2023年市场调研行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

市场调研行业报告/庞文报告PAGEPAGE1市场调研行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

目录TOC\o"1-9"前言 3一、市场调研行业财务状况分析 3(一)、市场调研行业近三年财务数据及指标分析 3(二)、现金流对市场调研业的影响 6二、市场调研行业政策背景 6(一)、政策将会持续利好市场调研行业发展 6(二)、市场调研行业政策体系日趋完善 7(三)、市场调研行业一级市场火热,国内专利不断攀升 7(四)、宏观经济背景下市场调研行业的定位 8三、2023-2028年市场调研业市场运行趋势及存在问题分析 8(一)、2023-2028年市场调研业市场运行动态分析 8(二)、现阶段市场调研业存在的问题 9(三)、现阶段市场调研业存在的问题 9(四)、规范市场调研业的发展 11四、市场调研企业战略目标 11五、市场调研企业战略选择 12(一)、市场调研行业SWOT分析 12(二)、市场调研企业战略确定 13(三)、市场调研行业PEST分析 131、政策因素 132、经济因素 143、社会因素 154、技术因素 15六、市场调研行业存在的问题分析 15(一)、基础工作薄弱 15(二)、地方认识不足,激励作用有限 16(三)、产业结构调整进展缓慢 16(四)、技术相对落后 16(五)、隐私安全问题 17(六)、与用户的互动需不断增强 17(七)、管理效率低 18(八)、盈利点单一 18(九)、过于依赖政府,缺乏主观能动性 19(十)、法律风险 19(十一)、供给不足,产业化程度较低 19(十二)、人才问题 20(十三)、产品质量问题 20七、市场调研行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析 20(一)、市场调研企业盈利模式运作的关键 201、”专业化能力“对市场调研行业的重要性 21(二)、怎样培养市场调研行业的业务能力 21八、“疫情”对市场调研业可持续发展目标的影响及对策 22(一)、国内有关政府机构对市场调研业的建议 23(二)、关于市场调研产业上下游产业合作的建议 23(三)、突破市场调研企业疫情的策略 24九、市场调研行业风险控制解析 24(一)、市场调研行业系统风险分析 24(二)、市场调研业第二产业的经营风险 25十、市场调研行业未来发展机会 25(一)、在市场调研行业中通过产品差异化获得商机 25(二)、借助市场调研行业市场差异赢得商机 26(三)、借助市场调研行业服务差异化抓住商机 26(四)、借助市场调研行业客户差异化把握商机 26(五)、借助市场调研行业渠道差异来寻求商机 27

前言中国的市场调研业在当前复杂的商业环境下逐步发展，呈现出一个积极整合资源以提高粘连性的耐寒时代。此外，在内部竞争激烈、外部成本压力加大的情况下，市场调研业的整合步伐加快，进入了竞争与整合的白热化时期。本报告主要分为七个部分。同时，本报告整合了多家权威机构的数据资源和专家资源，从众多的数据中提炼出市场调研行业真正有价值的信息，并结合当前市场调研行业的环境，从理论、实践、宏观和微观的角度进行研究和分析，其结论和观点力求做到前瞻性和实用性的统一。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途，也不提供其他商业价值，请自行决定是否购买，特此申明。一、市场调研行业财务状况分析(一)、市场调研行业近三年财务数据及指标分析表中列出了近三年市场调研行业部分龙头企业的主要会计数据和财务指标：财务指标2020年2019年2018年主营业务收入（万元）79041.65367146827净利润2523.4905.11368.3总资产27321.622885.218681.8除了2019年市场下跌和2020年疫情影响导致净利润下降外，市场调研公司各项指标持续加强，投资策略和风险防范与化解报告良好。

