人力资源开发与管理测试题含答案

人力资源开发与管理测试题含答案1、人员考评是依据职位的跟踪要求对任职员工进行素质、（）与结果的全面考察与评价活动。A、效率B、道德C、态度D、行为答案：D2、将企业取得和开发人力资源的各项实际支出作为人力资源的成本，这种人力资源成本的计量方法是（）A、历史成本法B、重置成本法C、机会成本法D、平均成本法答案：A3、组织广泛采用的一种职务评价方法是（）A、序列法B、分类法C、因素比较法D、分数法答案：D4、福利是不与个别劳动者的个人劳动量或群体劳动量相联系的，每个人都有权利享受，这体现了福利的（）A、补偿性B、均等性C、多样性D、独立性答案：B5、人力资源在我国的形成大约经历了四个阶段，其中2000年至今我国处于（）阶段。A、传播B、专业化C、扩展D、全员化或公共化答案：D6、深度素质培训与开发是以下列哪项为主的职业培训体系A、素质能力建设B、实际操作C、思想意识培训D、价值观塑造答案：A7、在薪酬体系的组成中，具有明显而直接的激励作用的是（）A、工资B、奖金C、福利D、补贴答案：B8、人力资源开发活动中所指向的素质与能力，包括体质、品性、智力、技能、知识等其他心理素质，是人力资源开发的（）A、开发对象B、开发主体C、开发客体D、开发方式答案：A9、由一组主要责任相似的职位组成的是（）A、职责B、职位C、职务D、职组答案：C10、通过赠与员工股票等方式让员工的薪酬与组织未来股票价格和经营业绩密切相关，从而使员工为实现组织价值最大化而努力，实现员工与所有者利益兼容，这指的是（）A、基本薪酬B、奖金C、红利D、股权激励答案：D11、用简练的语言概述工作的总体性质、中心任务和要达到的工作目标，这是指A、工作识别B、工作概要C、工作关系D、工作职业答案：B12、在薪酬体系中，对员工的激励作用是间接而隐约的，但又极其巨大而深远的是（）A、工资B、奖金C、福利D、补贴答案：C13、达尔文在考察人类进化的过程中发现，在劳动过程中或生活中得到有效使用的身体器官会不断得到进一步的发展与分化，反之会衰退与萎缩，这体现了人力资源开发原理中的A、扬长避短原理B、生态限制因子改变原理C、用进废退原理D、用人适中原理答案：C14、吸引和争夺人才的一个关键性因素是A、薪酬的丰歉B、待遇的优劣C、福利的多少D、保障的有无答案：A15、弗洛姆提出的激励理论是（）A、双因素理论B、期望理论C、强化理论D、公平理论答案：B16、机关、企事业单位评选“年度十佳”“优秀员工”等活动属于（）A、物质激励B、行政激励C、升降激励D、舆论激励答案：B17、角色扮演法的优点不包括（）A、学员在较为真实的条件下学习B、可以及时认识到自身存在的问题并进行改正C、参与性和互动性强D、在提高学员业务能力的同时，也加强了其反应能力和智力答案：D18、以下关于战略人力资源管理的内涵和特征中，错误的是（）A、人力资源管理的全球性B、人力资源的战略性C、人力资源管理的系统性D、人力资源管理的目标导向性答案：A19、在员工培训与开发的方法中，（）是模拟解决一个实际问题。A、讲授法B、案例法C、在职培训法D、角色扮演法答案：B20、考评者对某一员工的评价受到此前考评对象的考评结果影响，这体现的是（）A、晕轮效应B、居中趋势C、首因效应D、对比效应答案：D21、企业经营理念、企业战略、价值标准、管理传统等会给员工带来深远的影响，这一层属于组织文化的A、行为层面B、精神层面C、物质层面D、制度层面答案：B22、双因素激励理论的提出者是（）A、麦克利兰B、奥德费C、亚当斯D、赫茨伯格答案：D23、以下哪一项不是工作分析中工作定位或任务分析的方法和技术（）A、任务清单B、问卷调查C、时间列D、决策表答案：B24、一些工作性质相同，而责任轻重和困难程度不同的工作，我们称之为（）A、职系B、职组C、职级D、职业答案：A25、成就动机理论认为人们在生理需要得到满足的条件下，还有以下几种基本的激励需要，即（）A、对权力的需要B、对归属的需要C、对成就的需要D、对爱的需要答案：ABC26、培训的包括4个层次的评估方法，其中企业内多被用作（）阶段的评估。A、反应B、学习C、行为D、结果答案：AB27、以下关于人力资本和人力资源的区别正确的是（）A、两者的研究视角及其关注的焦点不同B、两者的计量形式不同C、人力资源或劳动力资源概念的外延要宽于人力资本D、人力资本或劳动力资源概念的外延要宽于人力资源答案：ABC28、影响组织薪酬系统确立的组织内部因素包括（）A、业务性质与内容B、人力资源市场供需状况C、经营状况D、组织文化答案：ACD29、对结果层次的培训评估可采用收益评价法，计算出培训为企业带来的经济收益，还可以通过以下指标来衡量（）A、事故率B、生产率C、士气D、笔试答案：ABC30、工作分析过程中应注意的问题包括（）A、员工恐惧问题B、动态环境问题C、形式主义问题D、工作安全问题答案：ABC31、工作环境包括A、工作场所B、职业病C、工作的时间D、工作环境的舒适度答案：ABCD32、人力资本就是依附于人的身上，具有______和_____的价值存量。