有关安全事故心得及感悟

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这世上总有些事在意料之外，结合近期发生的三起平安事故，我车间从多个角度进行了深刻的自我反思。每一起事故的发生，也催促我们反思在工作中平安管理、设备管理、制度管理上存在的缺乏。为此，我们要从中吸取教训，查找缺乏，确保工作平安顺当进行。

为什么会连续消失平安事故，这些平安事故是否可以避开？事故发生后，我们应当怎么想？出了事故我们应当如何应对？从发生的三起事故我们可以看出，事故之所以发生，它与违章作业、责任不到位、从业人员平安意识不高、现场管理有漏洞，规章制度执行不到位，监管不到位，工作放任自流都有直接或间接关系；我们要做的就是要接受教训，把心里的压力转变成我们工作执行的压力，将压力有效地传递下去。

一、要将“平安就是生命命”的根本理念真正让大家共知、共享，要唤起我们每名职工“违章就是事故”的意识，做到工作、谨慎，时刻如履薄冰。还要真正将我们的平安文化理念渗透到每一名职工的思想中，真正做到本质平安，不能麻痹大意凭侥幸；

二、要提高我们每名职工的平安认知力量。要真正熟悉到平安管理的严厉 性、严峻性。只有境界提高了才会真正重视起来，才会将平安真正放到生命至上的高度去讨论、去管理、去落实，去全面履职履责。

三、肯定要做好各种隐患的排查，防患于未然。要把无事当有事，无中找有。排查隐患很重要的是要细致、慎之又慎，不实行细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见，就可能对发觉的问题解决不了。我们平安生产是动态的，是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会消失，肯定要建立全面细致排查隐患的长效机制，去解决问题。

四、要重点部位重点抓。车间、班组、各职场都有不同的重点，自己分管范围的重点自己最有数，这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来，做到自己的事情自己办，保证重点部位管控到位。

五、要职能岗位职能抓。在技术业务岗位很，要做执行标准、带头遵守规程、法规。查隐患、抓规范、不断揭示问题；做好事故的应急防范、应急处置；保证各种设备的运行率、完好率，动态地保证生产过程中的平安。

最终，事故的发生总会让人伤心，痛定思痛，找出根源，对症下药，才会避开这样的事故发生，因此，深刻吸取此次平安事故的惨痛教训，唤起每名职工平安想意识，做到每名职工不违章，不图侥幸、不怕麻烦，要根据标准、根据规范，实实在在地干好自己的工作。

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一、工程概况及周边环境

华瑞大厦位于卓刀泉与雄楚大道交汇以西陈家湾地带，地下二层，地上二十五层，建筑面积35766平方米，建筑物总高度约为100米，基坑开挖面积约4760平方米，基坑开挖周长约257米，地下室埋置深度为-10。8m〔含垫层底板〕，基坑北侧为南苑小区，基坑外边线距南苑小区的住宅楼约7~18m，东侧靠卓刀泉南路，基坑边线距卓刀泉南路边线约5m，距外墙边线8。5m埋有地下电缆，南靠雄楚大道，基坑边线距雄楚大道边线约5m，距外墙边线8。5m埋有地下电缆和光缆，西边外墙边线距建筑物距离为16米，建筑物为多层砖混结构的建筑。

二、支护设计

本基坑采纳喷锚与桩锚相结合的支护结构体系，基坑-6.0m以上采纳C20xx砼厚80~100mm及锚杆，深度为9米，边坡放坡系数为1：0.3，-6.0m以下采纳Φ900人工挖孔灌注桩加预应力锚杆，基坑边线距地下室外墙轴线1750mm。

三、施工过程掌握

基坑工程的施工包括挖土、支护、监测三位一体。施工及监理人员依据相关规范、图纸结合工程实际状况，对基坑进行了事前、材料、施工过程的质量掌握，并有针对性的熟识了地质报告、设计文件、施工组织设计，了解了周边的建筑环境及地下管线状况。施工过程中能根据设计中的施工挨次指导施工，对每道工序严格把关并作好自检记录，对锚杆注浆进行了旁站监理，掌握了喷砼面层的厚度，并经见证取样做了试块〔后经试验室检测合格〕；预应力锚杆根据设计要求的值进行了张拉并锁定，〔后进行抗拔试验满意设计要求〕。在基坑的施工过程中，根据设计的要求每周对基坑进行了监测。

