SAP成本月结及标准成本估算

产品成本控制产品成本计划单个产品标准成本估算(CK11N/CK24)产品标准成本批量估算(CK40N)注：如果是新增物料，在做完成本估算发布之后只自动产生成本视图，所以还需要用MM01创建会计视图产品成本控制1/95产品成本计划(01-21)根据系统菜单路径点选(CK11N)在页面左上角录入事务代码直接录入事务代码可以直接进入对应的功能程式产品成本控制2/95产品成本计划(01-21)单个产品标准成本估算(CK11N)产品成本控制3/95产品成本计划(01-21)单个产品标准成本估算(CK11N)当天根据当天bom,路线产品成本控制4/95产品成本计划(01-21)单个产品标准成本估算(CK11N)展开工艺,bom查看材料，人工，制造费用产品成本控制5/95产品成本计划(01-21)根据系统菜单路径点选(CK24)在页面左上角录入事务代码直接录入事务代码可以直接进入对应的功能程式产品成本控制6/95产品成本计划(01-21)单个产品标准成本更新-标记(CK24)产品成本控制7/95产品成本计划(01-21)单个产品标准成本更新-标记(CK24)先要解锁,点击产品成本控制8/95产品成本计划(01-21)单个产品标准成本更新-标记(CK24)产品成本控制9/95产品成本计划(01-21)单个产品标准成本更新-标记(CK24)表示将上一步估算的成本标记为将来的计划价格表示目前物料的标准价格将会把未来的计划价格发布到标准价格产品成本控制10/95产品成本计划(01-21)单个产品标准成本更新-发布(CK24)产品成本控制11/95产品成本计划(01-21)单个产品标准成本更新-发布(CK24)产品成本控制12/95产品成本计划(01-21)单个产品标准成本更新-发布(CK24)表示已将估算的成本发布为当前的标准价格产品成本控制13/95产品成本计划(01-21)查看单个产品标准成本-发布结果(MM03)建立会计视图,自动带过去产品成本控制14/95产品成本计划(01-22)根据系统菜单路径点选(CK40N)在页面左上角录入事务代码直接录入事务代码可以直接进入对应的功能程式产品成本控制15/95产品成本计划(01-22)产品标准成本批量估算(CK40N)产品成本控制16/95产品成本计划(01-22)产品标准成本批量估算(CK40N)输入完成按回车，进入下一个界面Ckr１删除当前的成本估算未来标准成本估算标记当前标准成本估算发布产品成本控制17/95产品成本计划(01-22)产品标准成本批量估算(CK40N)Bom工艺点击产品成本控制18/95产品成本计划(01-22)产品标准成本批量估算(CK40N)从第一个开始一个一个执行产品成本控制19/95产品成本计划(01-22)产品标准成本批量估算(CK40N)多个新增物料的核算对这两种进行估算按bom层一层一层的计算产品成本控制20/95产品成本计划(01-22)产品标准成本批量估算(CK40N)产品成本控制21/95产品成本计划(01-22)产品标准成本批量估算(CK40N)产品成本控制22/95产品成本计划(01-22)产品标准成本批量估算(CK40N)步骤开始的时间产品成本控制23/95产品成本计划(01-22)产品标准成本批量估算(CK40N)产品成本控制24/95产品成本计划(01-22)产品标准成本批量估算(CK40N)产品成本控制25/95产品成本计划(01-22)产品标准成本批量估算(CK40N)产品成本控制26/95产品成本计划(01-22)产品标准成本批量估算(CK40N)产品成本控制27/95产品成本计划(01-22)产品标准成本批量估算(CK40N)产品成本控制28/95产品成本计划(01-22)产品标准成本批量估算(CK40N)产品成本控制29/95产品成本计划(01-22)产品标准成本批量估算(CK40N)Bom展开到原材料级，所以多产品成本控制30/95产品成本计划(01-22)产品标准成本批量估算(CK40N)产品成本控制31/95产品成本计划(01-22)产品标准成本批量估算(CK40N)产品成本控制32/95产品成本计划(01-22)产品标准成本批量估算(CK40N)产品成本控制33/95产品成本计划(01-22)产品标准成本批量估算(CK40N)产品成本控制34/95产品成本计划(01-22)产品标准成本批量估算(CK40N)产品成本控制35/95