某某路桥规划

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某某路二期桥梁工程

监理规划

编制：

审核：

审批：

某监理有限公司

某某路二期桥梁工程监理部

二0一一年四月十五日

一、建设工程概况：

工程概况：正在建设的某路二期工程位于市新城区，为城市1级主干道，道路红线宽度60米，西起规划的晴丰路交织口，东至敦煌路交织口，全长1640米。华山路2号桥是华山路二期工程中的重要节点。2号桥跨径为60米，采用三孔空腹式钢筋混凝土板拱形式，支撑边与桥轴线正交。桥梁起点桩号K4+120，终点桩号K4+180。结合本项目元山路道路规划状况，为保证道路景观的连续性，桥梁分幅与桥两侧道路保持一致。

华山路二期桥梁工程的建成，将有效地解决东区城市的交通，引导老城区的车辆，缓解老城区的交通状况，对市中心片区和大桥经济区的交通条件、投资环境的改善都具有重要的意义。

施工项目为桥梁、衔接段道路、人行道、驳岸防护等。桥梁结构设计：一号桥：

跨径为25米，采用单跨无斜撑刚架拱形式，支撑边与桥轴线正交。桥梁起点桩号K2+884,终点桩号K2+935。

桥面纵坡：0.3％

桥面横坡：机动车道、非机动车道为1％，人行道为2％桥梁布置：

1、一号桥为单跨的钢筋混凝土刚架拱桥，净跨径22.54米，净矢高2.97米，矢跨比1/7.6，桥梁全长25米，基础为钻孔灌注桩。2、桥梁全长25米，横断面布置为：中央分隔带8.0米+机动车道14米×2+机非隔离带2米×2+非机动车道6.0米×2+人行道4.0米×2，总宽60米。

主要材料：

微弯板，悬臂板预知构件采用C40混凝土，现浇拱片，横系梁采用C40混凝土，桥面铺装采用C40防水混凝土，桥面填平层采用C30混凝土，人行道板预制构件采用C25混凝土，桩基础、承台、背墙和侧墙采用C30混凝土，桥台抗滑板采用C20片石混凝土，栏杆采用不锈钢/碳素钢复合管。二号桥：

跨径为60米，采用三孔空腹式钢筋混凝土板拱桥，支撑边桥轴正交。桥梁起点桩号K4+120,终点桩号K4+180。

桥面纵坡：双向1.36％

桥面横坡：机动车道、非机动车道为1％，人行道为2％桥梁布置：

1、二号桥为三孔空腹式钢筋混凝土板拱桥，桥梁全长为60米，中孔跨径为30.0米，矢高位3.75米，矢跨比1/8，桥梁全长为25米。基础为钻孔灌注桩。

2、桥梁全宽为60.0米，横断面布置为：中央分隔带8.0米+机动车道14米×2+机非隔离带2米×2+非机动车道6.0米×2+人行道4.0米×2，总宽60米。

主要材料：

主拱采用满堂支架整表达浇施工，采用C40混凝土，桥面铺装采用C40防水混凝土，人行道板预制构件采用C25混凝土，桩基础、承台、背墙和侧墙采用C30混凝土，桥台抗滑板采用C20片石混凝土，栏杆采用不锈钢/碳素钢复合管。本工程建设单位：市城建重点工程办公室设计单位：市政设计院勘察单位：市勘察测绘院承包单位：市政建设有限责任公司

二、监理工作范围：

华山路二期1#、2#桥梁工程、排水，衔接段道路驳岸工程施工阶段监理。三、监理工作内容：

（一）施工准备阶段建设监理工作的主要内容（1）审查施工单位选择的分包单位的资料；

（2）监视检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完

善质量管理程序与制度；

（3）参与设计单位向施工单位的技术交底；

（4）审查施工单位上报的实施性施工组织设计，重点对施

工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全工期和控制造价等方面的措施进行监视，并向业主提出监理看法；

