版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
本资料为word版本——可编辑、可修改本资料为word版本——可编辑、可修改/本资料为word版本——可编辑、可修改立鹏科技(深圳)有限公司资材课仓库组新进员工培训方案全文目录TOC\o"1-3"\h\z\u一﹑培训目的 1二﹑培训对象 1三﹑培训内容 2(一)仓库的作业流程 2(二)仓管员的作业标准 21收料 22发料 33成品入库 34出货 4(三)仓库治理规定 41仓库物料治理制度 42帐目治理制度 43办公设施治理制度 54人员培训治理制度 55仓库秩序治理制度 5(四)“5S”在仓库中的运用 5(五)培育并加强质量意识 61熟记公司的质量政策 62坚持公司质量目标 63贯彻ISO文件 6一﹑培训目的使员工能全面具体的了解仓库的作业流程及标准,培育其适应本职工作,并尽快地应用仓库的作业流程来展开工作.二﹑培训对象所有仓库的新进员工三﹑培训内容(一)仓库的作业流程采购:采购单供给商采购:采购单供给商 采购:特采不合格 不合格采购:特采退货单品管:验收 退货单品管:验收仓库 仓库生产单位加工商 领料单 托工出货单生产单位加工商品管验收品管验收品管验收品管验收 入库单 入库各类标单及品管检验报表交财务业务:出货单财务品管检验业务:出货单财务 出货 出货 (二)仓管员的作业标准1收料1.1供货商送货至仓库.要依据送货单核对货物的品名规格,数量,有异常时及时向领导或采购反映.1.2核对采购单,发现异常及时通知采购处理.1.3正确无误后签单接收.1.4通知品管进行进料检验.1.5将检验合格之物料按标识﹑储位入库,要在储位卡上登记时间﹑数量.1.6将所有单据交于帐务员入帐,要妥当保管窗体,并保证帐料一致.1.7将检验不合格之物料放置于不良区并及时通知采购.1.8特采之物料依良品入库程序入库.1.9批退之物料要开据退货单退货,退货单要由主管,采购签字各供货商交接签字.2发料2.1接到生产部门的发/领料单后,按发/领料单上所写的物料名称﹑规格﹑数量发料,如发现名称﹑规格﹑数量有异时应及时向领料人员询问清楚.2.2物料出库时,应及时在储位卡上做登记,备料完成后应要求领料人员及时取走.2.3将发/领料单交于帐务员入帐,窗体要妥当保管,并保证帐料一致性.2.4检验有无低于安全库存量之物料,并及时向有关领导反应3成品入库3.1生产部门将需要入库的货物和制程检验单交至仓库,制程检验单要经过品管签字.3.2仓管员依据制程检验单核对入库货物的数量﹑规格和包装唛头,注重制程检验单的制令订单号和唛头上单号是否一致.3.3确认无误后,在制程检验单上签字并把货物放置于相应仓位.3.4建立成品出入明细卡,要在明细卡上登记时间﹑数量.3.5记录并标识,要标识清楚成品的型号﹑外观等.3.6将制程检验单交于帐务员入帐.4出货4.1接收业务发放之出货通知单,要妥当保管出货通知单.4.2核对出货之数量,并仔细核对现库存量,并及时与业务沟通.4.3业务用ERP系统开据出货单,仓管员依据出货单将相应规格,数量之成品搬运至出货地点.4.4装货并再次清点货物.4.5做好出货记录,并妥当保管相关单据.(三)仓库治理规定1仓库物料治理制度1.1仓管员对其管辖之物料要进行整理﹑标识,并作相应之记录,执行物料卡制度.仓管员应对其进行督导和检查.1.2仓管员对其管辖之物料保证先进先出原则.1.3仓管员对其管辖之物料在进料时及时通知品管,并保持当日之物料当日入库.