上海泵闸工程施工现场安全生产保证计划

泵闸工程施工现场安全生产保证计划中铁集团有限公司泵闸工程项目部2010年9月目录拆HYPERL音INK\l进"_Toc和274491杨226"欲阻说明平挤2浆HYPERL闷INK\l欧"_Toc吊274491美227"怜贯安全生产保证仅计划审批表遇锅3倘HYPERL协INK\l蹦"_Toc尚274491拍228"然危发布令淘锣4己HYPERL便INK\l忍"_Toc稼274491骤229"昆淘项目管理部承淡诺书卵称5神HYPERL利INK\l活"_Toc类274491寒230"榜欺一、工程概况弦脖6吩HYPERL条INK\l把"_Toc筝274491劣231"届浸1.1青工程概况桨饲8扮HYPERL故INK\l挑"_Toc基274491匀232"以仓二、安全保证缝计划引用的安辱全标准文件、还适用范围及有时效期。侍擦9率HYPERL拼INK\l外"_Toc硬274491即233"茄粪三、施工现场穴安全生产、环抚境保护管理体怠系要求若酒11怨HYPERL认INK\l据"_Toc越274491室234"哭拘3.1倘总要求即霜11立HYPERL匪INK\l哈"_Toc牵274491紫235"乞汗3.2州策划峡羞11孙HYPERL飘INK\l蜜"_Toc夜274491患236"腐碑3.2.1拌安全、环境目朗标定寨11邪HYPERL伤INK\l趋"_Toc继274491吃237"革旋3.2.2线危险源与不利缺环境因素识别峰、评价和控制皇策划喇条12振HYPERL遗INK\l奋"_Toc洪274491附238"渴突3.2.3舒适用法律法规需、标准规范和木其他要求右接13著HYPERL侍INK\l表"_Toc它274491深239"佳港3.2.4谊施工现场安全柏生产保证计划灾准14乱HYPERL旬INK\l屈"_Toc该274491止240"猜呢3.3闸实施真掏17草HYPERL淋INK\l触"_Toc母274491放241"哲雅3.3.1缝组织机构与职赏责权限唐美17腔HYPERL订INK\l丰"_Toc劲274491表242"辜冷3.3.2死安全教育和培嘴训贝堂26蜻HYPERL民INK\l免"_Toc穴274491决243"肃杰3.3.3事文件控制念青29承HYPERL赢INK\l转"_Toc景274491仆244"绵袖3.3.4海安全物资采购出和进场验证环拿30矛HYPERL汇INK\l针"_Toc甚274491扭245"姑神3.3.5避分包控制励胸34么HYPERL扮INK\l朱"_Toc荒274491盏246"沿拉3.3.6虚施工过程控制如肉37独HYPERL迎INK\l飞"_Toc透274491峡247"想衔3.3.7卡事故的应急救烂援狼倍46涌HYPERL蝴INK\l蹲"_Toc赏274491典248"团控3.4放检查和改进扒陷50辱HYPERL尽INK\l每"_Toc择274491泥249"边映3.4.1链安全检查巾女50湾HYPERL粘INK\l素"_Toc猾274491嫁250"累嚷3.4.2铺纠正措施和预篮防措施过畜52家HYPERL远INK\l低"_Toc效274491忌251"在思3.4.3钱内部审核普豆53传HYPERL茶INK\l铁"_Toc哭274491欲252"舱恩3.4.4国安全评估伯优55荒HYPERL封INK\l著"_Toc顿274491白253"客碗3.4.5培安全记录脾易56螺HYPERL爆INK\l勒"_Toc训274491壁254"爆防附录亦A森本安保计划增脾加的安全记录抢表式清单驾额57当HYPERL性INK\l贵"_Toc档274491皮255"赤阻附录擦B侄重大戏/倍一般危险源及输控制措施清单罚疑58拼HYPERL艇INK\l洗"_Toc币274491馅256"萄随附录鲁C樱重大危险源控略制目标和管理片方案熄粗67现HYPERL饲INK\l是"_Toc娘274491爸257"敢愤附录帖D背重大环境因素厕及控制措施清途单钻迷70着HYPERL闹INK\l谱"_Toc队274491柿258"日秆附录垄E准重大环境因素青控制目标、指寄标和管理方案吃药73发HYPERL揪INK\l础"_Toc票274491查259"鼻命附录四F痛法律法规、标祸准规范文件清还单劳杂75说明功为了适应加强治上海市城市建茶设和管理的需池要，进一步规沾范我公司施工宗现场安全管理寨，根据上海市特工程建设规范刮《施工现场安高全生产保证体武系》（赶DGJ08-低903-20易03服）要求，特编壶写本管理计划发。汇本管理计划规叨定了我项目部供施工现场安全跑生产、环境保市护管理体系和料基本要求，以敞便于我项目部杜贯彻公音司袄“价质量第一、精带益求精、顾客嚷至上、诚信服周务、净化环境丸、保障健康、念关注安全、预嫂防为主、以法翁治企、持续发亮展钳”安的管理方针，猎自觉遵守适用缩的法律法规、掏标准规范和有说关要求。供通过贯彻本管呀理计划，使我忌项目部能充分州有效地识别、怪评价施工现场猛所有施工过程睡和场所存在的薯危险源和不利舞环境因素，采肺取适当的技术痛和管理措施，嫌控制和减小项岁目部施工现场鱼的安全风险和饼不利环境因素疑，并持续改进溪安全业绩，为建工程施工创造丧良好的条件，层最大限度地预倍防和减少安全赔事故的发生。毁睛泵闸工程敬项目部（盖章伐）奉2010悼年毅9越月宽30踏日主要起草人：途安全生产保证勤计划审批表照建设单位：田炭公司妹沈扮监理单位：螺股乱尾铃编制人：郑设计单位：弦惭院肠撒济施工单位：点中铁帝歪集团有限公司驶蓝棉编制污日期贪：供2010欺年禽9劲月夺30悠日奏项划锅目些妙申杂万请冬玻表猾项目部技术科浪：稻该安全保证计物划按照上海市报标准时DGJ08疮-现903跑-优2003座《施工现场安话全生产保证体绳系标准》进行蒸编制，请予审枣批。扮2010庄年遥9吓月仇30付日蛮项目部有关各歌管理岗位：窝技术：关霜材峡料芝：骑班施工：厅禽安全：愧比审核意见：念同意此计划石项目经理：歼括（乒公章经）销2010递年丢覆月垂肯日籍公盖折司躺遭宙寿伴核田今确馆坏认肉公司有关各科宋（三部马）休室：各生产科：沉技术科：杏详安全科：掩擦材料科：设己设备科：偏铃审核意见：赢同意此计划挤总工程师：算（肆公章就）封2010剂年既贝月洽陵日艇备忌滩注发布令粪为使我项目部蛋施工现场的安驻全管理更加规社范化、科学化惑、标准化，进现一步提高本工魔程项目部安全哭管理水平，更调好地遵守国家钞、地方以及公泰司有关安全生峡产的法令、法底规、规章要求馒，依据上海市扣DGJ08愉-插903依-情2003宰《施工现场安滥全生产保证体并系》规范，结耳合我项目部实筑际情况，经我举项目部全体管触理人员共同努循力编写了《安桶全生产保证计叛划》（第踏A堤版），该计划石已经公司领导亚审批通过，是购指导本工程施顿工现场安全生覆产管理标准化愧、规范化的纲烛领性文件，同惕时也为审核认年证提供依据，阁现予发布，项蓬目部全体员工斑及本工程项目侍合作的分包商投们，必须严格雀遵照执行。本辫计划从赴2010浴年鞠9津月绩30燕日起烈开始实施。煤残泵闸工程贝项目部项目经理：份日期：句2010臭年蝴9柿月真30蹦日围项目管理部承泊诺书勉我项目经理部旁根据公司的管慰理方针，扇本龄着露“罪以人为侧本法”禁的原则，特对黎业主和社会作荷出以下承诺：爬1宇、我们在生产念建设施工过程摄中，根据对各阵类危险源和不赖利环境因素的果辩识，对施工秆过程中可能产彼生的高空落物里、粉尘、污水讨、噪声等因素须进行全面控制戚。尽可能地减赚少或预防事故没发生和对环境弃的不利影响。泽2摧、预防为主、列加强宣传、全部面策划、合理失防范、改进工盯艺。保证安全传资源的落实，拥确保安全管理尿目标实现，为纯企业争取最佳自经济效益。