四、事故的发生

基坑施工完成后，进行了工程桩的施工〔工程桩为挖孔灌注桩，现变更为整板箱筏基础〕，监理每天对基坑四周进行了目测，于5月份开头发觉裂缝，经设计单位、施工单位、监理单位有关人员检查及核查监测资料，认为未到达警戒值，随即进行了封闭处理。6月26日，突降暴雨，导致基坑西边护坡桩断裂及滑坡，西北角护坡下沉引起围墙坍塌。建设单位准时组织参建各单位疏散北边民房的居民，根据市建设委员会专家组的看法对基坑四周马上进行反压回填，后专家组召开了研讨会，分析了事故的缘由〔主要缘由为红粘土层遇水后强度快速降低，导致浅层滑坡〕，并提出了很多加固的看法和建议〔对西边重新进行挖孔桩护坡，并呈扇面分布；北边考虑到民房的平安，实行集束工字钢护坡〕。

五、几点体会

1、深基坑工程是个临时工程，平安储备相对较小，造价较高，建设单位一般不愿投入较多的资金，因此风险性较大，一旦消失事故，造成的经济损失和社会影响往往很严峻。

2、深基坑工程不确定因素较多，难以进行定量的理论讨论与计算，目前深基坑多是边开挖边实践边摸索，往往靠阅历来进行，缺乏成熟的技术规范的指导，仍旧靠半阅历半理论的方法解决问题。在本工程施工中，设计单位多次进行了设计变更，事故发生后也是参照以往的阅历进行处理。

3、深基坑工程不仅与当地的工程地质条件有关，还与基坑相连的建筑物、构筑物及市政地下管网的位置及四周场地条件有关，深基坑开挖导致四周地基土体的变形，对相邻的建筑物、构筑物及地下管网产生影响，严峻时会影响使用功能，故施工时要摸清场地周边的环境，观看相连的建筑物、构筑物的沉降状况及地下管网的运行状况。本工程中西边自来水管漏水导致红粘土层强度降低也是发生滑坡事故的缘由之一。

4、由于深基坑开挖深度一般较大，施工周期长，从开挖到完成地面以下全部隐藏工程，经常经受多次降雨、周边不利条件，平安度的随机性较大，事故的发生往往具有突发性，本工程也因场地条件限制及超前钻等施工工期较长，所以抓紧施工工期，不仅是施工管理上的要求，它对减小基坑及四周环境的变形具有直接的意义。

5、监测是基坑工程施工中的眼睛，只有作好监测工作，才能看清施工方向。监测的重点是四周环境的改变和基坑本身的变形动态，按施工进度跟踪进行监测，准时报出动态数据掌握施工进度，当消失报警值时，要加密监测频率，调整施工流程节拍。

6、由于深基坑工程的区域性较强，岩土的性质千变万化，同时是岩土工程、结构工程及施工技术互相交叉的学科，是多种冗杂因素互相影响的系统工程，所以对深基坑工程进行分类，对支护结构允许变形规定统一的标准比较困难，缺乏地域性规范、规程及标准。

7、此外深基坑工程技术冗杂，涉及范围广，事故频繁，因此在施工过程中应具备应急措施，地面消失裂缝，可顺裂缝注入水泥与水玻璃混合液，防止地表水灌入增加坑壁压力，地面用水泥砂浆抹平，稳定变形土体。当水平位移到达报警值时可采纳水平或斜支撑限制水平位移进展。坡脚滑移时采纳砂石草包堆叠坡脚，用土进行反压回填。本工程滑坡后在专家组的指导下，在业主的支持下准时的组织土源对基坑进行了反压回填,阻挡了事故的进一步进展,事实证明是一种很有效的方法。

