三级分销制度

三级分销制度一、代理商奖项安排1、销售提成奖:2、治理津贴第一代会员收入的20%；其次代会员收入得10%;第三代会员收入得5％；3、市场拓展嘉奖⑴形成县级代理商资格后，再成功培育县级代理商，每培育一个嘉奖1500元。⑵形成市级代理商资格后，再成功培育市级代理商,3000元。⑶形成省级代理商资格后，再成功培育省级代理商，每培育一个嘉奖1万元。4、效劳费〔店面补贴〕：4％提取店面效劳费〔县级、市级、省级代理享受).二、重复消费10％自动进入重复消费。⑵会员〔代理商)二次消费按本人级别享受折扣优待并累积业绩。三、零售消费产品不享受分销提成嘉奖注册会员零售消费任何产品均享受八折优待，推举人按该销售额的10%提成并计业绩。四、订购产品及奖金结算方法1、订购产品：进入微商城网上订购或直接到公司规定的体验中心现场订购；2、订货款支付：微信钱包、银行转账〔只有到公司订购时可现金直接结算〕3、奖金结算：秒结周发，订单确认，系统生成你应得的奖金金额。每周周二之前提现申请，周三发放奖金；4、个人所得税:5％,5％。五、发货方法按订单人填写的收货人地址由公司负责统一快递发货。三级分销商城运营的核心之道目前针对整体的大局，三级分销商城并没有格外普及。既然微商城是基于微信开发的产物,那么三级分销商城就是基于微信开发接口进展二次开发的产物，我们之所以还要创立三级分销商城是为了更好地为客户和第三方商家效劳.,组织相关技术团队开发自己的三级分销商城；和相关专业做微信二次开发的团队或企业合作，通过这类在三级分销商城开发方面有较丰富阅历和技术储藏的公司来实现自己的三级分销商城建设。以下是具体的解决方案：说，单独实现对微信的开发可能会有困难，这时候会寻求专业的微信开发团队来解决这个问题。由于微信二次开发的准入门槛并不高,大量的团体和公司涌入这个市场导致行业内做三级分销商城的企业在产品质量和后续效劳方面良莠不齐。特别是一些所谓--不仅产品介绍大量抄袭他人，而且产品开发乏善可呈存在较多系统漏洞或bug。这类公司在客服上狠下工夫，特地诱骗一些看到微信营销很火也想分一杯羹的商家。选择这类三级分销商城效劳商，企业效果堪忧。术：1、div+CSS技术2、Html5技术【三级分销嘉奖制度】3、微商城分销系统4、交易和订单系统5、优待和促销系统6、三级分销商城操作治理系统7、微商城商品、订单、货架、导航和分组系统8、应用和营销中心系统9、客户资产治理系统10、客户关系治理系统11、后台数据分析系统12、微信公众号对接1314、商家联盟系统15、消费者保障系统等在这里要提示大家,在查找专业团队之前，我们要和建设一般的商城网站一样，进展市场需求分析,要有独特的效劳价值，真诚的互动沟通，并认真经营沉淀粉丝，并针对本公司的实际状况来制定相应的解决方案,这才是三级分销商城运营的核心之道。分销三级分销嘉奖制度(二〕互联网思维要求“专注产品与效劳的极致“+“优秀的社会化媒体营销“，三级分销正好为群众供给了一个格外好的社会化媒体营销工具.想利用好这个工具，需要转变以前仅以事业、时机导向为主的盲目状态，回归到以产品导向为主的理性状态,如此才能做好产品及效劳。通常，能参加分销的产品具备以下三个特点：①产品在一个较短的时间有可重复购置的需求。②产品在市场上价格并不透亮。③家庭能打算购置的。三级分销,如何在乱中求胜？其次,三级分销要认真培育真正的客户群体.直销团队,.为了确保平台的可持续性进展,必需要培育三级分销忠实的客户群。再者，三级分销不能仅寻求线上进展。