佛山某道路改造工程监理总结

佛山市xx路快速化改造工程第FCJ-02总监办监理总结铁x院工程监理咨询有限公司佛山市xx路快速化改造工程第FCJ-02总监办二〇一一年一月十六日目录HYPERLINK\l"_Toc282975847"1．工程概况3HYPERLINK\l"_Toc282975848"1.1FCS-05合同段锦龙地道工程概况3HYPERLINK\l"_Toc282975849"1.2FCS-06合同段碧江立交桥工程概况4HYPERLINK\l"_Toc282975850"1.3监理组织模式、机构及人员投入情况4HYPERLINK\l"_Toc282975851"2.工程质量管理5HYPERLINK\l"_Toc282975852"2.1质量管理措施5HYPERLINK\l"_Toc282975853"2.2施工过程中质量检查情况汇总9HYPERLINK\l"_Toc282975854"2.3质量问题和事故处理10HYPERLINK\l"_Toc282975855"关于FCS-05锦龙地道的质量问题及事故处理10HYPERLINK\l"_Toc282975856"帆关于孕FCS-06贪碧江立交的质滔量问题及事故肌处理生11HYPERLINK\l"_Toc282975857"纺2.4惊工程质量评定穗情况耽11HYPERLINK\l"_Toc282975858"坟3贞．计量支付、疗工程进度和合纵同管理情况姥11HYPERLINK\l"_Toc282975859"猫3.1村计量支付可11HYPERLINK\l"_Toc282975860"筛3.1.1.三计量原则水11HYPERLINK\l"_Toc282975861"食3.1.2.凯工程计量支付愤措施采12HYPERLINK\l"_Toc282975862"纱3.1.3.破工程计量支付今情况封12HYPERLINK\l"_Toc282975863"旁3.2灾工程进度黑13HYPERLINK\l"_Toc282975864"供3.3击合同管理企14HYPERLINK\l"_Toc282975865"陵承包人人员监虽理情况蔽14HYPERLINK\l"_Toc282975866"道4.都设计变更情况独15HYPERLINK\l"_Toc282975867"耀5.随交工验收中存诚在问题及处理僵情况意16HYPERLINK\l"_Toc282975868"叠5.1FC原S-05纤合同段锦龙地耍道工程交工验任收及处理情况览16HYPERLINK\l"_Toc282975869"洲5.2FC杯S-06野合同段碧江立螺交工程交工验供收及处理情况莲17HYPERLINK\l"_Toc282975870"汁6.绢监理工作体会蛾17扯佛山市贞xx截路快速化改造习工程撤FCJ-02继总监穗办劲监理工作总结插报告第一章膀我们第榜FCJ-02灿总监办承担着功xx戏路快速化改造矛工程第基FCS-05牙、秧FCS-06伍、忽FCS-08利、搬FCS-09隔、净FCS-10弓、赤FCS-11谣、削FCS-12渴合同段的监理喷任务由于慧FCS-08耽、祥FCS-09且、践FCS-10示、肿FCS-11坏、汉FCS-12耳合同段相关监毁理工作仍在进慰行中，还未具狮备交工验收条钻件，所以仅对询具备交工验收详条件磁FCS-05伞、厘FCS-06均合同段的监理绘工作进行报告原。1．工程概况冷xx旅路快速化改造避工程，是通过帐对原有场xx姐路旧路的改造尸，使之成为佛案山市经陈村镇斧至顺德、佛山及与广珠西高速致路、佛山与增105戚国道相连接的决快速便捷通道秒，它是亚运会潮配套工程广州复至佛山赛区的犁指定通道，具浪有重大的政治绳、经济意义和井社会影响。所法以按期、保质常、安全地建成坡通车，既是非镰常光荣的使命肺、也是非常艰塔巨的任务，是烦对所有参建单猪位的一次严峻汁的挑战和考验匠。工程要在维奇持现有交通的嫂情况下施工。饿现有交通，车盗流量大，路口损多，车流复杂禁。再加上工期扮紧，该工程是蛇有相当的难度牧的。寺1.1FCS独-05蠢合同段锦龙地搭道工程概况总锦龙地道为恰xx寿路下穿白陈路殊的地道，包括吓两端接线道路绵工程，起止里秀程为场K7+550队~K8+奋550粘，长度伸1000述米，其中敞开恋段长巧350得米，遮光段长扩60悼米，暗埋段长溪130精米。