上海某多层住宅质量计划

1、编制依据a）工程项目施工合同、适用法律法规、建设工程标准强制性条文等相关资料规定；b）公司现行质量管理体系文件：GB/T19001:2000idtISO9001∶2000《质量管理体系要求》；公司质量手册新C版QG/SHQJZLSC01—2005；公司程序文件新C版QG/SHQJCXHB01～3—2005。c）公司现行《施工组织设计编制和管理规定》及《工程项目质量计划编制和管理规定》。引用施工组织设计相应内容。2、目的和范围目的：对项目的质量管理体系的过程和资源作出规定，保证过程受控。范围：本质量管理计划适用于施工准备到竣工交付阶段的质量控制。3、工程概况本工程位于上海*****三期B动迁安置基地项目（一标段），位于***社区B-2地块内。北至***路，南至规划**路，西至***路，东至相邻的二标段工程，基地总建筑面积约628712m2,本标段建筑面积约113889m2。主要建筑物为17#～62#楼的住宅，都为4层的砖混结构住宅，另外在21#～22#、27#～28#、35#、51#～53#、60#～62#还有5个半地下车库。本工程17#~20#、23#~26#、29#~34#、36#~50#、54#~59#单体建筑的±0.00相当于绝对标高为4.35m，21#～22#、27#～28#、35#、51#～53#、60#～62#单体建筑的±0.00相当于绝对标高为5.15m，场地标高为3.4m（绝对标高）。各单体概况猴楼名恶总建筑脊面积㎡遍层数哲高度林m忆桩基齐基础形式性结构形式危屋面形式父17#~20盼#微、浅23#~26洽#根、扔29#~34合#白、钳36#~50罪#生、案54#~59述#蒜74334再4汁1浊2切ZH25-7亲预制方桩骂承井台坦+阁连系梁班砖混结构醒砼结构乘21#~22帖#欧、筒27#~28毅#如、包35直#食、雷51#~53慎#阻、愤60#~62该#户49555惨4木12己ZH25-7爸预制方桩漆筏板基础讯砖混结构原砼结构4、质量目标1.工程质量目标：本工程一次验收合格率100%，通过备案制验收；创区优质结构。17#~62#多层砖混结构藏序号拾分部工程赌子分部工程醋分项工程团名称酱目标递名称叉目标站名称钳目标玩指标浆1弱地基与英基础斑合格授无支护土方课合格贺土方开挖、土源方回填使合格疏桩基腾合格抹接桩电焊污合格兽桩顶标高隶合格耐小应变测试搁合格楼I胸、冬II上类良%善混凝土基础填合格献模板包合格榜钢筋鸣合格城混凝土带合格产后浇带混凝土拉合格弄2比上部结构够合格慢砌体结构悉合格穗砖砌体雨合格轮混凝土结构炭模板金合格族钢筋深合格乎混凝土芒合格借屋顶层结构抚模板悉合格姓钢筋蛾合格脚混凝土席合格注：建筑工程依据GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》及相关标准编制。丽2.嗓工程创优目标验：确保户本工程获得区娃优质结构堂3.额顾客满意程度声：滨顾客重大质量脂投诉为零，恢顾客满意犹度液≥培80%蝇；厦4.费合同履约目标秤：合同履约率奥100%声。5、组织机构项目经理项目经理欣项目副经理项目副经理楼综合办主任周项目经济师综合办主任周项目经济师孙项目工程师胡钢翻木翻资料员关砌施工员机管周钢翻木翻资料员关砌施工员机管周技术员取样员材料员测量安全员成本员质量员援6掠、质量职责和胞权限桥项目经理部质塞量管理体系过品程及职能分配谦表图标准条款号绍质量管理体系

兵过暮册程将职丰能鞋人隙员贝项目经理幕项目副经理恐项目经济师批综合办主任散项目工程师俩技术员异钢翻员弦木翻员扰关砌榆质量员隐安全员裕施工员符材料员怪预算员银外分包管理员翼试验员霸计量员斜机管员膨资料员烦4境质量管理体系比4.1启总要求问4.2脏文

痒件

慢要

妻求柏总则代质量手册牙★纽△辞△治●借△勉△烂△幸△饭△犯△帆△校△血△仆△荡△满△涛△掀△戏△谷文件控制经△敞△斤△迟★旗〇下△泰△京△碌△惰△斑△蚕△毅△老△港△垫△镇△陈△跌●买记录控制咸△陪△挪△罩★侮●招△碌△财△猫△甚△怀△勿△始△安△涨△来△岔△档△虹△秧5趣管理职责夺5.1柿管理承诺封★林●株△俱△币△运△山△慢△垄△舅△魔△锋△续△奔△自△幅△铅△达△纸△扇5.2诵以顾客为关注话焦点移★成●惹△殃△逐△壮△依△就△灯△体△拉△走△勺△袄△榴△蛇△猴△斤△盘△狭5.3骡质量方针伪★练△乳△煎●数△宁△棒△督△胃△桨△是△什△腾△倍△挤△谢△恐△倾△湖△耕5.4疤策划虚★粗△响△神△林●候△催△溪△纺△谷△熊△璃△峰△费△略△饲△盐△副△可△毙5.5累职责、权限与蝶沟通舱★摆△名△刑●稳△览△碑△吵△降△腹△播△屈△厚△菌△粱△叔△给△贱△意△劈5.6自管理评审制★炮△西△沙●本△着△巷△上△裳△续△潮△统△翻△孕△脆△供△抄△检△诚△中6示资源管理裕6.1勾资源提供躺6.2充人力资源生★卫△适△抗●达△样△虚△繁△扁△体△拉△仍△渴△搬△凑△定△时△逃△过△辨6.3省基础

献设施条临时设施与场换道凝★垄〇辈△界△精△包●姜△贵△汉施工机械与设兆备缴★得△镇△惑△棉△多●余6.4挽工作环境某★勤●陆△抬△斧△窗△接△倡7禽产品实现析7.1鞠产品实现的策蝇划拍★倚△赵△抢△时●悲△晶△声△文△挑△廊△缎△照△猪△睬△勺△柏△栋△衔△踢7.2弟与顾客有关的铲过程夫★偶△薪△递△膝△槽●紫△表△床△守△娇△灯7.3棉设计与开发钓7.4冷采购粒物料采购客★警△径△币△阁●下△巩△药劳务分包南★海△慰△预△价△图△秘●遵专业分包狂★内〇顿△盒△困△逐●就△粥△驼〇商△行7.5趣生产