A、可投资性B、增值性C、循环性D、多产性答案：AB33、人力资源管理的新角色是（）A、成为战略执行的伙伴B、成为行政专家C、成为员工后盾D、成为变革的推动者答案：ABCD34、流动配置型配置的具体形式有（）A、安置B、调整C、辞退D、降职答案：ABC35、面试主考官的素质决定着面试的（）A、结果B、质量C、数量D、效率答案：AB36、国外员工福利经验对中国的启示有（）A、因地制宜，因企制宜B、重视平等合理C、强化管理D、实现形式的多样化答案：AC37、招聘工作的目标是A、选拔和录用合适的人才B、实现员工流动C、实现人岗匹配D、组织扩充需要答案：AC38、人力资源的特点包括（）A、生活性B、可控性C、社会性D、无形性答案：ABCD39、要提出招聘需求首要要对组织内外环境进行分析。其中招聘内部环境分析主要包括对（）的分析。A、企业战略B、组织结构C、管理风格D、企业文化答案：ABCD40、针对普通员工的培训方法是A、行动学习B、管理竞赛C、程序化教学D、研讨会法答案：CD41、行为模仿适用于（）的行为。A、有规范操作程序B、能明确识别正误C、简单且程序化D、经济合理答案：ABC42、国外企业年金普及程度的决定因素包括（）A、企业的经营状况和经济实力B、税收激励作用的发展C、是否规定强制实施D、社会的发展水平答案：ABC43、人力资源开发原理中的发展动力原理包括（）A、生存动力原理B、竞争开发原理C、需要动力原理D、目标动力原理答案：ACD44、在薪酬体系的组成部分中，不可或缺的是（）A、工资B、奖金C、福利D、补贴答案：ABC45、按照培训的形式不同，可以将培训与开发分为（）A、基本技能培训B、岗前培训C、在职培训D、脱产培训答案：BCD46、过程型激励理论主要有（）A、期望理论B、公平理论C、成就动机理论D、目标设置理论答案：ABD47、员工协调的管理行为包括（）A、劳动合同管理B、沟通C、雇员参与管理D、纪律管理答案：ABCD48、在职务评价方法中，为定量方法的是（）A、序列法B、分类法C、分数法D、因素比较法答案：CD49、职业开发主要包括A、工作设计B、工作专业化C、工作轮换化D、工作扩大化答案：ABCD50、以下属于管理游戏的优点的是（）A、能够突破实际工作情景中时间与空间的限制B、模拟内容逼真C、具有浓厚兴趣D、针对性答案：ABC51、排序法可以分为A、排序法B、交替排序法C、配对比较排序法D、对比排序法答案：ABC52、构建薪酬体系应考虑的组织内部因素有A、本单位的业务性质与内容B、组织的经营状况与实际支付能力C、组织的管理哲学和组织文化D、当地生活水平答案：ABC53、在各种资源中，被动的和有限的的资源是（）A、自然资源B、物力资源C、人力资源D、财力资源答案：ABD54、人员甄选常常采用情景模拟测试，包括（）A、市场问题分析报告B、口头演说C、心理测验D、公文处理答案：ABD55、职能人力资源管理是建立在（）理论的基础上的。A、科学管理理论B、行为科学理论C、劳动经济学理论D、资源基础论答案：ABC56、持“行为观”学者的主要依据是（）A、绩效具有多因性B、绩效具有多维性C、过分强调结果可能会导致员工的短视行为D、现实生活中，没有一个组织对员工的绩效考评以员工的产出或结果作为唯一的衡量尺度答案：ACD57、培训结束后整理资料的原因是A、为学员今后调动提供依据B、为今后类似培训提供借鉴C、作为学员培训档案存档D、为向领导汇报做准备答案：AC58、角色扮演法的优点有（）A、学员在较为真实的条件下学习B、可以及时认识到自身存在的问题并进行改正C、参与性和互动性强，学员培训的积极性高D、在提高学员业务能力的同时，也加强了其反应能力和心理素质答案：ABCD59、组织人力资源管理中的重要环节是A、培训B、管理C、开发D、配置答案：AC60、构建薪酬系统的原则包括（）A、公平性原则B、经济性原则C、竞争性原则D、合法性原则答案：ABCD61、提出行为锚定评价法的人是A、史密斯B、贝利C、肯德尔D、李比希答案：AC62、以下（）管理活动包括在人力资源管理系统中。A、人力规划B、人员配置C、人员招聘D、人员报酬答案：ABCD63、关键事件法的优点包括（）A、排除了主观因素的影响，使绩效考评结果有了确切的事实依据B、避免了近因效应C、避免了晕轮效应D、可为员工绩效改善提供依据答案：ABD64、心理测试的内容方法包括（）A、人格测试B、兴趣测试C、能力测试D、心理健康测验答案：ABCD65、团队分析主要分析的是A、工作环境B、团队特点C、人员个性D、人员个性与团队特点的匹配度答案：BD66、股权激励的方式有（）A、送股方案B、虚拟股