公路投标勘察设计方案

/勘察设计方案（一）、项目理解、总体设计思路1.1项目理解本项目为筠连县大雪山镇至高坎乡马路改建6.9公里；筠芭路水源至芭茅坡段改建11公里农村马路改善提升工程。本项目为筠连县2016年农村马路改善提升工程勘察设计。包括路途、桥涵、路基、路面、路途交叉、及沿线设施全部配套工程全部勘察、设计工作（包括项目测量、施工图设计、预算编制、招标协作服务及建设全过程设计服务等）。1.2总体设计思路本项目地处山区地形困难目前毛路已经形成。我们对项目总体设计思路以人为本，平安至上，留意马路的平安性、舒适性、地域性的和谐统一，在项目勘察设计中充分考虑马路设施自身平安和道路运用者运营平安，路途设计应力求平纵线形的连续、匀称和流程。敬重自然，树立“不破坏时最大的爱护”的环保理念，设计中“最大限度爱护、最小程度破坏、最强力度复原”的设计理念。（二）、项目勘察设计特点、关键技术问题的相识及其措施2.1项目特点（1）、马路总体技术水平不高。主要体现在以下的两方面：第一，农村经济发展的整体速度比较缓慢，因此在马路上的资金投入也是比较少的，所以马路建设等级低下,马路中有一半都是属于沙石路面,甚至泥土路面,导致全天通行的实力是特殊弱；其次是在抗灾方面，整体的实力都比较的弱，农村马路大多数为民办公助、群众投工投劳的成果,所以在资金上特别的惊慌,涵挡等配套设施比较落后,反抗自然灾难的实力也就相当的弱。（2）、农村马路平安条件差。目前的状况来看，农村马路宽度不够,质量也不能得到很好的限制，有的马路因为长时间没有修理，造成了马路的通行不是特殊顺畅，所以很简洁就会发生平安问题。并且在农村基本上都没有马路交通标记、标线,缺乏相应的平安防护设施,为马路埋下了很大的平安隐患。2.2关键技术问题（1）、农村的马路地形比较困难，具有弯多、弯急、坡陡、坡长、路狭、高边坡、视距不良等特点，这些特点都影响着马路形成的平安和舒适程度。交通工程设施设计在整个马路建设中占据着特别重要的位置，因此对主体工程平、纵、横等要素及不良线形路段的分析显得特殊的重要。（2）、农村马路通常里程较长，覆盖的区域也比较广泛，且外界的干扰特殊大，主要是有行人、牲畜、农用机械、非机动车、摩托车、汽车等的参和。在交通工程设施设计中，要考虑到外界的干扰以及对行人车辆的提示、引导和规范各交通参和者平安出行。（3）、农村马路交通工程设施内容比城市的交通工程设施简洁，只须要考虑一部分交通平安设施，主要有标记、标线、护栏、界碑、百米牌、里程牌等设施，但是会受地形、线形制约也是很明显的，所以要求在设计中要更加的深化、细致。。2.3对策措施（1）、在马路建设中要因地制宜，这样才能使其发挥出最大的经济效益。建设标准干脆影响着农村马路的运用功能和投资规模。到目前为止。我们的许多农村马路建设的资金并不是很足够，所以我们不能不考虑经济因素而盲目的提高建设标准，削减出现因工程投资大造成资金短缺和半途停工的现象的发生,有时也会出现前面再修后面已坏的状况，这些都是因为在施工中随意的降低了建设的标准所引起的，我们肯定要避开这种现象的发生。农村马路建设肯定要依据国家的相关标准进行，依据各地区马路网的规划以及经济发展的详细状况,依据马路的运用功能和远景交通量综合确定农村马路采纳的技术等级。农村马路路途设计要因地制宜,充分利用原有道路,这样可以大大的缩小工程量。农村马路路面结构的设计原则是就地取材，结合农夫、农用车及农村交通特点,结合当地农村的相关资源以及经济实力建设适合当地农村特色的马路及道路。（2）、农村的地方限制。村庄、场镇以及学校都是在一起的，所以在进行马路建设时要结合这些实际状况，可采纳在应在进人村庄前设置村庄标记。马路沿线城镇化的现象特别普遍，许多地方都变成街道，商铺林立，集市兴隆，因此在街道化马路两端设置村庄标记是特别有必要的。