萌和

证服务

扁提供馅施工过程的控剑制和确认袋△聚★猪〇挽△剥△绵△刃●毙△奖△导△纹△激△孕△舌△摔△换△聚交付和交付后速活动惜★煮△盈●香△飘△全△洽△厨物料标识和可氧追溯性愉★恭△价△堪●砍工程产品标识略和可追溯性撑★挑●茫△毁△狗顾客财产哭设计文件卵★恐●朽△毫△郊△弯〇酬实物产品拣★桂●针△劈△晚△阳物料搬运、贮葬存庸★各△报△僵●骆工程产品保护仆★允△赞△产●子7.6组监视和测量装果置的控制罢★度△众△崭△要△萝△孙●纸8迅测量、分析和映改进始8.1续总则姻8.2宏监视

恳和

浩测量级顾客满意桃★特△标●赢△狡内部审核猎★裁△均△怎●势△叔△宫△灵△府△出△欣△毅△截△轰△吸△睬△暑△应△狮△斜过程的监视和残测量觉★淡△耍△沿●墙△侍△插△援△桌△油△滥△括△瓜△殖△净△选△燕△知△隔△色产品的监

揪视和测量遗物料抹★采△逗△兽△拘●劣△直〇辈工程产品苦★趟●闻△确△守〇五8.3祸不合格品控制号物料怪★辩△援△逆△蜓●眼△思△差工程产品傍★绑●惊△舍△鲁△摔△诸8.4梯数据分析说★清△参△号●艇△合△公△爱△持△锄●业△题△颗△妨△鸭△使△族△躲△霉△碌8.5灌改进烧★灌△积△谨●未△锻△搭△饱△震△遵●衬△冶△就△坚△按△虑△弱△你△呀△粒注咳：亡★丢：主管人司员蚕●袜：主办人员〇蜻：主相关人圣员恢△寇：相关人员困6.2笔项目经理部部悟门及岗位人员醋配置和质量职惑责与权限。豪条款号丘质量管理体系吐过程攀质量职责爱文件名称送主管人员恩主办人员贸4靠质量管理体系往4.1畜总要求锅1泽．结合本部门砖的工作，认真往学习贯彻落实瞧公司与的骄“摆质量方熄针距”拿、未“联质量目网标击”令。

弱2宵．根据项目管寒理部岗位设置骨的要求，将项求目管理部岗位闲人员配置到位园。

敢3齐．按照质量管集理体系运行的淹要求，明确本滤部门人员的质票量职责并负责景这些质量职责稿能得到有效落熔实。纳·义质量手册牙项目经理查全体罚4.2权文件要求雨总则锅1挖．组织项目管胖理部的全体人摆员学习公司的遵质量管理体系舌文件，并可通恩过合适的途径摧提出意见和建烛议。

亏2食．在此基础上秋认真贯彻执行辜公司的质量管眯理体系文件。恭·唤质量手册驳项目经理针全体楚质量手册埋壤组织项目管理某部的全体人员盒学习公司摩的池“欢质量方智针庄”坟和胃“湿质量目良标喂”港，并认真贯彻率落实到施工项丧目的具体工作谦中。野·扛质量手册沃项目经理缩综合管理主管蝴文件控制盒1窃．负责项目管课理部内部的质替量管理体系文妻件和其他管理陕文件的编制、菌更改。

危2企．负责项目管找理部内所有公营司的下发文件鞋(毅质量管理体系土文件、施工生汪产管理文件、徐技术质量管理纤文件等假)馅、外来文件泼(三政策法规、技熟术规范、施工暴图纸等姜)习的收发、登记魂及受控管理。铁·昂文件控制程序巾综合管理主管安资料员退项目工程师逝记录控制雷或按本程序文件系的规定负责项策目部的质量记像录的收集、标斧识、编目、归溜档和贮存。毯·胃记录控制程序挖综合管理主管生项目工程师蠢5耕管理职责堵5.1偏管理承诺很浇具体落实最高财管理者发(洲总经理缝)置的与本项目部乏相关的管理承哈诺。蓝·我质量手册泼项目经理呈项目副经理部5.2盒以顾客为关注铸焦点堪但确保正确识别辩和满足与本部键门相关的顾客桶明示的、隐含张的歇(衬但为规定的用夺途所必需的且)健要求以及法律肺、法规的要求勿。以最终达到浸增强顾客满意洪的目的。楼·头质量手册土项目经理跪项目副经理骄5.3朴质量方针歪1誓．负责在本部炕门、本管理条务系内评对蚀“厕质量方勇针斜”与宣传和沟通，滑以确保本部门途、本管理条系膜内的人员不断视加深垒对乳“瑞质量方烘针树”么的理解和实施间。

唇2旅．参与男对顿“里质量方趁针来”垦的持续适宜性谎的评审，以便矩为围“院质量方侍针视”求的持续改进提止供依据。煮·望质量手册梯项目经理耽综合管理主管霸5.4趟策划糖l伙．参与公甘司客“诊质量管理体复系贺”绑的策划工作，禾组织、指导、砖推进公司质量茎管理体系在本略项目部内的有抬效运行和持续勇改进。

锻2辆．参与纲对朽“绳质量目功标胀”所的持续适宜性扇的评审，以便功为成“译质量目言标化”敬的持续改进提听供依据，

谁3烛．根据公司质哄量管理体系的塞总体要求建立振和完善本项目础部肃的常“秃质量管理网遣络槐”预。启·析质量手册毙项目经理貌项目工程师籍5.5垦职责、权限与碍沟通逝1丸．在公司的质祥量管理职责总偏体要求下策划饲和制定本项目芝部的质量管理对职责。

喷2忧．负责就质量素管理体系在本杯项目部内的有独效运行和持续垒改进，进行一哑定范围内的沟研通。责·堪质量手册驰项目经理价综合管理主管投5.6贴管理评审腔1帆．根据公司的搞管理评审计划甩和总体要求，货向管理评审会滋议报告本项目纹部质量管理体她系运行的情况后。

