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文档简介

1资产的程A、IIIIB、IIC、I,IIID、I,II,III收益质量的基本因素是管理层和会计师在选择会计原则上的决定,提供资产的程度,以及周期性或其他经济力量对收益稳定性的影响动负债是$500,000)。权益是$3,500,000,其中$500,000时优先股股东权益。ABC公司有1,000,000在外的股普通股。ABC公司的经营现金流与利润比D、经营现金率对利润比率是经营现金流除以利润。净利润是$5,000,000x15%,或$750,0001.73($1,300,000经营现金流/$750,000(($3,500,000。其中$500,000是优先股权益。ABC公司有1,000,000股在外的。ABC公司的每股账面价值是多少?D、普通股权益/1,000,000股)D、做得更好,导致更少的退5、在上一个财务年度中,LMO公司有净销售$7,000,00040%10%。产品销售成本是多少?计算毛利率可以用以下的毛利=毛利/净销售毛利率)(净销售(40%)($7,000,000)产品销售成本=销售–毛利$7,000,000$2,800,000D7、关于收益的稳定性和趋势,以下那项是正确的C10年的历史,就不能衡量收益的稳定性和趋势D8、关于收入的确认,以下哪项规则是会计师要采用的A、II,IIIIVB、IIIC、IID、I,II收入不需要以现金的形式来实现。它们也可以来自于应收款或其他资产的增加。必须在没有关系的独立方之间完成,所有权的风险转移给了买方,9、在衡量收益时,以下哪项是必须考虑的关于未来的估A、IIIB、IIC、I,II,IIIIVD、I,IIIV10、AEW公司的净利润是$5,000,000,股利支出率是每股$1.20,有500,000股在外的。它的平均普通股股东权益是$7,000,000。AEW的股利支出11、AEW公司的净利润是$5,000,000,支付的股利是每股$1.20。有500,000股在外的。平均普通股权益是$7,000,000。AEW的可持续权益增长率($1.20/x500,000股)AEW0.62857($5,000,000净利润-$600,000股利支出)/$7,000,000平均权益AROA等于利润率除以资产周转率BROA等于利润率乘以资产周转率CROA等于利润率减去周转率D使用杜邦模型计算的ROA如ROA==(净利润/销售额)×(销售额/资产14、CDY公司有净利润$500,000和平均资产$2,000,00020%。资产周转率是多少?D、1.25($2,500,000/$2,000,000)15、BDU公司有净利润$500,000,当年的平均资产$2,000,0001.25次。那么利润率是多少用以下的计算销售额:销售额资产周转率资产1.25$2,000,000)利润率$500,000$2,500,00016KJD、390,000。$600,000和$390,000的差异是存货,也就是$210,000。利是$25,000。MON公司的普通股权益比率是多少?D、5%的$13,050,000=$652,500。MON公司可以分给股东的净利润(净利润减去优先股股利)是$627,500($652,500净利润-$25,000优先股股利)0.209($627,500净利润/$3,000,000普通股权益)。18、MON公司有总资产$2,000,0005%,销售收入是$13,050,000。它的优先股股利是$25,000。MON公司的总资产回报率是多少?D、MON公司的净利润是$652,500($13,050,000x5%)0.33($652,500净利润/247;$2,000,000资产)19JoJoJoJo比率的分析A、JoJoB、JoJoC、JoJo比行业平均有的负债,当与前一年比有进步,JoJo应该进一步减少负债的使D、JoJoJoJo因素结合起来显示尽管JoJo比行业平均有一点的负债,但是JoJo很好地管理了它的负债。D、+投资现金流+$525,000D、利息保障倍数是息税前收益(EBIT)除以利息费用。在这个例子中,EBIT是净利润加上利息和税。EBIT是$2,145,000($1,500,000净利润$525,000利息费用$120,000税)4.0857($2,145,000EBIT/$525,000利息费用)22、SUL公司可以支付年内固定支出的收益是$1,500,000。它的固定支出是$550,000,以及年度优先股股利。SUL10,000股,10%,$50面值的优先股。D、10,000股x$510%的面值$50,000。因此,固定支出是$550,000$50,000$600,000。