道路两侧有小学、幼儿园等常常有儿童活动、出入的，应在路段两端适当位置设置留意儿童标记，同时设置人行横道，在人行横道处设置人行横道标记和标线，并协作设置停止线、导向车道线和人行横道预报标识。马路交通量较大的村镇、学校等行人较多的路段应设置限速标记，必要时可设置信号灯。（3）、马路建设设计中要考虑到平安这一影响因素。对于农村马路来说,交通平安设施的地位更是特别重要。为确保农村马路的平安水平,针对山区农村马路的特点,我们在设计中采纳了以下的详细对策。主要是须要对重点路段(潜在的事故“黑点”路段)进行加强，交通平安限制主要是针对地形、地物方面，因此在山岭区局部路段的平、纵曲线采纳了较低的设计值,平曲线处高大的挖石方断面很简洁使得驾驶员对前方的距离状况不能进行正确的推断，还有平安影响因素也包括行车的速度太快，埋下了很大的平安隐患。面对这些状况我们必需实行相应的措施进行解决，主要可以从设计中的这两方面进行：a.在车流多的地方设置适当的交通标记和可变信息标记,不要嫌麻烦，对于重要的标记内容重复多次也是可以,这样能够更好的供应正确的信息给我们的驾驶员，对危急路段进行警告,驾驶员能刚好的驾驭路况，从而实行正确的驾驶行为。b.在危急路段的前方设置减速标线或振动带,要求驾驶员必需降低车速，以平安的速度通过危急路段。在危急路段做好一切打算，避开车辆进入危急区域可以将驾驶行为限制在平安许可范围内,从而能够保证行驶平安，提高全线的平安水平。（三）、勘察设计工作量及支配支配3.1.1方案设计文件编制（1）对本工程项目的相关背景、人文环境、水文资料的调研；（2）依据调研资料进行方案设计；3.1.2外业调查（1）对本工程项目的相关背景、人文环境、水文资料的调研；（2）筠连县大雪山镇至高坎乡马路改建6.9公里；筠芭路水源至芭茅坡段改建11公里马路及两侧各30米进行地形图采集。3.1.3施工图设计文件编制（1）施工图设计说明书和城市道路工程（及交通工程）施工技术规范。（2）交通工程及沿线设施：平面布置图、平安设施一览表、平安设施图、标记结构设计图、标记标线设计图等。（3）路基、路面及排水：路基设计表、路基标准横断面图、路基一般横断面设计图、超高方式图、特殊路基工程数量表、特殊路基设计图、路基土石方计算表取土、弃土一览表、路基防护工程数量表、路基防护工程设计图、平曲线上路面加宽表、路基路面排水工程数量表、路基路面排水设计图等。（4）桥梁：桥梁施工图设计说明书、桥梁工程数量表、桥梁施工图。（5）涵洞：涵洞工程数量表、涵洞施工图。（6）防护：边坡防护工程数量表、边坡防护施工图。（7）路途交叉（及交叉连接线）：交叉工程数量表、交叉设计图。（8）道路排水工程：道路管位图、给排水管道平面图、纵断面图、综合管线图及各结构详图。（9）道路绿化：设计说明、道路绿化工程数量表、道路绿化设计图。（10）道路照明：设计说明、照明工程数量表、道路照明设计图。（11）编制施工图预算。（12)编制工程量清单。供应的主要成果：施工图设计图纸、施工图设计说明、城市道路工程（及交通工程）施工技术规范及供业主招标所需的工程说明、技术规范、图纸及工程量清单。（四）、勘察设计的质量保证措施4.1.1质量管理目标（1)质量方针负责高效最好（2)质量目标为业主供应满意合同要求和社会要求的图纸、文件和现场服务。（3)质量承诺董事长作为法人代表，对本工程的质量工作全面负责，并按公司《质量保证手册》的规定供应质量保证。全部勘测设计产品的供应和现场服务，想工程所想、急工程所急。4.1.2质量管理网络