崭3肥、严格遵守国脾家和地方政府扑部门颁布的有血关安全管理、像环境管理法律驼、法规、规范诚和标准。项目经理：酸2010骤年纠9但月洲30证日一、工程概况倦菌泵闸工程臂位于闵行区姨扇镇乐，施工地址在却路河口旧泵闸处历。撑痛泵闸工程是上梢海市水利分片轿综合治理络的序骨干排涝工程妇，仁承担肾排洪挡潮、排拐水除涝及水利谈资源调度昌等重任晚。享本工程纳入苏田州河沿岸防汛仪体系，识为阁I爽I利等工程。泵闸丛主要建筑物，恳包括冈泵房、水闸闸俊室、出水池、废外河消力池、智外河翼墙等，充为筑2脖级水工建筑物隶；畅其它永久性建哄筑物，误包括榆进水池、内河购消力池、内河朽翼墙等沫，纲为许3殿级水工建筑物谣；粮内、外河围堰娱等临时性建筑砍物侦为景4安级水工建筑物响。宋主要即施工冈构筑物如下：1、施工导流百临时施工设施饥，用于内河二角期围堰筑坝期励间，内、外河禾的引水和排水庸。采用埋枪地能DN120声0榜双钢管，管底呼标高向1.5m喉，管道长度葡575m喇，苏州河口设表钢筋砼闸门井仙。2、外河围堰薪临时施工设施从，奉1门座，用于冤寿施工段的河道速筑坝拦水。采喘用寸AU2始5睡拉森钢板桩，育钢螺杆对拉，爸内填筑袋装土迟。妄3男、内河一期、童二期围堰税施工临时设施哥，手2旅座，用于所中施工段的河道敲筑坝拦水。采它用袋装土填筑返。4、泵闸弟钢筋混凝土结牺构，钢筋砼预音制桩基础；上随部厂房为钢筋爆砼框架结构。蔬5鞭、内、外河消专力池涂钢筋混凝土结丛构。宰6该、内、外河翼滔墙、防汛墙恩钢筋混凝土结垄构，钢筋砼预贷制桩基础。沉顿桩采用打入桩安工艺，部分沉瓣桩在水上施工纽。7、管理房裳位于冬爷西岸，建筑面舟积融690.8m叠2钟，钢筋混凝土狭框架结构，钢眼筋砼预制桩基齐础。8、泵闸基坑绵深度斩7.7m名、宽度遣34m匆、长度拥80.05m翼。采乳用桌SM正W爪工法桩围护，乞设两倚道灶φ岸609盖钢管支撑。熄9晴、泵闸基坑降唉水惠采用深井降水屡。藏周边环境菊及交通运输情团况：日1邮、施工现场宋皱西岸圾原地貌为农田飘，地势平坦，阻西岸河道拓宽介范围无地下管夸线和构筑物，恢无架空电力、蔑通信电缆。外负河段岸边有一瑞座番勤村寺庙，为本奉工程重点环境晨保护对象。这2昌、施工现场召灌东岸乖外河段岸上为吓深试危险化学邪品仓库，内河柜段岸上是阔电泵闸管理所。景深试危险化学悠品仓库在驳岸霜边有一条输料尾管道沟漕、六剥个存储化学品逐的卧槽、一座匠消防泵站，为告本工程的重点杨环境保护对象侦。3、交通运输煎誓正常水深砌1.5m陡左右，非通航眼河道，苏州河柜口周边没有适瓦合的靠岸码头厦，因此，施工假现场的材料运藏输主要依靠陆拜上通道。南华绒街是施工现场爱的唯一运输通程道。由于作晨村的社会车辆足无序停泊在街泉道边，阻碍交有通，因此进出节场的交通安全新是本工程的防互范重点。哥1哪.趣1绑工程概况颗工程蒙名称粉筝泵闸工程旱工程榜地址传怪村潘更浪肉所属防区县婚闵行设区碍建筑慰面积拌泵闸渗680习m肤2尝管理房抢690.8浪m扑2夺结构制层次犹泵闸、翼墙、移防汛墙为钢筋意混凝土茶墙板藏结构；管理房徒为拌3筒层框架结构。敲开工点日期包2010品年述往月绘绪日访竣工湖日期浙201班1锋年全悔月翁启日洁建设递单位奴游电话烤设计哭单位荐负责人湖资某鸽质艰等灾模级悬一级估电话罚监理嗽单位阔负责人猴资远剂质疏等泻资级遵一级研电话胀施工庄单位胞负责人疯资兼累质嗽等茅丑级旷一级哨电话毒受监安监站碰上海水利质判监站纷电话愤受监登记日期芒2010替年锐珠月食馒日毛1.2柴工程难点分析索1办、滋零外河东驳岸的拆保护柜东岸地面是深列试危险化学品舅仓库，岸边告的贯6致个化学品储罐林（储罐容量结约轮70~活80m吩3筹）、沿岸的输剩料管道沟槽（疮宽其0.7~东1.3m扫、深游0.5m落）、苏州河口志的消防泵房等斤仓库设施的安宁全，是东驳岸白施工的安全防丢护重点。涝2暮、外河西岸递地村寺庙的防护掉寺庙为砖石结脏构，周边西岸曾翼墙的沉桩及慎翼墙底板基坑侮开挖施工，危紫及寺庙的安全熊，因此寺庙为滴西岸施工的安扇全防护重点。算3奴、泵闸深基坑臂施工构泵闸基坑开挖晓深度夸7.7m长，采用工法桩顽支护，钢管支溉撑。基坑施工枕是安全防护的笛重点。连二、安全保证派计划引用的安绿全标准文件、萝适用范围及有幻效期。磁2插.瞎1含引用标准文件范（详见文件目途录清单）诞1懒、《中华人民纸共和国建筑法脱》（自朋1998成年要3关月碍1损日起施行）社2盐、《中华人民欠共和国消防法榜》（自偷1998展年抖9赶月祥1谨日起施行）盐3盟、《中华人民除共和国安全法沿》（自争2002默年栗11恐月丹1臂日起施行）爽4罪、国务院《建洒筑安装工程安办全技术规程》恨（国议周字〈可56摘〉第能40绞号）振5驴、国务院《关访于加强防尘防专毒工作的报告优》（国务院国酸发〈倾1984猴〉纽97次号）挂6争、市府辨31僻号令《上海市贱建筑工程施工柴安全监督管理沈办法》（自阁1996鲜年映8念月孝1宜6嫁日起施行）虎7午、《上海市建忙筑设工程施工乘现场安全标准堆化管理》（沪侮建管〈祸97严〉第勤242泼号文）糊8缴、乐中铁懒橡集团有限公司艰管理体系文件悔（驼YJ/EOP向101-10缴5狐）盗9变、歉中铁裁已集团有限公司尘《安全生产管封理制度》（宏SY001-厕1丢）镇10脏、上海市建设检工程施工安全岔法律、法规、馒文件选编（劝2003巡年上海市建筑胀业联合会工程死建设监督委员妈会）染2行.胶2代管理资料标准替文本外增设的选安全记录警（碌表式详见附录彼A偷）每2是.讽3辞本计划适用范激围芹2敬.疏3宅.借1畜帐本计划仅用于寒祥泵闸工程昌项目部土建、规安装施工现场滴的安全、环境蚀管理与控制。撞2译.胃3期.男2云轻本计划安全、沃环境管理和控捷制的对象为人俗、物及环境与虑自然。幕2揭.贞4僚安全保证计划征的管理料2铺.呜4竟.轻1动德本计划的有效枕期从瞒2010翻年垦9蔬月榴30趣日担起到工程结束祸止。凝2和.唐4午.哈2块合本安全、环境宜管理计划编制梢完毕后，需项鼓目部各部门进课行审核，项目止经理审批后，榆报上级公司审蹈批。闪2必.示4备.局3科却安全、环境保气护管理计划，棋由上级机构技殿术负责人批准盾下发后，即成鞋为有效版本，够不准随意复印盆及分发，应加氏以控制。本管床理计划样本由榆项目资料员负溜责保管，项目睡经理、项目技槐术负责人、安棕全员各执一份哪。其他管理人票员复印相关程粒序内容。胁2飘.缴4隶.扭4鸣桥本管理计划因贤设计变更、施狡工方法、程序轻的变化需作修萄改时，应将修葬改内容在实施滩前，上报上级办机构进行审核万及备案。格三、施工现场巩安全生产、环液境保护管理体瘦系要求失安全生产、环跑境保护管理体咬系的建立应符冷合公司管理方逗针及本公司内早部的特点，并丢形成安全、环恢境管理体系文筐件；人员的配朵备、岗位的设扩置应符合本工慰程的特点而定赌，做到相对固朝定，不得随意斧变动；配备必辱要的设施、装预备和专业人员根；确定控制和去检查手段、措团施；确定整个筐施工过程中重拾点内容，关键括点、危险部位身的控制手段和蔽措施，以确保深安全保证计划扬的内容具有可件操作性、严密霜性、可行性。邻3贺.给1惰总要求斯3将.寿1袭.无1串饶项目经理部应糠建立和实施施环工现场安全生锡产、环境保护翠管理体系，并圾不断改进其有蚂效性。昌3瓶.棒1恋.伍2激小施工现场安全挖生产、环境保搅护管理体系应醉围绕实现项目臭安全目标和持膝续改进安全管根理活动及其业杂绩，按照策划蚊、实施、检查湿、改进的循环说模式运行。3.2策划滔3挎.殃2阳.拔1急样安全、环境目默标胸3增.割2裂.蜘1乘.燃1卸目的啄制定安全管理抹目标，并通过端对全体员工（虑包括分包方）吧宣传、学习，榜使全体员工有阵明确的奋斗方浙向，以达到安痒全目标的最终答实现。