![项目监理机构人员职责分工_第1页](http://file4.renrendoc.com/view/424a72c6a4a3d7a8a4420c11cf62211b/424a72c6a4a3d7a8a4420c11cf62211b1.gif)
![项目监理机构人员职责分工_第2页](http://file4.renrendoc.com/view/424a72c6a4a3d7a8a4420c11cf62211b/424a72c6a4a3d7a8a4420c11cf62211b2.gif)
![项目监理机构人员职责分工_第3页](http://file4.renrendoc.com/view/424a72c6a4a3d7a8a4420c11cf62211b/424a72c6a4a3d7a8a4420c11cf62211b3.gif)
![项目监理机构人员职责分工_第4页](http://file4.renrendoc.com/view/424a72c6a4a3d7a8a4420c11cf62211b/424a72c6a4a3d7a8a4420c11cf62211b4.gif)
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
/项目监理机构人员职责分工项目监理机构人员职责分工(一)总监理工程师:1、代表公司全面履行本工程《工程建设监理合同》规定的监理职责。2、主持监理班子的全面工作,制定监理规划,审批各专业监理工程师拟定的监理细则,建立监理工作程序和工作制度。3、细致贯彻项目业主对建设意图和对监理的要求,驾驭项目建设特点,各阶段监理关键环节和重点、难点,提出保证质量、工期和降低成本的合理化建议。4、协调和本工程建设有关各方的冲突,组织开展设计成果审核、设计交底、图纸会审和施工组织设计审查等工作,主持召开工程例会和各类专题会议会,严格各阶段监理。5、负责对承包合同执行状况的监督,当可能导致合同履行出现严峻偏差时,有责任提出实行坚决措施,甚至终止执行承包合同的详细报告,供项目业主做出相应确定。对承包商工作不力,提出调换有关人员直至撤换承包商的建议。6、主持对工程建设有关协作单位的组织协调工作,协调项目业主和承包商之间的关系。7、组织调查处理工程质量缺陷和质量平安事故。8、主持工程预结算和索赔审查,按规定要求和程序,组织工程变更的审查签证。9、负责审查确认并报经项目业主批准后的开工令、停工令、复工令、索赔清单、竣工验收申请报告、月度工程款和结算工程款计量支付文件的签发。10、组织分部分项工程、隐藏工程的检查验收,组织工程竣工初步验收,审查承包商的竣工验收申请,并提出监理看法及对工程质量的评估报告,帮助项目业主组织工程竣工验收。11、组织保修阶段工程质量状况检查,督促承包商按期回访和刚好保修。12、完成项目业主支配的其它工作。13、向项目业主提出监理工作总结。(二)总监代表:1、按总监理工程师授权,行使部分总监理工程师职权。2、分管监理办公室和现场监理工作。3、深化施工现场,全面驾驭施工质量和进展状况,现场协调处理急需解决的涉及质量、进度、协调、平安等方面的问题。4、参和制订监理工作规划,主持制订监理实施细则。5、指导、检查、监督各专业监理工程师的工作。6、对工程的关键环节检查监理人员的跟踪监理和旁站监理状况,保证人员到位、工作到位。7、组织现场施工的阶段验收工作。8、审查各类报表、报告并提出看法报总监理工程师。9、汇总编制监理报告和监理指令,签发质量进度限制监理文件。(三)土建专业监理工程师岗位职责:1、负责编制本专业监理细则,报总监审批;2、帮助业主提出完善功能设计的要求,帮助总监协调监理机构内部各专业的审图看法和修改建议;3、依据业主的要求和工地现场的实际状况,帮助总监组织专业工程的深化设计,审核专业承建商的施工详图设计进度的合理性;4、审查施工图(包括专业工程深化设计详图)正确性、合理性、经济性和深度,以确保施工的可行性、经济性和施工进度;5、必要时,经业主批准向设计单位提出可行的合理化建议,供其修正设计;6、评审铝合金门窗、装饰、室外道路和配套工程设计方案,提出关于建筑设计造型、平面布置、建筑标准、材料及工艺选择、成本估算等方面的建议报告;7、参和审查评估施工单位的履约实力、施工方案、进度支配和材料、机具、人员进场等施工准备工作,确认施工单位的施工测量、定位放线;8、确认材料、器具、成品样板、样品,确认施工样板(示范单位、样板房、层、区段等各类实体样板);9、督促施工单位执行进度支配和严格进行成品爱惜措施;10、参加和组织隐藏工程分部分项工程验收和竣工验收;11、负责收集、整理本专业归档技术经济资料;12、负责本专业的工程量审查;13、担当总监理工程师委派的其他工作。(四)安装专业监理工程师:1、帮助项目业主提出完善本专业功能设计要求和修改建议。2、审查本专业设计的技术经济指标的合理性,国家有关规定的详细要求和设计规范的符合性,施工方案的可行性和经济性。3、负责提出电气、给排水、暖通等专业设计的审图看法,帮助项目业主提出完善功能设计要求,督促优化设计。4、负责编制电气、给排水、暖通等专业监理细则,报项目总监批准实施。5、参加本专业设计交底和图纸会审,审查设计中的设备、系统选型、系统划分是否科学、先进、合理、可行。