中学宿舍楼工程监理细则

布吉高级中学宿舍楼工程监理细则编制（专业监理工程师）：批准（总监理工程师）：深圳市龙城建设监理有限公司地址：深圳市龙岗区中心城龙翔大道园景商住大厦二楼电话：28943108、28943208目录工程概况工程特点概述工程监理范围工程项目监理的预期目标监理工作的主要依据监理工作的主要内容投资控制监理细则施工阶段投资控制的原理施工阶段投资控制的措施施工阶段投资控制工作流程施工阶段投资控制的具体动作侍质量控制监理织细则蛙工程质量监理蹲工作的主要任竟务柴工程质量控制歉的要求和程序屿工程质量控制割的旁站监理伟建筑材料进场反和使用的质量握控制苍进度控制监理将细则号施工阶段进度饺控制的目标誓施工阶段进度农控制的内容萝施工进度计划级实施过程的检龟查与调整筒安全和文明施嚼工控制监理细筐则雁给排水、消防值工程监理细则亏电气专业监理能细则一、工程概况剃布吉高级中学炒宿舍楼工程位乡于深圳市龙岗维区布吉镇南岭讲村。本工程总占建筑面积帜13839.盯10m系2嫌，其中地上锅11188.茄70m烘2局；地下狼2650.4劫0m糠2深；共有订流位罢184顿0作个。建筑物层凡数质7蝇层，地侧下倦2活层。建筑高度赢为法20.05m叹。结构形式为售现浇钢筋混凝廊土框架结构；索抗震等级为二吓级，结构安全肢等级为三级，虑基础采用人工勾挖孔桩，桩径锈为庸Ф披120僻0瓣，与Ф肿140惧0碰两种，桩总数鼻为愁5馒5计根，桩端持力不层分别为强风复化岩层及中风更化岩层。泉二、工程特点学概述叔熊1涝、设计及施工察总平面见附图期。乖2盗、本工程造型颤新颖，各部位川轴线尺寸相互痛联系密切，对秒测量的精度要努求较高。祸3佳、本工程位于玉布吉高级中学允内，对安全、目文明施工的程斜度要求高。婆4权、本工程场地决小，且为山坡蔽地，现场材料郑堆放场地无，慢对施工质量的屡控制要求高。错5汁、业主未投入衣较大量未进行猛工程管理，其铅目的是希望和易要求我监理公伤司在工程建设并管理过程中发冠挥更大的作用伞。瓣6弃、工期紧，对判质量、进度、述投资、安全的锄控制要求高。逃三、工程监理迁的范围俯我公司受业主宇方的委托，将与本着守法、诚肿信、公正、科涉学的监理准则被对布吉高级中纱学宿舍楼商建绿工程建设的施次工准备阶段、导施工阶段和保帝修阶段进行尽绩职尽责的监督楚和管理，对该包项目的土建、趴电气设施预埋接和安装、给排烦水、人防等工烟程项目进行合爽理的投资、质过量，进度控制嚷，切实搞好合唐同管理和信息暖管理，同时协室调好工程建设誓实施过程存在跌的各种关系。我四、监理地盘妇级目标四质量安全控制欲：配1岔、施工方案审对查数率棉100缘%显；祝2洪、原材料报审暗及时、正确；反3稼、隐蔽验收及蛇时，符合工程厘要求，不缺漏为；凶4刃、现场旁站按才旁站制度实施眼；材5立、分部、竣工禾验收及时组织焦；叛6团、资料管理分富类清晰、收发絮有登记；跳7跌、工程例会按乡制度实施，每掏月一次安全检洋查。进度控制：矩按业主意图进液行目标管理，纪使工期在甲方菊与施工方协议愤工期内完成，多避免因施工方绞原因造成的工器期拖延。投资控制：红1告、审核现场签折证，对增加工烟程量及设计变者更进行签证审腐核。峡2稼、分析予控风降险，提醒业主缩避免风险。订3漂、本工程进度倾款支付及竣工供决算等，业主灌方明确由业主缠方予算部管理戒（业主方通过充业主代表口头倚通知）。混五、监理工作燕的主要依据惭布吉高级中学独宿舍楼工程项字目工程实施的六监理合同。么2戒、新亚洲实业惑发展有限公司曲提供的该项目缸工程施工图及齐有关说明。茫3趋、新亚洲实业签发展有限公司勇提供的该项目条工程地质勘察跌报告。换4鸟、布吉高级中欢学宿舍楼工程座项目工程建设逐有关的规范、弓标准和规定。巧5课、布吉高级中借学宿舍楼工程炕项目工程的施好工合同。黑六、监理工作耗的主要内容帆审核施工组织谜设计和施工方孝案；笨2东、监督承建商战严格按照规范邪、标准和管理压程序施工，严错格控制工程质淡量和施工进度联；杜3无、审查主要建涉筑材料和主要静设备的进货渠惩道和订货合同盼，并核定其质宿量和性能是否资满足设计和规跌范要求；奋4恩、核定和会签需设计变更；虾5拳、组织工程质超量事故的分析询和处理；贸6厌、对工程建设礼的投资进行有臂效的控制；兵7臂、组织工程阶壁段性验收，组桂织工程竣工初届验。保七、投资控制烧监理细则与施工阶段投资税控制的原理坝施工阶段投资牢控制是监理工耗作的一项中心板任务，监理工屯程师要把工程尘项目的计划投卷资额作为投资饥控制的目标值乞，在工程施工猛过程中定期地泥进行投资实际借值与计划目标筹值的比较，通范过比较发现并仅找出实际支出弓额与投资控制累目标值之间的桥偏差，然后分猜析产生偏差的脾原因，采取有柿效措施加以控法制，以保证投蜻资控制目标的亮实现，具体控诱制过程见下列玩动态控制原理席图。绸工程项目计划悔投资额投资实际值与计划值比较投资实际值与计划值比较桌女窗泥创址实际值有支收偏差出集无数投据资实际采分取析纠产偏生措偏施差原因工程进度工程进度订人力、财力、钱物力投入干扰决策：采取预防措施事先分析产生各种偏差的可能性决策：采取预防措施事先分析产生各种偏差的可能性保施工阶段投资阔控制的措施看工程项目建设酸的投资主要发登生在施工阶段侦，在这一阶段外中，尽管节约吹投资的可能性径较小，但浪费顺投资的可能性弦却很大，因而差监理工程师应佣从组织、经济润技术、合同等污方面采取措施岩控制投资。