线上承载的产品品类及数量有限，必需结合线下，才能获得更宽阔的进展空间。要做到这点，三级分销可以结合一些线下商家，线上线下相互促进，共同来打造一个“消费返利生活圈”。行业乱象就像是一场硬战，三级分销想要成为最终的获胜者，还需要做到：告辞,分红制度设置越来越简单。一些之前从未做过直销的客户，很难理解返利制度，这就给三级分销的推广和传播造成了很大的阻力。回归简洁，又能很好地结合直销推广返利的优势,才能成为移动分销的终极赢家。微信三级分销，是指有组织者或者经营者将产品的信息以文案和网上商城二维码的形式销售，消费者只要通过二维码扫描进入商城购置自己需要的产品，商城会免费赠送消费者一个销售员的资格.,只要有人通过商城为你发放的专属二维码在商城消费，你就可以猎取肯定比例的佣金，而这佣金是商城通过降低自己利润空间有推举者发放酬劳.这也是为什么这种模式只有三级，而不是多级的缘由.由于再往下一级进展，商家就会处于亏损状态.三级分销嘉奖制度〔三)电子商务部治理制度及分销政策1岗位职责依据业务进展，将对现有岗位进展增编,同时相关岗位职责会略有变动。电子商务经理模块工作打算制定实施；宣传推广渠道拓展维护;团队培训,产品拍摄技巧、网络营销培训、网站操作培训;其它临时交办的工作.网站设计开发,及后期升级维护；产品拍摄及图片处理，产品描述制作;推广专员负责网店和商城产品描述撰写；负责*＊＊＊***＊各类宣传筹划方案的设计和负责＊＊＊＊*＊＊＊对外媒体和广告表现文字的撰写；负责宣传推广文案及宣传资料文案的撰写；其它临时交办的工作。负责媒体软文和广告资料的收集与整理；定期更*＊＊＊＊＊＊*网站闻资讯，撰写行业快讯；2)业务专员淘宝及网站产品上传维护；回复客户询问和网络询问,包括产品购置、产品使用;2信息更制度客户投诉受理和订为做到信息准时准确更，加强与客户互动,提升公司形象。＊＊*＊*＊**门户网站、浪企业微博、淘宝商城、*＊＊*＊*＊*商城严格参照如下信息更制度。信息公布登记表样板3值班治理制度因业务进展需要,迎合买家网购习惯，准时处理客户网购询问，结合本公司实际状况，特制定本制度。1〕电子商务值班为早、中、晚三班及周日轮班制.3〕值班人员必需认真做好记录，准时处理回复客户询问,重大大事及时通知有关部门和领导，值班人员交接班时应将未准时处臵完毕的工作和值班记4)非值班人员要保持公司配发手机通讯通畅，在需要时应乐观协作值5〕值班人员应保持客服QQ、旺旺处于在线状态，不得隐身，离线.销售嘉奖制度三级分销嘉奖制度(四〕[篇一:销售嘉奖制度]一、工程概览营销员的嘉奖和酬劳制度始终是人力资源系统中的一个麻烦的问题。缺乏酬劳与业绩挂钩的制度将无法鼓励销售增长.但另一方面，酬劳与业绩严密联系的制度又会产生其他很多负面效应，例如内部公正问题。该工程分析了不同公司中的销售嘉奖制度，以求较深入地了解营销员嘉奖制度的特点。销售嘉奖制度。二、销售酬劳概览,是目前公司普遍承受的方法。为了竞争，目前很多公司越来越留意与消减本钱、机构重整提高销售业绩相关的基于业绩的酬劳制度，这是情理之中的事。此外，销售鼓励打算中对酬劳与业绩挂钩的日益留意也已在提高销售队伍质量和乐观性打算的趋势中成为定式.这些打算的目的在于让营销员将企业及其目标视同己出。这样，将他们的酬劳与其业绩更直接地挂钩，将他们看作是企业的合作伙伴就显得更为合理。1、销售酬劳打算的种类销售酬劳打算一般主要取决于嘉奖或销售佣金,烟草业为例，营销员的酬劳全员来源于佣金收入，而在交通运输设备行业中，营销员的收入主要为较为固定的薪金。