6、负责审查材料、器材、设备的合格证书、质量保证证书、随箱文件等是否齐全,是否符合质量标准。7、负责审查施工方案或施工组织设计。8、负责对电气、给排水、暖通等专业承包商、施工现场的协调工作。9、负责对进场材料、设备和安装施工过程的监督管理。10、拟定质量监理支配,确定专业工程质量目标、监控重点、预控措施和方法,在支配实施过程,依据详细状况进行动态调整。11、负责专业质量支配的实施,确保工程设计、选购 、施工、检查、测试、调试、试运转和总体限制等全部工作内容和设计、规范的质量要求相符。12、审查承包商的工作是否和目标、程序和规定相符。13、核查本专业工程量和索赔事项,审查工程变更和设计变更的签证。14、参加专业工程验收和竣工验收,并提出验收看法。15、负责收集、整理本专业归档技术经济资料。16、负责本专业的工程结算的审查。17、严格审查施工临电敷设和供电方案,经常协作总包单位检查施工用电中的担忧全隐患并督促其刚好整改,确保用电平安。18、协调承包商刚好处理保修期内的施工质量问题。(五)造价专业监理工程师:1、帮助项目业主审查设计概算,提出修改调整建议。2、帮助总监理工程师提出有关招标条件、方式、合同结构模式、承发包方式、施工组织方案、程序等对进度和投资限制所造成影响的评估报告。3、检查施工图设计预算是否符合设计概算的限制目标,并审查其技术经济指标的合理性。4、审查或编制招标计价文件、工程量清单、材料设备清单、合同单价和总价。5、帮助项目业主进行投标价格评审和合同价格谈判。6、编制并定期修订资金支出支配和总投资限制支配、部位工序工程投资限制支配。7、借鉴FIDIC合同条件和运用国内工程承包合同、设备选购 合同条款,熟悉有关法律、条例、规则,拟定严密的合同条款,分担风险,防备索赔和制定严格的索赔程序。8、评估合同实施过程的索赔风险,包括来自合同文本本身、项目业主、监理工程师、设计单位、承包商、现场条件和气候、社区环境、公众、政府部门颁布的法规等各个方面,向项目业主提出防止索赔的建议报告。9、恰当运用索赔技巧,视察收集驾驭确认有关索赔和反索赔的一切原始纪录和证据,刚好做出是否确认索赔和进行反索赔的反应。10、草拟索赔和反索赔报告,进行索赔费用估算。11、评审承包商提出的索赔报告,协调处理承包商的索赔事务。12、经项目业主批准,草拟向承包商提出索赔和反索赔的通知并协调处理。13、定期评估现场已完成工程量,提出中期支付建议。14、对工程变更、设计修改提出造价增减估算,帮助项目业主确认工程变更价格。15、复核承包商供应的竣工结算报告和最终支付申请,并提出监理审查看法。(六)平安工程师:1、负责制订本工程平安、文明施工监理实施细则,详细组织实施本工程平安文明施工管理的监理工作。2、检查、指导承包商的平安、文明施工管理工作,审核承包商提交的施工方案和施工组织设计中的平安、文明施工技术措施。审核进入施工现场各分包商的平安资质及证明文件,检查承包商及其分包商的平安、文明施工组织体系和平安人员的配备。3、审核承包商提交的关于工序交接检查,部位、工序工程的平安、文明施工检查的报告,签署现场有关平安、文明施工技术签证文件。4、审核新工艺、新技术、新材料、新结构的平安技术方案及平安措施。5、现场监督和检查工程施工的平安、文明施工状况和平安用电状况。6、每周工程例会上检讨平安、文明施工状况,对存在的问题及隐患提出整改措施和时限要求,对整改不刚好或不合格的,向承包商发整改通知书。(七)监理员:1、检查承包商投入工程项目的人力、材料、主要设备及其运用、运行状况,并做好检查记录。2、按设计图及相关标准,对承包商的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对施工操作及工序施工质量的检查结果进行记录。3、复核或从施工现场干脆获得工程计量的有关数据并签署原始凭证。4、担当旁站监理工作,发觉问题刚好指出,并向专业监理工程师报告。5、做好监理日记和有关的监理记录。(八)见证员:1、在总监理工程师领导下和专业监理工程师紧密协作,进行材料、试件见证取样,为
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 街道企业性质劳动合同
- 员工小孩上学的劳务合同
- 公路工程高性能沥青混合料施工技术规范-地方标准格式审查稿
- 全国版2024高考地理一轮复习第二十单元中国地理1试题含解析
- 2025版高考生物一轮复习第二单元细胞代谢专题三细胞的物质输入和输出1试题含解析
- 江苏省南通市如皋市2024-2025学年高二语文上学期期末考试试题含解析
- 山东省新高考质量测评联盟2025届高三地理5月联考试题含解析
- 在线教育平台课程合作伙伴拓展方案
- 园林绿化设计施工合同
- 化工产品生产与销售合同
- 质量风险识别及应对措施方案
- 工业混凝土固化剂施工方案
- 不动产抵押物清单(新)
- 机动车驾驶人考场管理规定
- 康复理疗《颞下颌关节紊乱病现代物理治疗》讲座课件
- 铝及铝合金焊接工艺详解
- 点胶机操作保养规程
- GMP基础知识考试题库(浓缩300题)
- 冷冻除湿原理及设计分析
- Unit 5 Lets eat Part B Lets learn Lets do(说课稿)人教PEP版英语三年级上册
- 健康科普短视频策划方案
评论
0/150
提交评论