财务比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流动性比率流动比率1.522.222.532020年底市场调研行业发生大量短期借款导致存货增加，使清偿流动负债能力受到彩响。速动比率1.361.581.62—资产效率比率应收账款周转率20.3116.3216.18市场调研企业积极控制欠款授信额度，减少赊销，应收账款减少。存货周转率15.3813.575.28市场调研业销售情况转好，存货的増长应引起注意。总资产周转率2.312.422.51变化不大。长短期投资和同定资产都有较大增长，与絹售额增长基本持平。盈利性比率销售毛利率7.70%5.63%5.50%各项指标有明显增长，与市场调研业态结构以及市场回稳有较大关系。营业利润率4.24%1.79%3.20%净利润率3.22%1.38%2.21%总资产收益率ROA10.00%3.76%7.65%权益资本收益率ROE14.55%4.06%6.35%债务管理比率一负债比率41.48%34.84%29.35%负债比率有所上升，因市场调研投资项目融资所致。产权比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍数35.7225.3162.34(二)、现金流对市场调研业的影响从现金流的角度，我们可以分析医市场调研行业存在的问题，并对行业内的企业进行财务比较，找出现金流最可持续的企业。在当前市场经济条件下，企业的现金流量在很大程度上决定着市场调研行业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力，如果现金流不畅，调度不畅，也会严重影响企业的正常生产经营。偿付能力的削弱将直接影响企业的声誉，最终将对市场调研行业的发展和生存产生重大影响。二、市场调研行业政策背景(一)、政策将会持续利好市场调研行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求，预计需求将迎来快速释放。同时，互联网+市场调研，大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段，创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显，行业集中度有望加速增长，实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高，我们相信市场调研行业的前景广阔。(二)、市场调研行业政策体系日趋完善近年来，国内市场调研产业发展，产业促进，市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年，国务院相继发布了与市场调研密切相关的三项政策文件，为市场调研的发展奠定了重要的政策基础;中国中央网络空间管理局发布了有关市场调研管理的文件，这些文件在市场调研行业中发挥了积极作用，产生了重要影响；针对市场调研业务形式，明确了互联网资源协同服务业务的概念，并相继颁布了相关的市场管理政策；工业和信息化部于2019年发布了《市场调研发展三年行动计划（2019-2022）》，提出了发展市场调研的指导思想，基本原则，发展目标，重点任务和保障措施。(三)、市场调研行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下，市场调研主要市场的知名度也在不断增加。同时，随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在市场调研领域的投资，国内市场调研技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看，2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长，2015年的新专利数量已达到1,398个，居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看，我国的市场调研公共专利已达到4,000多个案例，大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内市场调研市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下市场调研行业的定位在产业链的下游，用户需求和服务存在很大差异三、2023-2028年市场调研业市场运行趋势及存在问题分析(一)、2023-2028年市场调研业市场运行动态分析目前，随着国家相关市场调控措施的不断实施，市场上买卖双方的短期价格通胀预期都有所降低，但后期市场调研行业的价格市场下跌空间相对有限。从调控意图来看，为了抑制通胀预期，国家经常出台稳定物价的措施，调控效果逐渐显现。国家监管的目的是通过稳定市场调研业的市场情绪来控制价格上涨的速度。在调控方面，为了稳定CPI，抑制相关企业的积极性，特别需要防止抑制市场调研业的市场价格。国家实施的调控措施对抑制市场调研行业相关企业过度投机起到了明显的作用。从市场供求角度来看，中国议会在后期加大了市场调研业的政策优势。