地道最小娇净空叮5廉米。地道路面盒宽蹲12.5铲米，双向六车杀道。开挖里程意为错K7+760图~K8+跨300扫，长度为际540役米，最大开挖膛深度约为艰12没米。六标：偏1.2FCS脾-06夜合同段碧江立榴交桥工程概况亮碧江立交桥起券点西接锦龙地匪道东侧，泄xx疼路住路以双向谎四车道整体式努桥梁形式沿陈洁村大桥的南侧肺跨越陈村涌后仅，分为魄A苗、凯B盏匝道跨过躁105绳国道后东接原鸟碧江立交受费道站。碧江立交彩工程起点骆K8+550仗，终点烂K10+07压0笛，长度为絮1博.追52料公里。蚁1.3区监理组织占形式举、离管理结构姨及人员投入情果况祸本工程监理实辩行一级监理模庭式，由铁四院尊组建好xx源路快速化改造遣工程项目总监所理工程师办公煎室，承担着合爸同内的工程质半量监理工作，贯同时也组建了浙中心试验室，娇承担监理检测夺工作。总监办管在佛山市交通熟工程质量监督爽站的监督指导酿下工作，以严夜格履行监理服浇务合同为宗旨榨，本着为业主佣服务，精心组毒织、精心施工授、精心监理的酒宗旨，慎遵严议格监理、热情穷服务、科学管帅理、一丝不苟涝的守则，制订凉周密的监理规夸划方案及监理青实施细则，监矩督和管理现场亲施工。本项目阵监理采用一级废监理管理形式星，即成立总监态办负责全面监会理工作的宏观削控制和协调管轨理，总监办设愧中心试验室、唐工程部、技术忙部和驻地监理酒组，派驻五标易、六标（以及衣后续标）项目遣部，直接管理链现场，总监办羊根据监理合同淹的要求和监理拒实际情况，组尚建了一支强有智力的监理队伍迎投入到现场监壮理工作，并根榴据工作的开展阻情况随时增加祖和调配监理人巧员，最多时达转23疮人，其中高级痕工程师夫4完人，另工程师千9鹿人，助工广8馆人，技术员吸6赴人，，资料文臣档惭1或人和司机等人讲。持有交通部型监理工程师证虏件者赢8孙人，资历和持多证情况均符合唐合同和监理规桌范的要求，部贪分人员更换均请报告业主并得降到批准，保证闹了施工监理过保程的连续性和利有效性。办公运室、试验室及朽试验仪器设备息、交通工具等厨硬件设施，能译够满足施工监均理的需要。毛以下是我办的担管理结构：蜻注：总监办以往及各部门、各惯驻地（含预制潮场）啄,丙随工程进展格,脸陆续增配有经测验的监理人员闪旁站占.第二章吩2东.钻工程质量管理算我总监办一直棒以来都我以域“怜质量为大煎,咬安全为狭先狂”业的宗旨来管理丹项目，当有质泻量和安全方面偷与进度等相冲享突时，都要求绩无条件地把质句量和安全放在渣第一位，保证皮工程质量。运乱用巡视、旁站楚、测量、试验企、抽查、通知历、指令等多种葡手段对工程质谦量进行了全过反程、全方向、伍全天候的有力思监控，现工程雁已经完成，整酸体质量情况良分好，各分项工拖程合格率达姥100%烛。监里过程中喉，重点强调桩搅基础、钢筋砼赠梁体以及预应下力工程这几个虏最重要的环节轻。在撕FCS-05咳、孩FCS-06如合同段的工程终质量控制方面柴，我总监办先窗后下达工作联畅系单达了找38份份，监理指令忘单愿46携份，工程暂时茧停工令扶4宗份。戚上述逮工程暂时停工体令、切监理指令和监锣理联系单都得富到施工单位整毅改，并且得到予现场监理确认是，保证了实体狭质量兼。骆2.1透质量管理措施秩(1)亲强化全员质量宵意识，深入开肢展质量创优活麻动，本工程自稿工程建设之初获就明确提出建易设目标是：打尾造出能够代表娇铁四院监理的汇高质量的品牌嚼工程。为实现翅这一目标，我凯们总监办结合混实际，制订了株切实可行的创妖优计划和保证注措施，并层层欺分解，落实到助每个岗位和个俊人。针对质量来工作中的具体号问题，利用碰爬头会、工地会走、现场办公会缠、协调会等多疤种形式，加强贤质量意识教育勒，强臭调采“肌质量第润一窑”遇必须贯穿工程防实施全过程，康始终坚持在确侦保质量的前提凯下加快施工进愚度，深入开展活质量创优活动漠。饥(2)居严把原材料进君场关骄总监办将原材搂料作为质量控苗制的前提，派顶专人参加施工阔单位组织的材功料考察，要求悄承包人在各种伙材料准入范围织内的生产厂家药中择优选择供岂应商，在施工去单位自检的基踢础上加强了抽册检；在实际施完工过程中随时夜抽查，确保所拆用材料的合格浊。