SUL公司2.5($1,500,000收益/$600,000固定支出)。23、ROK公司有$900,000的流动资产和$2,100,000的固定资产(包括$300,000的商誉和专利。资本公积是$100,000,留存收益是$1,900,000。总负债与净D、1,000,000(总资产减权益=$3,000,000-$2,000,000)。ROK公司的净有形资产是$2,700,000($900,000流动资产+$2,100,000固定资产-$300,000无形资产)0.37($1,000,000总负债/$2,700,000净有形资产)。24、ROK公司有$900,000的流动资产,$1,800,000的固定资产(包括$500,000的商誉和专利。它的资本公积是$100,000,留存收益是$2,100,000。80%的净有形资产与长期负债的比率是净无形资产除以长期负债。ROK公司的净有形资产是$2,200,000($900,000流动资产+$1,800,000固定资产-$500,000无形资产的商誉和专利)。总负债是资产减去权益或$500,000$2,700,000$2,200,000)80%的负债是长期的,总长期负债是$400,000(80%的$500,000)。5.5($2,200,000净有形资产/$400,000长期负债)。25、ROK公司有$900,000的流动资产,$200,000的流动负债,$1,800,000的固定资产,$400,000的长期负债。固定资产与权益资本比率是多少?D、固定资产与权益资本的比率是将固定资产除以股东权益。股东权益是资产减去负债,或$2,100,000($2,700,000-$600,000)。因此,公司的固定资产与权益0.8571($1,800,000/$2,100,000)。27、一个公司有$500,000的流动资产和$1,500,000的固定资产。如果它的资本公积是$100,000,留存收益是$1,500,000。它的负债比率是多少?D、负债比率是总负债除以总资产。公司的总资产是$2,000,000($1,500,000固定资产+$500,000流动资产)。总负债是资产减去权益$400,000($2,000,000-$1,600,000)0.2($400,000/$2,000,000)28、一个公司有$500,000的流动资产,$1,500,000的固定资产。$100,000的资本公积,$1,4,000的留存收益。40%的负债是流动的。长期负债与权益的比D、长期负债与权益比率是长期负债除以股东权益。公司的总股东权益是$1,500,000($100,000资本公积$1,400,000的留存收益)。它的负债是$500,000资产-40%29、一个公司有$500,000的流动资产,$1,500,000的固定资产。$100,000的资本公积,$1,100,000的留存收益。负债权益比率是多少?D、负债权益比是总负债除以总权益。总负债是$800,000总资产$2,000,000减去权益$1,200,000)0.67$800,000/$1,200,000)。31、在当年,Beverly1030%4%。平均存货是$21,000。这年的净销售是多少?D、32、LMN7%10%。以下哪个陈述是正确的?B0.7,这是一个好的结果C1.43,这是一个好的结果LMN0.7(7%/10%).11财务杠杆相对于企业的固定融资成本。在给出的选项中,新债券是唯一影响固定融资成本的选项经营杠杆是关于企业的固定经营成本。在给出的选项中,租用新生产是唯一增加固定成本的活动36、ABC公司有$1,000,000的资产和66.67%的负债权益比率。如果ABC用负债价值$200,000的资产,它的新负债权益比将A、662/3%.100%。37?流动比率是流动性比率而不是偿债比率。财务杠杆指数或负债权益比率的增加意味着对的更大依赖。利息保障系数的增加意味着企业更有能力支38、ABC公司有$1,000,000的资产和$300,000ABC有销售收入$10,000,0005%,那么权益回报率是多少?收入是$10,000,000。这样净利润一定是$500,000。因此,ROE是$500,000/$700,000=71.4%C、在权益方面的条款,如股利支付计划,回购协议等资本结构是长期负债(必须支付利息和本金)与权益(如优先股和普通股)41、Calvin公司在考虑一台全新的机器来更新手动操作的机器。Calvin的有效税率为40%,资本成本为12%。现有机器和新机器的数据如下现有的机器已经使用了7年,现在的价格为$25,000。