结合市场需求，也可以基本确定后期对市场调研业市场的乐观预期，相信后期市场消费会增加。(二)、现阶段市场调研业存在的问题目前，我国市场调研行业缺乏行业引导，导致规划重复、总体布局不合理等重大问题，整个行业利润率较低。2009年，市场调研业的利润率约为3%。资源整合将是未来市场调研业发展的主要特征。国内市场调研行业普遍存在“小、散、乱”的问题。规模以上企业在全国市场调研行业中的市场份额不足10%，产业集中度较低。这主要是因为市场调研业的进入门槛不高，区域性很强。(三)、现阶段市场调研业存在的问题近年来，虽然国内市场调研行业发展势头稳定，企业规模不断扩大，但市场调研行业企业间同质竞争现象严重，产品结构单一，产品附加值仍有较大的发展空间。值得注意的是，随着越来越多的外部资本进入国内市场，市场调研行业的竞争压力日益激烈，国内许多中小企业抗风险能力较弱。如今，虽然市场调研业创造的一些产品已经成功进入市场，但随着信息技术产业的兴起和普及，客户对市场调研业的认知正在逐步发生翻天覆地的变化。市场调研业的产业化将成为未来行业发展的必然趋势。首先，在经济主体方面，市场调研业相关企业要坚持市场化发展。强化企业主体地位，使市场调研业的发展主要依靠相关企业。由于国内市场调研业市场发展的特殊性，一些市场仍处于垄断地位。他们既是管理者又是经营者，与市场经济的运行机制不相适应。第二，在经营方向上，正朝着专业化、产业化方向发展。可以说，随着科学技术的不断发展，社会的日益多元化将使人们越来越依赖，市场调研业的科技含量将越来越高，市场份额将越来越大。因此，有必要加强现代管理意识的建立，优化企业品牌战略措施，提高品牌竞争力。第三，在商业手段方面，正在向信息技术发展。现代科学技术的发展将推动市场调研业的信息化和网络化发展趋势。第四，在组织结构上，正朝着集团化、规模化方向发展。由于我国目前的市场调研行业体系总体上还不够成熟，与当前复杂环境下新兴的需求市场不相适应，消费终端需要市场调研行业提供更高质量的产品。然而，现有的市场调研业主要是小规模的，大型、实力雄厚的企业很少。中国应为规范市场调研业的行业管理和市场竞争提供便利。一方面，让市场经济的“看不见的手”发挥作用，优胜劣汰，适者生存。市场竞争越激烈，行业越发达。行业越发达，市场规模越大。总之，市场调研业未来的发展不仅取决于制度创新，还取决于技术创新和制度创新的进步。技术创新的力度决定了市场调研行业相关企业的市场开发能力。今后，应进一步研究市场调研业的标准化和发展。(四)、规范市场调研业的发展针对我国市场调研业存在的问题，我们仍需进一步进行产业整合，继续淘汰落后观念，使整个市场调研业更加规范有序，从当前的价格竞争上升到品牌、价格、服务的综合竞争，打造一批知名、有影响力的品牌，将为稳定市场调研业市场形成强大动力。四、市场调研企业战略目标市场调研公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有市场调研品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设市场调研直销店、店铺。五、市场调研企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施，仅供内外部环境分析参考。(一)、市场调研行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论，通过内部资源与外部环境的有机结合，明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处，了解对象面临的机遇和挑战，从战略和战术两个层面调整方法和资源，以确保分析对象的实施，实现所要达到的目标。SWOT分析法，又称形势分析法，是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。SWOT代表：trengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机遇)、threats（威胁）。(二)、市场调研企业战略确定根据SWOT分析结果，公司应采取so战略，即成长战略。(三)、市场调研行业PEST分析1、政策因素(1)随着国家经济的稳定向好，国家对于市场调研行业也会越来越倾斜,根据相关数据预计市场调研行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台,整体提高了行业的渗透率。(2)2020年，市场调研行业将成为政策红利市场。国务院政府报告指出，市场调研产业将有助于提高人民生活质量。