对工区2019安全包保责任状-副本

安全质量生产包保责任状为实现集团公司年度安全生产管理目标，落实“消除安全事故隐患、遏制险性事件、杜绝亡人事故”，完成项目经理部安全生产包保指标，XXX项目经理部决定与所属各工区签订《安全生产包保责任状》：第一条：安全生产目标1、坚决消除事故隐患。（1）深入开展隐患排查治理工作，做到每月负责组织不少于2次隐患排查整治；（2）对安全隐患要做到提前想到、提前发现、提前消除；（3）查出的安全隐患必须按期整改，实行闭环管理。2、遏制险性事件。全年无较大生产安全险性事件，即指未造成人员伤亡的事故，主要包括：（1）隧道及地下工程引起的较大坍塌、沉陷、封堵；（2）结构支架、模板跨塌或倾覆；（3）起重设备（塔吊、吊车、模架等）引发的倾覆和坠落；（4）深基坑、高边坡及高处作业滑塌和坠落；（5）既有线施工造成营业线停车、翻车；（6）生产、生活区触电和火灾。3、杜绝亡人事故。全年无各类亡人事故（包括与施工生产有关的生活、交通、消防等）。第二条：各工区责任与义务1、贯彻执行国家和上级有关安全生产、劳动保护法律法规，认真落实集团公司《安全生产岗位责任制》及北海铁山港进港铁路专用线项目经理部《安全生产管理办法》等各项安全生产管理制度，结合各工区所管辖项目工程规模及特点，制定本项目经理部各项安全生产保证措施。2、各工区项目经理、党工委书记和总工程师是安全生产的第一责任人，对本项目部施工管辖范围内的安全施工生产负全面领导责任。3、确保达到以下安全目标：消灭施工过程中人亡、人身重伤以上、机械重大事故等安全责任事故，无重大塌方事故、无高空坠落事故、无等级火灾事故、无爆炸事故、无爆炸品丢失事故。4、成立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员，配备满足施工生产需求数量的专职安全员，并支持、指导专职安全人员的工作。5、严格执行安全施工许可证制度，架子队未取得安全施工许可证的，禁止其从事施工生产活动。6、落实施工组织设计（方案）和安全技术措施，监督施工中的安全技术交底制度的实施。7、制定重大危险源、危险场所（包括压力容器、炸药库、隧道施工、高空作业、施工用电、台风、暴雨、泥石流等）安全应急预案。8、随时掌握安全生产动态，监督并保证安全生产保障体系的正常运转，组织安全生产检查，及时消除事故隐患与不安全因素，制止违章指挥和违章作业。9、定期组织安全检查，针对施工生产中的安全隐患，制定并实施整改措施。对上级检查提出的安全生产与管理方面的问题，定时、定人、定措施予以整改，并按时复查。10、落实安全生产的培训、教育工作，确保安全生产必要的资金投入到位，对施工生产区域内的特殊工种人员和其他劳务人员的安全与健康负责，向施工作业人员提供安全防护用品和安全防护服装。11、与架子队、专（兼）职安全员逐级签订安全生产包保责任状，并将责任状上报项目经理部备案，做到安全生产人人有责任，事事有人管。12、发生安全事故，按要求及时上报，保护现场、组织抢救，配合事故的调查处理，组织制定并落实防范措施，并对安全事故承担相应责任。第三条：奖励1、对消除事故隐患的奖励：全年有效消除各类事故隐患、在上级历次安全检查中满足安全包保第一条目标，全年无生产安全险性事件和亡人事故，项目经理部按照安全生产年度考核办法对各项目部兑现安全奖金。2、对遏制险情事件的奖励：全年无较大险性事件，奖励各工区各20000元；项目部主管奖5000元。3、对杜绝死亡事故的奖励：全年无各类死亡事故，奖励一二项目部各40000元；一二项目部主管奖10000元。第四条：处罚（一）对包保项目部的处罚1、如因项目部对重大隐患治理不力，发生险性事件和生产安全亡人事故的，根据集团公司规定，按以下标准处罚:(1)对消除事故隐患不力的，按每起50〜200万元罚款；(2)对遏制险性事件不力的，按每起200〜500万元罚款；(3)对杜绝亡人事故不力的，按每亡1人200万元，每重伤1人100万元、每轻伤1人50万元罚款。2、如出现下列情形，比照《规定》加倍处罚(1)隐患排查治理措施不得力，方法不得当，没有提前想到、提前发现隐患，隐患排查治理弄虚作假的。(2)对劳务队和民工的安全培训不够、监管缺失而导致民工伤亡的事故。(3)对铁路工程安全管理资源投入不足、现场监控不力而发生的事故。(4)在上级反复强调、要求重点防控的地方，仍发生群死群伤的险性事件及死亡事故，如隧道塌方(关门)、深基坑高边坡垮塌、铁路既有线行车事故、起重吊装设备倾覆、暴模、坍塌、有毒有害气体中毒等。(5)对季节性风险认知不够、防范不当而导致的伤亡事故，如雨季和冻融天气引发的山体滑坡、基坑垮塌、隧道突水突泥和支护、衬砌变形塌方、基础沉降等；刮风引发的吊车倾覆、钢筋笼倒塌；旱季引发的火灾等。(6)对驻地营区安全重视不够、管理不到位而导致的群死群伤事故，如火灾、洪水、泥石流、塌方、中毒等。(7)社会负面影响较大和迟报、漏报、谎报或瞒报的事故。发生事故后应急处理不当，造成伤亡及负面影响扩大。（8）没有对下直至施工队逐级签订安全包保责任书。（二）对主管领导的处罚：1、经济处罚：如项目部全年发生一般责任亡人事故，每起罚主管领导10000元；发生较大责任亡人事故，每起罚主管领导各20000元、；发生重大及以上责任亡人事故，每起罚主管领导各30000元。2、行政处理：（1）如包保项目部发生1起重大及以上事故、对隐患排查治理工作抓得不狠、推动不力，发生的事故负面影响较大，以及迟报、漏报、谎报或瞒报事故、若发生2起险性事故视同1起一般事故，2起一般事故视同1起较大事故，2起较大事故视同1起重大事故处理，局项目经理部按集团公司及子公司相关规定执行。第五条：附则1、上述奖金由项目经理部支付，罚款上交局项目经理部财务部。如包保项目部不按规定交纳罚款，将给予加倍处罚。2、如包保项目部发生的事故最终定性为非责任事故，属于加倍罚款的事故处罚不加倍。3、实行安全事故处罚制度，是国家和上级的要求，目的是为了保护员工的生命、保护干部的政治生命、保护企业的生