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文档简介

第一章工程简介办公楼、食堂、浴室、车库等维修工程三、施工中重点:第二章施工部署本工程为办公楼、食堂、浴室、车库等维修工，共有一个标段。主要分项工程共有4项，需在施工中穿插搭接，施工中为兼顾建设单位的办公，应错开楼层和步行梯组织施工。经公司研究和综合分析施工条件，制订如下施工部署措施：。粘度或稠度，必须加以控制，使其在涂料施涂时不流坠、不显刷意稀释。4、双组分或多组分涂料在施涂前，应按产品说明规定的配合比，根据使用情况涂溶剂型涂料时，后一遍涂料必须在前一遍涂料枯燥后进行；施涂水性和将不喷涂的部位遮盖，以防沾污。7、外墙涂料工程分段进行时，应以分格缝。墙的阴角处或水落管等为分界线。致。溶液、福滤。涂刷顺序是先刷顶板后2.1工期方案：证主要工种之间可交叉流水作业。错开施工楼层和步行梯作业，用以保证建设单位能够在施工期间维持正常工作。2.2主要施工机具选择及进场方案度方案的需要，以下施工机具将分阶段和批量进入施工现场：施工机具计划表给排水电器管暗敷开槽管道试压板材加工型材加工不锈钢工程制作焊接钢件时间天天天天天案案称型材切割机亚弧焊机交直流电焊机序号12345674台2台4台2台台备配合半成品安装配合半成品安装4台4台案案案案案案案2.3劳动力方案序序需技术级工种备注号用人数别1管道工8中级给排水作业2电工10持证动力、照明配3456789101112131415施工员保卫人员444424242专业管理人员助理工程师专职电业洁工理理理理第三章成品保护措施妥善保管。贯穿楼面、墙面的管道、孔洞，均必须事先预留或预埋，严禁随意打凿。分工负责的岗位制。工程部所有管理人员均是质量保证体系中的有机组成局部，程实行全员全过程的质量管理。分工如下：技术负责人：总管技术质量工作，对技术交底质量检验负直接领导责任；第五章文明施工保证措施成立以工程经理为首的文明施工领导小组，对全体施工人员进行文明施工教育，加强文明施工意识。每周应进行二次文明施工检查。评比。坚持日常清扫和定期清扫相结合的方法，控制和消灭蚊蝇滋生。内部治安管理，维护良好的工作和劳动纪律，禁止打架斗殴等行为的发生。施工场地大门设置由市建管站统一监制的施工标志五牌一图，并妥善保护。车辆进行冲洗，以保证施工大院和市区道路的洁净。各种手续，再进行作业。第六章平安防护措施工班组设兼职平安员，建立一套完整有效的平安管理体系。第七章技术质量措施行预分析，并制订有针对性的预防措施，每道工序前做好详细的技术交底。。，第八章工期保证措施序创造好的工作面，后续工序尽可能做到提前，努力缩短每个分部工程的施工周期。动子，确保政令畅通．并按以下施工进度控制组织系统图进行生产调度和适时调整。期浪费。预备足够的塑料薄膜、彩条布、雨棚布等，以便用于遮蔽工作面或养护使用。尽早进行屋面防水施工和楼面施工，确保下层装

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