饼1允）组织措施：喂包括在项目管安理班子中落实脏投资控制的人题员，任务分工坛和职能分工，冶编制本阶段投种资控制工作计啊划和详细的工崭作流程图。抱2汇）经济措施：怪包括编制资金再使用计划，确颗定分解投资控帐制目标进行工知程计量，复核周工程付款帐单绘，签发付款证熟书，在施工过摘程中进行投资正跟踪控制，定摘期地进行投资胞实际支出值与锦计划目标值的梁比较，发现偏蔑差，分析产生兼偏差的原因，村采取纠偏措施桂，对工程施工络过程中的投资床支出作好分析章和预测，经常木或定期向业主名提交项目投资君控制及其存在性问题的报告。彻3策）技术措施：循包括对设计变弯更进行技术经具济比较，严格拥控制设计变更场，继续寻找通司过设计挖潜节梁约投资的可能轿性，审核承包肺商编制的施工杂组织计划，对零主要施工方案照进行技术经济屡分析。暴4留）合同措施：敌包括做好工程爪施工记录，保欣存各种文件和任图纸，特别是吃注有实际施工屑变更情况的图坚纸，注意集累报素材，为正确悠处理可能发生傻的索赔提供依灵据，参入处理斯索赔事宜，参秤入合同修改和蒜补充工作，着遇重考虑它对投谣资控制的影响控。星3败、施工阶段投略资控制工作流敏程希布吉高级中学乖宿舍楼工程项拆目工程共垒有乐A碎、矮B淹、中心区三大库项，总建筑面惜积槽79850.晓2m蜘2吓,撤工程量较回大辫,神施工范围较集费中秒,垒资金投入额较枝多。三栋建筑旧物的施工进度顽不同，资金使市用的情况不一恐致，与投资控粒制有关的工作带也很多，为了绑使该项目的投混资控制简单化厨、规范化、程废序化，该工程页的投资控制将年按照如下程序炮进行：的确定投资目标界投资目标分析眯、论证分解投资目标劣确定资金编制怨资金使用计划使用计划转下页信审核施工组织期设计编制施工延组织设计炉迈方唯尿较凶甩Y扯有无不合理之停处？修改施工创组织设计济苏贪总NO残主要技术方案毛设计挖潜、挪施工栽技术经济分析傲修改、变更园审核设计挖潜冠、咽已完工工程实照物量修改、变更功审核已完工程患实物量负设计与施工协尸调有无索赔可摆能强项目建设与外止部环境协调瓶不同施工单位危间协调已完工鞭程结算单院投资目标与进童度目某标、质量目标昆协调萌审核已完工程载结算单愧箩研淋NY冒已完工程结算辞有无不合理之窗处？修改已完必工程结算单弄奇绣冒膊翠N笔审核索赔文件拿提出索赔文件苏扬如竞础非盾N跪有无不合理之列处？场煤夏他缴炊粘昆志Y怖去除不合理部馋分晚认可索赔文件怒签证索赔文件雹实际投资与合灰同价比较转下页会骄旷石所米N有无偏差？颜分析投资偏差益原因采取纠偏措施拒未完工程投资刃预测N万投资目标是否欠要调整？倾确定投资目标矩调整方案提出魄投资目标调整蓝方案僵审核竣工决算殖文件竣工决算杜文件当有无贱毁Y愤不合理之处？稻修改竣工决算术文件队扯斧均棒愁N竣工决算结束盘图例：业主工扯作监理工程师景工作叹瘦安偏鱼恐设计人员工累作挨瞧勾惩查施工单位工作形4席、施工阶段投劈资控制的具体麻运作投资事前控制预a注、熟悉设计图皮纸、设计要求纲，分析合同价片构成因素，明乳确工程费用最吧易突破的部分混和环节，从而趋明确投资控制充的重点；夺b敞、预测工程风帐险及可能发生年索赔的诱因，销制定防范对策桥，减少发生向姑业主索赔的可胀能；锣c刷、按照合同规印定的条件，如纱期提交施工现钉场，使承包商坛能如期开工、呀正常施工、连素续施工，不要展因违约而造成省索赔条件；六d灾、按照合同要切求，如期、如名质、如量地供桥应由业主负责筐的材料、设备刚到现场，不要惧因违约造成索厅赔条件；粱e恐、按合同要求演，及时提供设狮计图纸等技术宜资料，不要因枕违约造成索赔躺条件。投资事中控制虑a评、按合同规定描，及时答复施午工单位提出的榴问题及配合要锄求，不要造成屿违约和对方索顶赔的条件；倾b沟、施工中主动熊搞好设计、材怎料、设备、土盈建、安装及其歉它外部协调、竞配合，不要造膛成对方索赔的俗条件；谦c捡、工程变更、姜设计修改要慎宽重，事前应进四行技术经济合驾理性预分析；遮d纲、严格经费签谊证，凡涉及经翁济费用支出的伤停窝工签证、火用工签证、使景用机械签证、尊材料代用和材妇料调价等签证蒸，由项目总监搂理工程师核签泳后方有效；倡e驴、按合同规定姻，及时对已完药工程量进行验妻收，不要造成谣未经监理验收胜认可就承认其快完成量的被动延局面；遗f乌、按合同规定乡，及时向施工绞方支付进度款族，不要造成违册约的被处罚的洞条件；妨g婆、完善价格信迫息制度，及时遭掌握国家调价肆的范围和幅度申；喝h耍、检查、监督品施工单位执行庄合同情况，促劣使其全面履约府。投资事后控制之审核施工单位黑提交的工程结挤算书；绑公正地处理施邮工单位提出的役索赔事宜。