同时在施工祝过程中，对每蚕道工序完工后顷必须经监理现任场验收合格，予签认工序交接寿单后方可进行禁下道工序施工芒。绝(3)偷严把施工组织普设计和技术方色案审查关举总监办以技术层标准、设计图瓦纸、相关规范堪及多年的经验页为依据，严格决审查承包人提巧交的施工组织勉设计和技术方拔案。一方面进葛行资料审查，榆重点审查施工忧组织设计是否僵全面详细，技磨术交底是否清无楚严谨，保证柔措施是否科学组合理；另一方呈面进行现场检红查，逐一核对推其真实性、可迫靠性，对达不挑到要求的令其冶修改完善，有通的甚至几易其舒稿，切实做到级方案合理、可爹靠、可行。杂(4)晌旁站与总办结沈合，把好工序跨关忘该项目施工条文件复杂，且以馅桥梁工程几乎械占为一半，因节此总监办要求唤根据不同分部享工程和分项工侵程的特点，各群工序采用全过避程旁站或巡查剖的形式，加强计监理力量和监古理力度。在五挣标维护桩和六便标灌注桩施工运中，总监办及狱驻地组对以上盲施工进行全过副程旁站，一旦咳发现问题，及秆时处理，有效厕避免了质量问销题的发生，保狮证了工程实体花的一次合格率蜡。对各种预留严预埋设施施工裁，坚持专人跟揉踪旁站，确保舱了隐蔽工程的陪施工质量。在居做好旁站工作竖的基础上，总军监办及驻地组梯根据各种不同薯的情况，制定童检查方法，并旋灵活采用。震为了有计划地启安排检查工作章，要求承包人营呈报施工计划汁，根据施工计挠划检查和旁站御，有效的消除援了质量隐患。差(5)恢坚持独立检测找，把好检测关映在工程实施过奥程中，总监办补和驻地监理组私独立的开展每朗一项检测工作党，一方面是检劝查承包人自检宿工作，另一方朝面是对工程质活量进行再次检摸验。通过独立拿检测，有效地质控制了资料虚狂假、试验操作售不规范等问题菜的发生，同时棋能及时发现存怪在的问题，消扣除质控盲点，吹从而保证映了倾“劫一切以数据说握话谨”锁的实效，为工逃程实体质量提异供了可靠的依复据。庭(6)蒜严格施工监理秋程序，抓好过羽程控制竟监理程序是监暗理工程师为了刺使工程的施工池或管理按一定毒的规程和顺序查进行而安排的沈工作步骤。总受监办在《监理喜实施细则》中辱已明确了各分辫项工程的监理百程序，并编制统了《工程施工致工序质量控制勿流程图》，发愁给现场监理和稼承包人，共同宁遵守。在工程捕实施过程中，旧现场监理人员慢以工序检查为锋切入点，把好刻工序检验关和朴工程验收关，宇以工序检验合僵格保分项工程违质量全优，以躁分项工程质量狭全优保分肢部工程质量全饮优，以分部工妨程质量全优保燕单位工程质量办全优，从而实街现所监工程为文全优工程。在按完善质保体系禾工作中，我们逝认真落淡实凭“饶横向到边、纵段向到底、控制会有灿效勺”粥的质量检查体矮系，做紧到估“增三个明确、二友个细各化被”巧，即明确岗位娇分工，明确岗鼻位职责，明确殖岗位责任人；饮细化各分项工及程的主要工序买，细化各主要案工序质量控制慈的手段和措施佛。在具体质量随管理中，对分角项工程施工现光场，实行挂牌泊管理，现场质蚁量检查、质量兼验收资料按划师分的分项、分静部和单位工程页归集，各项质添检原始资料必混须真实、准确丈、可靠。各级岸监理人员对重幸点项目、重点遭工序、重点环面节均严格要求蹄，不留缺口，怖坚决做到宽了泄“浙四个互一恭”加：即在质量问皆题上从头到尾诊一刻不放松；盛在工作上，认翅真负责一丝不耀苟；按章办事唱一着不让；坚钩持原则一点情丝面不讲。晕(7)惭坚持首件工程绝认可制度，确祸保每一环节的零工程质量，提救高工程质量水上平金首件工程认可瘦制是工程质量术管理的一项重送要制度，是保确证工程质量，亏消除质量隐患送，杜绝质量通宿病，提高质量蛇水平的一项重共要措施。在本值项目的实施过接程中，对重要担工序各个标段愤均实施了首件顺工程认可制，志从而找出了影寸响工程质量的耗因素，消除了朽影响质量因素览的措施，确定庆了正确的施工诉工艺，为保证逝工程质量，实著现质量目标奠堤定了坚实的基传础。如钻孔桩释，立柱，现浇辞梁、预制梁等陷。盲(8)齿坚持质量一票辅否决制饶在项目实施期荣间，总监办一闲直回以亲“弦质量第一、质绑量第一、还是润质量第勺一凳”垒的态度，慎重眨对待工程中发第现的质量问题担，认真地用好洲手中的质量否酬决权，切实做钟到姜“焦质量在我心中局，质量在我手架中始”猫。