Calvin预期:如果新机器并如果了新机器,那么第一年的新增现金流量应该达D、11)(1折旧费用的变化新机器的折旧=(原始成本+安装成本+与)/使用年限=($90,000+$4,000+$6,000)/5年=当前机器的折旧折旧的变化新机器的折旧)(现有机器的折旧$20,000)($5,000)1=($30,000$15,000)(10.4)($15,000)($15,000)(0.6)$15,000=$9,000$15,000$1,200,000$500,000。Kell40%。在资本预算分析时,Kellt=3(3年)D、33收入)(直接人工和材料成本)(间接成本)(折旧费用折旧税盾收入=(数量)(单位)=(100,000)($80)=直接人工和材料成本数量)(单位成本(100,000)($65)折旧费用+安装成本使用年限($1,200,000$300,000)3年折旧税盾折旧费用)(1-税率($500,000)(10.4)3$8,000,000$6,500,000$500,000$500,000$300,000=8%。新店第一年的预期收入为$400,000。如果使用实际利率和名义利率法,那么,在这两种方法下第二年收入分别为221的收入)(1+增长率$400,000)(10.08)22实际收入)(1通货膨胀率($432,000)(10.03)44、Nolan医院决定从质量信誉良好的Weber医疗产品公司诊断性设备。Weber公司提供给Nolan公司4种支付方案,具体见下表。所有欠款均在每D、Nolan应该选择有最低现值(PV)的方案。现值是未来现金流的总和IPV=$5+($5)(2.577PV年金)=$5+$12.885=$17.885IIPV$10)(1.783PV的年金IIIPVIVPV($22)(0.794PV因子IVNPV,因此它应该是最佳选择45、A、B两个项目的净现值序列状况如下。那么,A、BA,通过内插法,IRR=18%[(77)/(7726)](2%)18%(154/103)%18%1.495%19.495%B,通过内插法,IRR=24%[(30)/(3011)](2%)24%(60/41)%241.463%25.463%46、Bell送货公司拟$30,000一辆新卡车,并在未来5年每年末都按$7,900分期付款。那么,Bell支付的年利率大概为多少Bell要支付的大概的每年利率等于初始流入$30,0005年每年$7,900的现金流出。内部回报率(IRR)是净现值(NPV)等于零的折现率。对于这个,NPV计算如下NPV=($7,900)(f)-f=现值年金因子(nf$30,000$7,9003.797n=5的这排,3.791在i=10%10%47、Kunkle产品公司正在分析是否投资一台新的设备来制造新产品。这台设备将花费$1,000,000,预期使用年限为10年,考虑到财务报告和,将选用直进行折旧。Kunkle的有效税率为40%,最低资本回报率为14%。项目其他的相关信息如下。10,000单位售价=$100/单位变动成本$70/D、当前年度边际贡献)(数量)(1($100$70)(10,000)(10.4)$30(10,000)(0.6)=$180,00010%的变动成本降低将增加如下的边际贡献调整的边际贡献0.1)($70)(10,000)(0.6)增加$42,000的现值$42,000)(5.216i=14,n=10)$219,072或大约$219,000ABADAB的回收期PI净现值初始投资)PINPV+=PI,A$22,720$100,000BPV,12%=-$150,000+($80,000)(0.893,i=12,n=1)+($70,000)(0.797,i=12,n=2)+($60,000)(0.712,i=12,n=3)=-$150,000+$71,440+$55,790+$42,720=PI,B$19,950$150,000BPIA49Wilcox公司在一场官司中获得了赔偿并且人的公司向其提供了四种不同的支付选择根据历史利率使用8%作为利率水平分析这种情况。不考虑,以下各项选择中,总会计师应该建议Wilcox的管理层选择哪一项?A、现在支付$5,00010年每年年末支付$20,000B、现在支付$135,000C4年每年年末支付$40,000D、现在支付$5,000,未来9年每年年末支付$5,000,加上第10年年末支付$200,000Wilcox8%时有最高的净现值(NPV)。NPV($135,000现在)=$135,000NPV($40,000/4年($40,000)(3.312PV年金因子,i=8,n=4+$31,235+$92,600=NPV($5,000现在,$20,000/10年$5,000($20,000)(6.71PV年金,i=8,n=10)=$5,000$134,200$139,200NPV,因而被选50、Smithco公司在考虑扫描设备来实现其采购过程的机械化。