（5）在单位工程开工前检查施工单位的复测资料，并对贯

通测量、水准桩的设置、固桩状况进行审查；

（6）对重点工程部位的中级、水平控制进行复查；（7）监视落实各项施工条件，审批一般单项工程、单位工

程的开工报告，并报业主备查。

（二）施工阶段建设监理工作的主要内容（1）施工阶段的质量控制。

1）对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签

证，对重点工程要派监理人员驻点跟踪监理，签署重要的分项工程、分部工程和单位工程质量评定表；2）对施工测量、放样等进行检查，对发现的质量问题应

及时通知施工单位改正，并做好监理记录；3）检查确认运到现场的工程材料、构件和设备质量，并

应查验试验、化验报告单、出厂合格是否齐全、合格，监理工程师有权阻止不符合质量要求的材料、设备进

入工地和投入使用；

4）监视施工单位严格依照施工规范、设计图纸要求进行

施工，严格执行施工合同；

5）对工程主要部位、主要环节及技术繁杂工程加强检查；6）检查施工单位的工程自检工作，数据是否齐全，填写

7）8）9）10）2）1）2）3）3）1）2）3）是否正确，并对施工单位质量评定自检工作作出综合评价；

对施工单位的检验测试仪器、设备、度量衡定器检验，

不定期地进行抽验，保证度量资料的确凿；监视施工单位对各类土木和混泥土试件按规定进行检

查和抽查；

监视施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，

并认真做好监理记录；

对大、重大质量事故以及其他紧急状况，应及时报告

业主。

施工阶段的进度控制。

监视施工单位严格按施工合同规定的工期组织施工；对控制工期的重点工程，审查施工单位提出的保证进

度的具体措施，如发生延误，应及时分析原因，采取对策；

建立工程进度台帐，核对工程形象进度，按月、季向

业主报告施工计划执行状况、工程进度及存在的问题。

施工阶段的投资控制。

审查施工单位申报的月、季度计量报表，认真核对其

工程数量，不超计、不漏计，严格按合同规定进行计量支付签证；

保证支付签证的各项工程质量合格、数量确凿；建立计量支付签证台帐，定期与施工单位核对清算；

（（

（图8.5）工程原材料、构配件签认流程

承包单位提出样品和技术资料承包单位另外选择货源不同意监理工程师审核1、质量证明文件（合格证）2、复试报告3、到厂家考察抽检清退出场不合格监理工程师现场检验质量合格投入使用（图8.6）工序交接检验流程

工序施工完毕返工承包单位自检、专职检、初验不合格承包单位填写《工程报单》报监理工程师监理工程师现场检查，资料核查或试验合格不合格监理工程师签署质量签认看法进入下道工序

（图8.7）隐蔽工程检验流程

不能进入下道工序可以进入下道工序承包单位质量保证资料齐全、合格隐蔽分部分项工程验收记录签认完成承包单位填《工程报验单》报监理工程师分部分项工程质量评定、自评合格检查隐蔽工程分部分项工程是否完成检查质量保证资料是否符合要求检查分部分项工程是否合格签发《不合格项目通知单》

签发《分部分项工程认可书》

（图8.8）技术联系流程

承包单位提出联系内容申报N设计单位重大问题总监理工程师审核承包单位实施重大问题建设单位（图8.9）工程质量事故处理工作流程

发生质量事故承包单位调查分析，并填写《质量事故报告单》监理工程师现场分析调查，必要时签发《工程部分暂停指令》必要时请设计单位、建设单位认可总监理工程师组织事故调查，写出质量事故调查报告承包单位提交处理方案，经总监理工程师认可承包单位实施处理方案监理工程师监视实施不合格监理工程师检查处理结果合格承包单位提交处理报告、复工申请监理工程师审批处理结果承包单位进行正常施工（图8.10）工程计量工作流程

发生需要工程暂停状况总监就工期费用等事宜与承包单位进行协商总监确定停工范围签发工程暂停指令监理单位记录实际状况承包单位具备复工条件申报复工工程报审表审查承包单位复工申请及有关材料具备复工条件时总监签署复工申请指令承包单位复工总监签署复工工程报审表施工单位继续施工

水泥剂量、砼坍落度、做试块等。对所发现的问题先口头通知承包人改正，然后由监理工程师签发《监理工程师通知单》，责令承包人整改，整改结果必需用《监理工程师回复单》书面回复监理工程师，经监理工程师再次复查合格后方可继续施工。E、

部位工程验收

承包人在某一部位工程的全部工序完成后，应根据监理工程师签认的工序质量评定结

果进行部位工程的质量等级评定。监理工程师检查承包人提交的全部工序的质保资料是否齐全、真实；部位工程是否按设计的内容和要求全部完成。假使满足要求，监理单位将组织建设单位、设计、质监单位共同对部位工程进行验收并签署验收看法。F、

