安全保证体系

四川省升钟水库灌区二期工程南溪分支渠工程（二标段）安全保证组织体系绵阳佳成建设有限公司四川省升钟水库灌区二期工程南溪分支渠工程（二标段）项目部2017年5月1、安全保证组织体系1.1、安全管理领导小组（1）、本工程成立安全生产管理领导小组，由项目经理任组长，副经理、项目总工程师任副组长，相关人员任小组成员。安全管理领导小组组长：项目经理副组长：项目副经理、项目总工程师成员：各职能部门负责人及施工队负责人（2）、根据分级管理、逐级负责的原则，我项目部要成立以项目经理为组长的安全管理领导小组，健全组织体系，建立有效的安全生产保障体系，（3）、设立专门的安全检查机构，配置专职的安全检人员。配置数量满足工程规模和工程特点需求，保证安全管理工作正常进行。1.2、安全生产领导小组职责（1）、认真贯彻和落实国家安全生产有关法律、法规及规章制度，对本项目的施工安全生产负领导责任。（2）、根据本项目安全生产方针目标，制定本项目安全生产的保证措施。与各职能管理部门和施工班组签订安全责任状。（3）、建立健全各施工班组施工安全保证体系，健全机构，配齐人员，制定规章制度，完善安全生产责任制。（4）、定期组织安全生产领导小组会议，分析研究施工安全保证体系的运转情况，解决存在的重大问题，确保施工安全生产保证体系处于受控状态和良性运转状态。（5）、定期和不定期地组织施工安全生产大检查，促进安全生产管理工作的不断深入，管理水平的不断提高。坚决实行施工安全生产一票否决制，严格奖罚制度；坚决杜绝较大施工安全生产事故。（6）、组织对本项目有关事故进行调查，按照“四不放过”的原则，对事故单位和责任人做出处理决定；（7）、督促制定施工中各项突发事件、事故应急抢险救援预案并进行演练。（8）、组织召开全体安全生产管理工作会议1.3安全生产组织机构框图项目经理单位总部财务部合同部设备物资部项目经理单位总部财务部合同部设备物资部工程部综合办安全环保部项目总工程师项目副经理技术质量部倒虹管施工队渡槽施工队明暗渠施工队其他测量队队隧洞施工队1.4安全保证体系框图思想保证思想保证(项目经理)项目部季度安全教育班组每周安全活动组织保证(公司)公司安委会项目部安全领导小组公司安监处项目部安全监督部项目经理安全责任制部门安全责任制岗位安全责任制资源保证(专职安全工程）技术保证(总工)国家、省部、地方安全生产法律法规公司安全生产规章制度项目安全工作标准应急避险安全技术措施特殊工种、特种设备、关键工序安全操作规程施工组织设计安全保证措施分部、分项工程安全技术交底施工现场安全警示标志施工现场安全防护措施P安全QC小组作业人员劳动保护用品计划奖罚检查教育CAD制度保证(项目经理)安全保证体系 安全保证体系 2、安全生产管理职责2.1、项目经理（1）、贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法律、法规及各项规章制度，对标安全生产工作全面负责。（2）、组织建立健全安全生产责任制，健全完善各项安全生产管理制度和操作规程，检查督促所属部门、标全面落实。（3）、组织制定标年度安全生产投入计划，保证安全生产投入的有效实施。（4）、建立建全本标安全生产目标管理责任制，明确安全生产考核指标，严格组织考核落实，并将安全生产考核指标与经济承包指标挂钩，采取有力措施消除生产安全事故隐患。（5）、健全安全生产保证体系，完善本单位安全生产奖惩办法，保证安全生产工作有计划、有目标、有检查、有落实、有考核、有奖惩。（6）、掌握本单位安全生产动态，定期主持召开标安全例会，组织研究和解决安全生产中的重大问题。（7）、负责建立生产安全事故应急救援预案。（8）、按照“四不放过”的原则，负责组织各类安全生产事故的调查、处理、上报。（9）、负责审批和决定本标安全生产奖惩等重要决定。（10）、履行安全生产法律、法规和规章制度规定的其他安全职责。4.2、副经理（1）、对本标安全生产工作负分管责任。（2）、贯彻执行国家和行业、上级的有关安全法律法规、规章制度。（3）、负责组织落实安全生产责任制及有关安全生产规章制度。（4）、督促标建立完善安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程。（5）、组织安全生产定期和专项检查工作。（6）、组织督促重大安全事故隐患的整改。4.3、总工程师（1）、对本工程安全生产负技术管理责任。（2）、贯彻执行国家和行业、上级的安全生产法律法规、规章制度中有关技术安全标准和要求。（3）、负责组织专项施工方案、预案、重要技术措施(含技术安全措施)的审批，并督促贯彻执行。