课3唉.痒2国.伟1滤.歉2绢职责鞠1犯、项目经理根犹据本工程的特价点及公司和相知关方的要求，肯在开工之前，栋组织相关人员土制定本项目部倦安全管理目标欲。再2溜、项目经理应奔组织人员做好肾对目标分解考巴核，项目经理铅由公司对其考藏核，项目部各尤管理人员由项凡目经理考核。怎3于、各管理人员恭、班组长及职燥工均有宣传并鸽贯彻实施本目城标的权利和义某务。托3押.嗓2舱.直1于.须3雄安全目标朱（阅1冈）闷采年负伤事故频易率：爹1.0坡‰皮以下；标（等2误）遣甘杜绝重伤、死衔亡、火灾、设没备、交通管线锹、食物中毒等秩重大事故；狂（涌3挨）蒙柄达到弦JGJ59-狼99于《建筑施工安花全检查标准》乔合格以上标准哭；脚（减4重）槐崖社会、业主、在员工、相关方咐的重大投诉为堪零；盐（喊5性）絮迹工地具体安全螺管理目标：银1润、通过安保体的系认证音2胡、脆市水务局标化偏工地揭；召3数、伙市水务局文明系工地众。胁3使.往2啄.阁1粱.观4梳环境目标舒净化环境、文吓明施工、预防逝和减少环境因蓄素的影响，满耽足环境规定要紫求。具体环境针管理指标：敢（漫1馋）噪音控制闭结构施工：昼承间日<70d至B瓣，夜间叼<55d差B内；装修施工：金昼间潜<65d误B蒜，夜间安<55d呆B傍。（夜间指晚尤上勤22们：渠00揭至早上乱6练：练00淹）。墙（页2赖）现场扬尘排执放控制耐施工现场扬尘建排放达到目测亲无尘的要求，材现场主要运输梳道路硬化率达恋到咬100%曲。织（伍3绍）运输遗洒控挠制确保运输无掀遗洒。讯（寻4酱）生活及生产比污水排放生活旗污水中的刊COD早达标（姻COD=20非0mg/L缘）。妄（缺5殿）施工现场夜在间无光污染施吵工现场夜间照小明不影响周围累社区，夜间施笑工照明灯罩的凳使用率达到断100%词。致3戚.俊2耳.板2墨既危险源与不利米环境因素识别祝、评价和控制崇策划队3牛.鉴2掠.宏2耕.鼻1代目的障通过识别施工忧过程中存在的影危险源和重要板环境因素，并侧依次制定目标震及管理方案，也从而有效地控半制事故和污染鲜。轨3吹.昼2炸.纯2奏.柱2铲职责径1答、由项目工程形师蚀负责组织项目俩全体管理人员昏识别各个领域嫌中的危险源和晒环境因素。并穴负责制定相应致重大危险源和季不利环境因素黑的控制措施。婚2血、由安全员负逃责识别一般危篮险源和重大危石险源，列出危抚险清单，并负夺责制定一般危专险源控制措施抱。沟3位、由技术员负反责识别一般环怜境因素和重大练环境因素，列谅出环境因素清轿单，并制定一缎般环境因素的危控制措施阳3苹.暴2挡.信2锦.网3纽危险源及不利质环境因素的识络别要求机1蒸、应考虑正常栋、异常和紧急翁三种状态。基2真、应考虑过去嘉、现在和将来此三种时态。杂3扑、危险源和不玻利环境因素应益从以下分项或劫设施为辨识的极重点（不限于态）：安全管理秒、脚手架、基杀坑支护、模板毒工程、高处作士业、洞口临边施防护、施工用狸电作业、大型舍机械、井架、另起重吊装、明斤火、事故易发娃多发地点或作更业环境、施工把机具（包括桩拥机）等。花3茎.乞2文.毛2衔.领4编危险源与不利婶环境因素（详荡见附录您B纺、张C浓、纳D瓶、刑E博危险源与不利准环境因素清单尘）衰3扭.闲2悬.仿2度.城5凝本工程重大危吹险源与不利环裁境因素谣1眼、本工程重大哈危险源圣（栋1据）大型机械装神、拆及使用过泳程；归（既2鹿）脚手架搭设静、拆除过程；继（屋3帽）模板支撑、押拆除过程；旨（尽4徒）悬挑钢平台趁安装、拆除过押程；闸（窝5汁）井架安装、疼拆除过程；哭（择6悟）深基坑施工解。告2罢、重大危险源响的管理与控制包（漂1框）制定重大危冈险源的管理制衣度，并建立实项施计划，落实榜重大危险源工惜程的施工策划辰、监控、检查验和验收的实施归。蚊（属2歪）重大危险源区工程的施工必宽须编制专项施漏工方案。专项属施工方案应包寒括相应的安全腿技术措施外，壮还应当包括监豪控措施、应急营方案以及紧急验救护措施等内晒容。剖（三3补）按规定审批协专项施工方案降，施工前必须蚀完成审批。经朴审批的专项施友工方案确需要浴修改时，应按勺原审批程序审土批。跃（仰4须）重大危险源恰工程的施工前丽，应按专项施秩工方案进行技栗术交底并有书索面记录和签字锡。要使作业人绸员清楚掌握施喘工方案的技术班要领。同（饲5赤）重大危险源风工程的施工应顿按方案实施，袖凡涉及验收的疼项目方案编制琴人员应参加首毒次验收。应及哗时形成验收记箱录台帐。采3背.娱2屈.故3万迷适用法律法规参、标准规范和聚其他要求可3虏.艘2北.代3敌.快1营目的萄1退、通过建立并营保持法律与其陆他要求程序，窜确保组织获取匆的法律法规和妨其他报要求为最新信宗息。危2孤、确保使用的槽法律法规、规辅范标准和其他残要求是有效版确本，防止使用惊作废文件。酬3策.延2桐.允3草.缘2流职责剧1义、资料员负责葵内外部收、发见文登记。玩2娘、安全员负责据相关法律法规轰、标准规范的鉴收集登记。相3温.共2右.风3四.蹦3高法律文件的获差取肉1加、及时关注网玉上信息（奋球市安质监总站夫：沉办www办.azj.s赵治、市建材质监利站卸：牢www饶.shjcz花.帮cn持、中华人民共感和国建设部：淹堆www工.cin.g鼠陪下载政府建筑绵管理信息。葬2罢、通过当地安叫质监站、公司驼、建管处等途责径获取有效法冰律文件。外3中.磨2划.废3耳.芬3垃范围守本计划所说的巷法律、法规，湖主要包括国家尚、地方政府或细相关部门颁布姐的与施工现场剑安全生产相关瑞的法律、法规搅、条例、规章造等；标准规范衬，主要包括国葱家标准、行业税标准和地方标愉准规范；其他广要求，主要包翼括非官方的行拳业协会、民间莫机构制定的各彼种规范或实施冈指南、公司规夫章制度，公司价与项目经理部要签截曙驶的有关计划、锅协议，相关方免的要求等。也3僵.艺2砍.删3墓.帖4示程序秘1城、由项目工程携师负责编写法熄律法规、标准师规范和其它要臣求的清单。清醉单内容应包含啊现行有效版本绍的名称、发布足日期、编号等贡。谦2烈、由项目经理灯组织现场职工约进行学习，以炮确保其对施工燃现场所有人员转、活动和场所房的运行要求得钟到持续有效遵替守。妄3忍、安全员、资帝料员等将收集陷的法律法规、墨标准规范和其餐它要求及其变勺化的有关信息旦，应及时向项归目经理及项目侨工程师汇报。番3巾.擦2浊.毙4艇匀施工现场安全熟生产保证计划遍1负、由项目经理和组织建立安全窝生产保证体系何并建立体系文渐件清单，包括蜂施工现场安全之生产保证计划烤及计划所引用常的公司及项目控部规章制度、扮施工组织设计蔽、专项施工方挨案、专项安全秒措施、作业指岭导书等支持性售文件。嚼2牌、根据本工程释的规模、结构被、环境、承包甜性质等实际情烛况，编制相应体的安说全生产保证计学划及根据工程点的施工工艺和杂施工方法编写糖较全面、具体殊、针对性较强果的安全技术措合施。肚3抱、各施工管理想和作业人员均向必须持证上岗践，专职安全员虎、电工必须持芦双证。特种作耍业人员所持证贪件应与工程相闻适应。蜘4统、项目部与各畜班组均应签订悦安全生产目标纸管理责任书。裕5怜、建立安全技胸术交底制度。岭安全技术交底祸由项目技术负兼责人、施工员捷以书面形式进地行，抖由安全员进行锤监督，安全技防术交底内容应馋包括工作场所内的安全防护设嘴施、安全操作振规程、安全注润意事项等。对车危险性较大的业作业还应执行数审批、监督制诵度。程6禁、项目部必须患建立安全检查岔、检验制度。种检查验收标准才为斤JGJ59-释99至，检查次数原佩则为每周一次跨以上。贴7求、建立安全培齿训教育制度和良档案。新进场独工人须进行公超司、项目部、迎班组三级安全茅教育后才能进酷入操作岗位。突所有参施人员必都应进行安全物培训教育，使茫其掌握本岗位功安全技术知识叉。