产品成本计划(01-22)产品标准成本批量估算(CK40N)一般跟bom工艺路线的维护有关有错误运算还没全部完成，仍未清有数产品成本控制36/95产品成本计划(01-22)产品标准成本批量估算(CK40N)产品成本控制37/95产品成本计划(01-22)产品标准成本批量估算(CK40N)产品成本控制38/95产品成本计划(01-22)产品标准成本批量估算(CK40N)产品成本控制39/95产品成本计划(01-22)产品标准成本批量估算(CK40N)产品成本控制40/95产品成本计划(01-22)产品标准成本批量估算(CK40N)产品成本控制41/95产品成本计划(01-22)产品标准成本批量估算(CK40N)产品成本控制42/95产品成本计划(01-22)产品标准成本批量估算(CK40N)产品成本控制43/95产品成本计划(01-22)产品标准成本批量估算(CK40N)产品成本控制44/95产品成本计划(01-22)产品标准成本批量估算(CK40N)产品成本控制45/95产品成本计划(01-22)产品标准成本批量估算(CK40N)产品成本控制46/95产品成本计划(01-22)产品标准成本批量估算(CK40N)产品成本控制47/95产品成本计划(01-22)产品标准成本批量估算(CK40N)产品成本控制48/95产品成本计划(01-22)产品标准成本批量估算(CK40N)产品成本控制49/95产品成本计划(01-22)产品标准成本批量估算(CK40N)不能有红灯产品成本控制成本月结流程1、成本会计主管打开新的物料移动期间，并取消允许物料前期记账(MMRV/MMPV)2、关闭已结束会计期间的报工(OKP1)3、执行成本中心费用分配分摊。4、执行内部订单结算。5、执行生产订单结算。6、出具各类管理报表。如成本中心报表，内部订单报表等。产品成本控制成本对象核算实际费用分配２/分摊１(KSV5/KSU5)实际分割３(KSS2)费用与作业类型的对应关系实际作业价格计算(KSII)实际价格重估订单(MFN1/CON2)先按照计划价格，再用实际价格进行重新计算．在制品计算(KKA0/KKAX/KKAO)差异计算(KKS2/KKS1)对于完成的工单（包括技术结束工单）．不会计算在制品．计划价格与实际价格的差异．工单结算(KO88/CO88)把差异结算到工单里面去．工单批处理(COHV)生产工单的批结算.关闭的动作产品成本控制93/95成本对象核算(02-10)根据系统菜单路径点选(OKP1)在页面左上角录入事务代码直接录入事务代码可以直接进入对应的功能程式产品成本控制94/95成本对象核算(02-10)期间锁定(OKP1)产品成本控制95/95成本对象核算(02-10)期间锁定(OKP1)冻结后fi的凭证就跑不过来了来自财务的co过帐产品成本控制52/95成本对象核算(02-2)根据系统菜单路径点选(KSU5)在页面左上角录入事务代码直接录入事务代码可以直接进入对应的功能程式产品成本控制53/95成本对象核算(02-2)费用分摊(KSU5)维护循环规则那边的时间产品成本控制54/95成本对象核算(02-2)根据系统菜单路径点选(KSV5)在页面左上角录入事务代码直接录入事务代码可以直接进入对应的功能程式产品成本控制55/95成本对象核算(02-2)分配(KSV5)产品成本控制56/95成本对象核算(02-3)根据系统菜单路径点选(KSS2)在页面左上角录入事务代码直接录入事务代码可以直接进入对应的功能程式产品成本控制57/95成本对象核算(02-3)分割(KSS2)产品成本控制58/95成本对象核算(02-4)根据系统菜单路径点选(KSII)在页面左上角录入事务代码直接录入事务代码可以直接进入对应的功能程式产品成本控制59/95成本对象核算(02-4)作业价格计算(KSII)产品成本控制60/95成本对象核算(02-5)根据系统菜单路径点选(MFN1)在页面左上角录入事务代码直接录入事务代码可以直接进入对应的功能程式产品成本控制61/95成本对象核算(02-5)重估订单-单个处理(MFN1)价格重估前生产订单上加工费是报工的实际数量*作业的计划价格，价格重估之后生产订单上加工费反映了实际的数量*作业的实际价格产品成本控制62/95成本对象核算(02-5)根据系统菜单路径点选(CON2)在页面左上角录入事务代码直接录入事务代码可以直接进入对应的功能程式产品成本控制63