物流服务师技师模拟题库及答案

物流服务师技师模拟题库及答案1、（）是指物流企业对自身服务进行综合分析，来确定与其他竞争者之间的区别。A、物流市场分析B、消费者分析C、竞争者物流服务分析D、物流产品分析答案：D2、危险废物遵循（）的原则。A、即回收、即处置B、先鉴定，后拆除C、集中处置D、谁产出，谁负责答案：A3、（）未经办理系统调拨手续，不得由施工单位直接将实物跨项目安装使用。A、甲供物资B、乙供物资C、应急物资D、急救包物资答案：A4、下列运输方式中，成本最低的是()A、铁路运输B、航空运输C、水路运输D、公路运输答案：C5、大件设备公路运输运输车辆排列次序（）A、清障车—辅助牵引车—主牵引车—平板车—安全监护车B、清障车—主牵引车—辅助牵引车—平板车—安全监护车C、清障车—安全监护车—主牵引车—辅助牵引车—平板车D、清障车—辅助牵引车—主牵引车—安全监护车—平板车答案：A6、各单位应成立由（）牵头，由规划、计财、市场、基建、供应链、调度等专业组成的各级逆向物资鉴定小组。A、系统运行部门B、科技管理部门C、数字化部门D、生技部门答案：D7、（）会对供应商的供应支持下达明确的指令，这个指令就是采购供应部门管理供应商的根本依据。A、生产计划B、生产作业计划C、生产排程系统D、生产作业系统答案：C8、物资入库前须办理（），物资部门负责组织货到仓库验收，计量物资经计量管理部门抽检合格后办理入库。A、合同确定B、联系厂家C、到货验收D、直接入库答案：C9、四号定位当中，库房号为第（）位，采用2位数字顺序编码。A、第1-2位B、第2-3位C、第3-4位D、第4-5位答案：A10、年度运输计划主要内容包括（）。A、利润、收入计划B、质量计划C、时间计划D、组织计划答案：A11、货到周转仓的应急装备，应在（）个工作日内完成领用A、3B、4C、5D、6答案：C12、仓库管理人员根据（）进行物资备货，实物出库当天发起出库相关流程，并应在物资送达后2个工作日内完成出库相关手续办理。A、班组工作周计划B、领料申请单C、出库登记单D、领用需求计划答案：D13、区域仓承担（）物资存储，并根据需要向其覆盖的周转仓、急救包及项目现场进行物资配送。A、网省集中储备B、项目C、储备D、闲置答案：A14、物流成本动因相关程度的确定可运用（）。A、随机法、经验法B、经验法、概率法C、概率法、图示法D、概率法、数量法答案：D15、体积大/重量重的设备类包括（）。A、变压器B、互感器C、高低压柜D、以上均正确答案：D16、液压登车桥一般设置在（），用于调节月台与车辆车厢高度持平。A、仓库门口B、入库区C、月台位置D、主通道答案：C17、以下哪项不是制定物资消耗定额的基本方法?（）。A、技术计算法B、资源清单法C、统计分析法D、经验估计法答案：B18、根据《物资库房、库区、货架、架位编码规则表》和《仓库库区功能分类编码表》，01901为（）A、工具区B、托盘存放区C、线缆加工区D、设备存放区答案：C19、货车作业完成后，应做好车辆的（）。A、移交B、检查C、维护D、入库答案：B20、公司仓库推行“（）”模式。A、一二级仓+急救包B、区域物流平台仓库群+急救包C、区域仓+周转仓+急救包D、区域仓+周转仓答案：C21、原则上每年（）启动次年储备目录编制。A、9月初B、10月初C、11月初D、12月初答案：B22、应急物资应优先通过（）进行接收、保管及发放A、急救包B、专业仓库C、施工现场仓库D、区域仓、周转仓答案：D23、项目年度资产退役计划需经（）审核A、项目管理部门B、项目决策管理部门C、设备专业管理部门D、供应链部门答案：C24、我国《安全生产法》规定，未为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品的，责令限期改正，可以处（）的罚款。A、3万元以下B、5万元以下C、10万元以下D、10万元以上答案：B25、仓管员需掌握基本知识和技能不包括（）。