8、由于深基坑工程是一个临时工程,监督人员对其重视程度往往不够,监督的力度也不及建筑工程本身,往往只是检查深基坑设计是否进行了审查,未建立畅通的信息反馈制度及验收评估制度,施工现场对抢险预案也不能做到真正落实,以至于事故发生时手忙脚乱,无所适从。目前,此状况已引起市质监站领导的高度重视,要求加强对深基坑的监督,信任随着对深基坑工程监督的规范化,程序化,深基坑事故频发的现象会得到较大的改善。

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在学习了平安教育这个专题后，我更明白到在学校阶段平安教育特别重要，不行轻视，因学校生的平安意识差，自我爱护力量差，当危急静静地靠近时，孩子们还一无所知，不幸的事却屡屡发生。我认为多渠道加强平安学问教育，提高师生平安防护意识和自救、互救技能。

利用日常小事对学校生进行平安教育，让他们树立肯定的平安意识。在学校生的日常生活中，总会听说有同学在玩耍时摔断胳膊、腿，碰破了额头等平安事故。其中不少是进行平安教育的好材料，这些事情发生在同学的身边，很具有教育意义。因此，老师可抓住机会对同学进行平安教育。可以让在场的同学描述一下当时的情景，谈谈自己对这次事故的的体会和看法，用身边的事教育同学，同学很简单受到教育，对关心同学树立平安防范意识很有关心。

同学在学校有许多课余时间，同学分布区域广泛，在操场、教室、走廊、楼梯等地活动，状况冗杂，不易受老师掌握，学校应加强这一时间的管理巡察，教育同学在课余时间如何选择平安有益的活动和嬉戏，在指定的平安区域活动，教育同学在发生平安事故时，准时报告老师并到医务室就诊。

校内事故的发生是不行避开的，但重要的还是要常常对同学进行平安教育，让他们提高自我爱护的力量，同时养成良好的行为规范，尽量削减事故的发生。

校内平安是一个永久的主题，是确保班级教育教学工作顺畅开展的前提，对于每一位老师来说，杜绝学校的平安隐患，保证学校正常的教学秩序是我们责任，我们要从讲政治、保稳定、促进展的大局动身，坚固树立“以人为本，平安第一”的思想，时刻对同学的平安保持高度的责任感，切实做到思想到位，责任到位，措施到位，力争创建和谐校内，努力营造“关注平安，关爱生命”的平安文化气氛，以保障学校正常的工作秩序。

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在电力企业平安生产中，人们通常把管理者对员工提出平安规范要求称之为“要我平安”，而把员工的自觉平安行为称之为“我要平安”。两种提法，不仅表述了语言概念不同，且平安实现方式和管理效果也不一样。“要我平安”，是从客体动身，由外因发出平安生产约束掌握信息，作用于平安生产行为的主题，最终到达生产平安;“我要平安”则是从主体动身，由内因产生平安生产的动机，主观能动地实现平安生产。从管理角度来说，“要我平安”和“我要平安”是辨证统一的关系，“要我平安”是外因，是动力;“我要平安”是内因，是依据。两者互相关联，相辅相成，从不同方面对实现平安生产起到推动或确定作用。

如何实现从“要我平安”向“我要平安”的转变呢?笔者工作在电力建设企业，立足于生产第一线，对于平安是永久的主题，平安是生产的保障，有了平安才有效益，有着深刻的熟悉和体会。

首先、着眼人的平安心理

进行平安教育平安心理是人在生产劳动这一特定环境中的心理活动的`反映，是劳动过程中伴随着生产工具、机械设备、工作环境、人际关系而产生的平安需要与平安意识。主要包括：劳动生产中的平安心理、职业平安心理、平安管理过程中的平安群体心理、平安组织心理等。通过对平安生产工作中心理现象的总结，可以提高平安教育的质量，产生平安教育的心理效应，到达抓住人心、震撼人心、深化人心的效果。因此，平安教育应抓住以下三个重点：