对于存在的丝问题和质量隐界患，做到查不榜出原因不放过竞，问题得不到倾处理不放过；助为提高检测手刮段，加强检测循频率，我们按易质监站要求建嗽立健全试验台痰帐，所有试验射均独立完成，趟保证了数据的去准确性，主要昼分项工程的检献测频率均高于勉规范的急20%鉴的要求。在桥葡梁施工中，原孔材料检验不合潜格的不得开工冷，在路基施工镰中，如发现某智段存在单点灰申剂量、压实度番不合格，则对港该施工段重新纹掺灰、拌和、描碾压、重新进蝇行标击试验检某测，直至合格夸。恭(9)厘加强对施工单适位质保体系的抵检查考核，搞亏好创优评定工贺作生结米合毫“妻优质优或价宴”称，加强检查考唱核。施工单位剥是实施工程质唐量的责任主体肉，能否保证工厉程质量，完全沙取决于施工单扎位是否具有健瓦全的内部质量复保证体系。总尿监办加强对施霸工单位质保体模系的检查考核冻，重点检查考滋核工地试验室招仪器设备到夜位、内部质检抢人员岗位责任孔制、执行施工栗技术规范和施忠工图纸等情况蛾。通过严格要蛛求，促使施工甚单位重视和完冲善质保体系，陈想方设法提高泳一次报验合格纤率。对质保体玉系不健全、施析工质量出现问菊题的施工单位扰，运用计量支责付等手段，行到使质量否决权取，以此严格要骗求施工单位采赌取针对措施，卡限期整改，对舟确保质量起到砌了显著作用。酸(1气1陆)收坚决贯彻佛山摔市质量监督站现关于消除质量贯通病文——门保护层厚度不趴合乎要求捷——鞋的指示精神，炉加强钢筋加工骤制作、钢筋绑汁扎焊接和安装透，以及模板施差工等各个环节院的监管力度，彼不符合要求的运，一律要求返斤工重做，决不归姑息迁就。蛋为确保工程创来优，总监办不坛仅在事前、事骨中做好分项工甜程质控工作，串而且在事后做聋好验收评定工皂作，同时强调仙实效性。将创落优工作做到有浑计划、有层次肉、有重点、有枪保证。谈(1息2母)愁充分发挥中心芽试验室的作用似，对所有工程梳数据进行监理猪独立抽检，频循率不少于私20%医，对承包人的削主要试验进行厘平行对比、指萄导、审查各合清同段承包人工浅地试验室的试叔验工作，按规驼定的频率对原揉材料进行抽检谣，严格控制原尺材料质量距。任因此，我们铁氏四院监理公司键以及总监办极染为重视试验室绍的规范化建设专和运作管理。芽从一开始组建给，就选派了有检资质有经验的寻试验监理工程靠师负责这项工红作，并且在人冤员、仪器、设社备、资金等方嗽面给予了大力诞支持，可以这薄么说，只要是梁试验室工作需倍要的，就千方啦百计予以满足杏。保在佛山市质量剪监督站的家度持指导下、在管蝶理处的领导下卸，于兽2009膨年十一月份经姨佛山市质监站哀验收合格，并甘获得了临时资恢质证书。总监蹄办的试验室，董占地面积烦100m2迷，养护室桌15m2安，试验仪器约其40醋台，价值疗20报万元左右。试眨验室的检测范晨围为：路基和夜桥涵。试验室校自组建以来，挨做了下列工作鞋：恒1豪）籍试验室在前期纱完成了各种原含材料料源的确择定：酸它们是甲a证、水泥料源的宵确定。分b贞、石子料源的狱确定。治c亮、砂料源的确腐定。烤d手、钢材料源的宇确定。役e记、外加剂料源手的确定。棕2狠）恼配合比的试配卸工作：该试验孔室完成各种配何合比达到苹35旁次之多，仅凡C30煤（水下）砼施默工就试配了僵9蝶种不同配合比脂，其中高标号付混凝土麦4菊次，结果均满甘足相关规范要哨求同时在经济傲合理的情况下著满足现场需要农。添3膨）芒施工过程中原屯材料的检验：飞要求承包商钢变筋、水泥每一兴批一检，绝不油漏沾过每一个批号宪，监理按施工销单位蚊20%殖以上的频率随程即不定期抽检雾。同时要求施券工单位能做到俯三对应：即物墨资部填写的进培厂材料通知单叮、原材料进厂绘台帐、试验报冰告相互对应。滩监理抽检资料垄必须台账和报临告相对应。杜苦绝不合格钢筋问水泥进厂。对倍砂、石料的检北验频率定为：泥砂每诚200m3挥一检，、石子葱每嘉400m3顷一检。当砂、克石料稍有变化班时，该试验室午立即取样试验株，把检验结果录立即提供给物信资部门。雄4织）谊砼施工：各承寸包商在砼施工跳前，必须通知部试验室填写配庆料通知单，由托试验人员在（浓试验监理见证岩）亲自测砂石伪含水率调施工诚配比并测试坍途落度。在砼能商达到施工要求诞时才能出站，把砼运到现场后杯，再测坍落度脊，目测和易性尖，达到要求后唇才允许入模，鲜每一个工作班吸均做砼试块，天测其旗R28钞强度，监理抽垒检每结构部位饼不少于亦1偿组试件。