月总结报告范文（4篇）

第2页共2页月总结报告范文____月份已经过去，在这一个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。我是今年____月一号来到劲霸男装专卖店工作的，在进入贵店之前我有过女装的，仅凭对销售工作的热情，而缺乏男装行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到劲霸男装这个销售团队中来，到店之后，一切从零开始，一边学习劲霸男装品牌的知识，一边摸索市场，遇到销售和服装方面的难点和问题，我经常请教店长和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案，在对一些比较难缠的客人研究针对性策略，取得了良好的效果。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题，准确的把握客人的需要，良好的与客人沟通，因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习劲霸男装品牌知识和积累经验的同时，自己的能力，销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点：对于男装市场销售了解的还不够深入，对劲霸男装的技术问题掌握的过度薄弱（如：质地，如何清洗熨烫等），不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中，过分的依赖和相信客人。1、在店长的带领下，团结店友，和大家建立一个相对稳定的销售团队：销售人才是最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。2、严格遵守：完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决服从店内的各项规章制度。3、养成发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯：养成发现问题，总结问题目的在于提高我自身的综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，把我的销售能力提高到一个新的档次。4、销售目标：我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。根据店内下达的销售任务，坚决完成店内下达的十七万的营业额任务，打好年底的硬仗，和大家把任务根据具体情况分解到每周，每日；以每周，每日的销售目标分解到我们每个导购员身上，完成各个时间段的销售任务。并争取在完成的基础上提高销售业绩。我认为我们劲霸男装专卖店的发展是与全体员工综合素质，店长的指导方针，团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。以上是我的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。月总结报告范文（二）今年以来，在安全教育中，我们抓住职工队伍中存在的“安全工作听天由命，安全工作不敢多讲”的错误认识，通过具体的事故案例（重庆某铸钢厂一化验员取样被钢水烧死）、违章责任人现身说法（清砂组两员工因事在作业场地争吵至抓扯）等说理教育的多种形式，加大宣传声势，营造安全氛围。与此同时公司还开展以不同时期、不同思路、不同层次命题的大讨论，如我们提出的“抓安全工作到底是为了谁”、“安全与岗位”、“安全与效益”等方面的讨论，并对特殊工种（如行车、电工、氧割焊补等）进行专业的安全培训、考试，从而使员工的安全观念从要我安全转变为我要安全，进一步大大提高了职工的安全意识，激发了安全工作中人的主观能动性作用。二.根据季节特点和实际工作，组织生产时先安排好安全工作。铸造行业季节性十分明显。夏秋天天气炎热，加之人本身容易疲倦，安全工作更显得重要。因此，我们在安排生产中调整时间，充分利用早晚凉快时段抓紧生产，并要求后勤熬好绿豆汤、防暑降温的中药开水，保正车间员工饮用。在天气特热时，公司还派出专车去购买西瓜，分发到车间班组。多年来，我公司从未发生员工中暑或其他不安全状况。安全战略是我公司的首要战略，也是我公司发展的基础，更是工作的难点之所在，近几年，我公司在安全生产方面的问题主要有：一是日趋复杂多变的市场经济环境与员工传统观念的不适应;二是任务重和人员技术差别较大不安全因素多;三是设备逐步老化造成不安全因素多;四是安全环境（包括自然环境、内部条件）的进一步复杂等等方面。