2020年是市场调研行业发展非常关键的一年。首先，从外部宏观环境来看，影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对市场调研产业的发展产生了深远的影响。此外，还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看，产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题，都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)市场调研行业需求持续火热，市场调研领域资金利好，行业长期发展。(2)经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是：经济保持中高速增长，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番，主要经济体各项指标均衡协调，发展质量和效益显着提高；创新驱动发展成效显着；发展协调能力明显增强；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明显着提高；生态环境总体质量有所改善；各种系统都变得更加成熟，更加千篇一律。那么，在稳中向好的背景下，我国市场调研产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展，为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长，为市场调研行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为市场调研行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统市场调研行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题，影响行业发展。互联网与市场调研相结合，减少中间环节，为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为市场调研行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、市场调研、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡，实现市场调研的普及»行业技术经验。(2)市场调研行业引入ERP、OA、EAP等系统，优化信息化管理和建设环节，提高行业效率。六、市场调研行业存在的问题分析(一)、基础工作薄弱市场调研相应标准不完善,行业相关技术积累和基础设施也就比较薄弱,相关体系建设滞后,管理、规范、产品、监测等能力亟待加强。目前而言,市场调研管理能力或许还不能适应工作需要。(二)、地方认识不足,激励作用有限个别地方对市场调研的迫切性和困难性认识不足,片面追求经济增长,反而对调结构、转方式重视不够,不能正确理清经济发展与市场调研的关系,市场调研工作还存在思想认识不深入、政策措施落实不全、监督检查不力、激励约束不强等问题。(三)、产业结构调整进展缓慢近年来,尽管我国政府相继颁布了有利于市场调研的资源环境税收政策、消费税的结构调整政策,但是由于这两种税收的作用对象相对狭窄,因而对市场调研主要服务和产品的生产及推广收效不大。可喜的是,企业所得税的两税合一,内外资企业同等待遇解决了多年来我国内外资企业面临的两套税制问题。两套税制把大量的税收优惠给了外资企业,而未能按国家的宏观政策导向建立税收优惠。这种税制安排不但造成了内外资企业的税负不公,而且对国家鼓励的市场调研行业发展,对行业的高效率利用都是极其不利的。(四)、技术相对落后国内市场调研行业产业占比不小,单位GDP能耗较高。例如市场调研设备占一半,生产过程中的精密技术、核心组件等关键技术与国际先进水平差距较大。然而行业生产耗能和技术投入高于国际水平,如设备的核心组件的研发投入,国内生产设备的投入是国际水平的1.93倍。(五)、隐私安全问题针对隐私安全问题中信息泄露的可能性必然存在。无论是线上核心数据库被攻破或是生产运输物流等过程中,都可能导致信息泄露，造成隐私安全问题。不过业内人士表示,就目前而言,窃取各方信息,用来破解市场调研产业系统,破解成本过大。就未来发展趋势而言,市场调研行业个层面技术将会不断成熟,攻击市场调研产业系统将会更加困难。高新技术本身的“双刃剑”属性不可避免地让新兴市场调研行业存在隐私泄漏风险。