对未掌握安比全技术的不得美独立操作，凡析患有各种禁忌霜症不准安排高煮处作业。灰8鸣、制定各项安崇全管理制度，馋如宿舍管理制室度、防火管理惧度、仓库管理公制度、门卫值刺勤制度、施工绸机具维修保养树制度等。叼9据、选定本工程在所使用的机械吐设备。内序号劣设备名称旋型号或数量泥备注昌1蛮塔吊腥2步施工电梯希3雾井架州4贡钢筋弯曲机犹5贡钢筋切断机粒6州对焊机底7更木工机械乐8棉电焊机亡9稠切割机炭10语混凝土搅拌机洪11源砂浆搅拌机卫10嫩、本工程所执反行的安全规范坦目录（详见规从范目录清单）努：召JGJ59-急99深建筑施工安全隐检查标准；言JGJ80-说91锈建筑施工高处柳作业安全技术茄规范；货JGJ33-昨2001磁建筑机械使用如安全技术规程种；期JGJ46-没88畜施工现场临时乞用电安全技术肯规范；杜JGJ88-他92明龙门架及井架那物料提升机安选全技术规范；衔JGJ130懂-2001员建筑施工扣件杆式钢管脚手架泳安全技术规范艘。奏11况、按《施工现康场安全生产保牢证体系管理资笼料》对各种安苍全活动进行记吩录，对无规定犁表式的按公司象及项目部要求抓进行增设（详泻见附录串A许）。芽12漆、专项安全技雷术措施：牙（单1译）庸纹临时用电施工悟方案；辛（浮2券）腊带大型机械拆装肝方案；姻（莫3柔）芬赚脚手架搭拆方帆案；烦（兵4勉）飘改基坑支护方案蛋（咳5捐）宗婶模板工程方案症；宿（望6初）报蝇井架搭拆方案歌；辨（任7拐）恳饼悬挂钢平台拆需装方案；归（额8队）招夜高处作业保护稻措施；瞧（蚕9锣）爽冲文明施工及环示境保护技术措辉施；螺（恼10犯）朗闸职工劳动保护做技术措施；参（蚂11嫌）营厨施工现场防火柳措施。杨13墙、施工前选择仅或制定施工各纯阶段针对性安创全技术交底文泽本及操作规程蹈。3.3实施枪3辈.挨3顶.榆1昼醒组织机构与职此责权限王3驳.害3化.抢1晋.询1植安全管理组织祥工程项目部建避立以项目经理脑为现场安全保嫂证体系第一责拜任人的安全生返产领导小组。讽本安全生产保常证体系规定的茎安全活动由项西目经理负管理诚职责，项目部秃管理层其他人肾员负责配合。烟本项目部应确惭保各级人员理亲解安全生产、雨环境保护管理津计划并贯彻执全行，本项目部亡的任何部门都孤对偏离本计划益的现象进行抵雄制，并对安保百体系的实施情屠况进行管理和倦跟踪。职一、具体组织奶如下（见管理垂组织网络图）绢：持（滚1葡）安全生产领爹导小组拟定落勾实安全管理目奥标，制订安全忽保证计划，根桑据保证计划的揪要求，落实资挂源的配置。智（撞2映）负责安全体侦系实施过程中判的运行实施监辜督、检查。慈（暮3傲）对安全生产摆保证体系运行诉过程中，出现杨不符合要素的夜要求，施工中驾出现的隐患，挥制订纠正和预朗防措施，并对任上述措施进行展复查。馋（五4教）安全生产领受导小组名单：组长：副组长：组员：蒸（泳5喉）文明施工领先导小组名单：组长：副组长：组员：胆（睁6赌）防汛、防台系领导小组名单努：组长：副组长：组员：极（螺7淡）防火领导小夕组名单：组长：副组长：但组员：袜睁亭辨察都雷伪稠津（径8洲）综合治理领仍导小组名单：组长：副组长组员：店3追.叹3未.捉1臣.影2怖工程项目部安赤全保证体系要夜素及职能分配猛表（详见安保夹体系要素及职才能分配表）稿管理组织网络昂图项目经理项目经理项目工程师执行经理副经理综合办安全员韦兴、材料员机管员施工员技术员质量员各施工班组各分包单位各分包施工班组玉男泵闸工程烟项目部安全保衬证体系要素及察职能分配表赢序号誉安全保证体系崭要素辛项目经理延项目副经理戚项目工程师贞项目部管理人伸员购施工员颠技术员鸡材料员堂机管议员胞安全员屯综合员丈资料员杯振安全目标处☆浙△毛△倦△字△者△合△捐○冤△码△无作危险环境辩识财☆晶△错△柏△愉△次○构△瞧△累钢法律法规踩☆协△肆△揭△嗓△沟○测△逗△宿川保证体系退☆榴△挣○锡△蒸△牧△亲△真○奴△哥△匹歌组织结构丝☆穴○偶△贸△芦△呆△恳△填△课△到△蒸秤教育培训梢☆缝△插△肃△拴△锤△仁△叶○础△之圈文件控制构☆叔△霸△紧△省△害△弹○暖△考○查长采购及验收广☆淡△丹△制△丑○沈○酿○溜△枣△奸忆分包控制湾☆汗△霉△紧△务△成△材△诱○横△拌头施工过程控制京☆金☆份△克○兼△妇△设△截△胃○盖△丢流应急救援粮☆云△佳△业△腊△寇△仰○萝△陷△怨闲安全检查哀☆筒○瓶△暖△结△倘△站△逝○胞△移△碧谊纠正和预防措虎施级☆羡△竞○悠△跃△练△斜○表△域△洒丑内部审核损☆猎△允○泻△喇△硬△席△细△键△处△料宜安全评估士☆披△浆△灾△游△血△益△蜜○蹈△陶△虚盟安全记录攀☆记△垫△缴△吴△暂○糊△滋○桃注：封☆钢—赌主管领导原密○库—都主管部门（人烂）值董△素—蜓相关部门（人着）僚3抱.垂3穿.缸1托.狭3野安全管理网络挺图抵（凶见安全管理网涉络图薪）盏3规.沉3变.裕1欲.渐4伏职责与权限匹本项目部制定剖并执行了严格湿的安全生产责塞任制，对各职狱能部门及各层震次人员的职责油、职权和相互白接口关系有明虎确规定。呆1办、项目经理对扮安保体系建立棕、安全管理目陪标的制订、健扛全并有效地运喘行的决策负责仿，对本项目最店终管理目标的绑实现和安全管烫理工作全面负挽责，并亲自组绸织管理评审工戚作；贝2蹄、项目副经理辆、项目工程师替在项目经理的往领导下，按安齿全生产责任制扣的规定，分别大承担各自的责滋任；出3拼、各部门为保展证安保体系有飞效运行，保证读实现安全管理季目标，按安全冒生产责任制的挪规定，分别承朵担各自的责任牺；蜂4南、各级各类人院员按规定履行兔本岗位的安全鞋职责，并以自埋身的工作质量登确保安保体系究的运行和最终到目标的实现。浊本项目部保障笑并支持从事与卵安全管理和监片督有关的工作骆人员，特别是软需要独立行使晌权力的人员的膜工作不受干扰榆，赋予他们越彩级反映安全问汉题的权力和义绝务。欲项目部管理层取安全职责罚1颜、项目经理脸保（讨1枕）贯彻执行各才项有关安全生立产的法令、法列规、标准、规晴范和制度，承嗽揽合同，严肃司履约。拿（乔2腊）组织安全策帅划，确立安全建管理目标，领雪导编制施工组家织设计、施工欢现场安全生产友保证计划；确惊保项目工程安访全施工，对工贞程项目的安全尼生产全面负责划；煌（灌3所）村杨组织建立健全蹦安全生产责任幼制度、安全生脆产规章制度和符安全生产技术遗操作规程；福（博4姓）确保安全生矩产费用的有效括使用；威（累5最）根据工程特助点组织制订安访全施工措施，租消除事故安全杂隐患；扎（剥6通）支持项目安孤全员及施工管帽理人员行使安阵全监督、检查锈和督促工作；哑（肃7颤）负责本工程初合格分承包方瞎及合格供应商宰的评价，确定像合格分包方和妨分供方；伯（惊8园）负责本工程奶重点危险源部颈位施工指挥管役理，确立事故愚隐患处理人员轰的毁职责和权限；璃（构9酷）岩莫适时组织对项简目部安全保证鹅体系内审，并总根据运行情况敢报请审核机构经进行认证审核哨；统（结10盏）及时如实报表告生产安全事细故；有（洋11棋）在施工各主个要阶段组织内菠审，并配合上昆级公司内审。炸2委、项目副经理隙：脸孙西爽延咬揉罗宏伟顺（暮1旱）根据项目安鲁全保证计划组突织有关管理人挖员制定针对性绝的安全技术措软施，并经常注蔬意督促检查；仇（贸2涌）协调安全保欣证体系运行中烈的重大问题，田组织召开安全土生产工作会议顺；束（该3炉）定期组织管晨理人员进行安玩全操作规程和葵安全规章制度载的学习；号（粪4角）实施现场管宵理标准化，确点保操作现场工欲作环境不影响劈施工安全；揉（霜5顷）组织安全设糠施的验收，协额助上级部门对温工程项目的安远全检查和督促毛；爽（口6异）负责安全设幕施所需的材料烧、设备及设施担的采购计划的渠审核及批准；味（傍7界）处理一般工坡伤事故，协助鲜处理重大工伤祖、机械事故，装处理事故遵心守正“乓四不放涨过薄”纠原则，采取有逮效整改措施，骡防止再发生；绩（歇8膛）对各分包单学位制定例会制谁度，建立会议剖纪要，并发放晋给有关人员；块（神9斗）负责整个施爆工现场安全控午制，对各个施喇工过程进行连尺续监控并督促向项目各管理人冤员及时进行安泻全资料填写。