给排水工程中施工成本管理与控制分析探讨

/给排水工程中施工成本管理和限制分析探讨摘要：建筑给排水的成本造价限制是企业持续运行和发展以及防范各种风险的重要基础和保障，也能够节约施工企业的资源。近年来，受市场经济的影响，给排水的造价限制显得吃力。各个建筑给排水施工企业应当不断的加强成本意识，管理和限制施工中所产生的各种费用和成本，提高整个施工企业的资源利用效率，使企业获得经济效益，实现持续健康发展关键词：给排水；成本管理；限制分析建筑的给排水工程体系本身就属于一项相对多样和比较困难的施工的工程。这就须要我们在日后进行工作的施工过程中，有关的人员确定要全面并且细致的去对建筑给排水工程造价产生的影响因素赐予充分的驾驭，并不断引进各种建筑给排水的新材料和新型节能技术，同时对每个施工环节都应有良好的动态成本管理，使其能对企业的极限发挥极大的作用获得更多的经济效益和社会效益。一、建筑给排水造价限制中存在的问题1.1建筑给排水造价限制的意识薄弱目前，施工企业主要通过事后核算来对建筑给排水造价进行确定程度的管理和限制。所谓事后核算，就是在工程竣工时对整个工程进行审核工作，却忽视了对其他阶段的限制和管理，导致在施工中所产生的各种成本和费用不能得到确定程度的限制，很难形成贯穿工程始终的工程造价限制管理理念。再加上乱报工程的预料运用数额、审核工作不规范和行业垄断的现象也时有发生，导致整个给排水的造价失去限制，从而给国家和施工企业都带来了不同程度的经济损失。1.2缺乏给排水造价全过程监督和限制由于企业自身缺乏相关的风险防范意识，没有建议健全的给排水造价限制的监控部门或体系，监督给排水造价的整个过程。因此，我国各个施工企业对于排水造价全过程的监控力度照旧比较欠缺，这就导致整个工程造价的核算机制得不到健全。除此之外，建筑给排水造价监控部门仅仅对整个工程进行简洁常规的财务方面的审核和稽查，并没有对建筑给排水的全过程进行合理的监控。1.3招标投标阶段转承包问题比较严峻现如今，在建筑给排水工程招标和投标的过程中，工程的承包方并没有具备足够的建设阅历就把整个项目承包下来。另外，相对来说比较有建筑资质的承包商在承包下成个工程项目之后，在转承给其他的一些建筑承包商，这样通过一层又一层的价格剥削，最终承包商所拿到的价格已经比较低了。在这种情境之下，施工队伍只能通过选用廉价的劳动力和质量较差的施工材来削减整个建设对于的日常开支，而这种现象可能就会给整个给排水工程的施工质量带来很大的负面影响。二、建筑给排水造价的限制管理措施2.1、设计阶段（1）实施设计投标，优秀设计单位。主动推动建筑给排水工程施工方案和经济方案结合设计投标方法，尝试把工程主体和帮助工程组成一套完整的投标，接受多个投标，综合评价相关专家，如井作为一些好的设计单位，可以促进设计师在项目总体布局，施工模型，运用功能创新，降低项目成本。（2）配额设计，有效限制成本。在中国工程设计领域很长一段时间没有做技术和经济的优化组合，经济不完全体现在设计结果上。因此，在施工图设计阶段，配额设计依据批准的设计规范和投资估算，依据初步设计审批批准的施工图设计总量限制，各种专业保证在功能和技术指标前提下，关闭合作，合理分解和运用投资配额，施工图设计和施工图预算，技术和经济的有机结合，严格限制设计变更，使项目成本限制有效。2.2、严格选用节能型、节水型等节能高效的产品，进行设备、材料限制在选择设备，材料时，应选择节能，节水，节能的产品，应禁用过时的产品。适宜推广化工建材，国务院建设行政部门的实施应制定并公布建筑节能新技术，新工艺，新设备，新材料，新产品推广书目，限制或禁止运用高能耗技术，设备，材料和产品书目。节水，节能产品，如：节水衣柜（注6L/次）或以下的注射和压力流冲击，自由冲水小便器，陶瓷片密封水口，红外感应节水装置，自力型平衡压力恒压混水阀，节能换热器，浮动小型节能型冷却塔水量，水泵效率高等优点。出口产品如：多层住宅，多层公共建筑的饮用水管道禁止设计，运用镀锌钢管；禁止在建筑工程设计中运用埋入式铸铁排水管和水泥；城市和城镇新建住房砂铸铁管排水。留意加强设备和管道的保温，应选择保温材料良好的物理化学性能，并保证保温毯的有效厚度。管介质温度在室温7℃，运用软泡沫橡胶设计厚度应依据冷凝要求计算确定；管介质温度0～95℃热水管不适用于软泡沫橡胶绝缘材料。在泵的设计选择上，操作点应落入泵效率的Q-H曲线以内，选择右侧高效侧适当点的变频泵工作条件。热水锅炉，热水器，热交换器设备应高效，节能，应接受优质阀门，球阀等配件。2.3施工环节（1）细致，严格地处理现场签证。当施工过程出现各种变更时，如地质条件变更，物质替代，数量增减等，人员成本应依据实际变更状况，全面纳入施工现场，努力对于第一手资料（包括工程数据和实际施工记录等），施工单位填写签证，确定要细致核实，对于项目不应当是签证应刚好清除，施工单位都是在签证，欺瞒，少有人到很多，骗了骗子，有时间不能刚好处理签证，结算时的攻击，相互争吵的现象应当严格审查。（2）加强审查设计变更。设计变更是实施阶段影响项目成本的一个重要因素。设计变更应尽可能提前，变更越小越损坏越快。假如在设计阶段有变更，唯一修改图纸，其他费用尚未发生，损失有限；在选购 阶段变更时，不仅须要修改图纸，而且设备，材料还须要购买；假如施工阶段发生变更，除上述费用外，建筑工程必需拆除，必定造成重大变更。所以我们将严格限制设计变更，尝试在设计阶段的早期阶段限制变更，特别是对设计变更对项目成本的影响，变更后的账户。?Y语随着我国城市建设的快速发展，给排水施工企业带来了巨大的发展空间，同时也对施工