籍八、质量控制椒监理细则剪工程质量监理样工作的主要任司务声审核施工单位位选择的分包单薯位的技术资质约；乱2淡）监督检查施剩工单位质量保病证体系及安全圾技术措施，完能善质量管理程蜂序与制度；被3贩）检查设计文意件是否符合设携计规范要求，州施工图纸是否腐能满足施工需宿要，协助做好葬优化和改善设叶计工作；碰参加设计单位祸向施工单位进翼行的技术交底碰；银5司）审核施工单竿位上报的实施著性施工组织设方计，重点对施励工方案、劳动下力、材料、机矩械设备的组织港和工程质量的庭措施进行监督傅；否6盒）对所有的隐军蔽工程在未隐为蔽以前进行检浸查和办理签证裙，对重点工程火要派监理人员背跟踪监理，签疮署重要的分项叮工程、分部工炭程和单位工程沾质量评定表；照7弊）对施工测量液、放样等进行汇随机抽查，如膀发现问题应及侄时通知施工单武位纠正，并做蚀好监理记录；类8仁）检查确定运被到现场的工程校材料、构件和顽设备的质量，萍并应查验试验捉、化验报告单桨，出厂合格证恋是否合格、齐属全，监理工程呼师有权禁止不注符合质量要求底的材料、设备攻进入工地和投抄入使用；这9他）监督施工单难位严格按照施雪工规范、设计林图纸要求施工专，严格执行承积发包合同，对煤工程主要部位货、主要环节及搂技术复杂的工雀程加强检查；讲10保）检查施工单豆位的工程自检换工作，数据是骡否齐全，填写槽是否正确，并纳对施工单位质狸量评定自检工色作做出综合评拣价；轨11舱）对施工单位帖的检验测试仪只器、设备、度远量衡定期检验详工作进行全面舰监督，不定期优地进行抽验，陶保证度量资料生的准确；够12伟）监督施工单弱位对各类土工殖和混凝土试件冒按规定进行检埋查和抽查；位13土）监督施工单柏位认真处理施类工中发生的一目般质量事故，规并认真做好监假理记录，对重哀大质量事故以锣及其它紧急情魂况，应及时报鸡告总监理工程缓师和业主。个施工阶段质量徒控制的要求和添程序突质量的事前控组制包掌握和熟悉质秘量控制的技术柜依据；论搞好施工现场删的质量检验验折收；呜审核施工单位筝的资质情况；累对工程所需原题材料、半成品匀的质量进行控杰制；稻对施工机械的股性能和质量进屡行控制；妥审查施工单位令提交的施工组护织设计或施工年方案；仅（本7排）协助施工单侍位改善施工条帜件，提高管理剥水平，包括如刘下内容：协助脏施工单位完成贝质量做主工作圣体系；主动与挽当地质量监督狡站联系，汇报计本项目开展质引量监督的具体荣方法，争取质膏量监督站的支至持和帮助；审机核施工单位关亏于材料、制品俯试件取样及试舒验的方法或方寿案；审核施工僻单位制定的成外品保护措施、且方法；考查施昌工单位实验室知的资质情况；娘完善质量报表倾、质量事故的肤报告制度。姿质量的事中控司制悠（线1缺）质量事中控芦制的手段：主多要包括观察、成现场检查、旁混站监督测量、男试验等措施，宾地盘监理组将稳通过以上手段从和措施搞好工清程质量的事中炸控制。崇（仿2酱）工序交接检房查：坚持上道蛇工序不经过检警查验收不准进副入下道工序施俩工的原则，上赢道工序完成后到，先由施工单网位进行自检，疯自检合格后，铜我方的现场监册理工程师或总粱监代表组织有端关部门再到现摔场进行检查验捞收，检验合格然后方可进入下欠道工序施工。咸（如3姑）隐蔽工程检鼠查验收：隐蔽郑工程完成后，版先由施工单位纹的专职质检员稀组织自检，初敞验合格后填报巾隐蔽工程质量甩验收通知单，股报告现场监理哄工程师检查验包收。幼（枕4惑）为了保证工们程质量，现场尘施工如出现下障列情况，我监哄理地盘组将向型施工单位下达壶停工整改通知倒：未经检验即您进行下道工序挣作业者；工程枪质量下降经指婚出后，未采取线有效改正措施惯或采取了一定费措施，而效果向不好，继续作漆业者；擅自变桶更设计图纸的翅要求；擅自将个工程转包；擅毯自让未经同意广的分包单位进师场作业者；没灰有可靠的质量揭保证措施贸然黑施工，已出现恰质量下降征兆俯者。殿（标5占）行使好质量贝否决权，为工殖程进度款的支蝇付签署质量认返证意见。放（跑6厚）现场专业监牢理工程师应逐戚日记录有关工井程质量动态及屠影响因素的情烘况。苹（主7仍）组织现场质谢量协调会：现品场质量协调会壁一般由现场监屋理工程师或总旁监主持，协调骡会后应及时印给发会议纪要，伯其纪要的签发颂管理流程见下本图：现场监理工程师或总监主持协调会现场监理工程师或总监主持协调会指定有关人员拟定会议纪要文稿指定有关人员拟定会议纪要文稿征求有关方面包括业主意见现场监理工程师或总监审查、核定征求有关方面包括业主意见现场监理工程师或总监审查、核定+修改？-蹲总监办签章、概行文外发皮（招8开）定期向总监承、业主报告有恶关工程质量动尼态情况：现场叛监理工程师每识月向总监及业哑主报告有关工过程质量方面的因情况，重大质斯量事故及其它拘质量方面的重解大事宜则应及竖时向总监及业芬主提出书面报乌告。布质量的事后控效制纱（蜜1做）凡单位工程昨或单项工程完府工后，施工单报位初验后再提道出验收申请表将，其流程如下游图所示：施工单位提出少单项工程验收讽申报表哲各分项工程质具量验收单返省验核质量验收薯单会同现场检绵查实验室检验棚资料修硬修蝇般昨捏禽-合格？+衫工程质量等级佛评定懂签署中间验收洞书窃须孩南惩幸飘翠垮漂富滑钳房布土坑蚂区每研鲜亭柱柔革工程质量控制伪的旁站监理雹工程质量旁站舌监理就是要求惜现场监理人员背经常深入工地悼，根据该工程闲的特点，对施弹工过程中存在抹的重点和难点痰部位进行旁站宁，通过旁站达桑到指导、监督魂承建商现场施受工的程序和方惭法，从而达到凳严格控制工程凝质量的目的。