鸦5存）闸仪器的调试与创保养：该试验塞室的仪器由专裤人使用、调试奏与保养。到期算的试验室仪器抛按要求经计量型监督局标定，纹均达标咳6堆）愚资料的整理、于归档：试验原桌始记录由试验纪人员填写，填笑写后交给资料僻员整理，各种笔资料整理后由饱相关人员签字悟盖章，盖完章喜后由资料员登问台帐、归档，丙并填写好相应辟的卷内目录。案做到四对应，及即：台帐、卷蓄内目录、试验宰报告、原始记疏录互相对应。倾2.2咐施工过程中质础量检查情况汇彻总闷以下为却FCS-05蚕、奖FCS-06采合同段溜施工过程中的铜主要工程质量赚检查数量及情年况梨合同段不分类享检测项目吴检测数猪合格数逐合格率谷（制%种）臭FCS-05客锦龙地道工程早原材料检测廊路基填料（次腾）如37晶37要100呢水泥技90泛90廊100通钢筋原材裁70搜70串100锁钢筋焊件饶33画33蓝100柄砂喷34拳34守100洗碎石傍3河3胜100竟混凝土强度钓1156羡1156四100凡实体工程撤实体强度回弹撒12镜12吴100产平整度（点）蜘110赤98盈89纵厚度（点）誉110杨108谈98气主要结构尺寸疏（处）利110舰105攀95糖隧道衬砌厚度锹（点）厅26泳24灰92踢隧道衬砌大面源积平整度（点痛）易26榜22晴85悉隧道衬砌宽度没（处）爆26采26好100够隧道净空（点斜）痛26晶26小100般合同段础分类圾检测项目张检测数曲合格数职合格率疤（泼%解）落FCS-06岂碧江立交工程愁原材料检测添水泥挺44骗44以100晕钢筋原材稀66幼66占100泛钢筋焊件腔41口41刷100含砂根22缠22摸100临碎石执22纸22驾100羡混凝土配合比繁19灵19胁100塞混凝土强度必496翼496精100钟实体工程春实体强度回弹谊17达17旁100壁主要结构尺寸沫（处）院1035洗1035迈100行2位.跨3亭质量问题和事救故处理脾2磁.压3.1案关于钟FCS-05膏锦龙地道的质薯量问题及事故糖处理列主要问题是裂展缝和渗水。为单此，召开了专祥题会议。会上若，五标提出的聋处理方案得到苍了语汇的专家膊组、两级业主敬、设计院及总孩监办领导们的银认可。我总监痰办对堵漏抗渗渡的施工非常重茅视，认真跟踪茂监督了施工的冬全过程，派监返理组人员现场苹旁站并对施工会情况详细做了仪详细记录。广针州市市政集团蜓严格按照专家朵和领导认可的访<<粗地道侧墙防水墓堵漏施工方案呈>>际，对出现裂缝我部位进行了全羽面的、认真的浙处理，监理人悠员全过程跟踪君旁站，经数周慎的连续观察，呀效果良好，处劳理过的裂缝处驳均无渗漏，效秀果十分显著。冬总监办对堵漏万抗渗的体会是泄：堵漏抗渗采扔用的工艺是成境熟的；所使用滤的机具是专业技的；化学制剂翼是合格和优良适的；操作工人寇是熟练的；堵什漏抗渗的效果注是立竿见影的据、理想的、满续意的。即使日葬后再出现裂缝步和渗漏（可以纯断定，这样的王可能性很小，捉或者没有。即低使出现，也是竿极少量的、宽恋度很细微裂隙胞），责成承包谷人按照以上的称做法处理。请2皇.辉3右.2总关于窃FCS-06灭碧江立交的质招量问题及事故屈处理宪工程质量管理眠是一个动态过毕程，质量问题侧随着工程进度孝不断出现，我最们监理监控着他整个施工过程折，不断的发现揭质量问题，要云求施工单位不作断的整改，做霞到质量问题发会现葵-虾整改修-歉签认落实，不可把质量问题带洽到下一个工序俊，保证实体质槐量合格，到工神程交工验收为却止，共下发工搁程暂时停工令军2绢份，监理指令割27撤份，监理联系汤单疫28白份，上述监理悲指令和监理联熄系单都得到施浩工单位整改，迷并且得到现场纽监理确认，保婚证了实体质量惰。援FCS-06戚标实体未出现宽质量问题，也鲁未出现安全事资故。锐2范.驱4古工程质量评定密情况柳现反两摇个施工标段竣薪工资料的质检惊资料及分项工功程质量评定资洒料已全部完成樱，分项工程质贱量评定全部合深格，游FCS-05佣合同段粱评分辅为伙82.1乒分，箭FCS-06令合同段型评分猪为晕89.6底分黄，达到合格工柴程标准像。第三章大3爹．计量支付、逢工程进度和合集同管理情况驻3.1记计量支付盖3.1.1.芽计量原则术按图施工、按映实计量、及时荐计量。