质量保证体系框图顾客（业主）顾客（业主）外业验收进度限制支配经营部设计方案评审技术部技术询问设计监理监理单位设计全过程项目组设计输入限制技术部勘察输出勘察验收设计输出询问审查顾客（业主）签订合同、下达项目任务书支配经营部设计审查业主组织合同评审支配经营部、技术部注：相关单位负责人姓名、职务及职称总体组：戴勤堂（组长、副院长、教授级高工）生产经营处：孙振堂（处长、高级工程师）总工办：郑斌（主任、高级工程师）后续服务：罗隆辉（副主任、高级工程师）项目组：李玉文（处长、高级工程师）修改完善项目组设计评审技术部选购 产品验证技术部地勘监理监理单位勘察全过程项目组院级质量管理过程限制技术部、质保处勘察技术策划项目组合格分承包方限制支配经营部下达技术指导书技术部验证技术部后续服务项目组及设计代表有选购 要求项目信息选购 要求设计代表现场服务要求产品交付支配经营部外业验收进度限制支配经营部设计方案评审技术部技术询问设计监理监理单位设计全过程项目组设计输入限制技术部勘察输出勘察验收设计输出询问审查顾客（业主）签订合同、下达项目任务书支配经营部设计审查业主组织合同评审支配经营部、技术部注：相关单位负责人姓名、职务及职称总体组：戴勤堂（组长、副院长、教授级高工）生产经营处：孙振堂（处长、高级工程师）总工办：郑斌（主任、高级工程师）后续服务：罗隆辉（副主任、高级工程师）项目组：李玉文（处长、高级工程师）修改完善项目组设计评审技术部选购 产品验证技术部地勘监理监理单位勘察全过程项目组院级质量管理过程限制技术部、质保处勘察技术策划项目组合格分承包方限制支配经营部下达技术指导书技术部验证技术部后续服务项目组及设计代表有选购 要求项目信息选购 要求设计代表现场服务要求产品交付支配经营部变更设计沟通·

设计公司将从组织机构上保证精兵强将从事本工程的设计工作。在详细实施上，推行以项目管理为中心、专业管理为基础、质量管理为核心的项目负责人责任制。项目负责人通过项目组合进行项目的生产管理工作，项目组成员包括项目负责人、技术负责人、分项负责人、项目支配工程师、项目会计师、专业审查人、专业主设人、测量技术人员。设计产品的质量限制机制，从上而下有公司总工程师→项目总工程师→专业审查人→校核人→设计人员五级质量管理网络，按各级质量管理职责对项目各负其责。4.1.3质量管理职责（1)、公司总工程师(或公司副总工程师)负责指导和审定本项目的主要技术方案、关键性技术问题、限制环节的重大技术问题。核定本工程的设计大纲、总体方案、工程估算等Ⅰ级产品。（2)、项目负责人是产品质量的第一责任人，负责组织制定项目支配并领导实施，保质、保量、按期交付项目产品。项目负责人具有公司总工程师授权范围内的技术决策权并担当决策责任。重大技术问题要刚好报告公司总工程师，公司总工程师有责任帮助、指导项目经理行使技术决策权，同时也有权推翻错误技术决策，以确保技术决策的科学性和正确性。（3)、本工程项目负责人可以依据技术、质量体系的须要在公司内在职、离退休人员和公司外人员中短期聘请技术专家作为项目专业技术指导，为本工程重大技术难题供应项目决策前的指导看法。（4)、本工程项目技术负责人对项目产品质量负干脆领导责任，保证按合同规定的规程、规范要求进行工程设计。项目技术负责人负责本项目的技术质量管理，包括项目技术攻关和项目业务建设。项目技术负责人做好对各专业室审查人、专业主设人在主要产品设计时的事先指导，并在技术领导中实行动态管理。（5)、公司经营和技术质量管理部对本项目质量体系的建立、实施负有审核、监督责任。经营和技术质量管理部指定专人和城市建设设计公司的总工定期检查本项目的质保工作，并刚好提出整改看法。同时经营和技术质量管理部会同项目经理帮助公司总对本项目重大技术问题刚好跟踪指导。项目负责人在技术、质量管理中遇到技术难题难以决策时，刚好向经营和技术质量管理部提出，公司经营和技术质量管理部刚好汇报总工并组织探讨，为技术决策供应指导看法。（6)、各专业室充分发挥本专业室的技术优势，做好出室产品校审全过程技术质量的基础保证工作，各专业室审查人（一般由专业室主任或专业总工担当）、专业主设人是出室产品质量的详细责任人。（7)、参与本工程的设计人员要求有极强的责任心和良好的质量意识，对各自所担当的产品质量负责。要正确分析和引用原始资料、基本数据、基本公式和计算方法，熟识并驾驭有关的规程、规范、准则、大纲及公司颁发的有关规定的要求。