为了消除以上不利因素对我们安全工作造成的影响，在公司领导的高度重视和大力引导下，我们在继承传统的安全管理经验时，学习和探索先进的安全管理办法，结合实际对安全工作进行加强和创新，我们的安全工作整体上是平稳的，安全生产的势头总体上是好的。1、我们坚持行之有效的安全管理制度，保持安全生产的良好局面;合理安排员工的工作;坚持安全检查工作，查违纠错;坚持车间周一安全例会和班组每天早晨的安全讲话，做到了警钟长鸣;坚持职工思想教育，保持了良好工作心态，充分发挥人的主观能动性，进一步以安全理念赢得市场，取胜市场。2、我们加强安全管理，加大处罚力度，起到了安全生产方面的震慑作用，较大程度上减少了不安全行为;如不戴安全帽的一次处罚____元、违章操作发现一次处罚____元等，我们的指导思想是：用铁的制度、钢的手腕、六亲不认的管理来保证生产安全。通过今年来的管理实践证明，公司所下的决心是对的，处理个别人，教育一大片，产生了辐射和震慑作用，为公司整体安全工作起到了积极作用。3、我们以督查为安全管理主体，确保各项制度的有效落实。安全督查工作主要是以动态检查为主，同时对静态安全教育和规章制度进行有效的验证，使常规安全管理模式由被动的事后处理提升为主动事前预防。因此督查工作就显得更为重要，对此公司在年初就制订了详细的督查运行规划。4、我们要求员工严格遵守安全生产责任制和安全操作规程。“安全生产责任重于泰山”，在企业内部，各部门、各生产车间班组也要按照各自分工坚守岗位，切实负起安全责任，并实行按制度奖罚分明，对检查出的隐患要整改及时到位。实践证明，安全生产责任制能切实做到防患于未然，对于生产事故的发生能起到明显的遏制作用。四、强化安全意识，狠抓安全培训和安全标准化两项基础工作____年初，我们对全公司各个岗位的生产应急救援预案、各工种的安全操作规程、各级各类人员的安全职责进行了完善，重点修订了熔炼、模具车间的消防应急救援预案和库房的安全应急救援预案。不仅使职工在工作中严格按本岗位安全操作标准进行操作，而且还懂得遇到突发事故怎样应对。另一方面派出人员到县市安监机构进行安全资格培训。通过两级安全培训，不仅使我公司管理人员及职工的安全意识大幅度提高，而且对依法安全生产也有新的认识，同时也大大增强了职工的主人翁责任感，使各单位的作业规程得以进一步完善，使员工真正做到生产有工序、作业有制度、管理有程序，安全生产管理得到进一步提高。五、牢固树立安全第一思想，狠抓安全标准化管理我公司在县安监局、经信局等职能部门的具体指导下，于____月份开始在公司推行安全标准化创建工作。从安全组织机构、各项规章制度、各级各类人员的安全职责等全面进行了修订、张贴、宣传、教育，广泛告知每位员工，并要求严格执行，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态。在创建活动中，公司投资近____万元经费，添置了一部分安全设施设备、劳保用品、制作安全警示牌60幅。通过公司的安全标准化检查及车间部室的抽查，使各单位对安全标准化工作有了更高的认识，职工的自我保安意识明显加强。从而形成了制度有落实，责任有落实，人人事事查隐患，人人事事反三违，人人事事保安全的良好局面。安全隐患明显减少，安全工作得以保障。昨日铸就辉煌，今朝更需奋进。____年中我们虽然在安全管理上取得一点点成绩，但我们清醒地认识到在安全管理中还存在不少问题，与上级要求还存在差距.在安全管理上还有不到位的地方。在今后的工作中，我们要进一步落实安全生产责任制，加强职工的安全意识教育，增强安全监督检查力度。总之，在上级领导的指导下，全公司上下齐心努力，本着真抓实干，求真务实的精神，安全基础工作一定会跃上新台阶，安全标准化管理会上新水平，职工的自我保安意识一定会有明显提高，我们深信，只要强化安全生产监督机制，党政工青齐抓共管、群策群治，公司的安全工作一定会做的更完美。月总结报告范文（三）安全工作是酒店运营的基础，安全生产关系着企业每一位员工的切身利益。____年是消防安全年，____月是全年的消防安全月。进入____月份，保安部在酒店赵总的领导下，开展了一系列消防安全工作。具体内容如下：一、在航天五院安全生产领导小组的工作指导方针下，北京____商旅酒店投资管理有限公司总经理zz先生对安全生产高度重视，并带领公司相关管理人员参加了中国航天科技集团组织的安全生产培训班，并将培训内容《中国航天科技集团公司安全生产管理办法》带回公司，由____国际酒店总经理赵军先生，组织全公司管理层及员工进行了系统地学习。在此次学习中，公司领导高度重视，全体员工认真学习，并在培训后进行了考核。通过培训，使每一位员工了解了安全生产的重要性和必要性，深入地将安全生产观念灌输到每位员工的心中。