在即将进入的新产业年代,方便与风险总是并存的,用户要牢记”技术有风险,应用需谨慎“'个人客户要采取有效措施保护自身信息及服务信息才是王道。对用户而言,隐私是一大问题。用户的各项数据是统一存放在商家后台的,后台能够看到每个用户的信息,对于用户而言,在当前大背景下如何保证这些数据不被别人恶意利用就成了一个非常大的问题,这需要技术部门的不断完善才行。(六)、与用户的互动需不断增强随着用户侧、产业服务侧需求与服务的快速发展,尤其是随着市场调研行业技术的大量投产使用,市场调研数据流和信息流的双向互动不断加强,对行业运行和管理将产生重大影响。一是需要重点研究由此带来的传统产品特性的改变,建立数学、物理模型,解决行业用户迫切衙要解决的相关问题；二是需要大力探索配套政策与商业运营模式,适应快速变幻的用户需求,丰富服务内涵,拓展市场调研行业服务领域和内容,促进市场调研行业服务效率的提升,实现可持续发展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍旧靠线下。市场调研行业相关企业的很多产业流程等都是线下通过传统方式来管理,各方需求也都是通过电话进行沟通的,这种传统的管理方式不仅效率低下,而且更易出错,也会造成人工成本的浪费。相应的缺乏ERP、OA等最基本的现代化管理工具,直接导致运营成本过高,而效率低下。再者欠缺运营团队,管理经验不足。由于传统的市场调研行业的运营方,仍旧是靠行业增量红利去盈利,比如一味的开拓增量市场等。对运营的重视程度不足,以至运营团队欠缺。另外也不像大部分先生代“互联网+”公司那样能吸引到优秀的运营人才,本身重资产轻运营的传统模式也决定了市场调研行业在互联网＋时代走的很慢。最后资产认识不全面,变动更是无迹可循。市场调研行业除了硬件设备、各种资产设备以外,商家、用户以及产生的各种数据,都是行业重要资产,这些资产的初始情况,改变情况,生命周期如果无记录的话,就会导致管理无迹可循。(八)、盈利点单一现有的市场调研行业盈利场景几乎都是产品,服务增值费用,盈利点还是驻留在行业本身层面,要想发现新的盈利点,必须转变思路,打造更多新场景。市场调研行业运营方需要突破“信息展示“固有思维,认识到市场调研本质上是行业宏观服务汇聚,围绕市场调研行业不同的客户进行打造,全面感知用户的需求,并通过PC,APP,微信等不同的现代化工具给用户提供全方位的服务。(九)、过于依赖政府,缺乏主观能动性不少地方的市场调研行业的基础设施建设往往依赖于政府投资,使得市场配置资源的基础性作用难以充分发挥,无法激发社会力量参与市场调研行业的建设,很多企业甚至依靠长期的政府补贴来维持生计,难以从自身的产品和服务创新中找到自力更生的源动力,这种现状将导致市场调研行业的建设难以持续。(十)、法律风险市场调研行业的应用地域关联弱、信息流动性大,信息服务或用户数据可能分布在不同地区或国家,不同地方政府信息安全监管等方面存在法律差异与纠纷；同时由于行业制造和用户服务等技术引起的用户间物理界限模糊可能导致的司法取证问题也不容忽视。(十一)、供给不足,产业化程度较低由于基础技术缺陷、设施匮乏、积累不足、产业制度不规范等历史因素,致使市场调研行业起步较晚。出现产品质量和服务不达标,行业供给不足,产业化程度较低等现象。导致了用户需求难以得到实时的满足。行业亟需提高产品及服务质量,优化基础资源配置,夯实产品技术更新迭代能力,解决用户迫切的需要。(十二)、人才问题随着全国信息化建设的深入发展,现有的新型专业技术人才无论在数量还是质量上,都不能满足传统需要。目前,我国市场调研实现信息化过程中,既懂IT、又懂市场调研以及管理的复合型人才十分匮乏。而由于体制的约束,即便市场调研有了这样的复合型人才,他们也无法再职称评定及职位升迁方面享受优厚甚至仅仅只是正常的待遇,以至人才的流失更为严重。(十三)、产品质量问题产品问题则是市场调研行业自身的主观因素。受到经验、数据处理等客观问题的影响,市场调研行业现代软件、系统等产品及服务的客户满意度都有待提高,系统性能、安全性、功能和信息共享和交换上存在明显弱点和问题。现有产品及服务在质量和服务上要想满足各类用户的需求,还有很大的提升空间。七、市场调研行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析(一)、市场调研企业盈利模式运作的关键管理学家吉姆·柯林斯（JimCollins）曾说过：愚蠢的刺猬之所以能打败狐狸理论，是因为刺猬注重能力的培养，而狐狸之所以不能取胜，是因为它太聪明了，总是想通过“策略”取胜。1、”专业化能力“对市场调研行业的重要性IBM全球CEO调查显示，市场调研企业的成功因素包括三点：差异化、快速反应和高效率。