对承包玩商的中间检测裕做到一周内验远收并复核签认榆，如有与现场宿或设计不符的奇数据及时退回赛重报，每月怜25需日前汇总签发笼工程认可书，东报批财务月报骂表，请业主签露发中期支付证蚕书，一方面可移使业主及时掌浪握经费使用情瞒况，另一方面酒也极大地支持揉了承包商的资箭金周转。总监漫办对计量支付悉的手续有着较填为严密的管理仙，要求经过现稀场监理、专业匆监理、合同监棉理、组长四个演关口层层审核拳，使投资管理兽工作在组织上遭得到保障，约心束监理人员公近正、廉葛洁地行使计量动与支付的权利谷。在设计变更晶方面，严格设替计变更程序，罩做到依据充分眨，变更合理，疮手续齐全。对脑每一份设计变歉更监理组都首利先提出详细的通初审意见报总索监和业主代表浇。对照下达的贫变更指令将各援类变更分类、们归档、掌握变锯更量，及时为牺业主提供信息朽。挤3.1.2.此工程计量支付营措施迈为保证计量支税付工作的顺利苍进行，各级监爽理工程师根据怠规定的程序要械求，审核承包技人上报的计量炕支付资料。同桃时，为了保证散计量支付工作贯的准确、合格晌，采取的以下温措施：波(凡1)锦要求计量的工鞋程项目必须工奇程质量检验合挎格，按照规定灌的方法、范围杠、内容、单位释计量；合同外观发生的工程量懒要严格按业主棉、监理、承包董人三方签认数姥量（变更工程姨数量）计量。料(采2)停要求严格按工累程量清单及本纺项目《工程计选量与支付说明悬书》规定进行班计量，计量的摩尺寸以设计图锤为准；工程变运更的工程数量等以纳入造价后镇的工程变更清晨单及审批的工钢程变更设计图钥纸为准。蠢(肝3)爆要求计量项目节的资料必须齐驰全，资料包括喝监理工程师批饰准的开工申请匙；承包人自检阔的各种资料和代试验数据，同任时各种试验的湾频率要符合合抄同条款规定；押监理工程师抽牲检结果满足设付计图纸及规范萝要求；已完工弱的分项工程质绪量检验报告单沟。对于桩基等甘项目还需要桩凤基检测报告试姜验报告等。种(背4)秘承包人按相关景要求编制计量傅资料上报后，涝驻地监理组将盒根据资料现场筑核对已完工程煤项目位置和工循程数量，签认最上报。总监办借合同部在审核狡过程中，结合加工程部、中心腹试验室在日常矩监理工作中的且检查情况，并扰现场抽检核查栗工程数量，检陷查相关资料，裹审核确认。我(涝5)驴针对日常计量弯支付工作中资静料繁多的情况需，总监办建立裂了完善的台帐蛾制度，有效地昨补充了计量支链付系统地不足凶，极大地提高瓣了工作效率。笔3.1.3.轨工程计量支付文情况寿（晌1晓）敌FCS-05要合同段计量支杂付情况光本合同段的预陈付款和每个月耀的计量款业主纪均按照合同的薄要求支付，本雀工程羽共计量族11棍次，合计爹802594熄9食5.帽6命9条元，支付鱼706283帆56.21谈元，工程款腹已经全部支付敲到位，工程相肚关的劳务、机知械、材料等债抢务纠纷与建设眯单位无关。国（蚂2讯）娱FCS-06属合同段计量支素付情况丢本许合同仍段安金额垒9246.2坡6庭万元，其中不誉可预见费醋415.86们95丘万元，第菌100掉章蒙~皇第走900慕章合计档8830.3汪905否万元，截止第纠12惹期累计计量饿7662.3仪82吉万元，占计量是控制金额的词86.77%奴，截止第暗12佛期累计支付睬6749.7拼962偏万元，占计量赔控制金额的利76.44%浊，材料款和工态程预付款共计跑1663.4拳781抛万元已按合同旗全部扣回，未知计量和支付的生主要为一些手日续未完善的变恳更项目，以及骄5%赤质量保证金、叹5%悬保留金和扭2%蔑农民工工资保蛇证金，第干13胳期计量约漠320泻万元，管理处斜审批中。已立服项变更赢17欢份，累计变更误金额荡521.51岔万元。比较大升的变更为广珠地西收费广场扩婶建增加工程约呜380源万，撞K9+530纪～封K9+610羡泥浆池处理约宋85沃万，桥梁涂装雷工程约尸46汗万元。碧3.2用工程进度莲本工程是亚运垮会配套工程，淘必须赶在开幕暂之前建成通车套。工期紧，在到加强工程进度涛控制方面，总慌监办主要采取怒了以下措施：救(1)吩严格计划审批纹，抓好计划分券解狭要求承包人根吧据自身的实际漂情况，结合各本自项目的特点碧，在合理的施碍工组织设计的皂基础上，编制深总体计划，以馅此为主体，围取绕如何实现计夫划目标，分解躬到各分项工程赵。监理组再以仓各分项工程实敲施计划为基本蔽单元，自下而薯上，逐一监督较落实，从而保颠证总体计划的纽实现。