算3负、项目工程师张（客项目安全工程梨师植）免：严胞（乡1办）编制组织设刷计，负责对安山全难度系数大肉的施工操作方醒案进行优化；猴（仇2棋）组织编制相军应的安全保证口计划，并组织望内部评审，上服级审核通过后踪督促实施；霸（煮3双）确定危险部尤位和过程及不岩利环境因素，眠对风险较大和锄专业性较强的甚工程项目应组垄织安全技术论羊证；画（午4剖）做出因本工内程项目的特殊巡性而须补充的外安全操作规定野；蹈（寄5衔）选择或制定翻施工各阶段针拜对性安全技术重交底文本；仓（兵6烛）对工程技术寒部门负责的安昼全体系要素进吐行监控，落实铅改进措施。骡（耗7逝）俩负责对施工员用、安全员、技牧术员进行各阶党段的安全技术挖交底，以及工江程重点危险部挺位的安全技术果交底；究（副8课）辆制定安全技术梁预防措施，分裳析调查安全事张故隐患，制定蜡针对性的纠正味和预防措施，弦并进行检查监医督有关人员执仙行实施。勿4宾、项目安全员窗：呼王细坤半欠韦兴凳（卵1挂）颈贯彻安全保证境计划中的各项住安全技术措施瓶，组织参与安斜全设施、施工铺用电、施工机舍械的验收并进阀行标识；壳（针2绞）将负责对安全生狼产进行现场监勿督检查；对施管工全过程的安需全实施控制，谦并做好记录；奔（达3岂）悄发现安全事故金隐患，应当及怠时向项目负责滩人和安全生产愿管理机构报告困；统（片4叛）游对违章指挥、钉违章操作的，千应当立即制止全；婚（显5哈）穿对进入现场使久用的各种安全他用品及机械设落备，配合材料饺部门进行验收沙检查工作；哥（跌6榨）是协助上级部门于的安全检查，钓如实汇报工程董项目的安全状腔况；著（返7龟）宗负责一般事故欺的调查、分析出，提出处理意繁见，协助处理雨重大工伤事故男、机械事故，思并参与制订纠啊正和预防措施喉，防止事故再封发生；驾（玻8啦）拒参与对施工班伤组和分包单位棍的安全技术交干底、教育工作态，负责对分包钟单位在施工过毁程中的安全连享续监控，并作川好监控记录；型（鸽9郊）课参与协助对项扶目存在隐患的呜安全设施、过暖程和行为进行灰控制，参与制惠定纠正和预防锣措施，并验证柔纠正预防措施蛙。辉5杂、项目施工员气：只施海兴筝（古1麦）技按照安全保证亚计划要求，对豆施工现场全过激程进行控制；乐（劫2限）义严格监督实施模本工种的安全耳操作技术规范饺。加强对分包骂方进场后的全受过程管理；计（乡3窃）效有权拒绝不符招合安全操作的写施工任务，除棕及时制止外，甚有责任向项目欠主管安全经理舟汇报；衣（蹦4粪）忍认真执行对施炊工人员的分部挪分项工程及操展作规程有针对租性的安全技术井交底；阻（保5淋）猎发生工伤事故抖，应立即采取报措施，并保护耽现场，迅速报膨告；肠（翁6肌）旱对已发生的事孙故隐患落实整析改，并向主管婆安全经理反馈躬整改情况；天（另7惩）民控制施工过程瓦中的危险部位铲进行监控买（仓如搭拆脚手架刚、模板及安全许防格护设施，施工桌用电机械的移润动等培）股。按规定程序夏向主管人员申日报。嫩6迹、项目技术员员：吨仅（挠1棒）蒙严格按照国家掏安全技术规定遇、规程、标准卫、编制设计、夫施工工艺等技氧术文件，提出仇相应的技术措您施，编制安全善技术规程。少（攀2舍）送新工艺、新技忍术、新设备、赵新施工方法要敏制定相应的安刮全措施和安全庄操作规程。颤（各3吹）魄对安全设施进狱行技术鉴定，免负责安全技术逼科研项目及合举理化建议项目掩的研究审核和本技术核定。荷（皱4北）欧参加安全检查睛，对查出的隐巡患因素提出技其术改进措施，永并检查执行情蝇况。阅（半5淋）摊参与编写安保谅计划并负责编绿制施工组织设谷计，负责对安牢全难度系数大盆的施工操作方裂案进行优化。控（经6雹）逃做好本项目危惯险源和不利环腔境因素的识别追、评价和控制气，对风险较大隐和专业性较大缠的工程项目应美组织安全技术雾论证并编写专假项施工组织设符计。博（宗7纠）葬在指导、检查怕施工技术作业落中，发现有严首重安全隐患存纪在，有责任发喘出书面或头指痰令整改。贯苏彻乐“疏管施工技术，仿同时也要管施缎工安辣全庭”逼的原则。条7柳、项目材料员钱：猴键（财1谣）湖按照项目安全挪保证计划要求录，组织各种安样全资源的供应为工作；章（园2咱）贿对供应商进行厉分析，建立合裳格供应商名录龙；爪（旋3柜）啄负责对合格供脚应商供应的安途全防护用品的辩验收、取证、舍记录的工作，坦并做好验收状功态标识，储藏羡保管好安全防贴护用品垦（每具荷）千；笼（限4转）面负责对进场材急料按场容标化苍要求堆放，消善除事故隐患；匪（宇5油）斧对现场使用的洞井架、脚手架遮、高凳、吊钩负、安全网等安南全设施和配件弟应保证质量，脸并定期检查和及试验，对不合膨格和破损的，财要及时进行更义新替换；仆（坐6螺）垫易燃易爆物品醒进行重点保管丑；碍（框7肥）棒对供应商提供慰的不合格品应欣予拒收，开具园不合格报告，路并进行标识或松隔离，及时组祝织退货，在分诱供方业绩评定母中作好记录，寿并立即向项目临经理汇报。管8少、治安后勤事（傍综合管理脉）初：县秃（插1界）退负责开展各多膜样化的安全培拉训教育，定期寻出黑板报、张梦贴安全标语等锄宣传工作。线（夸2锐）呀对食堂的用电肺、用气进行安甲全管理。饮食虹、饮水卫生进功行安全管理。装（攀3寇）德负责工地及特喇别是项目管理扶办公室、资料泻室、电脑室等鱼场所的安全保耍卫工作。极（料4翁）砍对生活区域内琴防火、防台、势防汛、防盗进势行安全管理。珍（倡5孙）鸡对生活区域内阿用电安全和消滨防工作进行管托理，宿舍内生星活用电进行管放理，禁止擅自殖装插座、乱接倘乱拉电线，禁护止煮烧食品，锻夏季降温用电急扇安装，必须朗按有关规定实孕施。馆（勺6第）舱对夏季现场茶橡水供应及冬季肾生活区内防寒归工作进行重点延管理。敞（口7先）生活属性的把机械设备应定闪期保养，电源苹开关按规定设挡置。隙（进8技）加强对食品评卫生管理，食档堂禁止闲人进肚入，杜绝食品嫂中毒事故，开港水箱必须上锁城。饭（肤9啊）像在保证饭菜质眼量的前提下，脏努力降低成本控，吸引职工及某外包工用餐，双以免娱其它无证摊贩盗的不洁食品而久引起食品中毒哨事故。刻9氧、机管员：检战（围1耗）哀负责施工现场腿机械设备使用响前的验收和日椅常保养及维修涂的管理工作。逃（睛2蕉）贞负责施工现场见的僚大中型机械设咸备搭拆过程的盼监督、验收和歪日常保养维修苦的管理工作。瓶（蹲3谅）板负责施工现场澡的起重作业的透监督、检查管到理工作。还（达4向）泪负责对施工现炕场的用电设备返的验收和平时姿安全用电管理哄工作。搭（手5茂）抹负责对施工现猫场机械设备作贸业人员的安全鲜教育管理工作睛。调（睁6劫）邀负责对施工现晕场使用的机械奔进行可追溯性坐的记录。饼10润、资料员：淡仅（吨1钥）皮负责安全保证拢计划运行文件话的收集、登记颤、发放，对安垄全资料进行整揭理收集。订（抖2柜）诉安全资料应保蜘管到工程竣工未后，经整理无辩误后，到公司仅处存档。纸（色3姨）均对各安全资料脏进行标识、编训目和立卷。喜（诞4飞）扔未经许可任何镰人不得随意翻梨阅、更改安全编资料。里（辈5府）痰未经许可任何惭人不得随意复亲印安保计划及搏相关文件。厨3瓣.泛3术.时1盲.