/95成本对象核算(02-5)重估订单-集中处理(CON2)产品成本控制64/95成本对象核算(02-6)根据系统菜单路径点选(KKA0)在页面左上角录入事务代码直接录入事务代码可以直接进入对应的功能程式产品成本控制65/95成本对象核算(02-6)在制品计算-关闭在制品期间(KKA0)产品成本控制66/95成本对象核算(02-6)在制品计算-关闭在制品期间(KKA0)计算７月，把前面６月的关闭，不然把前面的工单跑一片产品成本控制67/95成本对象核算(02-6)根据系统菜单路径点选(KKAX)在页面左上角录入事务代码直接录入事务代码可以直接进入对应的功能程式产品成本控制68/95成本对象核算(02-6)在制品计算-单个处理(KKAX)在制品计算在制品(总计)是指期末在制品的总金额，WIP(更改)是指本月在制的发生额。产品成本控制69/95成本对象核算(02-6)根据系统菜单路径点选(KKAO)在页面左上角录入事务代码直接录入事务代码可以直接进入对应的功能程式产品成本控制70/95成本对象核算(02-6)在制品计算-集中处理(KKAO)产品成本控制71/95成本对象核算(02-7)根据系统菜单路径点选(KKS2)在页面左上角录入事务代码直接录入事务代码可以直接进入对应的功能程式产品成本控制72/95成本对象核算(02-7)差异计算-单个处理(KKS2)产品成本控制73/95成本对象核算(02-7)根据系统菜单路径点选(KKS1)在页面左上角录入事务代码直接录入事务代码可以直接进入对应的功能程式产品成本控制74/95成本对象核算(02-7)差异计算-集中处理(KKS1)消息显示产品成本控制75/95成本对象核算(02-8)根据系统菜单路径点选(KO88)在页面左上角录入事务代码直接录入事务代码可以直接进入对应的功能程式产品成本控制76/95成本对象核算(02-8)工单结算-单个处理(KO88)产品成本控制77/95成本对象核算(02-8)根据系统菜单路径点选(CO88)在页面左上角录入事务代码直接录入事务代码可以直接进入对应的功能程式产品成本控制78/95成本对象核算(02-8)工单结算-集中处理(CO88)产品成本控制88/95成本对象核算(02-10)根据系统菜单路径点选(COHV)在页面左上角录入事务代码直接录入事务代码可以直接进入对应的功能程式产品成本控制89/95成本对象核算(02-10)工单批处理-关闭(COHV)技术性结案产品成本控制90/95成本对象核算(02-10)工单批处理-关闭(COHV)全选产品成本控制91/95成本对象核算(02-10)工单批处理-关闭(COHV)如果状态没改变，应该是qm那边的检验批没通过产品成本控制92/95成本对象核算(02-10)工单批处理-关闭(COHV)结案后，生产不能再对这张工单做处理Clsd状态，就不可以做处理了．涉及到pp，qm标准报表演示成本中心报表内部订单报表生产订单报表销售订单报表获利分析报表Mmpvmmru控制物料帐开关标准报表演示1/20成本中心报表根据系统菜单路径点选(S_ALR_87013611)在页面左上角录入事务代码直接录入事务代码可以直接进入对应的功能程式标准报表演示2/20成本中心报表成本中心报表(S_ALR_87013611)标准报表演示3/20成本中心报表成本中心报表(S_ALR_87013611)标准报表演示4/20成本中心报表成本中心报表(S_ALR_87013611)标准报表演示5/20成本中心报表成本中心报表(S_ALR_87013611)看到fi凭证标准报表演示6/20内部订单报表根据系统菜单路径点选(S_ALR_87012993)在页面左上角录入事务代码直接录入事务代码可以直接进入对应的功能程式标准报表演示7/20内部订单报表内部订单报表(S_ALR_87012993)标准报表演示8/20内部订单报表内部订单报表(S_ALR_87012993)标准报表演示9/20生产订单报表根据系统菜单路径点选(S_ALR_87013127)在页面左上角录入事务代码直接录入事务代码可以直接进入对应的功能程式Co03查看单个生产订单Coois显示多个生产订单标准报表演示10/20生产订单报表生产订单报表(S_ALR_87013127)标准报表演示11/20生产订单报表生产订单报表(S_ALR_87013127)收货数量演讲完毕，谢谢观看！附录资料：不需要的可以自行删除102