（4）、组织领导科学试验和推广新技术、新工艺、新材料中相应的安全技术措施的制订和实施。4.4、安全员（1）、在项目经理领导下，对项目安全生产负管理领导责任。（2）、建立完善安全生产监督保证体系。（3）、在安全管理工作中，贯彻执行国家的安全政策、法令、法规，以及上级和本单位的安全规章制度。履行施工承包合同对有关安全的承诺。（4）、对各生产部门的安全生产责任履行落实情况进行监督检查，对涉及各部门的安全制度和重大安全问题进行协调。（5）、组织项目日常安全生产监督工作，行使对工程项目各个环节、各个岗位的安全监督管理职能，对涉及安全生产的重大事项具有建议权、决策权和否决权。 （6）、组织、监督职责范围内的安全事故调查，负责上级企业、地方政府对项目发生安全事故调查处理时的业务配合工作。4.5、工程部部长（1）、贯彻执行国家和行业、上级的安全生产法律法规、规章制度中有关技术安全标准和要求。（2）、负责专项施工方案、预案、重要技术措施(含技术安全措施)的审核，并督促贯彻执行。（3）、负责审核标单位工程施工组织设计，组织标总体施工组织设计、重点工程施工组织设计的编制和实施工作。（4）、组织制定项目有关技术安全标准和要求。4.6、技术质量部部长（1）、落实贯彻执行国家和行业、上级的有关安全法律法规、规章制度，主持部门日常安全管理工作。（2）、负责制订、修订完善标各项安全管理制度。（3）、开展日常安全检查和重点工程的监控，组织各项定期、不定期和安全专项检查。（4）、负责对业主、监理对口部门的业务对接，接受监督检查，对发现问题组织整改。（5）、组织或参加施工安全生产事故分析会议和必要的安全技术审查会议；4.7、物设部部长（1）、组织建立健全标物资设备系统安全管理制度。（2）、组织定期开展物资设备系统安全大检查，对标物资设备管理部门的安全管理工作进行检查指导。（3）、加强物资设备系统安全管理工作过程控制，确保安全管理工作达标。（4）、组织审查、批准自制小型施工机具、非标设备的设计图纸、制造标准；对安装、改装的起重设备、机电设备，进行安全检查和验收。（5）、参与机械设备重大事故的分析与处理。（6）、参与防洪、防汛、防寒等安全技术措施的制定和物资储备工作。（7）、参加有关安全事故的调查、分析、处理。4.8、合同部（1）、贯彻执行国家、标安全生产方针、目标、政策、法规、制度，对本部门安全生产工作负总责。（2）、组织资金的筹集、运用、调控、监督工作，确保安全生产的资金来源，确保安全生产费用的足额投入。（3）、组织资金运用分析，检查安全生产投入计划落实情况，保证把有限的资金用在安全生产刀刃上。4.9、综合部部长（1）、负责制订标安全教育培训计划，组织对标关键岗位人员和中层以上干部按计划定期培训。（2）、负责收集安全管理人员资格证书资料，负责收集特殊工种作业人员资格证书资料。（3）、负责标本部的安全、防火、防盗和文档的安全保密工作。（4）、负责办理员工的工伤保险或意外伤害保险和定期体检工作。（5）、负责组织标安全防护用品、宣传学习用品的购置和落实。（6）、负责标生活、卫生安全管理，对标的生活、卫生管理监督指导。4.10、测量队队长（1）、严格执行安全生产方面的法规政策及上级有关规定。（2）、严守企业秘密，不得将测量技术资料随意乱传，做到“有所为，有所不为”。（3）、加强与指挥部，监理工程师，当地政府及群众的联系，并和睦相处，搞好测量工作。（4）、提高安全意识，防止测量过程中的高处坠落、蛇虫伤害及交通安全。（5）、妥善保管仪器设备及原始资料，防止损坏丢失。（6）、完成领导交办的其他临时任务。4.10、专职安全管理人员（1）、协助部长和主管领导认真贯彻落实安全法律、法规和上级有关指示、规定，会同有关部门建立健全本单位安全生产规章制度。（2）、深入现场检查规章制度落实情况，督促作业人员认真执行安全操作规程，及时制止违章指挥和违章作业。发现事故隐患及时组织、督促处理，并向上级报告，消除事故隐患。（3）、检查安全技术措施的执行和落实情况。（4）、协助组织本单位定期与不定期安全检查工作，发现问题督促整改，参与抢险、抢救计划、预案的制定及实施。（5）、对施工现场操作、设施、机具等存在的安全隐患提出整改意见，并督促整改落实。（6）、贯彻执行本标安全技术措施，对关键部位、关键工序等安全控制重点，随时了解动态，发现问题及时督促解决。（7）、及时分析和总结本单位安全生产状况，提出下一步防范重点，并如实向单位负责人及上级主管部门报告。（8）、督促提供符合国家标准和行业标准的个人劳动防护用品，监督检查个人防护用品的发放、使用情况。（9）、参加伤亡事故的调查处理，负责有关统计报告工作。（10）、提出安全生产奖罚意见，并监督兑现实