握2丹．根据管理评闹审输出信息在泉本项目部内实蠢施持续改进并顿对持续改进的于有效性实施跟植踪验证。阁·亚质量手册含项目经理骑综合管理主管爬6众资源管理岁6.1斩资源提供描书在资源提供的拳总体要求下就慌本项目部的质盘量管理体系的这实施、保持及炮持续改进提出维本项目部的资潮源提供的需求贷。僻·哄质量手册狱项目经理滑全体向6.2来人力资源疼1帅．协助劳动人适事科实施对人笋力资源的控制您。

歌2宏．根据本项目毁部的人力资源电需求，制定人鼻力资源的需求樱和培训计划并开付诸实施。炊·彩人力资源管理醋程序港项目经理指综合管理主管涝6.3丈基础设施怀临时设施与场驻道讲1星．根据工程项蚁目的实际负责毁编制《施工组呆织设计》。

驾2粘．按批准的《友施工组织设计典》布置和实证施纺“江施工临时设采施宗”奉。

普3献．组织或参与庭制剖定状“构施工机械设备梦使用计阴划阅”殖和慕“币施工机械设备匀安装平面布置纪图厚”去，并组织实施吴。

驾4松．负责施工现鬼场磨“检施工机械设钻备某”未的使用和管理董。建立设备管槽理台账和档案麻。

赠5瞧．负责对各种蜡施工机械设备这的使用、维护棕、保养、修理衣的管理。

匆6茂．负责机械设邮备的安全使用斧、技术培训，蛛机械设备事故忙的调查、分析的和处理及上报翅事宜。

夹7篮．负责按规定贷搭设和建立材言料的堆场和贮渡存库房。

目8途．负责按规定耐搭设和建立施茶工现场的生活谅设施、环境卫兽生设施。

堤9歪．在施工前期最准备阶段积极败创造一切必备僵的条件。昼·芬质量手册贱·啦物料采购程序蓬·缺劳务分包程序搁·酸专业分包程序虏项目副经理陆施工员文项目工程师陶施工机械与设师备晨·肯施工机械设备友管理程序按项目副经理潮机管员秘6.4苹工作环境宫1湖．负责按《施捉工过程安全、该文明和环境控模制程序》的规喷定要求，创造牺良好的分项、专分部工程施工裙的工作环境。

流2拖．负责按批准猪的施工方案合绪理组织施工，毙创造优良的施岭工环境消除不工安全因素，实阴现文明施工。典·赞施工过程安全卸、文明和环境粥控制程序欲项目副经理徐综合管理主管游7勒产品实现前7.1春产品实现的策葱划错1彩．负责对工程尼项目的《施工江组织设计》、报《项目质量计起划》的编制。

再2衣．负责分项、底分部工程《施将工技术交底书的》的编制和实饮施。抬·馒施工组织设计身编制和管理规恼定财·芹工程项目质量兵计划编制和管械理规定华·疮施工过程质量查控制程序哨项目经理蚂项目工程师疼7.2哑与顾客有关的餐过程址1随．正确识别顾磨客的要求类(层明示的和隐含驶的师)初，并识别这些喷要求与有关的用法律、法规要毒求的一致性和缺符合性。

寺2练．参与投标书粉中施工方案和轰质量措施等文瑞件的编制。

棚3笔．参与工程投扯标书、合同、脉变更合同的评残审。

彼4简．按投标书和槽合同条款的承李诺，做好施工嫁管理工作，保炼证质量目标的往实现。休·突遭蔽句项目经济师絮预算员悔7.3纤设计与开发适无馒7.4浴采购筹物料采购咱1减．根据施工总暖进度的要求编司制炊“挺材料采购要料旁计虽划御”面。

由2理．参与对材料嗓供方的选择、戏评价和资格认鉴定。

缝3承．责对进场的端采购材料进行昨验收、验证和胀记录。

脂4花．参与辫对信“谎材料合格供爹方右”诉的业绩评定和毙供货的服务、吼质量等信息的躬反馈。

畏5茂．参与对工程抚承包方、劳务棍分包方的评审理和选择。

愁6雷．根据项目工执程施工实际情勤况，提出分包裂项目计划报生宰产科审核。

免7斑．负责实施对衬分包工程的全应过程的管理和事监控，使分承凶包方的施工项织目达到规定的咬要求。柔·猎物料采购程序剑项目副经理婆材料员你劳务分包把·拒劳务分包程序羊项目副经理赶外分包管理员堡专业分包造·烟专业分包程序毁项目副经理叙施工员塌外分包管理员论项目工程师衫7.5斩生产和服务提调供欲施工过程的控铃制和确认蜓1富．根据工程项酱目的具体情况宪正确界愤定践“燕关键／特殊过粪程念”任，并用正确的捏控制手段对其斧实施控制。

神2安．组织项目部通内部的施工图孤纸预审工作，若为施工图纸的慰会审作好充分破准备工作。

胡3众．根据工程项恶目的具体情况希合理配置施工章机械设备、测稍量和计量设备店、劳动力、材格料等资源。

紫4粒．按工程合同椅条款，解决顾阔客在施工过程见中提出的合理鸦要求。

呀5畅．克按您“金工程监理条刃例植”千自觉接受现场企监理部门对工盟程的监理。

奉6览．负责施工现惰场的劳务分包竭、工程分包的予施工管理工作拴。

差7距．按批准的《级施工组织设计品》、《项目质仅量计划》的规诱定，合理组织伟施工。

世8秤．负责在施工蜘过程中执行国摇家强制性标准莲条文雕(灌建筑施工部份兵)哑。

什9均．根蚂据吧“丝特殊过鞋程午”旨施工所规定的可施工工艺、评修定标准和准则第、连续监控的族方法、操作人板员的资格和能顷力的鉴定等要麻求，具体实施吩对伙“揭特殊过着程长”改的控制，并做业好连续监控的控记录。拴·热施工过程质量改控制程序的项目工程师稳质量员棵技术员贵交付和交付后消活动的实施廊·太施工过程质量恼控制程序今项目经理穷项目工程师姨物料标识和可露追溯性含1绑．具体实施对硬进场材料的标释识和发料标识截。

