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文档简介
-.z1.基于BIM构造设计的根本流程有哪些.①从已有的建筑信息模型提取BIM构造设计模型或BIM软件直接创立BIM构造设计模型;②对提取的或者创立的BIM构造模型进展一定的修改、整理,使之符合构造计算分析软件的数据格式要求;③将BIM构造模型导入构造计算软件;④将经过构造计算分析软件计算分析后的构造模型导入BIM软件中;⑤建筑、机电等专业的BIM模型,对构造专业的BIM模型进展校核;⑥修改、调整构造计算模型,利用相关技术,使BIM构造模型与构造计算模型保持一致;⑦经过调整后完成最终构造模型;⑧提取构造构件工程量;⑨绘制构造平面图,梁、板、柱配筋图,构件详图,以及局部三维节点图。构造模型创立方法①使用YJK构造计算分析软件创立构造模型;②使用PKPM软件创立构造模型;应用Revit进展构造建模。3.编辑工程中的族的三种方法:方法一:在工程浏览器中,选择要编辑的设备族名,然后单击鼠标右键,在弹出的快捷菜单中选择“编辑〞命令,此操作将翻开“族编辑器〞中编辑族文件,再将其重新载入到工程文件中,覆盖原来的族。也可另存为一个新的族,然后载入到工程文件中,通过使用“插入族〞的方法,在工程中使用。方法二:在右键快捷菜单中可以对设备进展“新建类型〞、“删除〞、“重命名〞、“保存〞、“搜索〞、“重新载入〞的操作。如果族已经放置在工程绘图区域中,可以单击该设备族,然后在功能区中单击“编辑族〞按钮,翻开“族编辑器〞。方法三:同样对于已防止在绘图区域中的设备族,用鼠标右键单击该设备族,在弹出的跨界菜单中选择“编辑族〞命令,也可以翻开“族编辑器〞。碰撞检查过“类别来自〞选型可设置不同碰撞检查类别,请问有哪几种检查类别。碰撞检查分为两类,即工程图元之间碰撞检查及工程图元与工程模型之间碰撞检查。5.协同绘图的方式主要有哪几种.并指出各协同绘图的使用条件、工作流程.可以使用或者工作集的方式完成各专业间或专业部协同工作。使用方式的工作流程:建筑专业建立轴网模型→机电专业建立样板文件→各专业建立专业样板文件→入建筑轴网模型→复制轴网到各专业工程文件→各专业建模→建筑模型及构造模型→碰撞检查→调整模型→确定最终模型。工作集写作模式的流程:工程管理者对工程文件初步设置工作集→保存于效劳器共享文件夹中→建立该工程的“中心文件〞→各专业人员将“中心文件〞复制至本人电脑磁盘→各专业人员设置专业工作集→建立专业模型→与中心文件同步→碰撞检查→调整模型→确定最终模型。请问钢构造BIM深化设计图纸包含哪些.①根据设计图对钢构造的构造、节点构造、特殊的构件〔如铸钢、球形支座〕进展完善。②钢构造施工详图设计。钢构造模型搭建步骤包括哪些.①在综合排布过程中,首先将的简易图纸通过CAD软件初步深化,制作重要部位的剖面图,初步排步之后的专业图。②然后将CAD底图导入到Revit软件中,制图人员根据底图搭建初步模型。同时,可以将建筑、构造模型通过“〞功能过来,在绘制过程中及时避让梁、柱等构造。③模型建立完成后,通过可视化的三维模型及模型碰撞检测功能,对一些平面图中反响不到的信息,进展可视化表达并且进展修改。请给出该工程实行BIM技术深化设计的步骤。〔钢构造〕深化设计图纸的设计思路:建立构造整体模型→现场拼装分段〔运输分段〕→加工制作分段→分解为构件与节点→结合工艺、材料、焊缝、构造设计说明等→深化设计详图。BIM机电深化设计步骤。成立深化设计小组→明确设计思路→设计参数的收集〔熟悉建筑图、精装图以及功能区划分,领会业主方的技术要求,比照国家设计及施工规标准,不违背国家强制性标准,了解关键设备及材料的型号规格、安装工艺要求等〕→明确及统一各专业的绘图标准和图层、颜色及深化程度→提出深化设计大纲→各专业互相提供设计参数并提出配合条件→绘制各专业深化设计模型→将各专业深化模型出具的碰撞报告及安装所需的区域警告分析送业主和参谋审批→审批通过后修改机电综合模型→机电综合模型与精装修〔土建、构造模型〕核对无误后送业主和参谋审核→原设计单位批准→审批通过后生成施工模型并分发各相关专业施工班组→对现场施工人员进展机电深化设计模型展示和施工工艺技术交底→配合施工及对施工过程中发现的问题及时反响并修改模型→绘制竣工模型。10.BIM机电深化设计在施工阶段的应用。〔1〕机电深化施工模型安装区域警告分析以及机电各个专业与土建碰撞报告;〔2〕现场设备管线查缺补漏;〔3〕通过对机电的深化设计,对设计方案的构造方式、工艺做法和工序安排进展优化,使深化设计后出具的模型完全具备可实施性,满足施工单位能按模型施工的严格要求;〔4〕通过对机电的深化设计,充分详细地对复杂节点、剖面进展优化补充,对工程量清单中未包括的施工容进展补漏拾遗,准确调整施工预算。〔5〕通过对机电的深化设计,补充、完善及优化,进一步明确机电与装饰、土建和幕墙等其他专业各自的工作面,明确彼此可能穿插施工的容,为各专业顺利配合施工创造有利条件。11.机电BIM应用:根本应用:模型快速、准备搭建、碰撞检测、管线综合。中级应用:①在管线综合根底上进展系统优化,出知道施工所需的平面图、知道施工的剖面图。