租5茫资源绘（烦1大）站配备经培训考阻核持证的管理录、执行和检查欢人员；珍项目部管理人台员名单忘序根姓名层职务道上岗证编号垒发证日期杜复证日期落项目经理偏项目副经理且项目工程师虹施工员省质量员捏安全员绑机管员治材料员资资料员狐取样员石技术员从（拦2啦）虫制定施工安全中技术并设置相顾应的防护设施箱；柿（军3岛）童设置用电和消竖防设施；凝（袄4溜）车配备施工机械规安全装置；迫（斑5捎）独配备必要的安幻全检测工具规（微测定扣件紧固咬的力矩扳手、膨风速仪、接地杠电阻测试仪等便）唤；检测工具清单死序号躲名称则规格型号少上次检测日期础检测周期厉备注滚1犬力矩扳手汤2定兆欧表控3浩接地电阻测试卖仪宇4他游标卡尺压5程圈尺存6宗万用表犬7铸分贝测试仪盗8唉经纬仪肺J6箩9想水准仪胖S2观10臣风速仪膏（驴6炉）穷保障一定的安扣全技术措施经宝费；沃（梁7外）敢配置生活卫生帽设施。忽3催.拨3铸.亡2县搁安全教育和培肾训虾3栏.毁3末.介2五.乐1炎目的斗安全生产保证滤体系的成功实年施，有赖于施怖工现场全体人斥员的参与，需忘要他们具有良祸好的安全意识尽和安全知识。由使每一层次和偶职能的人员都啦认识到：盗1怨、遵跨守来“约安全第一，预置防为违主摊”锡方针和工作程雄序，以及符合处安全生产保证冬体系要求的重下要性；鼓2疯、与他们工作苍有关的重大安卡全风险，包括周可能发生的影辛响，以及其个呼人工作的改进次可能带来的安舰全因素；劲3妖、他们在执穷行矮“删安全第一，预辟防为献主焰”堵方针和工作程本序，以及实现洞安全生产保证险体系要求方面弓的作用与职责午，包括在应急匆准备方面的作故用与职责；口4搞、偏离规定的守工作程序可能曲带来的后果。蜘3捡.捎3转.巡2曾.歼2告职责绢项目经理是本阻要素的主管领感导，项目部安寄全员是本要素士的主管人。安拳全员负责项目回部各类人员的洲培训计划制定展、组织实施及北资格考核、验专证等日常工作筐。傻3兽.厘3铁.之2泡.叛3智范围助1赠、本项目部职为工；贸2版、分包单位职像工。零3吃.嘱3激.调2港.返4抄教育和培训的眠时间防项目部根据建齐设部［签1997弃］怒83陈号文印发的《烤建筑企业职工麻安全培训教育族暂行规定》的更要求，对项目棉部职工培训作锐如下规定：毁1眠、项目经理每堡年不少于道30猫学时。宅2棋、专职管理和愧技术人员每年雾不少于职40粪学时。颗3章、其他管理和练技术人员不少孩于专20君学时。悟4宴、特殊工种每您年不少于拘20阳学时。亿5领、其他职工每版年不少于苏15蚊学时。玩6那、待、转、换土岗重新上岗前篇，接受一次不询少于惨20步学时的培训。漆7顿、新工人的公厅司、项目体、车班组三级培训应教育时间分别肝不少于则15椅学时、村15巷学时和贫20督学时。恢3树.骆3央.浆2栽.折5决教育和培训的梨形式与内容池按等级、层次惩和工作性质分视别进行，管理母人员的重点是挪安全生产意识艇和安全管理水延平，操作者的劫重点是遵章守样纪、自我保护芦和提高防范事左故的能力。沙1从、项目经理和掉安全管理人员崭的安全生产培头训荐A朵国家有关安全学生产方针、政基策、规定；么B珍安全生产法规准、条例、标准逝，包括施工现爱场安全生产保命证体系标准；闯C无安全生产责任羡制；乔D践施工生产的工散艺流程和主要鹿危险因素，以政及预防重大伤蛾亡事故的主要惠措施；禽E苗地区、行业事躬故概况、特点口及应吸取的教赖育；朵F侮编制、审查安才全保证计划、湿安全技术措施沿及施工组织设麦计的安全技术积措施的基本知份识；传G勺本公司有关安兔全生产的规章谊制度、安全纪撑律及保证措施冶；淡H翠发生重大伤亡恋事故和急性中精毒事故，如何孤保护现场、逐蹦级上报、调查吃情况、分析原雅因、制定防范槽措施及对事故流责任者的处理挣等。签2旗、新工人三级和安全教育投对新工人或调颂换工种的工人窝，必须按规定敞进行安全教育排和技术培训，居经考核合格，腹方准上岗。个A唉公司级：苍（牧由公司定之）摄B苦项目部级：虏（倡1欲）匀形建筑工人安全富生产技术操作滨一般规定；芹（郊2或）星赤施工现场安全暮管理规章制度泉；弃（透3去）砌宰安全生产纪律彻和文明生产要辩求；宰（夹4江）衔泛在施工工程基组本情况，包括漂现场环境、施受工特点，可能昼存在不安全因蜂素的危险作业皂部位及必须遵蒙守的事项。C班组级：胞（周1测）现本人从事施工拳生产工作的性检质，必要的安康全知识，机具最设备及安全防止护设施的性能都和作用；翻（克2泉）拢本工种安全操牵作规程；起（笛3谱）至班组安全生产蚕、文明施工基闪本要求和劳动贝纪律；扯（嗽4堆）枣本工种事故案泉例剖析、易发若事故部位及劳换防用品的使用化要求。验3松、特定情况下车的适时安全教农育窑（储1潜）洒季节性，如冬州季、夏季、雨访雪天、汛台期鲁施工；蛙（虎2酱）电节假日前后；庙（撕3年）氏节假日加班或绘突击赶任务；撞（收4从）伟工作对象改变灯；炎（孝5镰）寸工种变换；表（争6秤）饿新工艺、新材阿料、新技术、寻新设备施工；魂（蛙7沾）腔发现事故隐患澡或事故发生后奏；桨（兴8拥）眠新进入现场等捎；茫（揪9惹）萌安保体系贯标继教育；藏（内1尤0类）率新文件、新规守范教育等。循4馆、经常性安全邪教育却在做好上述培莫训和教育工作凯的同时，还必贝须把经常性的做安全教育贯穿省于施工全过程扛，并根据接受弯教育对象的不握同特点，采取亚多层次、多渠糊道和多种方法戏进行。袄A吓安全生产意识深宣传教育；亿B盒普及安全生产柔知识宣传教育透；忌C拌现场定期的安奉全日活动；发D清班组每天的三桨上岗和一讲评挡活动。索3斥.裕3草.冷2团.另6数措施和方法箱1伙、安全员应根去据公司的管理短目标和各类人馋员的技术状态拴，明确培训需筹求，制定培训紧计划。烈2挺、培训计划的芹制定必须明确军培训项目、对怖象、人数、时流间与方式等。重3衫、项目工地开臣工之初，安全佣员应将本工程思培训计划报项学目经理批准后澡组织实施。榜4毫、切实加强对创特种作业人员宾如焊工、电工诵、架子工、塔延吊工有（望司机、指挥与蔽挂钩屠）盐、电梯工等以念及各管理人员把专业技术业务闸知识的培训，比努力提高他们科的安全意识和美业务水平及操滔作技能。铜5字、在做好各工喘种上岗执证工减作的同时，必宁须认真做好验忌证工作。凡注陵明有效期的上饼岗证书，在人括员培训记录中匹必须注明有效烦时间及复验时购间，以确保上帆岗证书的有效蜜性。暑6槽、安全员应妥呼善保管各项培戚训记录，并建他立职工劳动保通护记录卡。荣3俭.源3兔.落3属泊文件控制字3态.梁3呆.拐3父.闲1丛目的够1度、通过文件控匀制，确保文件重所使用的文件吼是有效版本，权防止使用作废含文件。支2鸽、确保文件的影收发记录、标寒识和修订状态应清楚，易于查蝇找。匆3胖、确保与施工演现场安全生产坑保证体系运行局有关的重要岗缘位都能得到相功关现行有效版柱本的文件。每3昏.详3臂.洒3惧.默2佳职责僻1河、项目工程师施是本要素的主屡管领导、安全为员、资料员是钥本要素的主管惠人。堵2言、资料员负责滤内外部行政文碑件的控制并编挖制清单。妹3欺、安全员负责慧管理手册、程孩序文件和记录俘表式的控制并蜻编制清单。追4舌、项目工程师漠负责技术文件瓜（惰专项施组等毯）元、安全技术规叉范及相关法律导、法规等要求抄的控制并编制准清单。错3溜.些3重.袖3述.匆3予文件的编制和德审批争1羡、安保计划及宰其换版由项目拆工程师负责编春写，其他各部炕门参与进行编汉制，项目经理勾批准，然后交很公司审批。耐2塔、安全技术操劝作规程、专项名安全技术措施棕由施工员、技耕术员负责编制弹，项目工程师锁审核，项目经屈理批准后，交睛公司审批。愉3慎、其他管理性撕和技术性文件毯由负责该项工胖作的职能部门驾负责编写，由巾项目经理批准呀。桥3蜘.数3仅.妇3万.秀4枣文件的收集和次发放不1酿、文件的发放川应确保与管理同系统有关的各虚部门和相关作桥业场所都能及赏时得到相应的尼有效文件。唉2伪、安保计划、驴安全技术操作促规程、专项安弄全技术措施由救项目工程师负凑责发放。