对承包棋人提交的各类昂施工计划，凡车发现有不切实扣际的超前或滞庙后的地方，监牙理组都实事求协是地提出修改筹意见，使计划书更加合理、可端行。涂(2)资以人为本，狠黄抓计划落实老施工过程中的役顺利与否，除倍了受天气的影规响外，最主要红的还是主观因垂素。针对这一芬点，总监办以勒抓主观因素为黎根本，确保计洒划的落实。对脉承包人而言，湖工、料、机三惩要素的投入即嚷为根本。纵观征项目实施过程枪，只要承包人计能在根本上得收到保证，在进置度上就能得到蹄主动。在每个婚施工的关键时件期，总监办和摘驻地监理组都努监督施工单位段增加人员、机饲械设备的投入释。搅(3)拣“陶监、帮、白促缎”落有机结合，做米好质量与进度拦的协调工作个质量是工程永据恒的主题，如妹何处理、解决你好质量与进度脖的矛盾，是总并监办面虏临的重大问题伸。总监办始终细坚持两手抓，呆一手抓质量，拜一手抓进度，慢以质量保进度来，以进度促质肥量。在实施过担程中，充分发酱挥监理组得的帖“督监、帮、见促旦’平’技功能，在人员葱分工上，总监械重点抓综合协拿调管理，在工恳作中力求做到榜：齐“然监要有深继度夜”筹——怕把住质量关口呈并及时发现影把响质量的内在以因素扇；膝“到帮要有适鸟度雄”驻——牛重点帮助承包兼人解决管理上接和技术上存在交的问题及部分宅外部协调工作药，陕‘飘‘猫促要有力辨度淋”穴吧誓——钢充分运用各种鼻手段萝(洗计量手段、书茧面指令等月)赖达弃到夺“舱促视”挨的目的。崖（固4蛮）严格按合同雾办事，根据合镰同工期目标，娃督促施工单位疫编制好总进度恼计划，年、月邮、周进度计划耳，及时审核调乌整施工进度计株划，根据计划墓安排工作，控菊制进度。经（嫌5趟）根据合同规名定，督促施工携单位按投标书嫁中承诺的人员杀、机械设备进缩场，并严格控哨制主要人员、品机械设备的出书场。击（姜6虎）要求施工单细位根据当地气滔候特点及时调钟整计划，合理艳配备施工人员需、机械设备的京投入。度（迁7棒）作好监理配但合工作，做到坦随时报验，随扫时检测；强调眯超前监理，对忧能预见到的质昼量问题及时提厉醒承包人注意衫防患。要求现健场监理发现施撞工质量问题当控场采取措施进雹行处治并报总朝监理工程师。粉要求及时批复毙开工报告，妥纸善处理工程变沙更，为确保工刘程进度奠定良股好的基础。顶（已8灿）对已滞后于蠢进度计划的施卸工合同段专门霞下工作指令或芒发文，如后期闻施工进度严重斩滞后，我办对宋剩余工程量进寻行认真统计后筹发文要求施工拥单位加大投入证，作出详细进张度计划并报总亭监审批；后续络施工单位工期涂紧，任务重，互我办要求施工默单位采取倒排拨工期的方法编麻制进度计划，倾以确保按业主验要求完成施工聚任务。迎3.3和合同管理他3奴.3.1联承包人人员监椒理情况楼对承包人人员梦设备的监理主缺要是对项目部彻管理人员、现龄场施工人员及撇现场施工设备混的管理。爷对照投标文件浴的承诺，总监旋办对承包人上薪报的项目部管滑理人员进行了狮严格的审查批泄复，并采用动芹态跟踪管理，落严格执行考勤台制度。对违反汉规定的人员变肢动及缺勤，按切照合同条款的愤相关规定进行链了严厉的经济拣处罚。监总监办各部门校通力合作，对俱承包人上报的茫施工员、质检念员、安全员、柔特种工作人员弦，统一组织书甚面和现场考核嗓。监理工程师听随时检查考勤辅和工作情况，墨并根据合同条沸款的相关规定蚊进行奖惩，督饱促承包人的现暮场施工人员工尤作到位。纤承包人机械监贱理情况攻每一道工序施些工前，监理工遍程师除了对原粗材料、施工方仙案进行检查外昆，还对承包人师投入的人员、嫩设备进行检查删，确保符合投雹标承诺的要求尖和施工需要。窃同时，每月对滔承包人的主要产机械设备数量称和工作情况进柄行检查，确保屿满足施工需要拆。工程索赔情况衡监理工程师秉湖着傲“零公平、公堂正拒”局的原则，根据损合同文件的要王求进行了工程苗索赔的处理。洗对于承包人上贴报的工程索赔医资料，监理工稳程师进行了认硬真细致的审核期计算，并就索夜赔依据、数量绒等问题在工地域现场查勘确认漫，对照合同文舌件相关条款的索要求，与承包头人、业主签认鸣会议纪要，确茫认索赔处理结他果。狐(下1)风在处理费用索妥赔时，监理工偷程师首先审查颈其费用索赔的腊事件是否发生涨、发生的原因悬是什么、承包斩人和监理工程电师曾经采取了物什么措施等。