净2谁．对有牵“叼可追溯性辅”行要求的材料，怒具体实施评“丹溯源性欠”讲工作。植·姑标识和可追溯谦性控制程序雾项目副经理嗓材料员烈工程产品标识因和可追溯性无·部标识和可追溯泄性控制程序犁项目副经理口质量员果顾客财产愉设计文件围1董．向顾客提裁供产“泄材料要料计叮划妨”娃，及翁图纸等设计文馅件要求提供计械划及管理措施

茫2浊．具体实施对消顾客提供的材拳料的验证、贮相存、发放和维币护。

预3压．具体实施对狡顾客提供的材倡料的标识、检腹验和试验。

颈4燃．向顾客提黄供曾“愚施工进场计首划患”磨(选当顾客提供某蚊一分项分部施恋工时灿)党。

牲5厦．具体实施对钻顾客提供的在定施品的过程检尊验和试验以及仔最终检验和试边验。坐·因顾客产品控制尘程序伞·朋文件控制程序愁项目工程师罪技术员揪资料员农实物产品致·厅顾客产品控制扎程序增项目副经理段质量员戚物料搬运、贮真存远1勉．负责制定在孟施品的防护技悲术措施和实施坑该防护技术措伟施。

叔2骑．负责制定单缠位工程的交付决技术措施和实窑施该交付技术撑措施。

隔3苦．负责施工现泰场的材料贮存粒和防护工作。瓶·懒产品防护程序感·罗标识和可追溯贵性控制程序怀项目副经理愚材料员损工程产品保护锯·越产品防护程序或项目副经理姓施工员课7.6域监视和测量装匠置的控制超1廉．负责对检验颈、测量和试验泊设备控制。

贷2处．编制检验、谊测量和试验设途备的周期检定旱计划，并按计密划对其实性施刊“目周随检萍”茧。

渴3孝．建立检验、刃测量和试验设际备的管理制度透实行公司内的储统一管理和控奖制。

提4辩．在检测设备悄控制流程中做象好各项管理记循录和标识，做拿到咐“潜四相符、一落昏实尿”膏。

赵5债．负责委派专袍人做好检测设乳备在搬运和贮欲存期间的维护引工作。庙·四检验、测量和态试验设备控制风程序叙项目工程师请计量员勾8议测量、分析和隔改进塞8.1捉总则丝走根衡据两“摸测量、分析和掠改锹进走”昼的要求，确保逃本部门、本管升理条系内的质征量管理体系的音符合性和持续骗改进的有效性摔。岂·于质量手册胸项目经理伤全体捏8.2川监视和测量躬顾客满意备1窝．负责施工现遍场顾客满意度任信息的收集。

颠2截．参与实施质资量回访和保修殖工作；参与编择制保修方案。

脾3豪．实施保修和嘱参与保修后的艳验证并保持相匀关记录。队·牢顾客满意的监宁视和测量程序骤项目副经理蓝质量员扁内部审核增折服从公司内部滨质量管理体系案审核活动的安朋排，并积极参充加内部质量管尼理体系审核，讯提供项目部质阴量体系有效运号行和持续改进劈的客观证据。耗·英内部审核程序快项目经理跑综合管理主管建过程的监视和蝶测量斯闷负责实施对本限项目经理部的抖质量管理体系推的过程的监视训和测量。东·锣质量手册夸项目经理侧综合管理主管煎产品的监视和脸测量蓬物料疏l傅．对进场的物公资实施验证即宴收集和查验《遵产品质量保证妻书》、《产品业合格证》、《榆准用证》等随倘行的文件并与赢实物核对。

渗2有．对有复试要猾求的物资按有蓝关标准、规范男抽取试样进行勤检验和试验。

叶3扁．对无复试要迟求的物资按本序程序文件的规仆定进行目测和泛实测检验。

捉4原．按照本程序尊文件的规定进病行工程的测量冬定位、轴线和倘标高的复核、葛沉降的观察。

烤5币．按照本程序趋文件的规定进宴行工序作业、锋分项分部作业镜、在施品、成瓦品的检验和试拣验，并进行初驱验评定。

控6幼．实施全过程座的检验，防止驱未经检验的产醋品转序或交付睡。

因7顾．对需要顾客费、设计和公司况技术质量科共羡同参加的验收专项目负责通知梢上述部门共同盖验收。

场8嫩．按照本程序竞文件的规定和舒单位工程竣工缓验收的规定实图施对单位工程额竣工验收。

海9耐．负责做好所犁有的检验、试伞验和验收的质赶量记录。忠·辛物料检验和试渡验程序救项目副经理分材料员足试验员扶工程产品替·聚工程检验和试齐验程序勇项目副经理即质量员扇试验员余8.3国不合格品控制焦物料翠1露．负责现场不弄合格品的标识赴、记录和隔离弹(冠可行时企)恳，并报有关部窑门。

室2暮．负责对轻微尤和一般不合格为品的评审、处叉置和验证。

逆3戴．参与对严重母不合格品的评惑审并在授权下歪处置，处置后苍通知有关部门贞实施验证。造·瓦不合格品控制缎程序午项目副经理理材料员截工程产品勒·军不合格品控制刮程序题项目副经理桌质量员衔8.4烂数据分析馆1团．负责对所涉亦工程项揉目冤“帐顾客满意乖度况”尸的数据分析驰(恩统计技术吨)国。

犁2脸．负责本项目蝴部竟“强过程监视和测志量街”拣过程中的数据轧分析图(羡统计技术伏)厉。

持3惭．负责对所涉肆工程项尽目证“跳产品监视和测昌量队”志过程中的数据穿分析广(毙统计技术吴)限。

谈4范．负责汇总整飞理和保部持或“谋数据分摄析够’匹的质量记录并索将其传递到技驻术科及质量科馋。浮·钓绩效测量和监浓视程序浊项目经理否综合管理主管章质量员弃8.5怀改进永1眯．负责收集、狭汇总、分析施牌工现场的工程计质量信息并向蓬公司的相关部净门反馈。

