骨干教师培养方案

骨干教师培养方案骨干教师培养方案/骨干教师培养方案骨干教师培养方案为进一步加强我校教师队伍建设，深入学校教育授课改革，不断提升教师的全面素质，特别是教育创新思想能力、学科知识拓展能力、信息技术运用能力和教育科学研究能力的形成，使教师在推行新课程的教育授课实践中，进一步提升教育授课水平，成为现代型优秀教师。结合我校实质，现就我校中青年骨干教师培养工作提出以下推行计划：一、培养目标：使培养对象成立现代教育理念，经过理论学习、授课实践、信息技术运用、教育科学研究及专家指导等形式，提升培养对象的教育创新思想能力、学科知识拓展能力、信息技术运用能力和教育科学研究能力。促使他们形成学科教育授课风格和特色，使他们在各方面赶忙达到市名师和市学科带头人等评选规定的条件，在教育授课工作中发挥示范带头作用，力争做到。详尽目标以下：（一）师德：培养教师热爱党、热爱社会主义祖国，忠诚于人民的教育事业，能教书育人，为人师表、敬业爱生、依法执教，使全体教师拥有五种精神：平生从教的献身精神、认真执教的敬业精神、互相合作的团队精神、不甘落后的拼搏精神、不计得失的奉献精神。（二）教育看法：拥有较为扎实的现代教育理论特别是新课程改革的相关理论基础，并能用现代教育理论指导授课教育实践。（三）教育授课能力：拥有牢固的学科专业知识基础，娴熟的授课基本功，较好的授课业绩，拥有较强的教育科研能力，积极主持或参加课题研究，独立撰写拥有相当价值的论文。（四）反思与自我发展：有自我发展目标与计划，并能在教育授课实践中自我反思、改进和提升，自我发展意识强。二、培养内容：我校将依照教育局的相关要求和规定，从师德建设、理论学习、教育授课能力、教育授课特色、教育授课科研等方面落实培养内容，为他们创立条件、供给机遇、创立氛围，提升他们的思想政治与师德修养、现代教育理论水平、专业水平、课程改革实验能力、教育技术应用能力和教育授课改革研究能力，让他们得到充分的锻炼和培养。三、骨干教师候选人选评选条件（一）坚持党的基本路线，坚持正确的政治方向，拥护“三个代表”重要思想，热爱社会主义祖国，忠诚于人民的教育事业；认真执行国家的教育目标，教书育人，为人师表，拥有高尚的职业道德和修养；有敬业奉献、团结合作、开拓创新的精神和质量。（二）坚持在教育授课第一线工作，有先进的教育授课理念、吻合时代特色的教育授课思想，在本学科授课领域里处于当先地位；对所授课科有系统、扎实的理论功底和丰富的教育、授课经验，授课业绩突出，在全县处在前列。（三）近三年肩负过市级以上教育授课科研课题研究，获取较高水平的研究成就，自己科研成就对全校教育授课改革有必然的推动作用；公布过有较高价值的教育授课论文或初版过拥有必然学术价值的着作。（四）近三年肩负过县级以上教科研部门组织的授课观摩活动中的公开课，或县级以上教育科学规划部门立项的课题部门所组织的县级以上授课观摩活动。（五）自觉帮助和带动中青年教师不断提升政治思想、教育授课水平和科研能力，对形成合理的授课梯队做出重要贡献。（六）教师拥有中学一级教师职务，年龄一般不高出45岁。（七）近5年获取县级或县级以上授课妙手、学科带头人人、优秀教师称号。四、培养方式：依照“侧重能力、讲究实效、更新看法、发展自我、形成特色”的原则安排培养计划。主要采用专家进行解说，指导；教师之间进行观摩和商议学习、出门听优秀课，参加交流商议；经过专题网站进行交流学习；教师自己边学习、边研究、边实践、边总结、边提升等方式。（一）学校培养1．学校为骨干教师培养对象创立参加各级各种学习、进修、研究和实践的条件和机遇,为其成长供给舞台。参加活动后要求其写出领悟和收获，并在全校范围内举行讲座或上示范报告课。2．推行导师制，学校将邀请授课专家与培养对象结成交流对子，睁开拜师学习活动，为其成长供给直接指导，并拟定相应的培养计划。3．学校积极安排并督促培养对象参加校级以上公开授课、学科竞赛和课题研究等活动，并恩赐悉心指导，促使他们赶忙成长。4．学校如期组织对培养对象的议论活动，对培养对象的发展情况做出议论，总结表彰先进，提出进一步发展目标，同时针对单薄环节，对培养对象提出要求，明确目标。5．学校积极向上一级教科研部门介绍学校的骨干培训对象，激励和推动其参加各级学科教研比武等活动，并在各种知识活动中，对其中优秀者予以优先考虑。（二）自我提升1．要求每位培养对象比较相应评审标准，自我解析、找出差距，针对个人实质情况，分阶段拟定个人提升计划并进行自我比较和反思。2．加强素质教育和新课程理论学习，每学年订阅2份以上与自己所授课科吻合的书刊杂志，阅读2部教育专着，撰写6000字以上的读书摘记。3．每学期最少开设一堂公开研究课或示范课，渐渐形成自己独到的课堂教学特色。每学年最少在市级刊物上公布一篇论文或有一篇论文在市级交流或发表、最少参加一项教科研课题或独立睁开某项授课专题的研究。4．自觉主动地拜师学艺，每学期向指导教师报告自己研习情况并接受指导，阶段性成就向指导教师报告，每学期互相听评课5节以上。5．每学期进行一次书面总结，比较评选条件自我反思，查漏补缺，同时将自己的教育授课及科研成就及时供给给教务处或校长室存入个人成长档案夹。五、保障措施（一）提升认识。的确把建设骨干教师队伍的工作重点放在培养上，把对骨干教师的培养看作学校发展的重点来抓，进一步加强推行骨干教师培养工程的自觉性和责任感。（二）明确职责。学校明确由校长总负责，分管副校长详尽负责培养工程的推行工作。学校办公室、教务处、教科室、政教处积极