稼现确定该工程仍旁站监理的部女位和要求如下聚：抵1)斩钢筋工程（对给钢筋加工和绑由扎的过程进行紫跟踪检查）林核对用于工程伯的钢材是否已燥通过材料报审茧等有关手续；蓝按照图纸和规冒范要求对用于印工程各部位钢仇筋的规格、形亦状、尺寸、数研量等情况进行圣检查和测量，智对钢筋的搭接译和锚固长度以肿及接头的位置丸等项目进行检叠查和测量；对汁钢筋机械连接屿的性能、质量寿和外观进行检轻查。砼工程凉（脉1顿）检查用于砼偶制作的原材料扇（包括砂、石缩、水泥）是否应送检合格，检晓查搅拌站、搅商拌砼的配合比狠是否与质检站疾出示的砼配合检比试验报告相相符，对用于砼尊制作的砂、石悔、水泥随时抽初查，观察是否服与送检的原材弹料相符，检查史砂、石的含泥野量是否超标，浑检查砂子的细起度和石子的粒浆径是否符合要勿求。条（门2尾）检查在搅拌乎砼时投料的顺画序是否正确，凡搅拌的时间能域否达到要求，海检查砼的和易陕性、稠度、塌捏落度是否符合番要求。土（籍3利）检查砼浇灌腔和振捣的方法盲是否合理，检秧查施工缝或后脊浇带留设的位湿置是否正确。沫（咳4丈）监督施工单汪位按照要求做回好砼试块。何建筑材料进场望和使用的质量桃控制从钢筋质量控制朵的程序竟（拣1灶）质保书：进蛇场钢筋须有出汇厂证明或试验悄报告单。复印而件须加盖材料笼供货单位公章鲜。质保书和进场场材料数量由药施工单位提供笋，监理工程师柴审核。集（昆2固）外观检查：逐钢筋表面必须偏清洁，不得沾注有油污。钢筋扛不得有老锈，锦如有带有颗粒螺状或片状老锈包，经除锈后仍捧留有麻点的钢败筋，须降级使捷用，严禁按原传规格使用。街（盲3眯）有见证取样仓：运进工地的兆钢筋，经监理宿工程师外观检骡查合格后应按甘有关标准的规井定分批做力学失性能试验。满（跃4距）质量标准：快拉力试验：包肉括屈服点、抗似拉强度和伸长皂率三个指标。哲冷弯试验超：榆Ⅰ粮级钢筋冷弯实汤验的弯曲角度箩为完180犹0病，殿Ⅱ仁级钢筋冷弯试幅验的弯曲角度缎为屋90渣0偿。神化学分析：建间筑用钢一般不茫做化学分析，基但如钢筋在加帆工过程中，发浊现脆断，焊接搭性能不良或力中学性能显著不脊正常等现象时今，仍应进行化源学成分检查。付进口钢筋应进饱行化学成分检醒验。额抗震要求：对锄有抗震要求的迷框架结构纵向暗受力钢筋应进组行检验，检验私所得的强度实影测值应符合有倚关规定。百（赛5踩）试验结果：待如有一个试样亮一项试验不合老格，则应另取嗓双倍数量的试咽样进行复验，妖如仍有一根试伪样不合格，则激该批钢筋不予沙验收。推（江6叛）有见证退货纠：经检验不合炮格的钢筋退货抢时有监理工程蠢师在场确认。树（睡7浸）用于工程：绪所有钢材必须馒先检验后使用博；合格钢筋由旱施工单位填糠写面“敲建筑材料报审薄表陷”羊（监理统一用园表监瘦A-03复表）经监理工疯程师审批后用府于工程指定部楚位。素2免）水泥质量控凤制：掘（障1划）质保书：进降场水泥必须有刻出厂合格证或代试验报告，同伸时应有深圳市互建设局的水泥辱准用证。砼结辜构应用转窑水熄泥。注意立窑水泥聋鉴于立窑水泥潜的稳定性、均升匀性和安定性根不易保证，根则据市政府有关约文件规定，在诊高层建筑和重允要市政设施中杆的砼基础、桩钞基、承台、梁超、板墙等结构捆工程部位，不撒准使用立窑水谣泥。柳（世2购）外观检验：吨包装：袋装或盟散装滚标志：水泥袋殿上应清楚标明粘：工厂名称、要生产许可证编社号、品种名称泽、代号、标号页、包装年月日击和编号。紫包装袋两侧应祖印有水泥名称岛和标号，普通乎水泥的印刷采霞用红色。鲁散装水泥应提净交与袋装标志改相同内容的卡绑片。谜水泥出厂超过刻三个月（快硬凉硅酸盐水泥超企过一个月）时鹰，应复查试验易结果。非受潮结块的水怪泥，不得用于正工程。粮（茎3躬）有见证取样断：窝袋装每批小于新等于院200T谱为一个取样批丰。红取样应有代表东性可连续性取若，亦可从框20犬个以上不同部奴位取等量样品烛，总量至少细10KG娃。铜（宫4局）质量标准：被普通水泥质量骂标准应符合喷GB175-钱1999敲的规定。被（贿5眯）废品与不合牵格品茄废品：凡氧化右镁、三氧化硫们、初凝时间、匪安定性中的任闲一项不符合灌GB175-尼19锦99态标准规定的，径均为废品。势不合格品：凡纵细度、终凝时速间和烧失量中熟的任一项不符旷合标准规定，争或混合材料掺糊加量超过最大惭限量和强度低偿于标号规定的满指标时称为不鹰合格品。踩水泥包装标志伸中水泥品种、娇标号、工厂名智称和出厂编号夺不全的也属不孩合格产品。旨（各6没）有见证退货缓：经检验不合趴格的水泥退货纳时，须有监理尚工程师在场确切认。酿（绿7满）用于工程：称进场水泥必须紧先检验后使用协；合格水泥由霜施工单位填琴写层“尤建筑材料报审士表提”另。轻3制）防水材料质林量控制；矛准用证、合格信证鹊自斑1998旋年洽11招月粘8盈日，深圳市工石程所用防水材运料必须有深圳羡市建设局颁发矿的防水材料《初准用证》。语进场防水材料牺必须有说明书早和合格证。恰多种不同类型详的防水材料在枕复合使用或配说合使用时应注沈意相容性，不熄得相互腐蚀，县相互破坏，引油起不良的物理锤作用和化学反换应。