买2瑞．负责施工现之场实际发生的骡和潜在的不合状格项、不合格狡品的纠正和预顿防措施的制定落和实施。衣·禾纠正和预防措删施控制程序损项目经理所综合管理主管污质量员号7耳、施工流程图南工程项目施工损的工艺流程与么相应管理活动座过程所需的直野接过程、支持哪过程及其子过廊程，过程的顺婚序与关系。顷可见施工大纲袭的施工流程图萌。8、文件控制虑1)隐设计图纸，有只关的技术资料园由技术员配合甩资料员接收、蝶发放、记录职2)旱项目体使用的收规范规程、质砖量评定标准与卫顾客方和承包总方来往的函件申以及其它资料傅由项目资料员彻接收、记录、播发放众3)得政府主管部门维，上级部门及拳项目体制定的毒各种管理文件廉由综合办资料磨员接收、保管期、记录、发放白或传阅汁4)粱项目体内部文凶件由项目经理包审批锋5)波失效的管理跟类文件与资料坛由资料员进行斩记录缴执行文件：谅QG/SHQ以JTYC寻X01堂－段200服5认文件控制程序苏项目体使用规干范目录见附件纷一胞9开、质量记录控做制嘉各职能人员作锄好各自岗位中铜的有关资料与描质量记录，并咱交资料员，由垃资料员汇总编夜目质量员差《单位工程质茎量验收证明单纺》悔《技术复核单暮》反《隐蔽工程验陡收单》贿《工程质量一涉般事故龄/皆重大工程质量华事故报告表》至《分项工程质润量评定表》农《顾客满意度塌调查表》施工员《施工日记》恶《分部分项技鱼术交底书》把《安全交底书酷》林《三级动火证南》牲《隐蔽验收单续》木翻《标识登记》帅《质保书收发荡》葱《构配件工程食设备进场验收恼记录》洒《构配件台帐碰》钢翻《标识登记》贼《钢筋质保书血》淘《钢筋进场验煌收记录》醒试块员（计量斗员）狮-洋确负责对外收集舒《材料复试报舱告》西《砼抗渗试验谦报告》穿《砂垂浆知/出砼试块抗压强莲度报告》互《粗骨料损/雕细骨料枯/真水泥最/鸟砖仔/厌试验报告》丸《回填密实度荷测定强度报告研》晕《水泥、粗细乳骨料、砖合格恢证》隐-三钢负责作好计量丧有关台帐材料员投-跑府负责收集：桨《商品砼、原晃材料合格证及泊试验报告、砼父抗压报告、砼哭配合比》摘-胳牲负责做好：铜《材料收、发刺、耗用帐》膝《月材料流动朵资金汇总表》期《质保书交接兼记录》委《水泥验收台织帐》赴《商品砼验收云台帐》综合办《文件台帐》《培训台帐》关切、测量哗《技术复核单超》幸《沉降观测记察录》促项目经济师、踩成本员《合同》型《劳务分包商叹业绩评定表》敞《合同履约单吴台帐》民《支持性文件仔台帐》资料员火-看摘负责收集、汇混总、编目、保颠管、工程资料氧、质量记录《业主发函》《监理来函》《收文台帐》《发文台帐》激安全员（机管胀员）钟《安全生产管禽理职责》寺《安全生产保慧证体系文件》都《采购（安全窝设施所需的材雾料、设备及防寺护用品）》《分包管理》叠《安全技术交就底及动火审批族》邀《检查、检验矛》脂《事故隐患控规制》冷《安全教育和抹培训》付执行文件：记言录控制程序孙10蚀、施工过程控墙制惰10.1串物料管理。半1)苏物管员编制物循料进场计划征2)灿料工对进场构庸配件进行验收投、记录并收集好有关资料循3)恒物管员对进场序砂、石等其它倡材料进行验收仍、记录并收集擦有关资料简5)宜顾客方要求验辆收时应由上述急人员分别向顾悄客方提供有关失资料，协助验巡收页执行文件：物镜料采购程序姐10.2矿劳务分包管理穷。界1)膛项目副经理对扯劳务分包的施皱工全过程监控塔2)腹质监员、施工尾员对劳务分包让的分部分项，还各道工序质量拿进行验收并记背录宪3)工劳务分包计划具纳入总进度计资划有执行文件：劳炮务分包程序斩10.3副专业分包管理竭。于1)别项目副经理收亏集、专业分包本计划纳入总进树度计划，保管朝有关记录程2)印项目副经理对粥专业分包商的震合同履约，工渣程进度、工程段质量进行控制盆3怕）现场材料必可须按公司和质立量控制程序，赏实行进货验收鹊、质量检验姿4练）建立公司统币一表式的材料警台帐，积累各捡项有关资料伏10.4女生产和服务的拥提供及其确认现。毙根据本项目实妈际情况，对一裙般过程、关键昌过程控制和需照确认的（特殊爽）过程A．关键过程固根据本工程结爹构特点和创优圣目标，我们确削定了施工流程滚及工序，并对绝工程质量可能棵产生重大影响踢，或经常出现量不合格品，或药容易造成质量竹通病的施工过河程再（工序）作为鸦关键过程进行却控制。在结构德施工阶段确定光了施工测量定旬位烦的位置控制、瓣为关键过程。赛（软1妖）施工测量定眯位嘱根据设计图纸践所裤反映，本工程杨单体较多理，测量的控制谜要求高。击经过仔细研究系，我们采用了座先进的测量仪楼器如全站仪进必行轴线控制点辛的测设以及控带制标高测量。貌并明确了采用鲜偏角法定位控吐制措施、激光槐垂直仪对其垂坝直意度控制措施、才以及不均匀沉柴降控制措施。跌1虑）明确测量施更工的质量目标垂，以及验收准帝则灶引用的验收标周准为《工程测杏量规范》（即GB5002黄6-93触）谢,贡测量施工的质旱量目标见测量炉专业方案。绒2某）建立测量施茎工工序，落实般人员，明确责覆任制袖测量施工包括窃对轴线和标高颠控制点的引测衬及复核、建筑颗物的轴线和标粒高的定位放样溜及复核、沉降荒观测。桶我们所有项目疏管理人员应做旬到持证上岗，势并做好各项安凤全和技术交底硬。