进料不良时要及时向主管汇报并做出相应处理.1.4仓管员禁止带领无关人员进入物料库存区,严禁无关人员私自进入库存区,<非凡区域除外,如冰库﹑纸箱区>.1.5仓管员对其所管辖之物料进出要有相应单据,严禁凭自己之意念自做主张,违反物料出入规定.1.6仓管员应及时和帐务员保持联系﹑沟通和配合仓库ERP正常运作.2帐目治理制度2.1仓库帐务文员应保持当日帐目当日清,当日工作当日完成.2.2仓库帐务文员应对仓库之窗体进行整理和保管.2.3帐务文员和仓管员要保持良好的沟通和配合.2.4帐务文员发现问题应及时向主管汇报,并做出处理.2.5严禁其它无关人员擅动仓库之帐目,仓库其它人员未经主管许可严禁自行修改ERP帐目.3办公设施治理制度3.1仓库人员应对自己的办公设施保持整洁干净,严禁人为破坏其办公设施.3.2仓库人员应正确使用自己的办公设施.3.3仓库之计算机设施由帐务文员和主管使用并保管,其它人员如无工作需要严禁动用此设施.3.4仓库人员每人都以仓库为出发点,都有义务制止其它人员动用或破坏仓库之办公设施.4人员培训治理制度4.1仓库应保持每周早会制度,提倡公司之治理理念.4.2仓库人员应虚心接受相关之工作培训.4.3仓库人员应对新进人员进行帮忙和相应的流程培训.4.4仓库人员对工作有改善之建议,应向主管提出并向其它人员传授.5仓库秩序治理制度5.1仓库人员要严以律己,对自己的言行进行约束,并有义务制止无关人员在仓库的不文明言行.5.2要保持仓库之良好秩序,严禁无关人员干扰仓库正常秩序.5.3严禁其它人员在仓库喧哗﹑聊天﹑嬉戏等与工作无关之事宜.5.4严禁无关人员进入仓库物料存放区.5.5严禁其它人员假借工作之名进入仓库办公区进行与工作无关之事宜.5.6严禁未经仓库许可私自从待验区拿取品管未判定之物料.(四)“5S”在仓库中的运用1仓管员督导并安排相应仓管员对其辖区内之卫生每日清扫整理等工作.2仓管员督导仓管员对其管辖之物料进行标识和整理等相关工作.各仓管员应对其辖区域进行规划,并做出相应之标识.3仓库人员应根据值日表对其办公区每日进行清扫.4仓管员﹑办公文员﹑仓管员应对所管辖办公桌椅保持整洁完好,对相应之窗体,文件等进行整理保存.(五)培育并加强质量意识1熟记公司的质量政策质量政策:坚持标准﹑提升效益﹑保证质量﹑客户第一.2坚持公司质量目标质量目标:1客诉埋怨件数:≦5件/月2成品出货达标率:≧92%/月3成品合格率:≧98%/月4重大缺失异常:≦3件/月3贯彻ISO文件3.1ISO三大法则:首件检查﹑自主检查﹑巡回检查.3.2ISO精神:说到做到﹑做到有效;第一次就把
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 【正版授权】 IEC 60335-2-80:2024 CMV EN Household and similar electrical appliances - Safety - Part 2-80: Particular requirements for fans
- 淮阴工学院《统计学2》2023-2024学年第一学期期末试卷
- DB5116T20-2024特种设备隐患排查治理工作规范
- 混凝土路面施工方案
- VIVO手机营销案例分析报告之欧阳语创编
- 时尚品牌与明星代言合作考核试卷
- 体育馆设施的维修与保养考核试卷
- 农业科学与农产品加工企业品牌建设考核试卷
- 物业管理与小区方案实施考核试卷
- 企业数字化时代的第三方合作伙伴安全考核试卷
- 河北省保定市药品零售药店企业药房名单目录
- 广西基本医疗保险门诊特殊慢性病申报表
- 分包单位资格报审表-填写模板
- 城市经济学习题与答案
- 马工程《马克思主义发展史》课后习题答案
- 《培养良好的卫生习惯》主题班会(30张)课件
- 医学学员沟通和接诊能力面试评分表
- 创业指导师培训计划
- 幼儿园中班数学《有趣的图形》课件
- 四年级上册数学课件-4.6 整数的四则运算(运算定律)▏沪教版 (共15张PPT)
- 《饲料标签》国标
评论
0/150
提交评论