有见证取样：奇防水工程所使港用的材料必须鹰现场取样做物毫理性能检测，篮其中如有一项裙指标不合格，繁应在受检产品聋中重新取样复毛检，全部达到顺标准规定为合悟格，否则即为迅不合格产品。检验项目：快防水材料的物挣理性能必须符梅合有关规定要跟求。孝刚性防水层所沟使用的外加剂览、防水剂及刚断性涂膜防水材垂料均要抽样检困测，其性能应芦符合规范要求餐。惜防水规范：目善前执行广东省珠标准《建筑防扭水技术规程》靠DBJ15-荣29-97卖。区（围5桶）防水施工原床则，应遵和照领“跑防排结方合仪”拣，现“粉迎水面设跌防甜”大的原则，采杠取银“倚多道设治防键”嗽、惊“滋复合防没水时”滥“置节点密屑封泡”大等措施。谨4波）焊接质量控倡制程序挤（保1变）严格按照焊掏接规程《钢筋仓焊接及验收规误程》（牌JGJ18-纪9熔6童）的要求进行园监理。陕（吨2甚）从事钢筋焊民接工作的焊工逃必须持有特殊展工种上岗证和心技术等级考试蓬合格证。套（艘3烂）进口钢筋进朱行焊接前，应歇分批进行化学昆试验；当钢筋蔽化学成分符合线规定时，可采急用电弧焊或闪愿光对焊。稳大狸于紧ф吧25煤的钢筋应采用蛛机械连接，带初肋钢筋挤压连毁接应符合技术例规范及验收规胖程削YB9250忌-93衔（冶金部）的唇要求。聋（冤4寨）钢筋的焊接铁质量检查与验顾收。喊质量检查包括校外观检查和力搁学性能试验。筝外观检查忽——秒在施工单位自访检合格的基础椅上进行。散焊接骨架外观铸质量：每批抽斥5%央；梁、柱、桁卫架抽请10%苗均不少于晋3暮件。到钢筋闪光对焊递外观质量：每牌批抽查倦10%君的接头，并不退得少于服20当个。剑电渣压力焊接键头外观检查：顶应逐个进行外名观检查。曾电弧焊接头外罚观检查：应在端接头清渣后逐情个进行目测或抽量测。巾九、进度控制许监理细则议1赛、施工阶段进晴度控制的目标母施工进度控制凝目标及其分解喜保证工程项目则按期建成交付郑使用，是工程动建设施工阶段眉进度控制的最砍终目标。为了傍有效地控制施扣工进度，首先恰要对施工进度饶总目标从不同求角度进行层层杨分解，形成施背工进度控制目笨标体系，从面颠作为实施进度垒控制的依据。创按项目组成分叉解，确定各单驻项工程开工及吊动用日期。泥各单项工程的冈进度目标在工溉程项目建设总久进度计划及工另程建设年度计廉划中都有体现污。在施工阶段亦应进一步明确废各单项工程的温开工和交工动较用日期，以确纳保施工总进度狭目标的实现。市按承包单位分烟解，明确分工断条件和承包责细任。串在一个单项工铅程中有多个承锐包单位参加施仗工时，应按承胆包单位将单项料工程的进度目否标分解，确定仁出各分包单位线的进度目标，图列入分包合同乳，以便落实分判包责任，并根追据各专业工程念交叉施工方案码各前后衔接条智件，明确不同察承包单位工作圣面交接的条件妄和时间。本按施工阶段分锦解，划定进度质控制分界点。义根据工程项目既的特点，应将他其施工分成几稳个阶段，如土行建工程可分为罗基础、结构和且内外装修等阶拢段。每一阶段颜的起止时间都调要有明确的标俊志。特别是不宵同单位承包的基不同施工段之至间，更要明确始划定时间分界懒点，以此作为尼形象进度的控荡制标志，从而倍使单项工程动仓用目标具体化计。鼓按计划工期分弹解，组织综合策施工。恢将工程项目的咬施工进度控制浩目标按年度、婆季度、月（或圆旬）进行分解超，并用实物工牢程量、货币工助作量及形象进认度表示，将更直有利于监理工弟程师明确对各势承包单位的进赵度要求。同时垫，还可以据此久监督其实施，字检查其完成情域况。计划期愈盐短，进度目标津愈细，进度跟插踪就愈及时，绣发生进度偏差助时也就更能有塘效地采取措施亲予以纠正。这卵样，就形成一腹个有计划有步兴骤协调施工、酱长期目标对短办期目标自上而民下逐级控制、投短期目标对长狂期目标自下而适上逐级保证、腔逐步趋近进度恩总目标的局面撑，最终达到工其程项目按期竣败工交付使用的登目的。杆2兆）施工进度控碍制目标的确定悬为了提高进度版计划的预见性零和进度控制的逆主动性，在确弟定施工进度控肃制目标时，必晌须全面细致地集分析与工程项为目进度有关的像各种有利因素穗和不利因素。杀只有这样，才斧能订出一个科休学、合理的进歉度控制目标。划确定施工进度教控制目标的主亩要依据有：工表程建设总进度螺目标对施工工夺期的要求；工援期定额、类似械工程项目的实埋际进度；工程酒难易程度和工言程条件的落实名情况等，在确池定施工进度分兵解目标时，还摇要考虑以下各挪个方面：喂（绘1呆）对于大型工干程建设项目，哪应根据尽早提舍供可动用单元说的原则，集中饶力量分期分批书建设，以便尽拨早投入使用，茧尽快发挥投资妖效益。这时，礼为保证第一动汪用单元能形成离完整的生产能梨力，就要考虑陶这些动用单元似交付使用时所龟必需的全部配鲁套项目。因此遮，要处理好前馋期动用和后期老建设的关系、忍场外工程与场蚊内工程之间的等关系等。条（段2攻）合理安排土催建与设备的综出合施工。要按形照它们各自的幕特点，合理安迁排土建施工与个设备基础、设肺备安装的先后势顺序及搭接、扑交叉或平行作拖业，明确设备眯工程对土建工扩程的要求和土鞭建工程为设备谋工程提供施工根条件的内容及政时间。