A、搬运装卸相关知识B、物资系统相关知识C、仓库管理相关知识D、招投标管理规定答案：D26、某单位接收报废物资10kV电缆ZRC-YJV22-8.7/15kV，3*300电缆1千米，过磅重量3.6吨，下列仓管员做法错误的是（）A、双方签字确认接收重量后入库B、要求移交部门补足差额C、要求产生部门编写差异报告，并履行相关审批手续D、不予接收答案：A27、地市局应按照（）原则，整合各专业储备定额需求。A、区域共享B、集中储备C、本地共享D、智能调配答案：C28、资产退役管理应树立（），退役资产做到帐卡物一致，其他逆向物资做到帐实一致，提升再利用和处置效能。A、闭环管理理念B、精益管理理念C、资产全生命周期管理理念D、7S管理理念答案：C29、物资编码是物资管理系统中每一类物资对应的12位编码，具有（）、长久性特征。A、变化性B、多样性C、保密性D、固定性答案：D30、MRP是指（）。A、物料需求计划B、生产资源计划C、企业资源计划D、分销资源计划答案：A31、以超重货物为主要运载对象，还便于装载牲畜以及裸装货的集装箱是（）。A、普通集装箱B、开顶集装箱费C、框架集装箱横计货D、平台集装箱答案：C32、适合用托盘进行货物存放的货架是（）。A、层格式货架B、抽屉式货架C、悬臂式货架D、重力式货架答案：A33、每年地市供电局编制年度投资计划时，项目实施管理部门应组织同步编制（）A、项目年度资产退役计划B、项目年度资产退役预算C、项目年度资产退役预测D、项目年度资产退役清单答案：A34、单位应当将容易发生火灾、一旦发生火灾可能严重危及人身和财产安全以及对消防安全有重大影响的部位确定为（），设置明显的防火标志，实行严格管理。A、一级防火对象B、易燃易爆重点部位C、特级防火对象D、消防安全重点部位答案：D35、退货、返修物品和周转使用的包装容器等从需方返回供方的物流活动中所发生的物流费用是（）。A、供应物流成本B、废弃物流成本C、销售物流成本D、回收物流成本答案：D36、拆零补货是从（）将货品撒运到拣货区，开包装并对相应货品补货。A、存储区B、周转区C、拣货区D、集货区答案：B37、储备方案中不属于供应链部门确定的的事项（）A、需求数量B、最高储备量C、补货线D、安全库存答案：A38、入库是指物资完成（）的过程。A、仓库物资存储物理位置变化B、运出仓库，已进行账目变更C、验收入账，进仓储存D、工程结余、余料二次入库答案：C39、（）是衡量运输经济效益的一项重要指标，也是组织合理运输的主要目的之一。A、运输距离B、运输费用C、运输时间D、运输工具答案：B40、DBR系统中，“绳子”是指（）。A、瓶颈资源B、时间缓冲C、库存缓冲D、瓶颈资源的产销率答案：D41、利润表是计算投资利润率和投资利税率的基础和依据。利润表是以（）为根据编制的。A、净现金流量=现金流入-现金流出B、资产=负债+所有者权益C、利润=收人-费用D、净利润=利润总额-所得税答案：C42、叉车货叉放下载荷时可使门架少量（），以便于安放载荷和抽出货叉。A、前倾B、后倾C、惯性D、重量答案：A43、（）层及以上的多层仓库应设置货梯（人货两用），货梯在一层应有独立的出入口，方便使用。A、一B、二C、三D、四答案：B44、危险废物原则上回收指导价（）确定一次。A、三个月B、半年C、一年D、每次交易答案：C45、周转仓选址应满足服务半径满足“市区（）小时，农村（）小时，特殊边远地区（）小时”服务时效要求。A、2，3，6B、2，3，5C、2，4，6D、1，3，5答案：B46、报废物资是指（）。A、在生产经营中因磨损、损坏、技术更新、工程拆除（含灾害抢修）、严重污染环境或按上级有关规定等原因退出使用的物资B、公司为满足生产、经营、抢险、抢修等需要，实行定额存储的物资C、经鉴定没有使用价值且完成报废审批手续的逆向物资D、经鉴定具备应有的使用功能，且完好可用的逆向物资答案：C47、物资入库要做到四验指（）。