SAP系统产品成本控制课程

欢迎参加：SAPR/3103课程的目标:了解SAPPC的基本内容与功能了解SAPCO通过PP进行产品成本核算的原理了解产品成本的控制了解SAPPC期末作业流程104培训内容

PC概述

产品成本计划编制成本对象控制

演示

105培训内容

PC概述

产品成本计划编制成本对象控制

106系统模块结构图R/3Client/ServerABAP/4SDMMPPQAPMHRISOCPSAMCOFIPC---PC概述107

ProductCostingCOControllingCO-ABCCO-BPCCO-PCACO-OPACO-PACO-CCACO-PCPC模块控制目标---PC概述108生产成本-工资生产成本-动力辅助生产成本-工资辅助生产成本-动力制造费用-工资奖金制造费用-办公用品制造费用-修理费制造费用-物料消耗制造费用-水费制造费用-电费制造费用-燃料费制造费用-折旧费制造费用-其他生产成本-原料生产成本-辅料辅助生产成本-原料辅助生产成本-辅料成本中心生产订单产成品入库（标准成本）产成品库存差异

PC成本流---PC概述109计算公式∑BOM*单价+作业数量*作业价格=制造成本---PC概述110培训内容

PC概述

产品成本计划编制成本对象控制

111主要概念

Material

Cost物料成本ActivityCost作业成本CostEstimate成本估算---产品成本计划编制​物料清单ChainQty1SeatQty1BicycleWheelsQty2ReflectorQty1BrakeleverQty2BOM有效期间在产品成本核算中考虑BOM项目的有效期间。如果在成本核算的数量结构日期中项目无效，那么它将被忽略。

成本核算相关性如果未设定成本核算相关性标识，则将忽略成本核算的BOM项目。---产品成本计划编制113BOM的成本核算原材料价格:$3.00半成品原材料2:4.00原材料3:3.00原材料4:17.00原材料5:10.00$34.00成本:Item10Item202pc*3.00=6.003pc*34.00=102.00108.00$Billof原材料:Car料号数量10原材料120半成品12pc3pc---产品成本计划编制​

工艺路线工艺路线工序1工序2工序3作业类型1作业类型2作业类型3工作中心工作中心工作中心

工艺路线指定了从原材料到成品生产每步所需的每个工序的顺序。工艺路线包含有执行每个工步的工作中心的信息，也包括每个工序执行的计划时间（标准值），这个标准值是产品成本核算的基础。---产品成本计划编制115工作中心中同成本核算有关的信息

工作中心在成本核算中是用来分配人工费和制造费用的，其同成本核算有关的信息有：成本中心作业类型公式码工作中心的时效性---产品成本计划编制116联接工作中心和一个成本中心

为了使系统能访问成本中心会计中作业类型的作业价格，工作中心必须联接到成本中心和为成本中心定义的作业类型。以下数据同成本核算有关：成本中心：一个工作中心只能分配给一个成本中心。但是，一个成本中心可以有多个分配给它的工作中心。作业类型：标准数值码确定，对于每一个工作中心，您可以指定多少个作业类型。对于生产工作中心，您最多可以指定6个作业类型。您在成本中心会计中创建作业类型，并且为每个成本中心定义，当产品使用该成本中心的作业时，应向产品收取多少成本。公式码：每一个作业类型都分配一个公司码。这个码和一个公式相联系，这个公式确定怎样把成本中心的费用分配给成本对象。公式的细节屏幕中的成本核算允许标识说明了，该公式是否可以用来计算---产品成本计划编制117工作中心三者结合计算费用---产品成本计划编制118计算作业成本成本中心工作中心公式:

直接人工=2*人工时间工艺路线标准值:

人工时间:3hours作业类型:直接人工计划的人工作业价格：100$/h计划的作业数量:6hours工作中心公式作业价格：6*100=600$---产品成本计划编制​由上述可知，成本构成的各项构成数据来源如下：直接材料=BOM中标准构成乘以物料主数据中的价格；直接人工=工艺路线中的标准工时乘以作业类型中的标准价格；制造费用=工艺路线中的标准工时乘以作业类型中的标准价格。---产品成本计划编制120成本估算

原材料内部作业外部作业制造费用-成本项目展开原材料内部作业外部作业制造费用成本项目展开原材料内部作业外部作业制造费用成本项目展开原材料

成本项目展开原材料内部作业外部作业制造费用成本项目展开产成品半成品原材料---产品成本计划编制​成本估算以后----更新物料主数据价格

利于成本控制，制定成本降低措施确定销售价格，方便投标和报价便于获利能力分析，制定经营决策编制企业预算和成本计划评价目标完成情况和经营业绩，分析原因，明确责任---产品成本计划编制122培训内容