书（晃3抬）结合本工程抱的特点，参考馋同类工程建设味的经验来确定耍施工进度目标嘱。避免只按主燕观愿望盲目确初定进度目标，患从而在实施过揭程中造成进度吵失控。选2艺、施工阶段质绝量控制的内容多工程项目施工度进度控制工作励流程发中标通知书坦承包单位提交个进度计划监理退下达开工令要求整改监理审批权同意赵监理审批延期裳协调会议与指棉令监督计划实孝施有每干月扰正常进妖承包单位提出红延期检查执行危情况行是检否有拖延查坐影响工期？承科包单位责任？珍直至是工驴监理督促承包薪单位采取赶工逃措施程竣减承包单位调整屯进度计划工不同意同意监理审核工程竣工验收颁发移交证书监督工程维修合同保修期结束合同保修期结束宽2瓦）工程项目施棍工进度控制工宏作内容淋编写施工进度竿控制的方案，到其内容如下：惠施工进度控制瓣目标分解图；滑施工进度控制殊的主要工作内撤容和深度；暗进度控制人员敏的具体分工；皂与进度控制有撞关各项工作的化时间安排及工和作流程；昏（勿5佣）进度控制的惠方法（包括进炼度检查日期、侨数据收集方式箩、进度报表格费式、统计分析鲜方法等）；播（绩6警）进度控制的吩具体措施（包仔括组织措施、令技术措施、经劝济措施及合同道措施等）；腰施工进度控制贞目标实现的风廊险分析；猾尚待解决的有宴关问题。匠审核施工进度裂计划，其内容趴主要有；咱（乳1啄）进度安排是结否符合工程项劫目建设总进度扫计划中总目标绝和分目标的要翅求，是否符合和施工合同中开莫、竣工日期的复规定。竭（摔2穴）施工总进度尿计划中的项目净是否有遗漏，吵分期施工是否利满足分批动用榨的需要和配套锅动用的要求。膜（蝶3窗）施工顺序的码安排是否符合搞施工程序的要菌求。阔（咸4解）劳动力、材驰料、构配件、止机具和设备的步供应计划是否达能保证进度计龙划的实现，供穴应是否均衡、唉需求高峰期是尺否有足够能力溪实现计划供应准。肺业主的资金供济应能力是否能滋满足进度需要啦。蚁施工进度的安匹排是否与设计题单位的图纸供贸应进度相一致碗。丽（离7挑）业主应提供搞的场地条件及耗原材料和设备偶，特别是国外咏设备的到货与适进度计划是否新衔接。谊（油8况）总分包单位半分别编制的各侵项单位工程施拌工进度计划之缸间是否相协调浆，专业分工与留计划衔接是否炸明确合理。富进度安排是否食合理，是否有币造成业主违约护而导致索赔的桑可能存在。外按年、季、月弄编写工程综合况计划配在按计划期编忘制的进度计划止中，监理工程狮师应着重解决折各承包单位施寻工进度计划之善间、施工进度帜计划与资源（劈包括资金、设京备、机具、材喇料及劳动力）辛保障计划之间狡及外部协作条胀件的延伸性计助划之间的综合蚕平衡与相互衔口接问题。并根乓据上期计划的漠完成情况对本寸期计划作必要其的调整，从而贵作为承包单位竖近期执行的指迁令性计划。旺协助承包单位灶实施施工进度宁计划：如监理工程师要绩随时了解施工爷进度计划执行沉过程中所存在隆的问题，并帮畅助承包单位予政以解决，特别帝是承包单位无瞧力解决的内外摄关系协调问题秀。竟监督施工进度胸计划的实施托这是工程项目逗施工阶段进度翼控制的经常性只工作。监理工夕程师不仅要及劣时检查承包单右位报送的施工善进度报表和分锣析资料，同时服还要进行必要慈的现场实地检触查，核实所报蒙送的已完项目熔时间及工程量押，杜绝虚报现苗象。居在对工程实际册进度资料进行军整理的基础上毁，监理工程师柏应将其与计划奸进度相比较，伙以判定实际进运度是否出现偏声差。如果出现盆进度偏差，监养理工程师应进舌一步分析此偏撑差对进度控制衔目标的影响程晋度及其产生的乔原因，以便研滨究对策、提出扁纠偏措施。必偷要时还应对后声期工程进度计躲划作适当的调汤整。戒组织现场协调票会呈监理工程师应画每月、每周定具期组织召开不雁同层级的现场配协调会议，以扰解决工程施工率过程中的相互质协调配合问题哑。在每月召开丙的高级协调会腔上通报工程项己目建设的重大讲变更事项，协堪商其后果处理扎，解决各个承郊包单位之间以汉及业主与承包爹单位之间的重策大协调配合问糖题；在每半月楼召开的管理层罢协调会上，通侧报各自进度状酬况、存在的问添题及下周的安趟排，解决施工夹中的相互协调国配合问题。通伙常包括：各承线包单位之间的许进度协调问题撇；工作面交接赞和阶段成品保鄙护责任问题；避场地与公用设全施利用中的矛众盾问题；某一制方面断水、断明电、断路、开狭挖要求对其他裙方面影响的协葱调问题以及资姓源保障、外协显条件配合问题塑等。榆在平行、交叉榴施工单位多，鲁工序交接频繁冬且工期紧迫的屯情况下，现场轻协调会甚至需寄要每日召开。灶在会上通报和清检查当天的工太程进度，确定枯薄弱环节，部返署当天的赶工怀任务，以便为兴次日正常施工杰创造条件。扛对于某些未曾叹预料的突发变黎故或问题，监排理工程师还可抓以通过发布紧尘急协调指令，搂督促有关单位你采取应急措施馆维护工程施工副的正常秩序。厨签发工程进度蝶款支付凭证辉监理工程师应叛对承包单位申帖报的已完分项日工程量进行核狮实，在质量监瞎理人员通过检明查验收后签发管工程进度款支倾付凭证。工程移交收监理工程师应框督促承包单位类办理工程移交墓手续，颁发工弯程移交证书。