②实现真实产品模型,进展阶段性材料统计。③总包、分包配合预留孔洞。深入应用:①预制件加工;②进展系统校核,包括初调试应用及噪音分析应用;③实现与工程BIM施工管理软件配合,机电模型进入管理平台软件进展进度模拟与本钱控制应用;④最终模型为后期运维管理提供依据。机电BIM应用过程的关键点:①BIM计入的时间点;②BIM软件平台的选择;③组建BIM团队;④确定BIM实施标准;⑤BIM模型的轻量化应用。11.机电专业的常用BIM软件有哪些.企业选择BIM软件考虑的主要因素有哪些.Revit、MagiCAD、Rebro、Tfas等。企业选择BIM软件时可以参考一下几点:①能够支持多种格式的输出输入,可以多专业配合的软件。②软件功能是否能够满足企业要求。③软件操作是否简单,修改是否方便快捷。④软件是否能够提供机电专业中涉及的设备构件,是否有足够的产品族库支撑。⑤软件的学习难易程度。13.简述机电BIM深化设计时使用真实设备构建的意义。真实设备构件模型的外形尺寸和现实使用尺寸一致,在深化设计阶段布置的设备构件尺寸和实际使用尺寸一致可以为建筑施工时的预留预埋提供依据;真实设备构件模型拥有设备运行的工况曲线参数,可以为设计师的设备选型提供依据,也可以供施工单位在后期系统调试中校核计算。14.简述机电专业使用BIM技术深化设计的必要性。智能话建筑的普及,对于机电安装施工的要求越来越高,传统深化设计已经无法满足施工要求,使用BIM进展机电深化设计可以防止施工过程叉返工、材料浪费等的发生。机电专业BIM设计深化的应用成效及价值。①技术提升;②节约本钱;③管理提升;④数据积累;⑤应用提升;⑥人才培养。一般模型拆分原则。①按专业拆分;②按建筑防火分区拆分;③按楼号拆分;④按施工缝拆分;⑤按楼层拆分。BIM技术总监的主要责任是什么.参与工程实施过程中的BIM决策,制订BIM工作方案。对BIM实施工程进展考核、评价和奖惩。负责BIM实施环节的保障监视,协调并监视IT人员为各工程监理软硬件及网络环境。BIM实施根本路线:①制订BIM实施标准;②建立参数化族库;③建模前期协同设计;④构件碰撞检测;⑤施工工序管理;⑥施工深化设计;⑦施工动态模拟及施工方案优化;⑧安装质量管控及数据三维动态监测;⑨三维扫描复查施工质量。BIM技术在施工质量控制的核心在哪里.在利用BIM技术进展施工质量控制时要制定明确的标准和流程,并且配合BIM技术将其辅助与指导的作用于施工现场的各个环节进展结合,通过三维模型,将施工生产的各个阶段进展串联,利用软件真实地模拟和合理的优化相应节点,以确保施工质量。BIM技术在施工质量管理中有哪些优势.BIM技术具有信息完备性、信息关联性、信息一致性、三维可视化、协调性、模拟性等特性。其在整个设计、施工、运营的过程中,其实就是一个不断优化的过程,没有准确的信息是做不出合理优化结果的。BIM模型提供了建筑物存在的实际信息,包括几何信息、物理信息、规则信息,还提供了建筑物变化以后的实际存在。BIM及与其配套的各种优化工具提供了对复杂工程进展优化的可能:把工程设计和投资回报分析结合起来,计算出设计变化对投资回报的影响,使得业主知道哪种工程设计方案更有利于自身的需求,对设计施工方案进展优化,可以很好地监视工程质量并提高施工的生产效率。BIM经济方面的应用容:①工程量计算;②预算管理;③合同及本钱管理;④劳务管理。BIM应用的挑战:①软件之间数据交互难题。②无法充分利用各专业已有的深化模型。③信息与模型挂接难题。④目前市场上没有成熟的、适合中国国情、应用于施工管理的BIM软件。⑤对于体量巨大的超高层建筑,各专业BIM模型集成后数据巨大,目前软硬件很难一次性加载运行成功。BIM在运维阶段的应用.简述其所带来的好处、解决的问题。机械通风。机械通风系统通过与BIM技术相结合,可以在3D根底上更为清晰、直观地反映每台设备、每条管路、每个阀门的情况。垂直交通。3D电梯模型能够正确反映所对应的实际电梯的空间位置以及相关属性等信息。温度监测。从BIM运维平台中可以获取建筑中每个温度测点的相关信息数据,还可以在建筑中介入湿度、CO2浓度、光照度、空气干净度等信息。水平衡。通过与水表进展通信,BIM运维平台在清楚地显示建筑水网位置信息的同时,更能对水平衡进展有效判断。租户信息。BIM运维平台提供了对租户的信息管理,更提供了对租户能源使用及费用情况的管理。地下室设备。清晰显示地下室设备信息及工作状况,迅速对设备进展定位。视屏监控。与视频监控系统对接可以清楚地显示出每个摄像头的位置,单击摄像头图标即可显示视频信息。数据分析。将能耗按照树状能耗模型进展分解,从时间、分项等不同维度剖析建筑能耗及费用。BIM技术在运维阶段的应用意义。建筑物的全生命周期包含规划、设计、施工及使用维护,其设备维护与管理一直是件复杂的工作。当建筑物完工后的维护动作,因管理知识与经历的有限与每年管理委员会及管理效劳人改选制度,各种管理实务经历传承不易,缺乏咨询对象或实务性的参考,容易在执
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