一是利用平安心理的优先效应，抓好对新员工进厂后的平安教育，以先入为主的第一印象给新员工打下平安生产烙印。

二是利用平安心理的近因效应，以本单位的典型平安案例对员工进行平安教育，用活生生的事实影响员工、激励员工。

三是利用平安心理的示意效应，运用含蓄的、间接的方法，对员工的心理和行为产生潜移默化的影响，进行常规教育。不管采纳哪种教育方法，只要亲密联系实际，坚持从人的平安心理动身，牢牢抓住人的平安心理倾向，抓住不同时期人的平安心理状态，抓住不同类型人的平安心理活动，进行因时而异、因人而异的平安教育，就会使教育和心理形成共鸣，强化人的自我平安爱护意识，使员工产生“我要平安”的剧烈倾向。

其次、把握人的平安行为贯彻平安制度

平安行为是人们在劳动生产过程中爱护自身和爱护设备、机器等物质的一切动作。在我们电力建设行业逐步实现科学化管理、自动化操作、现代化生产的条件下，平安行为不仅是个体自我爱护行为，而且是生产要素互相关联、互相影响、互相制约的总体行为。要建立起总体的平安防范系统，离不开个人的自我平安爱护，这就需要有一套能够把个人平安与总体平安亲密联系起来的制度规范人的平安行为。这套制度要站在平安行为者的角度来编制和操作，由平安行为者从内因产生“我要平安”的行为。就我们公司整体来说，由于企业生产性质不同，存在着多工种联合、多工序交叉、多环节连接作业的特点，所以就应当从各自的实际动身，紧紧把握员工生产过程中的平安行为，建立和健全个人自我平安爱护制度。主要是：员工有权对违章的生产指挥不执行;有权对违章的生产工序不交接;有权对违章的生产设备不操作;有权不在违章的生产环境中作业。这就从行政法规上确立了员工劳动过程中的主观能动性，使之自觉地遵守平安规章制度，自觉地进行平安爱护。员工们说得好，事故不难防，重在守规章;祸根是失职，隐患是违章。只要我们真正把规章制度、操作规程当成生命之友，平安之伞，就能够站在平安生产的主题地位上，实现平安生产。

第三、针对人的事项障碍绽开平安活动

平安生产活动中的思想障碍是影响员工“要我平安”的重要问题，是各种担心全因素中的主要因素。在抓平安生产的过程中发觉，一般状况下，员工都会为满意自己的平安需要而实行自我爱护措施，遵守平安生产规程，但有的时候，有些人则可能由于存在某些思想障碍，不仅遗忘了“我要平安”，而且做不到“要我平安”。这类思想障碍归纳起来，大体上有以下几种：对平安生产规程并没有真正理解，看不到违章操作的严峻危害性;对平安生产规程感到麻烦，图省事、求简便而不去遵守;因抢时间、赶进度，而忽视、遗忘平安生产规程;对自己的娴熟技术过分自信，心存侥幸，麻痹大意;逞强好胜，表现为胆大妄为的冲动，明知故犯;由于身体困乏，精神松懈，留意力分散而顾不上平安生产规程等。近几年来，某些单位主管生产的领导和个别员工明知是违章作业，但他们为了赶生产进度而在担心全环境下操作，违背操作规程，结果发生了严峻的事故，给个人或家庭带来极大苦痛，也给企业造成重大的经济损失。因此，各级领导和工作人员在生产过程中肯定要留意从消退员工思想障碍入手，对症下药、有的放矢地开展平安活动。例如：开展平安规章制度教育，让员工明确遵章的必要性、违章的危害性;开展平安学问培训，提高员工的平安技术素养;推行标准化作业和平安责任制，强化员工的平安爱护;主动搞好均衡生产，使员工保持旺盛的精力、体力，掌握和削减担心全行为等等。通过这些方法，使员工逐步消退抵触、违背、消极、侥幸、松懈、逞能等思想障碍，增添“我要平安”的自觉性。

总之、从“要我平安”向“我要平安”的转变，需要平安生产行为的主体——广阔员工从思想熟悉到心理、行为都来一个大的转变，实现这两个转变，离不开大量的宣扬、教育、检查、催促、奖惩等工作。依靠“要我平安”的外因动力，促进“我要平安”的内在改变，使平安生产成为广阔员工的自觉行动，这样，我们的平安生产就肯定会到达一个新水平