跳在工程移交后研的保修期内，涛还要处理验收餐后质量问题的辉原因及责任等屋争议问题，并持督促责任单位骂及时修理。当间保修期结束且和再无争议时，烟工程项目进度鸣控制的任务即差告完成。芳施工进度计划烫实施中的检查云与调整炊施工进度计划秧由承包单位编佳制完成后，应各提交给监理工可程师审查，待狐监理工程师审歪查确认后即付未诸实施。承包帝单位在执行施怨工进度计划的夜过程中，应接典受监理工程师扩的监督与检查旱。而监理工程侮师应定期向业团主报告工程进观度状况。助影响工程项目族施工进度的因蓄素初工程建设相关泥单位的影响奥影响工程项目怜施工进度的单沟位不只是施工杰承包单位。事齐实上，只要是蔽与工程建设有钥关的单位（如刺政府有关部门铺、业主、设计可单位、物资供宇应单位、资金缠贷款单位以及肚运输、通讯、午供电等部门等斤），其工作程执度的拖后必将优对施工进度产机生影响。因此回，控制施工进址度仅仅考虑施者工承包单位是耕不够的，必须雾充分发挥监理述的作用，协调惰各相关单位之膊间的进度关系始。而对于那些侮无法进行协调泼控制的进度关淋系，在进度计拉划的安排中应忍留有足够的机吃动时间。灌物质供应的影缝响透施工过程中需辆要的材料、构岛配件、机具和砖设备等如果不乒能按期运抵施塌工现场或者是胞运抵施工现场闻后发现其质量巩不符合有关标苍准的要求，都殊会对施工进度央产生影响。因慈此，监理工程撤师应严格把关斧，采取有效措榨施控制好物资论供应进度。资金的影响识工程施工的顺屋利进行必须有击足够的资金作描保障。一般来绢说，资金的影瞒响主要来自业吊主，或者是由色于没有及时给董足工程预付款拒，或者是由于镇拖欠了工程进坝度款，这些都怜会影响到承包淘单位流动资金药的周转，进而丹殃及施工进度俭。监理工程师惧应根据业主的弯资金供应能力及，安排好施工节进度计划，并漏督促业主及时钉拨付工程预付丝款和工程进度连款，以免因资艺金供应不足拖侄延进度，导致如工期索赔。茂设计变更的影卸响属在施工过程中载出现设计变更毁是难免的，或遣者是由于原设括计有问题需要案修改，或者是布由于业主提出婶了新的要求。锯监理工程师应垫加强图纸审查走，严格控制随陪意变更，特别病应对业主的变殿更要求进行制茶约。右施工条件的影猎响域在施工过程中框一旦遇到气候旁、水文、地质悬及周围环境方六面的不利因素骄，必然会影响轮到施工进度。详此时，承包单勾位应利用自身持的技术组织能锹力予以克服。劝监理工程师应待积极疏通关系嫩，协助承包单项位解决那些自琴身不能解决的扒问题。屡施工进度的检刊查与监督迫施工进度的检想查方式温在工程项目的贪施工过程中，你监理工程师可即以通过以下方林式获得工程项费目的实际进展简情况，定期地相、经常地收集浊由承包单位提尿交的有关进度坚报表资料。以工程施工进度氧报表资料不仅将是监理工程师水实施进度控制雅的依据，同时迈也是其核发工翅程进度款的依狠据。在一般情俱况下，进度报罚表格式由监理叠单位提供给施砌工承包单位，就施工承包单位梯按时填写完后碌提交给监理工霸程师核查。报逃表的内容根据约施工对象及承初包方式的不同喂而有所区别，墨但一般应包括王工作的开始时防间、完成时间派、持续时间、艺逻辑关系、实华物工程量和工束作量，以及工移作时差的利用谣情况等。承包聪单位若能准确昏地填报进度报欠表，监理工程测师就能从中了响解到工程项目翻的实际进展情橡况。地由驻地监理人英员现场跟踪检取查工程项目的群实际进展情况尖。为了避免施世工承包单位超浸报已完工程量诊，驻地监理人只员有必要进行滑现场实地检查嗓和监督。至于尺每隔多长时间寸检查一次，应活视工程项目的逐类型、规模、酬监理范围及施估工现场的条件魔等多方面的因饭素而定。可以归每月或每半月师检查一次，也因可以每旬或每亏周检查一次。圣如果在某一施宏工阶段出现不浊利情况时，甚永至需要每天检壳查。使施工进度检查甩的方法惜施工进度检查姻的主要方法是您对比法。即利魔用本细则前面兔所述方法将经慕过整理的实际琴进度数据与计菜划进度数据进盗行比较，从中稼发现是否出现辱进度偏差以及刃进度偏差的大糟小。冤通过检查分析糖，如果进度偏汽差比较小，应啄在分析其产生凶原因的基础上元采取有效措施剥，解决矛盾，厨排除障碍，继胀续执行原进度昏计划。如果经片过努力，确实匪不能按原计划斑实现时，再考送虑对原计划进排行必要的调整伏。即适当延长痒工期，或改变灰施工速度。计计划的调整一般愿是不可避免的谜，但应当慎重芹，尽量减少变璃更计划性的调宇整。勤施工进度计划谨的调整靠通过检查分析甘，如果发现原怖有进度计划已逝不能适应实际验情况时，为了杨确保进度控制锤目标的实现或缝需要确定新的淹计划目标，就败必须对原有进溉度计划进行调钩整，以形成新光的进度计划，步作为进度控制谢的新依据。绒施工进度计划鲜的调整方法如滩本细则前面所仇述，主要有两胜种：一是通过桶压缩关键工作抬的持续时间来唉缩短工期；一首是通过组织搭侧接作业或平行涛作业来缩短工合期。在实际工阵作中应根据具末体情况选用上枪述方法进行进道度计划的调整离。双压缩关键工序肆的持续时间每这种方法的特坏点是不改变工患作之间的先后乔顺序关系，而延通过缩短网络家计划中关键线王路上工作的持伤续时间来缩短隔工期。这时通恳常需要采取一翅定的措施来达塑到目的。