人员缺乏相应的实践阅历,系统的供给商对企业的业务流程不是非常熟识,而仅仅是依靠企业内部管理中的技术人员,都不能使企业正常高效运营。
三、EPR环境下企业财务管理中风险的相关防范措施
1.正确选取EPR模块。现阶段,市场上的EPR系统供给商鱼目混杂,这就使得企业在EPR供给商的选择中出现较大的困难,因此,企业必需对EPR供给商的各种状况进行细致的调查和分析,把软件供给商的业内信誉、市场业绩等方面纳入考察范围内,谨慎选取适宜的供给商。从企业财务管理部门的角度来说,应当将公司目前的财务状况、财务管理问题、管理模式等方面对EPR供给商做出具体的说明,从而选出与可拓展管理并且自身财务管理需求相符的EPR模块,进一步提高企业的财务管理水平。
2.确保财务数据的精确无误。EPR系统最突出的一个特点就是功能的集成性,这就使得EPR环境下的财务管理不能再跟以前局限于财务计算机系统中。EPR系统很大程度地将企业的生产销售、原材料选购 、仓库等部门有机结合起来,在自己的系统中显示出来,整个过程的数据都要求精确无误。所以,企业的财务管理部门应当与其他部门之间建立亲密的联系,共同沟通和商讨管理过程中可能出现的问题,并提出解决的方案。
3.加强对EPR系统操作人员专业学问和技能的培训。EPR系统的应用给企业以及工作人员都提出了更高的要求。为了使企业财务管理人员能够有效驾驭EPR技术,企业应当请该领域的相关专家为员工进行培训,或者组织工作人员到有胜利的EPR阅历的企业进行学习和参观,并且参加考核程序,这样就能提升工作人员的学习主动性。企业的财务部门要加强对财会人员对EPR系统操作、运用技能的训练,为企业培育优秀的后备人才,并刚好总结EPR应用阅历,不断进行改革和创新,从而有效提升企业财务部门的管理效率。
四、结束语
总而言之,EPR系统在企业财务管理中的有效运用对企业的市场竞争力有着非常重大的影响。企业更应当充分相识到EPR系统的重要性,并且对其自身应用的困难性做出正确的推断,依据市场经济开展的需求以及企业自身的开展状况,选择适合自身开展的道路。此
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