销售嘉奖制度。但最为普遍的做法还是薪金加佣金。这种销售嘉奖机制的依据是:需要赐予营销员嘉奖以鼓励他们的观点。薪金、佣金以及薪金加佣金的组合打算的利弊将在后面进展争论。2、薪金为主的酬劳打算,碰完就不能再拿钱了,必需要再推举人，平衡后才能碰局拿钱，实际上还是得不断进展人.矩阵制度,宽深肯定形成矩阵的奖金制度.矩阵制可分为:纯矩阵制度、矩阵+双轨、矩阵+级差。它的特点是主要以消费者为构建根底，没有“小组责任额”，而且个人责任额很低，所以要获得更多收入，就必需不断地开发消费者市场.矩阵制也曾经被很多公司所承受,但它有几个致命的缺陷，这些缺陷，注定了矩阵制已经不适应现在直销市场的进展需求。1、怠惰下级，简洁吸取懒人.公司和上属的业绩几乎都由最低层供给，中上层的人都处于等待拿钱的不活泼状态.2.顶尖的直销员获利不高,泛泛之辈收入反而更大,顶尖的人投入的时间和精力得不到相应的回报。3、投机的成分高，收益多少全凭运气.4、成长受到限制，想获得更大收益的能人很难实现高目标的收益。5力差的下级,但也因制度过于死板，过分养懒人，使人觉得像大锅饭似的“做还不如等”，简洁挫伤乐观直销员的乐观性。电脑排网制度电脑排网制度，也称圆销制度，是指在成为公司直销员之前，首先要购置该公司数百元乃至数千元的产品.之前方可参加直销的挨次排列。电脑排网制度每层上的人数是设定的倍数增加，当排满预先设定的层次后，这个网〔团队〕就形成了。电脑排网直销诱惑力强，哄骗性大。电脑排网直销全是个别人在操纵，得到实惠的是其亲朋好友。一般参与直销的人，谁也不知自己在哪条线上。27号位,34号位，根本无出网的可能。〈直销治理条例>下线的人数计算酬劳。而电脑排网直销恰恰是强制安排下线人数，按进展下线的人数计算酬劳，这是严峻违反国家规定的.现在很多企业推出所谓“圆销打算”，实际上就是电脑排网打算.后面参加人员的收入根本无法保障，哄骗性极大。［篇四销售回款奖惩制度］销售回款奖惩制度制度名称销售回款奖惩制度受控状态执行部门监视部门考证部门1条目的,确保货款回收率达××％。2、鼓励销售业务员乐观销售,准时回收货款，将销售业务员的收入与货款回收全面挂钩，表达回款与销售同等重要原则。2条适用范围本制度适用于销售部全体销售业务员及相关人员。3条销售业务员奖惩细则1、销售业务员在完成销售任务的根底上，实行按提成比例进展奖惩。2、货款回收率达××%的,赐予销售业务员××%的提成嘉奖。3、货款逾期不到位超过××天的，销售业务员的提成嘉奖降至××%。4、逾期货款超过××个月仍未到账的，取消销售业务员的提成嘉奖。5、对拖延1××%的惩罚.6的××%。7、凡属销售业务员责任心不强导致发生坏账的，应按坏账金额的××％扣减销售业务员的业务提成。第4,并作为今后提拔任免和奖惩的依据.5条财务人员奖惩1.2、销售部门应收账款回收率达××％的，赐予应收账款主管××％的嘉奖.3××％的惩罚。6条法律参谋嘉奖1、企业法律参谋负责对逾期账款提起诉讼，帮助销售部清收欠款。2、法律参谋通过法律途径追回欠款的,赐予欠款××％的嘉奖。编制日期审核日期批准日期修改标记修改处数修改日期[篇五:房地产销售鼓励制度]一、房地产销售鼓励制度考核目的1作目标的顺当实现供给保障；2、房地产销售鼓励制度通过合理的奖惩鼓励机制，鼓励被考核人的工作主动性、;3的重要依据，通过全方面的绩效治理促进绩效水平的持续提升;4有效沟通的平台。二、考核原则1、公正、公正、公开的考核原则。2房地产销售鼓励制度、按劳取酬,多劳多得,真正表达