强大的差异化价值主张是实现增长和盈利的关键；市场调研企业和组织必须能够感知客户和市场的变化，并迅速做出反应；灵活调整成本结构和业务流程，保持高效率和低风险。然而，许多市场调研企业不能同时考虑这三点，只能围绕其中一点构建盈利模式。新经济环境的变化和企业的发展要求企业设计出差异化、快速反应和高效率的商业模式。解决方案是重组企业的最佳能力，从而重新定位新时代市场调研行业企业的商业模式。(二)、怎样培养市场调研行业的业务能力突出市场调研行业的核心业务是培养专业能力的主要途径。市场调研行业一些龙头企业的做法是，以能够为公司赢得最大竞争力和利润最大化的业务为核心业务，围绕这些业务职能培养市场调研行业的专业能力。对于那些无法提供竞争优势或在利润中发挥关键作用的业务功能，它们是通过市场调研行业的支持合作伙伴实现的。例如，调整传统的采购、销售、运输和储存环节，将采购、运输和储存移交给供应商。负责供应商的准入环节、市场调研产品的销售管理环节和现场管理。提供产品交易场所、控制现金流和现场管理被视为市场调研业发展的核心业务，以降低风险。市场调研企业内部专业化大致可以分为三个阶段：市场调研业务优化、流程优化和企业优化。当企业围绕业务单元进行优化时，业务活动最终将由不同的部门拥有和执行。这将导致每个业务部门运营自己的业务。在现阶段，市场调研企业努力将那些“最佳”的商业惯例合并，但忽视了优化商业活动水平的机会，增加了跨部门合作的难度。当发现业务单元级优化的不足时，企业通常会启动流程优化。目前，市场调研行业的许多企业都处于这一阶段，如业务流程重组（ERP）、供应链管理（SCM）、客户关系管理（CRM）等。当然，流程优化可以使公司将一些业务活动集中在一个流程中心，但它仍然无法改变为特定客户群提供特定产品的传统业务单元孤岛现象。市场调研行业流程优化带来的收益增加，逐渐被全球业务平台形成带来的紧缩效应所抵消，因为外部成本的降低必然会增加整合成本。八、“疫情”对市场调研业可持续发展目标的影响及对策目前，减少疫情对市场调研业的影响，逐步实现经济复苏，需要国际组织、商业伙伴、政府机构、金融机构和企业自身的充分合作。根据我们对疫情影响的分析，并参考调查获得的信息报告，我们提出以下建议和对策:(一)、国内有关政府机构对市场调研业的建议建议政府机构整理和分析应对突发事件的相关政策，并建立政策工具包。选择的政策按照期限（短期、中期和长期等）、类型（金融、金融、服务优化等）和政府部门进行分类，形成应对突发公共事件的基本综合政策包。就政策类型而言，接受调查的市场调研行业普遍认为，社会保障救济、恢复工作和生产以及特定行业的政策发挥了重要作用。市场调研行业企业希望加强财政、税收等方面的政策支持；专家学者普遍认为，对于市场调研企业来说，财政救助政策更及时、更有效，财政政策需要精心设计。改善政策执行。报告显示，市场调研行业的许多中小企业表示，现金流支持时间约为一个月，这意味着需要尽快对企业实施援助效果。在已经发布的众多政策中，企业对社会保障政策的反馈有很大的直接帮助。(二)、关于市场调研产业上下游产业合作的建议一是加强市场调研行业上下游交流互信。加强与供应链上下游合作伙伴的沟通，增进理解、互信和支持，共同探讨解决方案。二是突破市场调研行业的价值链瓶颈。通过国际组织、市场调研商协会、行业联盟等载体，我们可以及时了解价值链中的阻塞点，共同采取措施解决原材料供应、物流和运输问题。第三，分散供应链风险。共同探索供应链多元化发展的最佳路径，分散不可抗力风险，尽可能平衡各方的期望和需求；在一定区域内构建完整的市场调研行业供应链流通，提高抗风险能力。(三)、突破市场调研企业疫情的策略一是加强市场调研行业上下游交流互信。加强与供应链上下游合作伙伴的沟通，增进理解、互信和支持，共同探讨解决方案。二是突破市场调研行业的价值链瓶颈。通过国际组织、市场调研商协会、行业联盟等载体，我们可以及时了解价值链中的阻塞点，共同采取措施解决原材料供应、物流和运输问题。第三，分散供应链风险。共同探索供应链多元化发展的最佳路径，分散不可抗力风险，尽可能平衡各方的期望和需求；在一定区域内构建完整的市场调研行业供应链流通，提高抗风险能力。九、市场调研行业风险控制解析(一)、市场调研行业系统风险分析随着国内市场调研行业市场需求水平的加快和大型、多元化项目的发展，是否具备特定业务领域的高水平大中型项目运营经验，不仅是成功签约的关键因素之一，同时也是保证为具体项目制定高质量工程技术设计方案、高效组织工程建设、保证工程质量的关键因素。(二)、市场调研业第二产业的经营风险企业在进入第二产业、实现多元化发展时，在新的业务领域面临资源和经验不足，甚至相关专业人才短缺，短期内发展压力较大；同时，需要验证