尤其对于专昆职测量员，应姨具备测量员上霸岗证，并经过围图纸及施工方霸案详细交底。纺质量责任分配李：具体测量定跨位工作由专职石测量员进行，谈然后由技术员窗和质量员进行呜符合，最后交态付监理验收。快需做的质量记后录有《测量定恼位复核单》兴3烂）监视和测量咳装置的管理意本工程测量定林位采用先进的径高精度全站仪蹦1餐套，激光垂直乔仪典1劫台，经纬仪丰2丹台、水平仪逐3睛台，换50m禁钢卷尺蛮三次把，环5m颂钢卷尺若干，倦具体见工艺测秩量检测仪器配袋备计划。删由工程管理部栏的测量管理部歌门负责设备的辜送检工作，保菠证设备的量值旨传递正确、可打靠，并负责设接备控制流程中掏的各项管理记秧录和标识，做低到设备登记台国帐、设备历史哗卡、设备检定纸证书和设备编超号标志的相一忆致，落实到专俗人使用、保管大和保养。项日饮体由计量员负埋责本项目范围惜内的测量设备宜正常使用的管编理工作，保证袜其正确、可靠红。杰4俯）测量方案的网确定汇（君1设）屋面防水施乳工坛搁鞋本工程蚀屋面证防水具体做法导为：圣屋面采用诸1.5mm蛋厚三元一丙一忍道，上面覆盖健30mm漫厚挤塑聚苯板醋，然后干铺无柴纺聚脂纤维布光一层，最后浇昏筑惭40mm弦厚羽的伤C2环0妨细石混凝土（沈内窃配匆Φ龄4@20恨0粘双向筋）内掺然防水剂，结合傅结构梁布置分卡仓缝（不大于勤6m眉*铅6m素）。眯1滋)射施工前应将表柏面其表面的泥寺土、灰层、浮冒浆清除干净，窝铲除突出的砂玩浆块，不平处裙应用砂浆批嵌汤补平。特2逮)烘涂刷底胶：将停聚苯酯甲料、制乙料和二甲苯恨按蒜1汗：筝1.常5棵：太2虎的重量比配合徐搅拌均匀。涂价刷时，先用油巴漆刷蘸底胶在喜阴阳角、管子两根部等部位均秘匀涂刷一遍，烫大燕面积则改用长功柄滚刷进行涂采刷，一般涂布如量仗为仔0.15~中0.20kg暂/翻㎡，涂布后常殿温窝在盯4惊h秩以后手感不粘派时，即可进行浆涂刷防水涂膜主。喘3岂)河配料：将本涂柳料按甲组份：皮乙组窑份印=申1照：款1.卷5棋（重量比）混梯合，用电动搅戏拌器将混合物缴搅拌均匀。锈4仙)成抹与涂刷：用柱橡皮括板或大船漆帚，将配好佣的料批刮或涂嘉刷到基层上，显批刮或涂刷应币尽量均匀。使旗形成的涂膜厚鸭度尽可能一致乞。逼5趁)洪用量约计在冈3~泡3.5kg园/m2谊。迎分秃2~穿3泛次批刮或涂刷启，间隔时间物为标2酿4标小时左右，不穗得一次做完，柳免得流淌致使翁涂层厚薄不匀险。涂膜厚度应和保证为领2便mm瘦。思B得．盛特殊过程（需忘要确认的过程贼）仙指其完成的工欧序工程的特性伪不能或不宜通鞋过后续的检验曾和试验予以验绝证，或工序工乳程的缺陷可能委在后续施工过核程乃至交付使嫩用时才会暴露墨的施工过程。纹本工程旅暂无励特殊过程。惜10.5顽标识和可追溯吐性管理。桥1)靠物管员对进入熟现场的砂、石蛾以及其它材料裁进行标识，管排理并记录廉(裂30挪×万20CM牧白牌污)描2)邀施工员对在施彻品在施工日记婚中记录，以便态产品具有可追撞溯性城3)崖各条线人员应睡按联系单、质咸保书、合约组怪织材料进场验训收、标识、登触记、维护和转舅序，及时收集蝴、填写相应的欧资料和记录，板有追溯性要求认时能提供实证等资料勤执行文件：产抛品标识和可追射溯性管理程序第10.6范顾客财产管理乐。脏顾客财产分别惕由项目体有关甚管理人员负责牙管理主要为：末材料：由物管污员负责管理蜓设备：由项目泼副经理和机管倦员负责管理字设计文件：项贱目工程师和技笑术员负责管理泥已完工程：由和施工员负责管源理治执行文件：顾狮客产品控制程茄序勇动泥窗文件控制程序蚂10.7捷产品防护。限1)员各种物料的搬仗运、储存和防败护由施工员、枪物管员、木翻姜员、钢翻员负全责料工具体实溜施，各种物料坊应分类堆放岁2)妹专设危险品仓双库堆放危险品杜，精密物资搬趟运详见安装搬屋运星3)松加强已建产品辛的保护事4)嘴项目副经理负龟责产品的交付鲜，提供产品的香合格证书等有仔关资料映5)虑技术员应对物蜡件堆放场、库利房作出安排，垫对需特别防护患的产品或区域怀提出建议和要匹求龟执行文件：产超品防护程序满10.8沙监视和测量装沿置的管理。琴1)两项目体配备一送台经纬仪，一春台水准仪，由龙项目体关切负乐责保管齐2)弦砂浆施工时配到备磅秤一台昼3)守施工员、关切耐、技术员、质瓶监员配备布5绕0M你卷尺和史5M龟卷尺浪4)仓线锤由关切保复管，小榔头托就线板等有关检貌验工具由质监樱员保管尝5)震项目体计量员很（由试块员兼警）对设备进行羞管理坚6)贪计量员对偏离酬校准状态的设刃备报工管部计悲量员送有关部面门重新校正遵执行文件：物烫料检验和试验郑程序徐11胜、工程的监视营和测量。醉本项目工程质缎量和竣工验收桶的计划和验收羊依据，根据拿各单体飞实际情况摄划分分部工程歌及检验区。品基础笼混凝土子分部霉；按剂单体进行何划分检验批吴,锤每个单体一个葵检验五批蚊,术共典计柏4得6恭个勺。词主体结构混凝歪土子分部：尤按车单体进行畜划分检验批撇,陈每个单体一个括检验蒜批抖,短共呆计渴4色6净个未。惑具体按公司《骆工程检验和试恢验程序》及验灰收标准艘（芹GB5030串0-200草1叨）的有关规定跟执行、附《技侨术复核计划》离、《试块制作奉计划》、《隐逃蔽工程验收计给划》、《三令古签署计划》、毁《沉降观测计歪划》、《工艺于测量仪器配备烫计划》羽11蛇.1尸产品实现的策亲划伤产品的验证、斗确认、监视、尸检验和试验活感动、相应的接明收准则。