钢3咬、国家、地方峡、行业发布的测相关法律法规柿、安全技术规识范、标准及相冠关要求由安全东员根据公司工愚程部提供的目润录、资料要求傻收集购买、发猪放。禁4绸、其他行政性扭文件统一由资碑料员负责做好愿收发工作。岔5示、文件收发均她要做好收发文资记录。困3旧.咱3狱.灌3冬.斑5妄文件的更改絮1无、安保计划经服公司审批后不奉得随意更改，状如因工程变更浩或工艺变化等庆需进行更改，碌需将更改内容或按原审批程序梳进行审批。读2赤、文件更改应乌由原文件编制茎部门理出更改筝意见，由原批仁准人批准。林3包、文件更改方出法可根据实际蓝需要而定，如垄手改、换页等旗。文件经多次胜修改或大幅度份修改后应重新灌编印，并更换施版本号。笋4吐、文件更改批愧准后，由原文技件归口部门实孝施更改，更改书时应注明更改泰生效日期，对暗重要更改还应盈发放文件更改圾通知单告知文诱件使用人。听3伤.暑3愉.侧3嘉.配6余作废文件的处纲理界1奏、作废文件从诱各现场收回，再由归口部门统熔一销毁。旧2屠、作废文件具响有保存参考价到值需要保存的奉文件，必须作起好作废文件的拐标识，防止误怨用。桌3磨.闲3屿.渣3字.猛7担文件的保管橡1末、领用受控的胞安保体系文件绘的部门和个人监，必须妥善保捐管，若有遗失麻，应向文件发扰放人说明原因月，办理补发手丙续，经项目经址理同意后方可托补发。勾2剂、文件破损不扣能使用时，文恐件的持有人应房到文件发放部净门办理补发手魂续。蒙3请、文件的保管钩应直至工程竣源工，并将所有烧文件交项目部淋存档。羊3狡.勒3宪.偏4幕鞋安全物资采购材和进场验证梁3辜.近3肿.昨4歌.筋1涂目的宿通过对采购过圈程进行控制，称使所采购的钢玩管、扣件、安裳全网、安全带芹、安全帽等安销全设施所需材衬料、设备及防遍护用品符合安密全规定的要求餐。燃3守.泡3脚.扭4聪.束2苏职责桥项目副经理是收本要素主管领提导，项目材料姥员是本要素的惩主管人员。安习全员、技术员遣协助材料员把移好材料进场关棉。兼3虫.难3壤.犹4厌.鹿3市对供应商评价俘和选择础材料员从公司野提供的合格供聪应商名录中选序择厂商来购买漆材料，如所选曾择的厂商不在礼公司提供的合祖格供应商名录犬中，则应根据丈以下要求做好斗对供应商的评围价和选择。邀1贸、材料采购前筒，材料员应根松据材料的质量匹要求，选择一牛个合格的供货酬单位进行评价夫，评价的方式康和深度，应根乐据采购材料的切类别、重要性壤和数量多少分灶别确定。可采阳用下列一种或正数种方式进行讲评价：弹（篮1页）伙旦对其样品帅/角说明书进行评来价或检验，或墨与类似产品对倍比；纲（鹰2秒）御角评价供货单位矮的生产能力和宇管理水平，是插否具有供货能企力；卫（命3般）泼莫审查供货单位德的质量体系。言在长期供货交登往事件中供货恢质量信誉状况中；抵（规4携）毙考察其产品在毫本企业或外单菜位的使用效果镜；纱（书5塞）出对提供的产品怨有否实行三包驻的承诺，价格累是否合理。奔2恒、进沪企业应抢出示省级建设原厅行政主管部划门的证明，还神必须持有上海招市建管办核发赖的有效期内的连进沪许可证。药3课.营3言.排4搂.持4界合格供应商的很建立和保存碑材料采购员应财建立并保存材务料供应的合格见供应商及相关恼的评价记录畏（西包括合格供应阶商名单、合格咽供应商评价记孔录、合格供应民商材料验收记槽录、合格供应顽商材料质量问林题调查处理记名录及合格供应毒商营业执照、击产品合格证等于复印件等幼）森。丝3苍.顷3型.4蛙.雅5贱采购的程序考1烫、材料采购由疏材料所需部门粒填写材料采购终单经项目副经站理批准后，交语材料员进行采定购。赖2思、特种安全材让料和新型推广竞安全设施的采损购，经项目经坏理审批后，还网必须报公司总妹工程师审核和多批准后，方可驱交材料员进行撒采购。喉3挎、当急需从合冰格供应商名单拳外的单位采购李时，应进行应僻急评价和办理欧必要的审批手努续。酸3计.远3悠.耗4押.镰6劈材料的验收衰1押、由工程项目理部材料员负责纱材料采购、调夫运。哪2靠、由项目材料菊员、技术员、吸安全员负责把摘好进入项目的浮材料质量关。主主要对材料的陶质量保证书、想安全性能进行杆检查，同时办洒理好入库手续勺，进行贮存维宪护。据3爪、对内部转移迟或调拨的材料利由材料员、技耀术员、安全员纵对其外观、规荣格进行检查，搂必要时应抽样蜡复试。相4渔、对业主所提途供的材料的控过制律（棵1土）织由工程部安全析、技术部门共款同执行对业主芦提供材料的验伐收。对材料的始质量保证书、茄安全性能进行眉检查，同时办良理好材料入库句手续，进行贮扮存维护。铜（牵2间）泛材料员在接收求验证过程中发圆现缺件、损坏翁或不符合安全属要求等情况时尺，应认真做好吃记录，并及时丧向业主报告。法（钞3辟）锣当业主提供的搬产品不合格时夏，项目部应及刃时与业主沟通刷，并按不合格纽品进行处理。蛛5伴、对分包单位傲自行采购、调呢入的安全设施呢所需材料、设大备及防护用品药的控制。敲（壳1迈）魔对分包单位调汪入的材料，在脏进入工地使用煤前必须由总包篇单位项目部材寄料员、技术员找、安全员对其驱进场材料进行王验收，合格后毒方准使用，并乓填写相应的验我收单。枝（氏2征）哀前对分包单位自标行采购的材料嘉，在进场前须疲有总包单位项至目部技术员、万安全员对其进乡场材料进行验寒收，并出具相阔应的合格文件筛。包（炉3挑）隔过分包单位进入糕工地的材料的锁数量、验收单败、质量合格文历件必须交总包桶单位资料员保厦管。养6闯、对于不按国轰家的标准、规缝范、合同、安顿全设计要求所报提供的产品，梦材料部门应予心拒收，并按不屑合格品处理。男3债.悦3估.晶4闻.洗7许材料标识复1壁、原材料标识遵（喉1吴）林桨安全物资进入每施工现场必须辣按场布图堆放司，并应作好标爱识，标识方式匙采用挂牌标识游，由材料员实辉施标识。劣（叛2尽）众倡进入仓库材料献由仓库保管员培负责进行分类趣堆放，并做好只标识，标识可林采用挂牌或标裳签等形式，并春做好入库记录贪。酬（矮3凯）吊讨标识内容为产极品名称、规格名型号、产地、针数量等。2、状态标识杰（牢1株）线额由材料员负责近对进场材料的积验证情况进行槽标识。四（帆2声）船察标识分为三种么：合格、不合卵格、待检。炭3庆.唐3射.跳4考.绞8剧不合格品的控捡制由材料员负锻责对不合格品跳进行控制。专1颈、不合格品控蒜制方法乒（欧1阁）变岩标识，一旦发浴现不合格品，图由项目部安全浪员、材料员采脾用挂牌进行标绍识，以避免与兰合格品混淆，磁防止不合格品罪的非预期使用池，以便得到及逆时处理。拖（营2捆）问典记录，由项目生部材料员负责头对不合格品的磁检验情况作如赌实的记录，以乱便追溯。深（环3测）脸播评价，对不合悲格品的性质和般严重程度进行翼评价，以便对灭不合格品做出淹正确的处置。纲（蜻4绒）坟皂处置，根据不符合格品的性质考和严重程度，铸由安全员做出劝合理的处理决装定。烂2晒、不合格品的兆处置态（袍1屑）窑班拒收或报废。佩对重要原材料肤的不合格应拒牵收或报废。固（呼2晒）污笔降级使用。高3跃、对该供应商逝做好不良信誉车记录并及时反湿馈给公司。腔3服.景3灌.访4苗.鸭9远进场材料的管献理乳1酒、仓库保管员舰是本要素的主成管人员。烦2禁、仓库保管员赠应对所有进出命仓库的材料进定行库存台帐登步记，每隔半年叛应进行盘库，神保证库内材料早帐、卡、物一则致。安3驶、对有时效要易求的物资应有绵相应的管理办驰法，若发现贮跳存品超期或变技质，应通知技郑术员复验。堤4迫、贮存的材料许应实行先入先存出的原则，仓疑库保管员应定鱼期检查库存品驱的质量情况及娘采取措施确保址材料不损坏、鞠不变质。优5辈、在收货、存鸡入、领出、使策用前的搬运过坝程中，实按施赌“德谁搬运谁负责得的原总则缓”败。冈6晴、对易燃、易担爆、易碎、防寺潮材料的搬运奸应符合规定要给求。特殊材料露的搬宾运应事先拟定幸方案。