三、保安部制作了酒店消防安全须知卡，向员工介绍灭火器的使用方法，消防安全四个能力以及“三知三会”内容和怎样报火警等知识，并将卡片分发张贴到工作区，时刻提醒员工保持消防安全的警惕性；保安部将消防安全“四个能力”建设横幅悬挂在酒店门前，也表示出了酒店领导对此项工作的重视和决心。四、在本月中，组织员工进行了全店范围内的消防安全检查，检查区域包括：酒店公共区域、各部门工作区域、客房区域、会议区域、各部门办公区域、酒店重点部位，以及员工宿舍。具体检查了各区域的消防设备情况，及在岗员工对消防安全知识的掌握情况以及疏散逃生通道情况，检查结果较为理想。通过安全生产和消防知识的培训学习，全体员工的安全意识和消防知识掌握情况都较好，能做到“四个能力”中的要求，酒店消防设备的运转情况良好，个别损坏的部件已责令相关部门维修更换。____月是消防安全月，但消防安全和生产安全工作必须常抓不懈。月总结报告范文（四）____支行____月份工作在全体员工的努力之下有所进展，存款超额完成任务。但是，其他各项经济指标任务完成得不太理想。究其原因，主要是当年到期贷款收回率低下，清收盘活工作进展缓慢，贷款收息率低。这三项工作的开展非常困难，资金回收阻力非常大，直接影响到____支行的结账，是我行工作的重点和难点。我行员工面对困难并没有懈怠、放弃，仍然积极面对挑战。下面将____月份工作报告如下：一、当月各项业务经营情况1、组织资金。____月底止，实际完成各项存款____万元，比年初增加____万元，超____月份任务____万元，为____月份任务的158.4%；与去年同期相比增长____万元，超年末任务____万元，是全年任务的131%。2、增量贷款。____月底止，贷款余额____万元，与年初贷款余额比净投放增加____万元，尚未完成的____月份贷款营销任务有____万元。当月未能及时收回的到期贷款有____万元，当年到期贷款收回率为88.4%。3、贷款利息收入。____月底止，实际完成贷款利息收入____万元，完成本月任务的55.6%，距离完成本月任务尚有____万元差距。已完成的利息收入占全年利息收入任务的36.9%，全年利息尚有____万元未完成。4、中间业务收入。本月实际完成中间业务收入____万元，占本月任务的33.3%，尚有____万元任务未完成。至____月底，我行尚欠全年任务____万元，占全年任务的22.2%。5、福卡发行。____月底止实际发行福卡825张，超额完成本月任务72张，完成全年任务的91.69%，距离全年任务的完成只有75张。6、清收盘活。____月底止，实际盘活不良贷款____万元，完成情况不容乐观，尚欠本月任务____万元，全年任务____万元。二、县联社安排的工作落实情况我们支行对总行的每一次会议精神都及时传达到全体员工，并号召全体人员积极投身到各项工作中去，努力完成各项工作任务。三、工作被动的主要症结1、当年到期贷款。截至____月底当年到期未收回贷款笔，贷款金额为____万元，收回率为88.4%，责任人全部为祝忠荣。未能收回贷款具体情况如下：二是刘才华用厂房抵押贷款____万元，该厂目前已经停止经营达两年之久，所欠贷款已经办理了两次借新还旧手续，目前仍未还本付息。我行员工多次上门催讨，仍然无法还清本息。经过多次催讨协商，如至____年____月____日还不能还款，我行将依法起诉，收回抵债资产，然后再租赁或拍卖。三是李德勇欠贷款____万元。此人____乡胡厂人，长期在外游手好闲，无法找到其人，收回这笔贷款非常困难。2、____年至____年五年逾期贷款。____支行____年至____年逾期贷款共32笔，贷款金额____元。按责任人划分为祝忠荣25笔，贷款金额____元，占逾期贷款的88.5%；薛维锐5笔，贷款金额为7____元，占逾期贷款的11%。以上贷款我们支行也在积极配合清盘部进行催收，至今还没有产生效果，收回难度非常大。3、贷款结息。半年度贷款结息比较好，除祝忠荣所放贷款未结息外，其他信贷人员贷款利息全部结息到位。祝忠荣经手发放的贷款（未逾期贷款）应结息21笔，利息金额____万元，截止____月____日一笔未结。我行信贷员积极进行了催收，比如刘士华，南平郑东人，贷款____万元，____月底应结息3万余元。我行员工到郑东催收协调多次，后又电话联系不知10次，但他找各种借口推脱一拖再拖，造成我行利息收入任务完成缺口大。以上工作的滞后，是____支行工作被动的主要症结，制约着我行各项业务的经营与发展，制约着全体员工绩效收入的提高。我行员工对此付出了很多的精力和最大的努力，但是收效甚微，对此感到很沮丧。四、下月工作安排____月是丰收的季节，在粮食丰收的时节，我行将把握时机大力吸收存款，同时积极走访，