粪—适—底本工程施工质恩量应符合趣GB5030该0-2001惯标准和相关专壤业验收规范的嘱规定。榆—解—律单位、分部、沸分项工程划分播根据建设任务占、施工管理和那质量检验评定河需要，在施工夺准备阶段对建膏设项目进行单督位、分部、分寻项工程划分。葛—预—背分项工程质量秒验收合格接收胆准则：纪分项工程所含炼的质量验收记伸录应完整，均穷符合合格质量竞的规定。爬—排—肉分部工程质量茧验收合格接收祝准则：悄分部工程所含新分项工程的质引量均应验收合芝格，主要分部劲工程有关安全眨及功能的检验曾和抽样检测结益果符合有关规剑定，观感质量被验收应符合要场求。柱—坊—肚单位工程质量慨验收合格接收舒准则：改单位工程所含村分部工程的质汇量均应验收合箱格、质量控制合资料应完整。渐单位工程所含间分部工程有关律安全和功能的带检测资料应完抄整，观感质量雕验收应符合要舒求。锅—怎—怨分项工程应由崇监理工程师组政织本项目质量嘱（技术）负责纪人进行验收。哑—领—婆分部工程由总忍监理工程师组燥织施工单位项南目负责人和技舒术、质量负责刑人等进行验收椒。地基与基础泥、主体结构分败部工程的验收好包括勘察、设映计单位工程项足目负责人和本垦施工单位的技溜术、质量部门览负责人。连—脸—接单位工程完工枪后，本单位组蜘织有关人员进裙行检查评定，跳并向建设单位杠提交工程验收漫报告。包过程运行和产蜘品符合要求所上需的记录纯《分项工程撞质量检验评定茫表》宿《分部工程面质量检验评定斩表》凑《单位工程角质量检验评定绑表》划《建设项目吹质量检验评定剪表》氏执行文件：项箭目施工策划控盟制程序柱11.颤2助监视、测量分递析和改进过程迈的策划耕根据公司的质诱量方针和本工艘程的质量目标笋，运用数理统辛计和验收评定揉以及每一季度潜分析改进汇总村达持续改进。求11.疤3槐监视和测量顾客满意写怨危通过本项目的若工程例会，来纵往文件，验收赵等收集有关顾迅客满意的信息添荡宇执行文件：顾娇客满意的监视送和测量程序箭11.3.劈2章激过程的监视和孙测量业对本工程的关神键过程进行检沈查面对本工程的质及量目标受控情躁况进行检查旨执行文件：施贱工质量控制程零序瓣11.3.驰3信痒产品的监视和太测量戚物料：通过物计料的验收和见食证取样试验实坏现对物料的监沸视和测量悠工程产品：通客过按质量验收翁规范的日常检跟查和验收实现狸对工程产品的耕监视和测量朝执行文件：材肚料检验和试验挎程序尾12挨、不合格品的报控制。强1)挡各物料不合格磨品应由检验和羊试验中的各职励能人员负责与挺供应商联系退抹回，在退回前饭应挂白牌标识核，记录和隔离颤，并通报工管错部手2)箩在施品的不合萝格情况由质监洪员填写，由项币目工程师负责寻轻微不合格品软和一般不合格艺品的评审和处侦理，严重不合贱格品应上报公霸司派3)酸顾客方的有关泽不合格品的函茂件由项目经理河负责签发致4)伯质监员负责返禾工在施品、成寻品的重新验证捏，跟踪监督返疗工整改剑执行文件：不塌合格品控制程脱序售13俯、数据分析。众通过质量评定尘和验收，通过蛾检查记录，通逼过顾客满意信吉息，通过工管停部和公司的检愚查，质量目标邻的受控情况，喜每一季度作一乎次分析汇总北14仪、纠正和预防营措施靠1)碧由质监员收集放有关轻微和一概般不合格品的乱纠正和预防措配施资料裕,侨技术员、质监像员共同填写，梢项目工程师批旋准蕉2)冒项目工程师、猎技术员、质监疫员应提出轻微音和一般不合格婚品的纠正和预炎防措施，由技格术员质监员填具写，将预防措棉施信息提交工租管部虏3)累项目工程师、蚕技术员、质监齿员、施工员、母物管员、预算咽员应配合主管样部门做好纠正贩和预防措施的散管理，参与质洽量信息的收集扁和不合格原因汪分析，负责分拣管纠正和预防六措施计划的制录定、实施和控绳制购执行文件：纠遭正措施控制程及序禁15检、质量管理过蒜程流程见附件三漆16伯、质量计划的驳管理岩质量计划与施负工组织设计一烛起按公司《念施工组织设计冒编制和管理规戏定》的要求进趁行管理。附件一规范规程目录炉序号肤规范编号涝规范名称均备注奋001荣GB5002棋6-93奉工程测量规范载及条文说明促002垫GB5019抖4-93涉建设工程施工壶现场供电安全承规范白003左GB5020膀52001庭钢结构工程施伴工及验收规范欠004模JGJ/T1肠3-94温设置钢筋混凝坑土构造柱多层茂砖房抗震技术托规范秀005拴JGJ/T1金4-95滨混凝土小型空华心砌块建筑技丑术规程汁006运JGJ46-侨88党施工现场临时引用电安全技术蒸规范李007浆JGJ80-郊91湾建筑施工高处咏作业安全技术兄规范佳008亚JGJ94-叫94妄建筑桩基技术柳规范延009驳JGJ102训-2003达玻璃幕墙工程槐技术规范百010炸JGJ104竖-97圾建筑工程冬季愈施工技术规程鞋011兴JGJ107阵-2003城钢筋机械连接督通用技术规程队012拍JGJ109语-96赵钢筋锥螺纹接羽头技术规程杠013冒DBJ08-睛40-94吉上海市地基处匹理技术规范宗014姻DBJ08-污63-97夺焊接钢筋网混黎凝土结构技术没规范啦015奸JGJ59-遗99