PC概述

产品成本计划编制

成本对象控制

123成本对象总经理办公室人事部门行政管理公司CCG2CCG3CCG5CCG1CCG4成本中心或项目流程订单生产订单销售订单---成本对象控制124成本对象（生产订单）控制包括以下内容：生产订单相关生产中的同步成本核算生产订单相关生产中的结算---成本对象控制125一.生产定单相关的同步成本核算同步成本核算的概念计划成本的计算目标成本的计算实际成本的计算---成本对象控制126同步成本核算的概念在订单相关的生产中，生产订单是成本核算对象（相当于传统会计中“生产成本”科目），用来归集和分配成本，同时在生产订单上产生差异，进行成本控制；生产订单中既核算实际成本同时又核算目标成本，二者同步进行；生产订单归集本批次耗用材料的实际成本和应承担的费用；生产定单根据标准成本估算计算目标成本，实际成本同目标成本对比，计算成本差异，以便成本分析；对已完工产品按标准成本从生产订单转入库存；月末，如本张订单未完全完工，则按本期归集的实际成本减已转入库存的成本计算本张订单的在产品；---成本对象控制127同步成本核算生产订单---成本对象控制128计划成本计划成本即企业成本计划时使用的成本，是企业全部计划的一部分。计划成本同目标成本的差别是：目标成本是成本控制的需要，计划成本是企业全面预算和计划控制的需要。计划成本的核算时间为计划订单产生时，当您保存订单时已计划成本会自动计算，如果您做出的更改与成本核算有关，则在您保存订单时，会重新计算已计划成本。想更新已计划成本，选择订单功能计算成本。要显示预计成本，选择转向成本分析。---成本对象控制129实际成本在生产订单中实际成本的计算如下：

1、直接材料成本：是为生产订单直接领用的物料的成本，等于本张订单领用物料的数量乘以此物料主数据中的价格，数据来源为MM模块；2、直接人工费：等于本张订单耗用的实际工时乘以本产品的单位小时人工费率，实际工时在订单确认时输入，单位小时人工费率来自于作业价格，通过工艺路线中的工作中心计算得出，其贷方为对应的成本中心；3、制造费用：等于本张订单耗用的实际工时乘以本产品的单位小时制造费费率，实际工时在订单确认时输入，单位小时制造费费率来自于作业价格，通过工艺路线中的工作中心计算得出，其贷方为对应的成本中心。实际成本同目标成本对比计算差异，以进行成本控制。---成本对象控制130成本分类计算计划成本实际成本目标成本标准成本=标准价格*标准数量+作业价格*标准数量=计划价格*计划数量+作业价格*计划数量=实际价格*实际数量+作业价格*实际数量=标准价格*实际数量+作业价格*实际数量---成本对象控制131产品成本控制计划成本实际成本大于零等于零小于零---成本对象控制132成本运作循环计划成本实际成本目标成本标准成本---成本对象控制133

练习:显示一个生产订单路径:后勤生产生产控制订单显示订单:1000555转至->成本->分析134二生产定单相关生产中的结算本部分主要阐述以下内容：

用实际作业价格重估

计算在产品计算差异期末结算---成本对象控制135实际作业价格重估

日常归集到产品中的制造费用是用计划价格乘以实际作业量计算的,月底,本月全部制造费用全部归集完毕,按实际作业量计算出实际作业价格,再把归集到产品中的制造费用使用实际价格乘以实际作业量重新计算.---成本对象控制136计算在产品在产品指不能作为单独的物料进入库存，还留在生产线上需要继续加工的部分。对每个订单，在产品是通过期间计算的，一般是在月末对未完工的订单计算在产品。在产品等于订单上本期实际归集的成本减去已结转入库存完工产品的成本。在产品的计算只能在订单状态为“以交付以前”，如订单状态为“以交付”既定单完成时，在制品取消。---成本对象控制137在产品计算举例生产定单原料库10001000成本中心500500产品库12001200300---成本对象控制138计算差异订单差异有两类，即：结算差异和控制差异。结算差异是指当定单完工时订单中实际成本减已转入库存的完工产品成本的差异，此差异月末结算到库存，记入财务总帐。控制差异是指当定单完工时订单中实际成本减目标成本的差异，此差异只是成本分析的工具，属于管理会计的范畴，同财务会计无关。控制差异按分析的种类主要划分为：价格差异、数量差异、资源利用差异等。---成本对象控制139差异计算表项目实际成本目标成本控制差异直接材料10,0009,0001,000