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当前形势严峻，一次次的平安事故向我们每一名铁路职工敲响了平安警钟。部、局相继召开了平安紧急电话会议，我公司也召开了平安大反思、大检查动员大会。

本人根据集团公司的支配部署，仔细学习了路局、集团公司平安会议上重要领导的讲话，通知及一些相关的事故案例，对当前的平安形势有了较糊涂的熟悉，同时也对自己的平安工作的表现进行了深刻的反思。对比自己在平安方面存在的问题进行了深化查找和分析，使自己深感自身的平安行为存在的问题，结合分管工作实际、岗位的责任，对日常工作进行分析，我认为自己还存在以下问题：

1、在思想熟悉上还存差距。平安意识薄弱，主动参与平安教育主动性不高，对事关平安的问题不名敏感。没能从平安生产的每一个工作流程，每一项管理制度，做到全方位的执行。

2、对规章制度以及相关平安学问还不能完全把握。对各种规章制度，相关平安学问学习比较少，使自己的平安防范水平存在肯定的差距。

3、日常平安不规范。在日常工作中，主要平安问题是防火防盗工作。自己不能完全根据规章制度执行，从而产生了很多平安隐患。如：在会议室设备放置柜内存放纸杯、纸抽等；办公室内电器、电源开关没能准时关闭；门窗不反锁等问题，同时对消防灭火设备的使用不娴熟等，都给日常平安工作造成了隐患。这些问题，都需要今后坚决改正。

针对以上存在的问题，今后我在平安上要努力做到以下三点：

1、进一步提高平安意识。平安稳定事关公司办公秩序正常进行，公司经营效益增长，公司改革进展的大局，事关每名职工的切身利益。所以平安意识树立不牢，必定会给公司的平安生产造成隐患。在今后在工作中，我要仔细根据各项规章制度严格要求，绝不违章，从思想上真正熟悉到平安的重要性，提高平安意识。

2、进一步加强理论学习。我在今后的工作中要严格要求自己，加强平安规章、法律法规的学习，提高自身业务素养，为公司平安生产的稳定有序做努力。

3、进一步落实平安责任。要时刻牢记“平安第一”的责任意识，做好本岗位的职责，敬业爱岗，尽职尽责。让同事、领导真正方心。总之，我要通过这次平安大检查，大反思活动，进一步明确当前平安生产面临的严峻形势，不断查找自身存在的问题，在今后的工作中仔细加以改正，以实际行动为路局、为公司做出新的奉献。

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近期，通过对《国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知》的学习，我的心中深受触动，回首20xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，深知“一切为了工程，为了工程的一切”，作为项目的管理人员就更应当重视平安管理工作，结合我个的心得，我总结了八个字“旨在落实，贵在坚持”。

我个人结合企业进展和项目管理说一下心得。

我认为平安责任是第一要务，是第一位的，现实的生产中，几乎全部的平安管理都是强调上级掌握，只是告知职工哪些标准、哪些条条框框你应当遵守，但是，职工们是否心甘情愿的去执行呢？我想这就要有所转变了，从要我平安，逐步转变为自己的责任和义务，我要去平安，这才是我们在企业生产中所提倡的，为适应这个转变，在我们的管理上就要用约束促进自我约束，实现平安生产的第一准则。

平安管理要求一个良好的政策制定与落实的环境，这个环境需要广阔职工与职工群众共同努力来制造和维护，在我们现实的管理中，遇到的一大障碍就是我们的平安意识还没有完全转变。所以实现生产平安化管理的实施不能一蹴而就，而是要靠着长远的进展目光制定打算，并按部就班地进行严格管理，针对平安生产，总结出这样几个观点。

一、责任是第一素养，随着平安管理水平的提高，英勇已经不再是企业员工的第一素养要求了，在企业中，员工的英勇往往会断送了个人和企业的前程，科学的平安管理要让企业的员工明白敬畏，知道可怕。