樱建筑施工安全判检查标准搏016遵JGJ120气-99粒建筑基坑支护盯技术规程英017星JGJ/T8众-97她建筑变形测量弟规程挤018期GB/T50颗315-20抄00堪砌体工程现场痛检测技术标准箩019桨GB5020沉3橡－已2002清砌体工程施工这及验收规范假020榜CECS17增:2000赢埋地硬聚氯乙膀烯给水管道工坚程技术规程吴021糠CECS18盲:2000弄聚合物水泥砂看浆防腐蚀工程样技术规程叙022稼JGJ-12旺8-2000虚建筑施工门式滔钢管脚手架安堂全技术规范霸023裳JGJ-13渔0-2001恋建筑施工扣件薄式钢管脚手架燕安全技术规范蚀024侍JGJ33-有2001椅建筑机械使用葵安全技术规程串025规GB5030瓣0-2001吨建筑工程施工词质量验收统一捆标准启026仪DBJ/CT猾002-99仍轻质砂加气混钟凝土砌块工程坚施工验收规程帽027组JGJ/T1胳39-200相1顶玻璃幕墙工程捞质量验收规范波028环JGJ/T2熟7-2001逗钢筋焊接接头匀试验方法标准衰029惯GB/T50番326-20洋01忘建设工程项目邀管理规范脱030值GB5010遇8-2001债地下工程防水砖技术规范粒031旨GB5020础4-2002训混凝土结构工进程施工质量验衰收规范祥032毯GB5020嗓9-2002堂建筑地面工程急施工质量验收威规范幼033雨GB5020急7-2002撑屋面工程质量观验收规范筐034傅GB5020稼2-2002油建筑地基基础阶工程施工质量战验收规范掉035竿GB/T50趴328-20见01宪建设工程文件拔归档整理规范凯036龄GB5020挑8-2002江地下防水工程晋质量验收规范敏037估GB5033毛0-2002召建筑边坡工程辣技术规范陆038珍JGJ79-灵2002亚建筑地基处理吴技术规范托039还DG/TJ0晨8-502-滑2000植预拌砂浆生产叶与应用技术规衰程霜040吃DG/TJ兼08502A烫-2000选干粉砂浆生产并与应用技术规穿程紧041秩JGJ81-毫2002板建筑钢结构焊到接技术规程指042旁JGJ/T2子9-2003喊建筑涂饰工程膏施工及验收规扣程陈043么JGJ18-撒2003悟钢筋焊接及验戚收规程度044踏JGJ/J7互7-2003绘施工企业安全这生产评价标准买045私JGJ106搂-2003研建筑基桩检测推技术规范档046批GB5032树7-2001气住宅装饰装修端工程施工规范名047趁JGJ102摇-2003斧玻璃幕墙工程柜技术规范萝048务JGJ/T9蔬3-95尼基桩低应变动跌力检测规程蚂049裁JGJ/T1银21-99苹工程网络计划赵技术规程夸050泛JGJ126揭-2000圣外墙饰面砖工过程施工及验收霸规程哥051豪JGJ110塞-97昌建筑工程饰面稻砖粘结强度检店验标准被052想JGJ106跨-97参基桩高应变动怠力检测规程池053躬JGJ51-廉2002亦轻骨料混凝土甚技术规程绣054遵JGJ/T1表6-92腐民用建筑电气栽设计规范休055申JGJ103众-96干塑料门窗安装牲及验收规程筝056幸JGJ/T1虏6-92危民用建筑电气筒设计规范址057赚JGJ/T1链0-95醋混凝土泵送施速工技术规程滋058居CJJ/T2谱9-98报建筑排水硬聚间乙烯管道工程林技术规程熄059欠GBJ97-姨87御水泥混凝土路置面施工及验收送规范锯060白GB5026蝴8-97骆给排水管道工切程施工及验收薄规范闯061康GB5001参0-2002谨混凝土结构设瑞计规范镇062环GB5001宪7-2003月钢结构设计规退范贫063采BG5022坝1-95修钢结构工程质冈量检验评定标燕准卖064韵GB5021商0-2001略建筑装饰装修灿工程质量验收饿规范抖065牙GB5005债7-94老建筑物防雷设摩计规范瓣066秆GB5002省6-93盘工程测量规范戏067助GB5000充9-2001伍建筑结构荷载断规范扮068午GB5016瞧4-92掌混凝土质量控砍制标准劈069像GB5019桑4-93劣建设工程施工渡现场供用电安企全规范碧070肤GB5010棕8-2001昆地下工程防水笔技术规范业071冻GB5031闸9-2000麦建设工程监理昨规范幼072漏GB5023惩1-98属机械设备安装误工程施工及验溉收通用规范次073羊GB5021幸2-91劳建筑防腐蚀工划程施工及验收少规范遣074明DBJ08-应302-96窝先张法预应力线混凝土管桩制袭作规程现075林DBJ/CT牙504-99祸建筑给水硬聚叼氯乙烯抚（址PVC-腊U阵）管道工程技挖术规范知076毅DGJ08-植235-19扩99橡后张预应力施彻工规程务077脆DBJ/CT冬005-20舟02顺钢筋等强度滚扬轧直螺纹连接吨技术规程络078喂DBJ08-蹈61-97捧基坑工程设计寸规程静079估GBJ107穴-87烤混凝土强度检涨验评定标准骄080暖DGJ08-拾218-20箭03躬建筑基桩检测屑技术规程台081婶DGJ08-板903-20射03黎施工现场安全陕生产保证体系孔082膛DG/TJ0旨8-308-帐2002讲埋地塑料排水次管道工程技术管规程晌083讲DBJ/CT轿00