A、验品种、规格、数量、质量B、验品种、规格、数量、单价C、项目、规格、数量、单价D、单价、规格、数量、供货单位答案：A48、补货作业是补货员根据补货标签对（）货品进行数量补充、搬运的过程。A、存储区B、周转区C、拣货区D、集货区答案：C49、（）包括送货司机和送货员的人工工资，由于工资是固定不变的，所以计入固定成本中，具体金额要根据地区经济发展水平而定。A、车辆保险费B、车辆折旧C、人工费用D、车辆年检费答案：C50、电子商城的客户是（）。A、零售企业B、分销企业C、单一消费者D、生产企业答案：C51、储备方案审批审核时限（）个工作日A、3B、5C、8D、10答案：B52、仓库道路线、货位线采用黄色油漆，道路线宽（）cm，货位线宽（）cm。A、15cm,10cmB、15cm,15cmC、10cm,10cmD、10cm,15cm答案：A53、（）按照城区(市区)2小时，农村(郊区)4小时，偏远山区5小时配送时效配送A、应急装备B、抢修物资C、主网抢修物资D、配网抢修物资答案：D54、根据《安全生产法》的规定，生产经营单位使用涉及生命安全、危险性较大的特种设备，必须按照国家有关规定，由专业生产单位生产，（），方可投入使用。A、专业检测机构检测合格，取得安全标志B、专业检测机构检测合格，申请安全使用证C、建立专门安全管理制度，定期检测评估D、专业检测机构检测合格，报安全生产监督管理部门批准答案：A55、区域仓选址应满足服务半径满足（）小时的服务时效。A、2B、4C、6D、8答案：C56、现代物流环节包括（）。A、仓储、运输、配送等实物形态的活动B、运输、储存、配送、信息管理等方面C、输送、仓储、装卸搬运、包装、流通加工和物流信息等D、电子商务、贸易、包装等实物形态的活动答案：C57、（）是现代物流企业新兴的物流服务类型，最具代表性的是仓单质押融资服务。A、包装服务B、信息服务C、金融服务源D、流通加工服务答案：C58、配送运营中一个常见的问题是保有多少台自有车辆是恰当的。解决这个问题，最常用的方法是（）。A、线性规划模型B、目标规划模型C、报童模型D、中国邮路问题模型答案：C59、货物在到港（）日之内要向海关递交单据报关，否则就会产生滞报费。A、3B、11C、14D、10答案：C60、物资采购以（）方式为主，对不具备公开招标条件采取其他采购方式的，应履行相关审批手续，按照有关规定组织实施。A、公开招标B、委托招标C、内部招标D、指定厂家答案：A61、每年防风防汛或防范雨雪冰冻工作结束后，（）负责组织各物资使用管理部门在项目中安排轮换使用公司集中储备应急物资，每年滚动储备，避免积压。A、生产设备部B、供应链服务中心C、服调中心D、地市局答案：C62、（）对区域仓主网备品备件采购申请、调拨单据进行审核。A、公司服调中心B、公司供应链部C、公司系统运行部D、公司生技部答案：D63、《基建项目可研阶段拟拆除固定资产审批表》中若若为解决电网风险，存在固定资产拟拆除的，需取得（）意见A、基建部B、生技部C、市场营销部D、系统运行部答案：D64、仓库注册信息实行（），保持仓库信息准确。A、登记管理B、统一管理C、动态管理D、系统管理答案：C65、如果生产规划的计划对象是系列产品，则MPS的计划对象是按（）。A、预测比例计算的B、客户订单确定的C、任意比例计算的D、预测比例和客户订单计算的答案：A66、目前程序设计的方法主要有（）。A、结构化方法B、自上而下法C、面向内部的方法D、零散法答案：A67、储备定额需求是指公司（）组织提出的，需实行定额存储的物资品类和数量A、供应链部B、物资使用管理部门C、物资使用部门D、财务部门答案：B68、以下不属于物流企业信息化原则的是（）。A、围绕信息化的目标进行B、注重效益原则C、注重成本原则D、局部原则答案：D69、易燃易爆商品一般存放在（）。