该设备需要广泛的测试和调整,并且在投入使用之前要对使用者进行训练。60时还可以$50,000销售。Smithco14%40%。该项目的净现值D、55年度税后现金流残值)–(残值的税残值的税残值)(税率($50,000)(0.45$350,000)($50,000)($20,000)NPV初始投资未来现金流的总和$550,000)($500,000)(0.877,PVi=14,n=1($450,000)(0.769PVi=14,n=2$350,000)(0.675,PVi=14,n=3)+($350,000)(0.592,PVi=14,n=4)+($380,000)(0.519,PVi=14,n=5)=(-$550,000)+(-$438,500)+$346,050+$236,250+$207,200+$197,220=-$1,78051、Verla工业公司正在对以下的两个方案进行评价。两个方案都在明年1月1日开始实行。方案1–一台新抛磨直计算。机器的另一动机在于:Verla公司可以将他们现阶段已提完折旧的机器卖给新机器供应商,并因此获得$50,000。2VerlaLM5年内每年支付$200,000。如果他们选择外包,VerlaVerla的有效所得税税率为40%。平均资本成本为10%。A、$303,280.B、$454,920.C、$404,920.D、$758,200NPV,外包抛磨工作年度现金流)(1)(PV年金因子,i=10,n=5)=($200,000)(10.4)(3.791)$200,000)(0.6)(3.791)$454,92052、Jenson复印公司打算花费$25,310一台复印机。在不同的贴现率下,该投资的净现值(NPV)如下那么,Jenson内部回报率(IRR)IRR=8%[(60)/(60+40)](28%(0.6)(2%8%1.2%53、FredKratz刚刚完成一项新的材料处理设备的资本投资分析。该设备预计花费$1,000,000,可以使用8年。Kratz与公司的财务副总BillDolan一进行了净现值(NPV)分析。分析表明,当最低资本回报率为20%时,该投资的节产生正的NPV$200,000。Dolan发现,虽然折旧年限为8年的3MACRS方法的要求,因此整个节税分析都需要重新考虑。3MACRS率如下。因此,根据节约而调整后的NPV为多少?(选择最相近的千位数D、NPV在20%的税后折旧PV=[(设备成本)(税率)][(MACRS率,年1)(PV因子,i=20,n=1)+(MACRS率,年2)(PV因子,i=20,n=2)+(MACRS率,年3)(PV因子,i=20,n=3)+(MACRS率,年4)(PV因子,i=20,n=4)]=[($1,000,000)(0.4)][(0.3333)(0.833)+(0.4445)(0.694)+(0.1481)(0.579)+(0.0741)(0.482)]= 0.308483) ($400,000)(0.707588)$283,035,大约是$283,00054、FosterFoster12%,那么,该项目的净现值为(NPV)计算如下:0PV=-$20,0001PV$6,000(0.893PV因子,i=12,n=1$5,3582PV$6,000(0.797PV因子,i=12,n=2$4,7823PV$8,000(0.712PV因子,i=12,n=3$5,6964PV$8,000(0.636PV因子,i=12,n=4这些现金流的总和,也就是这个项目的净现值是55、Lunar55、Lunar一台价值$500,000出于的考虑,该机器将在5年内使用直进行折旧。假设Lunar公司的其他经营活动中有大额的应入,在20%的贴现率下,该项目的净现值为D、机器的每年折旧=$100,000,它是价值$500,000除以5年。年度现金流税前现金流–折旧费用)(1–税率折旧费用1($50,000$100,000)(10.4)$100,000=(-$50,000)(0.6)$100,000$30,000$100,0002($50,000$100,000)(10.4)$100,000$50,000)(0.6$100,000$30,000$100,0003($400,000$100,000)(10.4)$100,000=(-$300,000)(0.6)$100,000$180,000$100,0004=($400,000$100,000)(10.4)+$100,000=(-$300,000)(0.6)+$100,000=-$180,000+$100,000=$280,0005=($400,000$100,000)(1–0.4)+