二、员工的素养对于平安的重要性，在煤炭行业最为典型。全国550万矿工中，多数人文化程度不高，平安思想意识和技术素养偏低，自我爱护力量和防护意识差，“明知山有虎，偏向虎山行”，违章作业，野蛮施工，90%以上的事故就这样必定发生了。不怕死就肯定会出事故，反过来，怕死，警惕性就高，事故就肯定会少，甚至能够避开事故。在工作中，怕死怕被损害，会使工人提高警觉，也会提前识别危害，更会主动避险。

怕死不仅是怕自己死，当领导还可怕部下死，做工友的还可怕同事死，唯其如此，才能在内心深处建立起对整体危急的恐惊，才会面对平安责任知道惧怕，处理事故知道可怕，事故之后知道后怕。但仅仅可怕是做不好平安生产的，需要的是科学，需要的是管理。员工的素养是企业的珍贵财宝，是企业赖以生存和进展的人力资本，更是企业难以用数字衡量的无形资产，面对人为因素占事故缘由90%以上的事实，企业必需把更多的目光投向员工的素养方面。我们的企业选人，千万千万要选择那些坚守规章、懂得平安的人，把有意外倾向、平安意识较差的人杜绝掉，能够降低事故发生率，降低平安生产的管理本钱，对企业的将来是一笔效益帐，这是企业录用人员的一个重要动身点。

立足于现有的人员素养、队伍结构，确定培训打算，同时改良岗位设计。比方扩大工作范围，丰富工作内容，合理支配工作任务，消退因从事单调工作而产生的枯燥厌反感，增大平安的系数。

三、平安责任人人都有份，作为一名企业职工不管在什么工作岗位上都应当具有适应自己所做的工作的技能，对自己所做的工作都有种种的责任，那么在工作中平安同样是您的技能和责任，提高您的平安责任和提高您的工作技能和责任是同样重要的。所以在工程施工平安管理中人、技能、意识等方面都应当纳入平安管理之中。

员工素养是企业的珍贵财宝，是企业赖以生存和进展的人力资源。培育具有良好素养的职工、敬业的职工、有责任心的职工是企业的重要任务。

平安管理部门的责任是对整个施工过程监督、推断整个流程是否处于平安状态，平安管理不能没有考评、平安管理部门要对每个人、每个岗位进行考评，平安管理部门要做到制度完善、流程改良、奖罚分明。制度完善了措施到位了平安工作就能够在有良好素养的职工的共同力量下做好、做到位。总之人人都是平安员，人人都是平安责任人。

四、平安职业底线—知道可怕，平安的职业底线应当说是知道可怕，颤颤巍巍、战战兢兢。

有一句话士兵不能怕死，员工肯定要怕死，怕死的才是好员工。

科学的平安管理是要企业员工明白敬畏，知道可怕。假如都不怕死，事故还能避开吗？可想而知。

在企业中，谁来负责？岗位只能承当责任却不能负责。那么，负责者确定是岗位上详细的人，所以平安管理要从责任转变为责任。企业必需把更多的目光投向员工的素养方向。只有素养提高了，人为因素事故才能削减。员工素养是企业的珍贵财宝，是企业赖以生存和进展的人力资本，更是企业难以用数字衡量的无形资产。

随着平安管理水平的提高，随着在战场上以人为本，削减伤亡和损伤，不给士兵英勇的机会。英勇的士兵已经不再是士兵的第一素养要求。相比而言，纪律性和文化科学素养，已成为士兵需要的首要具备。我们的企业选人千万要慎重，以免害了别人，也害了自己。要选择那些坚守规章、懂得平安的人。

职业生涯管理也是在做职业进步的工作，企业也应做好的引导管理工作，关心员工制定生涯规划，关心员工实现生涯规划。是想让员工在职业不断进步的体验中，保持主动向上的工作看法。

平安是每一个人的事，质量也是每一个人的事。可以不管其他的事，但这两件事人人都有责任，人人都逃脱不了！对我而言，上，要对业主和公司负责；中，要对项目部全部员工包括我自己的前途和饭碗负责；下，还要对全部参建的施工队负责！

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平安管理是一门科学，是一项专业性、政策性、群众性、综合性特别强的工作。学校平安是关系家庭稳定、社会稳定、学校进展的一件大事。近年来，各级各类学校特别重视平安工作，但是同学损害事故还是时有发生，不仅给同学本人及其家庭带来了无可挽回的苦痛和损失，而由此引起的纠纷更是纠缠不清，往往带来巨大困扰，甚至影响正常教育教学。

平安工作是一个系统工程，必需长抓不懈!