A、普通仓库B、专用仓库C、恒温仓库D、低温仓库答案：B70、某公司某种玩具的年需求量为36000个，安全库存量为900个，根据以上数据，请计算该玩具的安全库存天数A、9B、10C、11D、12答案：A71、在入库上架作业中，RF终端核对不包括的信息是（）。A、品名B、数量C、质量D、规格答案：C72、压缝式堆码法是指将垛底的底层排列成正方形或（），上层起压缝堆码，每件物品压住下层的两件货物。A、圆形B、三角形C、菱形D、长方形答案：D73、入库验收常用的安全工器具油安全帽、工作服（）。A、验电笔B、地磅C、防护手套D、叉车答案：C74、仓库应设密实、坚固、完整的围墙，围墙高度不应低于（），墙顶应设防攀越措施。A、2mB、2.5mC、3mD、3.5m答案：B75、公司供应链服务调配中心负责公司物资（）和平衡利库，开展供应链域重点指标及核心业务流程的监控管理。A、实物退库B、领料冲红C、需求填报D、需求汇总答案：D76、物资部门根据储备物资补货需求，可将闲置物资转为（）。A、闲置物资B、储备物资C、项目物资D、报废物资答案：B77、实物与账有差异的情况下，把差异具体情况记录在（）中，结合在途单据进行判断分析，必要时进行复盘A、盘点差异记录表B、盘点差异分析表C、盘点作业记录D、库存物资盘点单答案：D78、其他非电力类和总部直接管理的电力类逆向物资应遵循（）的原则。A、先鉴定，后拆除B、谁产生，谁利用C、统一规划、分级管理D、消除浪费、节能环保、定期处置答案：D79、盘点是盘查系统物资与实物（）和状态相符的过程。A、长度B、数量C、吨数D、宽度答案：B80、（）含物资一次入库和物资退库。A、入库B、出库C、鉴定D、辨别答案：A81、二级仓补货计划应根据()等因素制定A、预设补货日期B、储备定额储备上限C、安全库存D、实际库存答案：ABD82、仓管员凭（）、（），对到货物资进行接收。A、入库单B、送货单C、验收单D、供应商发货的装箱单答案：BD83、按照“以大数据分析为基础，强化专业审核把关”的思路，加大品类优化力度，按“()”“()”“()”分类实行动态管控，建立品类优化结果应用快速响应机制，大幅压减电网设备标准品类物料数量，放大供应链各环节规模效应、降低成本，提高采购质量。A、必选B、优选C、可选D、限选答案：BCD84、道路货物运输合同解除的原因有()。A、不可抗力使运输合同无法履行B、当事人一方原因，在合同约定的期限内确实无法履行运输合同C、合同当事人违约，使合同的履行成为不可能或不必要D、经合同双方当事人协议统一解除E、交通事故答案：ABCD85、急救包是指满足班组（）、（）的存放点，由物资使用部门设置并进行日常管理，急救包存储的物资为未出库物资。A、项目需要B、日常生产C、抢修所需物资D、退库物资存放答案：BC86、（）应设置24小时热线电话，快速接收应急物资需求，应急物资调拨应立即完成需求处理，并进行紧急备货及配送。A、网省供应链服务调配中心B、地市级供应链部门C、县级供应链部门D、各级供电所答案：AB87、储备物资清单内容包括物资编码、物资名称、单位、规格型号，区分战略储备和常规储备，清单每年动态修编统一发布。A、物资编码B、物资名称C、数量D、单位答案：ABD88、铁路货物运输费用是对铁路运输企业所提供的各项生产服务消耗的补偿，包括()的费用等。A、运行费用B、车站费用C、服务费用D、额外占用铁路设备答案：ABCD89、备货时应遵循（）、（）的原则。A、去新存旧B、先进先出C、推陈储新D、越新越好答案：BC90、公司G2级仓库，在G1级仓库基础上，配置仓库自动化设备以及相应的（）（），实现部分关键环节的作业自动化、可视化A、仓库管理系统（WMS）B、检测管理系统（TIMS）C、智能安防监控系统D、仓库控制系统（WCS）答案：AD91、随着货主企业生产经营活动水平的提高，对物流企业所提供的服务需求发展到要求物流企业提供有助于（）的物流一体化服务产品。