$100,000=(-$300,000)(0.6)+$100,000=-$180,000+$100,000=0PV=-$500,0001PV=$70,000(0.833PV因子,i=20,n=12PV=$70,000(0.694PV因子,i=20,n=2)=$48,5803PV$280,000(0.579PV因子,i=20,n=3$162,1204PV$280,000(0.482PV因子,i=20,n=45PV$280,000(0.402PVi=20,n=5这些现金流的总和,也就是这个项目的净现值是56、Foster(IRR(D、12%时的净现值计算如下:0现在)现金流=-1现金流$6,000(0.893PV因子,i=12,n=1$5,3582现金流$6,000(0.797PV因子,i=12,n=2$4,7823现金流$8,000(0.712PV因子,i=12,n=3$5,6964现金流$8,000(0.636PV因子,i=12,n=4这些现金流的总和0IRR12%。14%时的净现值计算如下:0现在)现金流=-1现金流=$6,000(0.877PV因子,i=14,n=1)=$5,262年2现金流=$6,000(0.769PV因子,i=14,n=2)=$4,6143现金流$8,000(0.675PV因子,i=14,n=3$5,4004现金流=$8,000(0.592PV因子,i=14,n=4)=$4,736这些现金流的总和$120IRR57、Ironside产品公司现在考虑两个相互独立的项目,每个项目需要的现金初始投资是$500,00010年。每个项目预测的年度净现Ironside采取什么行动?A、这两个项R的现金流范围与期望价值的比率=($115,000–$75,000)/$95,000=$40,000/$95,000=42%S的期望年度现金流是$110,000S的现金流范围与期望价值的比率=($150,000$70,000)$110,000$80,000$110,00073%SRS的风S16%NPV,S$500,000$110,000(4.833PV年金因子,i=16,n=10)$500,000$531,630R12%NPVR$500,000$95,000(5.65PV年金因子,i=12,n=10)$500,000$536,750NPVB、继续经营以避免支付$1,500,000的遣散费C160000150,000D、继续经营,因为新增净现值大约为关闭工厂的NPV=(工厂的现金流)–(关于遣散费的现金流)–(合同违约费用)=($750,000)–($1,500,000)–($500,000)=-经营的年度现金流收入)(变动成本)(固定成本收入=(数量)(单位)=(150,000个)($100)=变动成本数量)(单位变动成本)=(150,000)($75)经营的年度现金流$15,000,000$11,250,000$4,000,000NPV$250,000)(3.605PV年金因子,i=12,n=5)$901,250,这比关闭工厂少损失$348,750大约$350,000)59、Staten公司正在考虑两个互斥的项目。两个项目都需要$150,0005Staten10%StatenA、接受项目Y,项目XBXYC、项目X和D、接受项目X,项目XNPV$150,000($47,000)(3.791PV年金因子,i=10,n=5)$150,000$178.177YNPV$150,000($280,000)(0.621PV因子,i=10,n=5)$150,000$173,880$23,880XNPVYNPVX接受,项目Y应该被60,还可以卖$50,000。Jones14%40%。基于以上信息,计算该项目的负净A、在分析任何潜在项目之前,Jones都应该检验决定最低资本率的因B、JonesC、该项目内部回报率(IRR)14%IRR0D、该项目的内部回报率(IRR)14%IRR0IRR014%NPV0IRR14%61、Stennet10%公司认为应该选择B项目,因为它的内部收益率(IRR)较高。要求CFO——JohnMack提供建议。以下各项建议中,Mack应该给哪一项A、同意的观BAIRR高于BCA、BIRRDA10%NPVBNPVBNPV。62、AGC公司在考虑一台设备的升级。AGC公司使用现金流量贴现(DCF)40%。AGCDCFD、初始投资=(设备的最初成本)+(净营运资本的变化)–(现有设备的实收款项)+(处置现有设备的税的影响应收款增加$8,000$6,000)$2,000,应付款增加$2,500$2,100)$3,000给定),净账面价值=$50,000$45,000$5,000。处置现有设备的税的影响=(税率)(的实收款项–净账面价值)。