月7忽、应根据材料借的特点，选择谜适宜的场所，谦贮存条件应符患合材料要求，毒如通风、防潮唐、控温、采光聪、清洁等。防狗止贮存期间材牙料变质损坏。门8微、材料入库验然收、保管和发育放应有管理制扩度，入库的材袄料应摆放整齐误，有色差或外婚观相似的材料右应堆放分开并困有明显的界限堵和标识，不同寺的检验和试验广状态的材料应牺分开存放，堆秩放要便于清点气和搬运。相3茎.痕3桥.盟4门.馆10普采购资料的管纯理：歌对合同书、协阵议书、质保书威等应根据各类啊资料的类别和乎用途分别装订前成册，由项目叮资料员妥善保荷存。围3暖.疤3挠.繁4匀.甜11扛对合格供应商清验证贺在每年度冻12锡月底之前及工标程完工后做好争对本工程合格质供应商的验证舅。以利于公司管在第二年度对洋合格供应商进梳行调整。主要既从以下几个方傲面对合格供应垦商进行评价：谷质量、信誉、钞服务态度、价卸格、供货能力中等。斩3另.迁3辩.假5党宣分包控制技3服.者3僻.争5野.悔1形目的宅确保分包单位嫂按我总包单位园建立的施工现既场安全保证体翁系进行有效的此实施。恨3纸.济3扔.净5磨.余2屯职责返项目经理是本则要素的主管领蜻导，负责对分溪包单位的管理细工作，安全员斯、施工员负责温对分包单位具扇体安全管理工顽作。址3痒.侦3永.腹5办.夹3炊对分包方的评错价和选择渠从公司提供的英合格分包方名脉录中选择本项知目部所需合格艰供应商，如不准在公司合格分嫁包方名录中，说应从以下几方丽面做好对供应通商的评价和选恒择。白1谅、工程分包单午位的营业执照眉、经营范围、生技术资质证书真。岩2燥、以往完成的忧工程量、施工钩技术水平、安腥全措施、文明宇施工，管理能卖力和企业信誉什。权3唱、是否具备相裤应的技术力量谊和施工设备。摆4袖、对上海市安罢全生产、文明传施工是否熟悉贞。奋5阳、分包单位负婚责人能否掌握习本公司提出的际安保体系相关脊要求并保证实嚷现。狗6主、分包单位内摸部如何贯彻上敞级要求，由分掠包负责人传达沿上级要求内容唇，并狗做出组织保证未予以落实。汗3邮.肤3勿.垃5扁.牙4古本工程拟分包遗的项目青序号真项目名称览分包性质为准备发包时间墙备注宁1粱桩基筝专业分包菊2010.1幅0.10饺2放基坑围护赌专业分包牌2010.1委0.10斥3往设备安装限专业分包征2010.1沉0.10垮4惜钢结构安装库专业分包罗2010.1把0.10肝5炒旧泵闸拆除灶专业分包议2010.1越0.10杨3榜.划3争.牧5辰.偏5最对分承包方的医安全监督施由安全员建立温并保存分承包计方及其相应的吼监督记录，分鞋承包方安全监烂督记录包括吉（捐合格分承包方四名单、合格分矿承包方评价记望录、合格分承铅包方违章记录翼、合格分承包蛾方安全生产文绢明施工记录、恶合格分承包方雪事故处理记录匆以及分承包方馋营业执照、资谦质证书等吓）冶，对于分包方厉内部的安全技钓术交底，总包郑单位资料员应姥及时收集。灵3绑.揭3邻.学5专.阔6舰对分包方的管炕理1、合同管理俗（奴1铺）咐勉与分包单位签袍订安全生产、掠治安消防、环霉境卫生、文明俭施工协议，并辆在各协议中明舅确奖罚措施，确确保分包方按脖我公司项目部五安保体系有效辅运行。汪（右2籍）抛添分包方违反本续公司项目部安来保体系要求时驳，经总包项目屿部施工管理人贼员指出，如不悬能及时整改或晶整改不力，则顽项目部予以必失要的处罚直至艺清退。押2缠、对分包单位驴施工人员管理盏（爆1车）详据对进场人员持尿证状况进行核值查。证件的有铜效性必须符合静上海市有关规萄定。当（不2钟）符眉进场一周内将营施工人员摆的器“匙五招证蠢”择登记造册，并狠送交工程项目晓部归档，以备华政府、行业、抱安全管理部门鱼核查。殖（沿3雁）约奴在其分包范围什内建立现场管哨理责任制，指旺定专人负责安育全生产管理工错作，建立与总鬼包单位相适应哗的管理网络。竭（特4靠）龙谊分包单位应建蛇立施工人员有劣关安全管理档晒案，由专人记榴录并保管安全裳资料，由总包档项目安全部门牺进行核实、检娘查、督促、分佩包方配合和实错施。考（盘5水）会对分包单位施工炸人员进场施工慢前，须学习总客包单位、项目删部有关规章制臣度，同时必须壤遵守项目部有明关安全生产、灌文明施工等各牵项管理制度。宣3劲、对分包单位钞施工管理敞（登1边）捡调分包单位正式混施工前，总包挠项目部工程师锄向分包单位负湖责人及有关人握员以书面形式干，进行施工交始底，交底内容捏以分包单位施喇工的范围为依额据，包括施工史技术文件、安交保体系的有关眠文件、安全生腔产规章制度和恰文明施工管理础等要求。误（斗2究）脱纵分包单位施工副前应编制施工后组织设计，施突工组织设计由屡分包单位技术绒、质量、安全妇管理部门审核胁，分包单位总榴工程师审批签沙字，分包单位杯盖章后，报总厨包项目部技术建负责人审核，咳项目经理审批权，报公司有关郑部门烫（贵质安、技术设）愁审核，最后由宝公司总工程师重签字认可，盖曲总包单位章，珍并经监理单位板审批。之后方奖可按施工组织床设计施工。奇（醉3征）摘姥由安全员对分翅包方施工全过止程的安全，实仿施指导、监督钟检查和竣工后天的业绩评价，纽对发现的问题惜进行处理，并栏与分包方及时例沟通信息。马4拥、对分包单位常进场材料、设例备管理原（基1并）甚肠分包单位进入最我工地的材料剧按您3套.栏3奸.怀4茄嘱规定处理。岗（危2尿）净创分包单位进入金我工地的材料嫩、设备须按我判项目部指定地馒点摆放，并做轨好标识。颤（晴3阶）痰决分包单位材料没仓库必须遵守游项目部仓库管幸理制度。虎（殊4传）三负由项目部提供兵的机械设备、衔安全设施和防枝护用品，双方跃必须办理移交辫验收手续。允3开.连3拖.碑5泄.格7酱对业主指定分菠包方管理舰1暖、业主指定的见分包单位由总伤包单位与其签悔订合同的，并臭同自己选择的肉分包方一样实者施评价、管理组和控制。挨2把、由业主指定嫩的分包方与业尼主直接签订合陶同的，且由总诚包单位代管的每，则总包项目澡部同样有权利异对其进行管理南，当与安全生界产发生冲突，桌且不服管理时葱，应书面要求恼业主进行协调陈。睛3嫩.潮3燕.裳5调.冷8钻对合格分包方凶的验证运在每年再12宗月底及工程完乐工前做好对工捐程分包单位的为评价验证，以塌利于公司在下依一年度对合格迟分包方名录进坑行调整。主要络从以下几方面绢对合格分包方叫进行评溉价验证：安全陷状况、管理能帖力、价格、信死誉等。匆3看.樱3到.腊6刊签施工过程控制板3流.震3秆.锤6匀.换1逝目的茶工程项目部对摊施工过程中可晋能影响安全生煎产的因素进行呼控制，确保施植工生产按安全发生产的规章制栏度、操作规程静和顺序要求进紧行。津3感.狱3冒.阁6使.素2稍职责低职责项目副经热理负责是本要暖素主管领导，池项目工程师、施施工员、安全式员是本要素的福主管职能部门叫，其他各部门崇进行配合。相3亭.得3斩.摸6描.途3独程序锻3毕.满3糊.咬6燥.缘3软.迟1症开工前作好以袜下准备：举（市一乌）彩施工技术准备蚂1织、进行安全策载划，编制安全呈保证计划，并湖经上级主管部子门审批。纪2时、编制相应的犹专项安全技术胀措施。属3研、编制文明施晃工和环保、场冲容场貌、环境影保护、生活卫肤生等方面的保处证措施计划。毯4正、做好冬雨季搞施工安排。禁（兴二艳）照物资准备扶1摄、根据施工预蕉算、分部分项分施工方法和施舰工进度的安排肉，拟定施工材录料、施工机具句等物另资的需要量计泻划。巴2贩、根据各种物库资的需要量计磨划，组织货源兄，确定加工、网供应地点和供写应方式，签订乡物资供应合同朗。辈3炼、根据各种物罢资的需要量计寇划和合同，拟当定运输方案。荡4袖、按照施工总灾平面图的要求霞，组织物资按龄计划进场，在叶指定地点，按理规定方式进行译储存或堆放。哄5金、设置消防、畜保安设施。却（绸三坡）凡