A、企业物流合理化、效率化B、提高企业对其客户的物流服务水平C、提高企业竞争力D、提高企业的运输服务E、提高企业的报关服务答案：ABC92、拣货应遵循物资“先进先出”原则；对于（）、（）应进行装箱包装；外包装应粘贴必要的警示标识；A、零散件B、配件C、金具D、小件答案：AD93、中国南方电网有限责任公司补仓计划编制业务的管理目标是()A、定额存储B、动态补仓C、保障供应D、效益优先答案：ABC94、内部兼职培训师是指在履行本职岗位职责的同时，兼职从事集中培训授课、课程开发等培训任务的员工，简称内训师。按层级分为高级、中级、初级；按类别分为（）。A、经营管理类B、专业技术类C、技能类D、作业类答案：ABC95、供应链管理的目标在于（）。A、提高用户服务水平B、提高企业生产效率C、降低总的交易成本D、寻求提高用户服务水平与降低总的交易成本两个目标之间的平衡E、增强企业的竞争力答案：ACD96、按照物流系统性质分类，物流可以分为（）。A、行业物流B、企业物流C、供应物流D、社会物流答案：ABD97、储备定额是指储备物资的存储数量标准，即（）。A、最高储备量B、安全库存C、重购线D、重购量答案：ABCD98、以下（）属于收发及计量计量设备？A、液压登车桥B、裁剪机C、电动升降月台D、电子地磅答案：ACD99、一个订货周期所包括的时间因素直接或间接受订单传输方式的（）的影响。A、设计和选择B、库存政策C、订单处理程序D、运输方式E、计划方法答案：ABCDE100、生产企业与第三方物流企业合作，可以（）。A、提高产品的研发能力B、降低成本C、得到良好服务D、分散风险E、提升竞争力答案：BCDE101、供应链是一条连接供应商到客户的（）。A、物料链B、信息链C、资金链D、增值链E、服务链答案：ABCD102、下列物资属于战略储备物资的有()A、网统筹储备B、110kV及以上电力电缆C、专项应急储备物资D、110kV及以上主要一次设备答案：ACD103、公司严禁选择、购买和使用“三无”的安全工器具，此处的“三无”指的是（）。A、无厂家标志B、无产品许可证C、无产品合格证D、无试验报告E、无生产日期答案：ABC104、紧急情况或应急响应状态下，周转仓库、供应商仓库、施工现场仓库均可向抢修、抢险现场紧急配送A、周转仓库B、供应商仓库C、施工现场仓库D、急救包答案：ABC105、仓管员根据（）三类来源，系统汇总当期待办任务。仓管员打印作为当期备货任务清单并组织按单或物资类别进行拣货。A、冲红B、调拨C、移库（包括补货）D、领料申请答案：BCD106、以下项目物资（）、（）、（）在施工现场仓库实行车板交货A、110kV电力电缆B、220kV隔离开关C、35kV及以上主变D、电流互感器答案：ABD107、公司仓库信息化建设包含（）三部分A、电网管理平台（供应链域）B、本地库级管理系统C、个性化高级应用D、4A平台答案：ABC108、物流信息系统具有（）的特点。A、集成化B、模块化C、实时化D、网络化E、智能化答案：ABCDE109、财务部门根据()和()，准备补货资金A、储备方案B、年度储备预算C、补货需求D、储备定额答案：BC110、属于装卸搬运作业的是（）。A、运输配送B、堆放拆垛C、分拣配货D、包装加工E、保管保养答案：ABC111、供应链管理与传统管理模式的区别主要体现在以下几个方面（）。A、供应链管理把供应链中所有节点企业看做一个整体，供应链管理涵盖整个物流的、从供应商到最终用户的釆购、制造、分销、零售等职能领域过程B、供应链管理中使用了现代化的设施和设备以及信息技术C、供应链管理强调和依赖战略管理。“供应”是整个供应链中节点企业之间事实上共享的一个概念（任意两节点之间都是供应与需求关系），同时它又是一个有重要战略意义的概念，因为它影响或者可以认为它决定了整个供应链的成本和市场占有份额D、供应链管理最关键的是需要釆用集成的思想和方法，而不仅仅是节点企业、技术方法等资源简单的连接E、供应链管理具有更高的目标，通过管理库存和合作关系去达到高