处置现有设备的税的影响0.4)($3,000$5,000)$95,000$2,000$400$3,000$800。来折旧这个资产。51=0.2020.3230.1940.1250.1160.06。公司预计这台机器将每年增加税前收入$30,000,同时也每年增加经营成本10,000。公司预计5年后以$8,000机器。公司的边际税率是40%。这个资本预算项目年0的初始现金流?。D、($48,000)另加的资本化支出($2,000)增加的净营运资本初始现金流。来折旧这个资产。51=0.2020.3230.1940.1250.1160.06。公司预计这台机器将每年增加税前收入$30,000,同时也每年增加经营成本10,000。公司预计5年后以$8,000机器。公司的边际税率是40%。年3的经营现金流是多少?。D、3增量经营现金流的计算如下经营收入的增加$30,000经营费用的增加折旧费用(0.19x$50,000)=(9,500)税前利率税(40%。。来折旧这个资产。51=0.202=0.323=0.194=0.125=0.116=0.06。公司预计这台机器将每年增加税前收入$30,000,同时也每年增加经营成本10,000。公司预计5年后以$8,000机器。公司的边际税率是40%。年5处置的增量现金流是多少?新设备的总成本(包括和安装)=$48,000+$2,000=5$47,000。机器时的账面价值是$3,000($50,000-$47,000)。这个问题告诉我们机器在第5年末以$8,000被,有利得$5,000($8,000-$3,000)。的利得要支付税。因此发生了$2,000的税费(现金流出)。因此这道题的现金流如下新收入产生的现金流入30,000新费用产生的现金流出税费(损益表)税费(机器的利得)5的增量现金流66、一个公司要用一个零售收银系统更换他的老的单机系统。新系统的成本包括$30,000的硬件和软件,$20,000的系统培训费,以及在转换阶段,估计有$5,000的学习曲线和5,000销售额的损失。新系统每年的收益包括增加的顾客知识($10,000),更好的错误预防($20,000),以及改善的顾务和保留A、0.67C、1D、1.5总估计成本$60,000除以年度收益$40,000等于成本-1.5。由于利益是每年都发生的,他们在第二年有新增的$40,000收益,在半年的时候就收回了D、它衡量了项目的回收期法的一个缺点是不能衡量性A、4年B、6年C、4.5年D、5年A、3年B、5年C、7年D、6DD回收期不能提供性的衡量,就算项目的回报期少于目标回报期74、Eagle12有预计现金流$50,00034有$60,0005有$75,000$250,0004年作为回收期的标准。假设现金流在年内平均发生,这个投资的回收期是多少,以及公司是否接受这个项目?A、4.0年;接受项目B、4.2年;项C、5.0年;项D、4.4年;项0-$250,000-150,000-250,000-360,000-460,000-575,000回收期=完全收回的年数+上一年初还未收回的成本/在上一年的现金流=4+30,000/75,000=4.4年由于Eagle公司的最大回收期标准是4年,公司应该项目,因为4.4年超过了标准。75、RockvilleA、3.00年B、4.00年C、5.00年D、4.48折现回收期4$20,425.85/$42,557.014.4876、Hobart公司使用多种绩效评价指标来评价资本投资项目。评价指标包括:16%320%**直线折旧年限5终值内部回报率回收期A、接受B、接受C、D由于项目的内部回报率(IRR)20%16%,基于这点它应该被接受。项目的回期是$200,000$74,000=2.73年少。因此,基于77、Quint公司使用回收期法进行资本投资分析。其中一个项目要求$140,000的投资,并有以下的税前现金流第一年$60,000Quint40%。基于这些数字,项目的税后回收期应该为D、1的税后现金流$60,000(140%税率$60,000(0.6)A2的税后现金流$60,000(1–40%税率)=$60,000(0.6)=$36,0003的税后现金流=$60,000(1–40%税率)=$60,000(0.6)=$36,0004的税后现金流$80,000(1–40%税率)=$80,000(0.6)=$48,0005的税后现金流$80,000(140%税率$80,000(0.6)3末,Quint收回了$140,000的$108,000$36,000$36,000$36,000)4将收回$140,000的$156,000($36,000$36,000$36,000$48,000)34之间的一个时间。