按合同行使质量监视权

?为了保证工程质量，出现以下状况之一者，总监理工程师有权指令承包人马上停工整改；

?施工中出现质量异常状况，经提出后承包人仍不采取改进措施；或采取的改进措施

不力，还未使质量状况有好转趋势者；

?未经检验就进行下道工序或隐蔽作业未经现场监理人员查验自行封闭掩盖者；

?对已发生的质量事故未进行处理和提出有效的改进措施就继续作业者；

?擅自变更设计、图纸进行施工者；

?使用未经认可和批准的材料或擅自替换、变更工程材料者；?擅自将工程转包或擅自让未经同意的分包单位进场作业者；?没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆者；；?其它总监理工程师认为必需停工整顿者。

监理部要求承包人暂停施工须填写“工程暂停令〞，并要求承包人依照质量事故程序对质量问题进行处理，经现场监理工程师检（审）查认可后，承包人填写“工程开工/复工报审表〞，总监理工程师签认“工程开工/复工报审表〞。G、

利用统计技术对质量进行控制

根据施工过程中监理工程师收集的一系列质量数据（如土的落实度、砼强度），对此进行整理、统计分析，找出质量波动规律，进而判断质量状况，找出问题和分析影响质量的原因，最终制定改进质量的对策和措施。寻常采用直方图法和管理图法，定期统计分析来加强工程的质量控制。H、

行使质量否决权

监理单位对承包人工程进度款的支付申请，只有经监理工程师签署质量认可看法且已

达到合同规定的质量等级的项目才准予计量，总监理工程师签署支付证书，建设单位才能支付工程款。2.3事后质量控制A.对单位工程进行初验

当承包人提出对单位工程进行初验时，监理工程师应检查工程是否达到交验条件，各专业监理工程师应依照设计图纸、规范、标准和施工承包合同所明确的要求对各专业工程的质量状况和使用功能进行全面检查。对发现影响竣工验收的问题签发《监理工程师通知单》要求承包人进行整改。经检查符合要求后，监理单位与承包人各专业人员共同对工程进行初验，初验通过后，由承包人依照竣工要求提供工程竣工报告及全部竣工资料。B.审查竣工资料和竣工图纸

对承包人提交的竣工报告须经总监审查签署看法；对竣工资料监理工程师逐一认真审

查和验证，重点是资料齐全、明白、手续完善，工序、部位工程划分合理。对竣工图的审查重点是施工过程中所发生的设计变更和工地洽商是否已包括到竣工图中，竣工图是否完整等。C、质量评估及竣工验收

监理工程师在审查、核验承包人所提交的竣工资料和竣工图并认可后，同时整理监理

资料。根据两套资料对工程质量进行分析,提出质量评估报告。总监将协助建设单位进行竣工验收，监理工程师将全面、公正、确凿地提供验收依据和发表验收看法。D、

质量的整改完善

对验收中提出的需要整改或完善的质量问题，监理将按规定的时间和要求督促承包人

进行整改或完善。对设计单位提出的需要进行局部修改的，应按要求进行修改。上述工作完成后，再行组织验收。E、

质量事故的处理

对施工中发生的质量事故，监理工程师要首先督促承包人中止继续施工，责令承包人

分析原因，根据事故的不可怜况、不同性质和不同程度提出处理方法，并写出书面报告，按有关规定上报处理。

对可以通过返修弥补的质量缺陷，监理工程师对处理方法审核认可后，批复承包人处理，处理结果重新验收。对需要返工处理或加固补强的质量问题，承包人提出的处理看法应与建设单位、设计单位研究，由设计单位提出处理方案，批复承包人处理，处理结果重新验收。

根据本工程设置质量控制点：1）桥梁工程质量控制点设置表工序工程测量定位质量控制点水准点、导线控制点布设，道路中线、边线定位及高程钻孔灌注桩孔径、孔深、沉渣厚度、孔的垂直度、钢筋笼制安、水下砼协同比、外加剂比例模板的几何尺寸、钢筋的品种、规格尺寸、砼的墩台基础协同比、外加剂比例、抗压强度、蜂窝麻面面积满堂脚手架的稳固性、支架的预压、钢筋的品种、桥梁上部结构规格、尺寸，砼的协同比，抗压、抗折强度、蜂窝麻面面积台背回填土分层填筑的厚度、夯实后的压度检测检测中线、高程、落实度及道路纵横坡、平整路基、基层度中线、高程的复测；审查协同比试验报告，做基层、路面好检测见证试块的制作，并审核检测单位资质；检查按规范留置试件，做强度试验，要求施工单位及时向监理工程师提供试验报告。（1）现场监视检查方式：1）旁站与巡查旁站监理人员的主要职责是：