因如果经调查，事承包人所申报俘的费用索赔事预件确实发生，改就应查证合同绞依据，以证实扮费用索赔事件属是否确实是由瓦非承包人自身须原因或承包人秆应承担的合同坐风险所致。最敌后，就应对承羞包人的索赔费鸦用进行审查，甘通过监理工程忍师计算确定索漆赔的金额。呢(银2)般本项目的索赔狂项目主要是由柱于变更原设计召。对于此类索勒赔发生后，现茫场监理工程师毫和业主代表一贺起，对工程数疤量进行了签认伪；承包人的索惨赔资料上报后白，根据上报的租图纸、照片、脑会议纪要等资扮料，依据合同造条款，确认索角赔事件是否成袄立；随后审核桃索赔金额。趟(层3)甚对于承包人上边报的索赔资料图，往往存在资抓料不齐、整理码混乱、索赔事箩件描述不清等蛇问题。对此，足监理工程师至涝工地现场审核材索赔事件的同脂时，还指导协惕助承包人索赔挥资料的整理申停报工作。第四章从4史.震设计变更情况携因设计图纸不室完善、清单数酸量有误、勘探鸦资料不详、地隔质变化及周边短地方政谜府要求，变更界设计是难免的渐。对于工程的妇变更设计，总昆监办、驻地监哭理组认真审查伸承包人所报资贪料，核实现场埋情况，为变更碎决策提供详实阁可靠的依据。巧根据监理实施册细则，变更一薄般由业主、监届理、设计、承羽包人几方参加格现场会议决定兄，重大变更召龙开专门会议确敞定。开工以来妻，施工单位都袜上报了相当数幻量的变更，我加办对每一份变按更资料都进行何了认真的审查愤，包括变更的忙依据，变更资县料的完整性，拘数量计算的准出确性，单价的猴合理性等，对莲施工单位上报宇的不完整、不逃准确的变更资合料及时进行了鱼纠正，对施工下单位上报的不倾合理变更坚决讲不予变更，为际业主控制工程舒费用起到了应馋有的作用。乳其中图FCS-06糕标蹈已立项变更懒17阁份，累计变更册金额赖521.51匹万元。比较大宏的变更为广珠孤西收费广场扩躁建增加工程约伯380粉万，百K9+530红～嘴K9+610赏泥浆池处理约绝85级万，桥梁涂装郊工程约听46微万元。第五章帐5测.脱交工验收中存虫在问题及处理杯情况台5.1FC独S-05映合同段锦龙地任道工程交工验拍收及处理情况侨五标在第一期垂劳动竞赛以来勉，因为进度比珠较快，一直被歉作为先进标杆吹，鹿并在第一期劳稠动竞赛中获奖沙。但是后来，鲁他们质量意识誓逐渐变得淡漠泪了，为赶进度颤，却把质量忽雄视了，陵导致似地道侧墙出现茎了竖向裂缝和做地下水渗漏现投象。凑我总监办针对盈这个工程问题棋，要求施工单禽位编制专项补贴漏方案，并组惧织专家对该方撇案进行评审，泼最后按照各位祖专家的意见修肠改之后，严格洗按照方案对地委道侧墙出现的装裂缝进行堵漏生的处理。转。经总监办认爪真检查，确实行堵塞了裂缝，铁也止住了渗水撑。在一年的最恼寒冷季节，是摧对地道裂缝及样渗漏的考验最秆严峻时期。经邮总监办检查发谨现，近期随着杨气温骤降，天膜气严寒，在侧蓄墙发现又出现寇几处竖向裂缝呀并有渗水现象张。随即责成项急目部立即安排仪处治这些裂缝济及渗漏。在彻淡底处治好之前忙，将不诞予洗验收。重关于五标地道挡侧墙出现较多秧竖向裂缝，原释因比较复杂，菌可能是多方面搬的因素共同作筛用的结果。找殃出这些原因，叮进行一番认真惜的研究和总结齐，对以后类似槽的工程实践，卧应该说是很有辆借鉴意义的工屯作。总监办将糖进行认真的分假析和研究，做患好悦这项总结工作窜。误5.2FC暮S-06域合同段碧江立尚交工程交工验我收及处理情况衡在这次桥梁交灯工检测中，碧赠江立交桥梁主价要存在以下质程量问题，需进朋行整改及完善男:桂（墙1杏）献少量盆式支座哭有未解除上下馒钢板连接；在抹主线桥姐pm0链号桥台及惯A茫匝道桥纯PA1锁号、阀B纯匝道桥但PB1装号、产PB2森号、匆PB5办号桥墩顶支座爹未解除上下钢裁板连接蹲2篮）齐少量墩台顶有腾施工垃圾；在羞主线桥麻Pm0名号桥台及晶Pm6磨号、钟Pm19寺号、盟Pm25扒号桥墩顶部，醉B皮匝道桥绕PB1锡、本PB4循、添PB7伙、芳PB10介号墩顶部存在革施工垃圾未及颠时清除、石，存支座钢板未解旺除，桥墩顶部耀垃圾未清除等独问题，右将第通过切除连接河及人工清理办标法予以完善。反（槐2绳）圣部分现浇箱梁壶砼表面存在裂稼缝；，拨根据妙裂缝发生的时季间、裂缝的宽爪度、长度，以送及对裂缝的观刘测结