伴侣们：当一轮新的太阳静静地从东方地平线上升起的时候，当暖和清爽的春风再次吹拂我们的时候……让我们共同祝福：在新的一天里，我们平安的空气更加清爽，我们平安的天空更加晴朗，我们平安的生活更加美好!

一、锁定目标

平安工作的最终目标就是“力争不出事故，肯定不出责任事故”。抓平安工作往往强调：组织机构健全、措施保障有力、制度建立健全、人员经费落实等等。我认为平安的底线也是最终目标：不出事故!

二、锁定责任

“责任”是猴子，总是喜爱跳来跳去、跳上跳下，游离不定。平安工作更是如此，有一把手领导亲自抓、分管领导详细抓、安办主任直接抓、部门领导分工抓、其余人员帮助抓……我认为锁定平安责任最重要，要做到“人员落实、职责明确、细化到岗”。

每个人员实行“一人双责”(工作任务的责任、平安的责任);每个岗位实行“一岗双人”(完成岗位职责和平安职责的人、督察工作任务和平安责任完成效果的人)，做到人员落实、责任分明，工作不落实的时候，做到“有法可依、有法必依、违法必究、执法必严”。

三、锁定奖惩

主动性的调动是管理的一部分，主动、主动、制造性地开展工作，有利于工作保质、保量、按时完成。有主动性，干起工作来非常有劲，效果就会很好。为了“奖优惩劣”，就应当锁定“奖惩”：优则奖、劣则惩。

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平安对于每个人来说都不会生疏，而对一个钢铁企业来说，它包含的意义尤为深刻。我们每天都在生产一线，时时到处谈到的都是平安，它带给了我们企业进展的美妙前景，同时又分散了太多人的牵挂和责任，每一个钢铁企业的建设者都能感受到这份责任的重大。我小时候生活在矿区，平安给我的第一课，便是孩提时每天见到母亲伫立街头着急地等待不能按时下班归来父亲的情景，父亲的每一次平安归来都包含了全家人的深深牵挂，而母亲那翘首以盼的身影成了记忆中永久抹不掉的回忆。

参与工作后，耳濡目染了许很多多的平安生产事例，我深深感受到平安所带来的深刻含义。平安就意味着责任，一个人的平安不仅是对自己负责，更多地是对关怀你的家人负责;平安又等同于效益，我们更能体会到平安生产带给化钢铁企业的勃勃生气。

这次学习的“3.19”、“3.20”等平安事故案例，没有一件不令人痛心疾首。一段段文字都是血与泪写就的教训，一张张平安隐患照片多么触目惊心。每当夜幕降落，望着万家灯火，霓虹闪耀，我就会感慨万千。这奇妙的夜景凝铸着很多企业职工的心血与汗水，冥冥之中我也在悄悄为一些永久远离这些繁华的生命可惜痛心。他们就犹如这浩瀚星空陨落的一颗颗流星，只在一瞬间就消逝在了人们的视线中。在年复一年的工作中，我深深感到：假如说还有什么可以和美好等同的话，我会毫不迟疑地回答——平安!虽然是两个一般的字眼，但却联系着千家万户，涉及到我们每个人，因此它在每个人的心中有着不同的重量。

平安是一项长期、艰难、冗杂的系统工程，不仅是企业生产的薄弱环节，同时也直接影响着家庭的安危。有人说：平安生产的难点在我们自己，在我们自身的平安意识。今日认真想想不无道理。平安隐患像一只狡猾的狐狸，隐蔽着、等待着、观望着我们的违章行为，伺机侵吞