维修返工率高分析报告怎么写

维修返工率高分析报告怎么写20xx年度维修分析报告设备维修费用分析报告固井一队十分重视设备的维修保养，力求通过有限的维修资金解决设备存在的技术问题，为固井一队生产组织、技术方案的实施提供可靠的保障。现就20xx年度维护完成情况报告如下：一、20xx年维护保养计划及执行情况：1、年度计划1）大修两台次；2）换季保养；3）灰罐、水罐的改造与防腐处理；4）零修、项修、二级维护保养根据具体情况实施。2、具体情况20xx年29台套设备和车辆做了二级维护保养共70台次，车辆大修2台次﹙依维柯客车、下灰车﹚，套管钳5台次；并按设备管理和使用要求，全部车辆完成二次换季保养，各类设备和车辆全年送外维修320余台次；灰罐防腐处理30个，水罐防腐处理10个，改造3个；套管动力钳维修10次，液压泵站维修2次，流体实验室自修与外修相结合，维护费用共计约50万元（不包括自修的材料费）。1）设备大修20xx年我队按照实际情况上报了大修7台次及总的计划总额78839.38元，实际完成7项，大修完成率为100%。2）二级维护保养：严格按照相关制度进行。1/4说明：有的设备的部分二保（换机油）是我队自己完成的。二、维修管理1、强化设备预防性维护保养和维修管理与定点维修相结合是我队长期坚持的原则，因固井公司没有专业的维修人员，主要依靠全体员工的广泛参与，我队严格按照“十字作业”内容进行，自己能解决的问题绝不外送，自己不能完成的，由设备管理人员联系定点维修厂家完成，并作好记录。2、严格按照公司维修制度，对我队车辆和设备层层把关，车辆和设备出现故2/4障时，由操作人员、分队长和设备管理人员共同分析，查找原因，并结合生产实际情况，采取自修和外修。如果确实需要外修，必须由操作人员申请，分队长申报，在队长和设备副队长签字后方可实施。3、虽然部分零件是我们自己更换，但大部分的维修还是在外面的厂家完成的。为了减少维修费用，我们要求维修厂对昂贵的零件进行分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，使用最低的维修成本修复设备，避免直接更换新的零件；修理完后，由设备技师、分队长和设备责任人一起验收，保证了维修的质量。机械设备维修情况及解决办法调研报告一引言设备是每个现代生产企业必须具备的生产要素之一，是制约企业发展的关键要件。只有具有了相应的生产设备，企业才能区分行业，实现从原材料到产品的价值增加性作业，从而保证企业的生存和发展。因此生产设备的保障条件怎样，直接决定企业的发展速度和利润空间。二现状我分厂是为全公司提供工、卡、量、模、辅具的工具制作加工分厂，是为全公司生产条件提供保障性服务的。通过几年的实际工作和近期的深入调查研究，并对附近的其他机加企业的访问，发现一些相对带有普遍性的现象：1、机加设备老化问题2、新设备自身设计缺陷及设备制造企业在制造过程中隐藏的问题3、设备维修制度与设备保养、维修的现状相脱节4、维修人员的缺失和维修人员技能水平的普遍不高不能满足设备维修需求5、零库存理念与设备配件的备件准备率的需求不相匹配6、重视使用，轻保养、维护，以及设备操作者对设备保养意识、维修技术不到位。7、科技水平的发展，新技术、新材料、新发明在新设备上得应用对维修人员提出新的、更高的要求。三解决方法一、设备维护保养规定1.目的保持设备良好的技术状态和工作能力、保证设备安、稳、长、满、优运行。2.适用范围适用于公司内对所有设备进行维护保养工作要求及管理。3.职责3.1设备管理部负责收集和传递设备使用及维护保养信息的反馈工作，并对各单位的设备维护保养工作进行指导、监督、考核及总结。3.2各单位负责对所辖设备进行维护保养，并对执行情况进行监督检查，认真总结维护保养经验。3.3各单位应建立相关的维护保养档案、台帐和填写相关记录，并负责对操作及维修人员进行培训。4.管理规定4.1、大力开展“完好设备”及