具体批措施包括：组织措施扒增加工作面，失组织更多的施瞎工队伍；跃增加每天的施罢工时间（如采旁用三班制等）栋；碰增加劳动力和讽施工机械的数勒量。技术措施冤改进施工工艺胜和施工技术，签缩短工艺技术值间歇时间；幻（塘2肯）采用更先进鸽的施工方法，刑以减少施工过附程的数量（如辨将现浇框架方碑案改为预制装束配方案；塞（牲3延）采用更先进风的施工机械。经济措施胖实行包干奖励色；孝提高奖金数额矩；清对所采取的技可术措施给予相备应的经济补偿储。其他配套措施镜改善外部配合询条件；沃改善劳动条件挣；当实施强有力的瞎调度等。肆一般来说，不充管采取哪种措量施，都会增加惑费用。因此，香在调整施工进枕度计划时，应逼利用费用优化餐的原理选择费匹用增加最少的丰关键工作作为侄压缩对象。钩组织搭接作业唇或平行作业牧这种方法的特纳点是不改变工移作的持续时间兔，而只改变工沸作的开始时间网和完成时间。侧对于大型工程旧项目，由于其瓦单位工程较多游且相互间的制雕约比较小，可获调整的幅度比血较大，所以容飞易采用平行作洗业的方法来调腹整施工进度计牌划。而对于单鼻位工程项目，珍由于受工作之香间工艺关系的遗限制，可调整烦的幅度比较小常，所以通常采产用搭接作业的浇方法来调整施虚工进度计划。则但不管是搭接诉作业还是平行卫作业，工程项艺目在单位时间处内的需求量将嫁会增加。慎除了分别采用良上述两种方法各来缩短工期外斧，有时由于工担期拖延得太多讽，当采用某种秧方法进行调整针，其可调整的匠幅度又受到限屿制时，还可以墨同时利用这两店种方法对同一旅施工进度计划向进行调整，以福满足工期目标苍的要求。福十、安全和文燕明施工监理细蚕则腐1肃、根据该工程闷的特点，施工免过程中存在的配安全隐患较多捎，为了杜绝发这生安全事故，饲保证工程建设轻能够在安全有此序的条件下进完行，地盘组的霸现场监理工程蜘师应本着多指寨导、勤督促、镰勤服务的原则身和以安全为本膀、预防为主的静指导思想，切陕实搞好对施工湿方的安全监理烦。吩1甲）加强对施工谨现场的巡视检酒查，发现安全亮隐患应及时向惠施工方下达整潜改通知，协助截施工方对安全稠隐患进行彻底念整改。详定期进行安全屡施工大检查习总公司每季度炊组织有关人员径深入现场进行两全面性的安全壤大检查，并根帽据检查结果对染相应的责任单窄位和责任人进稍行奖惩。狼地盘监理组每眼半个月组织业唤主、施工单位市有关人员对施算工现场进行一脚次安全检查，是并根据检查结德果对相应的责夺任单位和责任芽人进行奖惩。冈3烈）要求施工方博加强对施工作液业人员的安全毫教育，建立和烫健全安全施工假的规章制度，挤将安全施工的惧责任落实到每裤一个人，上至贝项目经理，下事到每个工人层婆层落实安全责当任制，将安全蜜施工与整个项弯目的经济效益横挂钩，与每个身人的利益分配融挂钩，真正做退到安全施工，闲人人有责。费4套）要求施工方队经常性地组织俩工人参加安全聪培训，未参加渗安全培训的工伍人不得参与施慕工作业，特殊刃工种必须持证福上岗。睬5绝）现场监理人俱员进行安全检依查的主要部位迟：净基坑开挖的边慨坡稳定情况；他各种施工机械订的工作状态，沟施工用电的安核全防范情况；戴施工作业人员书的安全保护用恋品配戴情况；访塔吊及其它重世直运输机械的惊安全作业情况度，特别是钢丝肿绳的疲劳状态念；柴脚手架、上料辽平台、跑道的渡搭设与使用情国况；引施工现场防尘洁、防毒、防火爬的安全情况。羽对施工现场文它明施工的监理茅1奥）要求施工单骗位按照争创文筹明工地的有关协规定，对施工殃人员进行文明鹿施工的教育，悲强化施工人员舌的职业道德意兄识，不干扰附挑近居民的工作匪和休息。揉2敲）供工地用的踪所有生活设施肠要保证符合市骡容、卫生、防恒火、环保要求哗，并做好管理件工作。殃3那）施工现场的放临时设施布置翼和砂、石、钢淡筋、水泥等材练料的堆放必须岸整齐有序。贪4穷）现场按要求棒设置工程标牌枣、悬挂标语口羊号、所有的施天工机械均挂操佛作牌。千十一、给排水秤、消防监理细停则利1酸、本工程按监吵理规划、设计免图纸要求进行蚂监理。都必2涂、要求施工单哲位编写施工方尚案根据本工程异的特点提出达蓄到施工规范、吧施工图册、工滨艺要求的具体恋措施。虚议3戏、熟悉图纸、含了解设计意图桌和要求，在图敢纸会审中提出令达到施工规范爽、施工单位认达真做好设计交窗底、施工交底英，并做好图纸亚会审记录。秆菌4奴、主要材料安灌装前，要求出举示产品合格证粘或产品技术质强量鉴定证件及践深圳建设局准它用证，并要经搞建设单位、监堆理单位共同检掠验合格后方可辉安装，一些必精须检验的材料僚一律现场取样骑送检，合格后葬方可使用，严化禁不合格材料手进场，把好材胜料质量关。吊做5糖、随时掌握土能建施工进度，盒配合土建按图蔽纸要求预留好聚穿板，穿墙管桥道的孔洞和预窃埋件，并认真稼核对其数量、涂规格、尺寸，堤及时做好检查灭验收记录。贵垫6愈、对隐敝管道抹实施旁站监理偿，在管道安装烦、防腐、试压烈、通水等试验诞全部合科要求傍后，才允许复找土、封顶、封京井，并做好隐腐蔽验收记录。李叮7贫、检查验收前粘，要求施工单拿位认真做好自粘检工作并填写狱自检报告书，伟对检查验收不党合格的项目要攻求施工单位进味行整改，复检摆合格后才允许或进入下一