设计要做到：基本资料完整、牢靠、精确；采纳的参数、理论、公式正确，成果及论证充分牢靠；符合规程规范和设计大纲有关规定；文字部分要清楚无误、通顺流畅、逻辑性强、结论正确。产品完成后应先行自校，交付校审。要按公司里的规章制度做好产品流程卡和个人作业卡的填报工作，刚好进行产品支配和质量信息反馈。（8)、项目支配工程师在项目负责人领导下，负责编制项目年度支配、季度支配，并提出设计各重要阶段限制性进度和项目组合的人力配备支配。（9)、项目会计师依据批准后的本工程项目分年度运用支配进行成本核算，并在公司财务管理部领导下进行本工程项目的财务监督。(五)、勘察设计的进度保证措施依据《筠连县2016年农村马路改善提升工程勘察设计》招标文件的要求，施工图设计（含预算）于设计合同签订后60天，2016年9月30日前完成施工图勘测设计及预算编制工作。我公司支配总工期为39日历天，提前完成全部勘察设计工作。各个阶段的周期支配如下：5.1.1勘察设计进度支配(1)、勘察设计进度限制支配表工作方案工作时间备注外业工作前期打算2共12天外业测量采集8外业成果整理2施工图设计文件送审稿依据外业采集状况和业主沟通2共19天设计打算工作阶段1施工图设计阶段12完成汇总形式施工图设计文件修2各专业设计校审、会签1图纸装订、提交阶段1正式设计文件依据施工图审查看法确定修改方案2共8天完成汇总形式和分标段施工图设计文件修改5各专业设计会签、稿审1设计文件装订、提交阶段1（六）、后续服务工作支配；本项目实施期间，我们将以“负责高效最好”的看法，供应优质的后续服务工作。6.1建立高效的项目组织管理在项目实施过程中，项目经理是最高责任者和组织者，受公司董事长托付主持项目管理工作，对外经公司授权行使和担当勘测设计合同内规定的我公司的权利和义务；对内具有项目人员选聘权、技术决策权、成本限制权和奖金安排权，同时担当相应的质量、进度、成本限制、奖金安排、平安生产等责任。项目组织内设立项目管理组，该组由项目经理、项目总工、支配工程师、成本会计师组成。项目经理通过项目管理组发挥支配、限制、协调和领导、报告和提交、以及对外联络等管理职能。6.2组织具有丰富设计阅历的技术力气依据本工程规模、技术特性，我公司将选择出具有丰富设计阅历的技术人员组成强大的项目组，参和本项目管理和设计。项目经理依据本项目的特点，选择业务实力强、设计阅历丰富的设计骨干作为专业主设人。专业主设人和室主任协商选择合适的设计人员，主要技术骨干保持相对稳定。项目工作进行中，项目经理可以依据工作和工程须要调配设计人员或设代人员，也可随时解聘不合格的设计人员，但对于其中专业主设人的调整应报公司批准，并报经托付方同意。当托付方要求更换某设计人员时，将无条件满意此要求。依据施工的进展阶段，我公司将派驻设计代表，主动协作各方，刚好处理设计有关事宜，保证工程项目顺当实施。人员组成如下：专业副总工程师公司长主管副总总工程师经营部专业副总工程师公司长主管副总总工程师经营部总经理科技管理部董事长技术负责人设计负责人技术负责人设计负责人项目组桥涵设计人员项目组桥涵设计人员路面专业负责人路途专业负责人测量专业负责人交通工程专业负责人路基专业负责人路途交叉专业负责人桥涵专业负责人勘察专业负责人景观工程分项负责人工程造价分项负责人排水工程分项负责人照明工程分项负责人景观工程分项负责人工程造价分项负责人排水工程分项负责人照明工程分项负责人

6.3合理的技术流程和强有力的技术支持工程总体布置及关键技术问题由我公司项目组会公司专家组审查确定，使工程整体方案的布置要尽可能达到最佳。各专业主要设计方案由专业主设人、室主任、专业总工程师协商拟定后经设总审查确定。专业主设人对本专业的设计负责，各设计人对本人设内容负责，做到责任明确，责任到人。充分利用我公司计算机局域网、图形工作站、大型电网工程图文扫描系统等计算机高新技术设备和大型结构计算分析程