回收期的计算如下:回收期=3年+[($140,000-$108,000)/($156,000–$108,000)=3年+($32/$48)=3年+0.67年=3.673.7年。78、FosterA、2.5年B、2.6年C、3.3年D、3.0年回收期是收回初始投资所需要的时间,是初始投资等于未来现金流所花的时间。收回初始投资$20,0003年,计算如下。初始投资=-$20,000。年1,23的现金流总和=$6,000+$6,000+$8,000=$20,0003年末,现金流等于初始投资。79、Miller公司出于和财务报告的考虑而使用直线折旧法。以下的数据与第108号机器有关,该机器成本是$400,000,并且要在5年内冲销上列所有的金额都是税前的。Miller40%12%108A、2.44年B、2.58年C、3.41年D、2.14每年的现金流营业收益)(1年度折旧费用折旧费用$400,0005$80,000/每年的现金流营业收益)(10.4)1$150,000)(0.6$80,000$170,0002$200,000)(0.6)$80,000$200,0003的现金流$225,000)(0.6)$80,0002年后的累积现金流$170,000$200,0003年后的累积现金流$370,000$215,0002年$400,000$370,000)$215,000)2$30,000$215,00020.142.14Smithco公司在考虑扫描设备实现采购过程的机械化该设备需要广泛的测试和调整并且在投入使用之前对使用者进行训练计划税后现金流如下:60时可以卖到$50,000。Smithco14%40%。该项目的回收期为:A、2.3年B、3.0年C、3.5年D、4.044年后的累积现金流$550,000-$500,000$450,000$350,000$250,000)044DDA的边际收益是$500B的边际收益是$400500(A)+400(B)=利润DA、PI提供了对性的衡量,但不能用于做接受/的决B、PI偏好低的项D使用获利指数进行项目排序的一个主要好处是它的简单性。局限是当在多周期内分配多种资源时不能被使用。在多项投资中,PI可能导致错误地选择项线性规划模型可以用于在资源有限时评估不同的资本预算场景。使用计算机可以大大简化选择不同价值并用人工计算确定哪个组合可以满足约束条件并产生最高的净现值的任务。BD的变化而变化的“如果-怎样”的方法。目的是评估NPV、IRR或其他特定的性衡量会对变化如何的敏感。D88、SustainableGrowth5.5%。假设没有资本分配,它应该选择哪个项目?AA,因为它有最高的内部回报率(IRR)BCNPVIRR都有C、不选任何一个项目净现值(NPV)法和内部回报率(IRR)法在相互排斥的项目中可能导致相互的排序,这是因为项目现金流的规模和时间的不同。当在排序中有这样的NPV。89、GlobalIndustries的一个财务经理计算出了初始投资(0)4个独立资本预算项目的净现金流入的现值(如下所示。假设没有资本分配,而且仅仅AABBCDD、项目项目的数值代入以下的PI,得到以下的结果:PIA=$75,000/$50,000=1.50PIB=$120,000/$75,000=PIC=$170,000/$100,000=1.70PID=$350,000/$225,000=CPI90、Clark7假定资本配给限额是$10,000,000。以下哪个(些)Clark公司优先选择的?A、项目ABBCDC、项目GDEClark公司应该优先选择有最高净现值(NPV)的项目组合,因为这对股东有最大的影响。当有$10,000,000的资本预算的限制,公司应该选择项目ENPVA=$5.0-$4.0=$1.0NPVB=$7.5-$6.0=$1.5NPVC=$6.0-$5.0=NPVD=$8.0-$5.0=$3.0NPVE=$5.0-$3.0=$2.0NPVF=$10.0-$7.0=NPVG=$14.5-$10.0=$10,000,000ABNPV是$2,500,000CD是$4,000,000EF是$5,000,000G是$4,500,00092、Hobart公司使用多种绩效评价指标来评价资本投资项目,包括:16%320%??年现金流量?直线折旧年限8?终值净现值回收期A、接受B、接受CD、项目的净现值是负的。因此,根据这个应该被。项目的回收期是$200,000/$65,000=3.08年,大于Hobart设定的3年标准。因此,根据这个,项还是应该被93、DianeHarper是BGN工业公司的副,她正在看下属准备好的材料,因为稍后的董事会上,她

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