1、检查施工企业现场质检人员到岗、特别工种人员持证上

岗以及施工机械、建筑材料准备状况；

2、在现场跟班监视关键部位、关键工序的施工执行施工方

案以及工程建设强制性标准状况；

3、检查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混泥土的

质量检验报告等，并可在现场监视施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；

4、做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资

料。

2）平行检验

监理工程师在承包单位在自检的基础上，依照一定的比例独立进

理。

3.3.2.2根据监理人员职责分工，总监理工程师签署《工程变更单》认可看法，必需经建设单位、设计单位的探讨认可，并符合有并规范、规程和技术标准。

3.3.2.3监理工程师督促承包单位在设计变更洽商完成前提出《工程变更费用申请单》。

3.3.2.4监理工程师负责审核承包单位提交的《工程变更费用申请单》经总监理工程师签认后，报建设单位代表审定。

3.3.2.5监理工程师负责审核并督促承包单位及时将设计变更、洽商的内容反映在施工图纸上，在验收合格后由监理工程出具有关证明，承包单位方可办理变更费用的支付手续。3.3.3工程暂停及复工的管理

3.3.3.1以下状况发生时，总监理工程师可以签发《工程暂停令》A应建设单位的要求，工程需要暂停施工时；B由于工程质量问题，必需进行停工处理时；

C为了避免安全隐患发生，造成工程质量损失或危及人身安全时；D发生必需暂停施工的紧急事件时。

3.3.3.2发布停、复工令之前向建设单位报告状况，如在紧急状况下未能先报告时，则在24小时内向建设单位出书面报告。3.3.3.3在工程暂停经处理达到可以继续施工时——

A由于建设单位或非承包单位原因时，监理工程师在暂停原因消失，具备复工条件时，及时签发《复工指令》经总监理工程师签认后，指令

承包单位复工。

B由于承包单位的原因时，监理工程师督促承包单位在具备复工条件时，填写《复工申请》并签署审批看法，经总监理工程师签认后通知承包单位继续施工。

3.3.3.4监理工程师协同有关单位按合同约定，处理因工程暂停所诱发的各类问题，并形成记录。3.3.4工程延期和管理

3.3.4.1项目监理部应对合同规定的以下原因造成的工期延期时间给予受理：

A非承包单位的责任使工程不能按原定工期开工；B工程量变化和设计变更；

C非承包单位原因停水、停电、停气造成一周内累计超8小时；D国家和有关部门正式发布的不可抗力事件；E建设单位同意工期相应顺延的其它状况。

3.3.4.2项目监理部只在以下状况下受理承包单位提出的工程延期申请：

A工程延期事件发生后，承包单位在合同约定期限内提交了工程延期意向报告；

B承包单位按合同约定提交了有关工程延期事件的详细资料和证明资料；

C工程式延期事件终止后，承包单位在约定的期限内提交了《延长工期申报表》。

3.3.4.3在工程延期发生后，项目总监理工程师应做好以下工作：A向建设单位转发承包单位提交的工程延期意向报告；B向工程延期时间随时收集资料，并做好详细记录；C对工程延期事件进行分析、研究，提出减少损失的建议；

D监理程师在处理工程延期的过程中，还要书面通知承包单位采取必要的措施，减少对工程的影响程度。

3.3.4.4监理工程师审查承包单位提交的《延长临时延期申请表》A申请表填写齐全，签字、印单手续完备；B证明资料真实、齐全；C在合同约定的期限内提交。3.3.4.5监理工程师评估延期的原则：A工程延期时间属实；

B工程延期申请依据的合同条款确凿；

C工程延期事件必需发生在被批准的进度网络计划的关键线路上。3.3.4.6最终评估出的延期天数，在与建设单位协商一致后，由总监理工程师在《延长临时延期审批表》上签署审批看法。

3.3.4.7监理工程师应注意按施工合同中对处理工程延期的各种时限要求处理。

3.3.5费用索赔的管理

3.3.5.1项目监理部按职责分工，处理承包单位按合同规定的原因、时限要求提交的索赔，为此监理工程师

A对合同进行检查分析、预计和预防干扰条件的发生；

B对已发生的干扰事件及时采取措施，以降低它的影响及损失，参与索赔处理过程，审核索赔报告，驳回承包单位不合理要求或索赔要求中不合理的部分，使索赔圆满解决。

3.3.5.2当费用索赔事件发生后，监理工程师跟踪事件过程受理以下状况下，承包单位提交的索赔申请：

A在合同约定的期限内，提交了书面费用索赔意向；

B按合同约定提交了有关费用索赔事件的详细资料和证明材料；C费用索赔事件终止后，在合同规