施工安全措施

/郑煤集团供电处信息化系统施工平安措施批准：审核：编制：单位：北京高卓东升科技有限公司2012年4月6日1.平安管理目标1.1零事故、零违章、零死亡。1.2平安保证措施组织机构见下图项目经理平安生产负责人线路施工施工机具施工用电日常施工项目经理平安生产负责人线路施工施工机具施工用电日常施工 平安管理，工程项目部成立以项目经理薛磊为第一责任人，由平安负责人和线路专业工程师组成的平安领导小组，将施工队负责人、组长列为平安责任人，形成完善的平安保证体系。平安体系运行过程中，分工明确、责任落实到人，发挥各自由平安管理中的作用，使平安保障体系有效运行，平安生产得到保障。1.3施工平安管理制度⑴平安管理制度是平安生产的保障，也是平安管理的依据，我们依据本工程的生产特点制定一系列规章制度，各级管理人员，在平安生产管理中遵照执行。⑵严格遵守建设单位制定的各项施工管理方法和管理规定，共同保证通信网络运行平安。⑶在开工前进行平安教化，组织平安操作现场交底，加强施工人员的平安意识，提高平安操作技能。⑷必需加强施工现场的平安检查，一旦发觉平安生产的薄弱环节，应刚好提出有力的整改措施，保证施工生产平安进行。⑸定期组织开展平安施工活动，平安专管员任国华要建立健全平安施工记录。⑹建立平安保证措施，设专职平安员进行平安管理，解除平安隐患。⑺进入施工现场人员必需带好平安帽，高空作业人员须系好平安带、穿防滑鞋。⑻在有紧急的区域张挂醒目的平安警戒标记，对施工现场人员进行平安教化。⑼规范用电，全部用电设备必需由专业电工负责接线。⑽严禁非施工人员进入现场、严禁非专业人员操作任何设备。⑾严格执行设备平安操作规程。1.4施工现场文明施工措施⑴严格按有关要求布置施工现场，设备、材料的堆放要合理整齐。⑵统一组织、统一调度，搞好施工作业的协调。⑶施工完毕后，各种材料废弃物刚好清理出现场，废弃物应堆放至指定场所，做到工完、料尽、场地清。⑷努力搞好和工程相关各方的友好关系。⑸严禁酒后作业，带病工作，工作场所严禁吸烟。⑹严禁违纪、违规及其他不文明行为。⑺按程序和规范作业，严禁野蛮操作。⑻作业人员必需遵守一切平安操作规程。⑼施工队每天的工作内容进行技术、质量、平安交底、做到人人心中有数。1.5用电平安措施⑴各种用电设备必需按规定做好牢靠有效的接地装置。离开现场必需切断一切用电装置的电源。⑵严禁带电作业。⑶设专人定期对线路和设备进行平安检查，对电线绝缘、接地接零、漏电爱惜器的开关等项目，支配专人定期测试。抓好现场用电管理，严格依据有关规范、标准进行施工。⑷主要设备做好牢靠接地，临时线路由专职电工安装，阅历收合格后运用，并做好避雷措施，电动机械和手持电动工具设漏电爱惜装置，运用移动电动工具者，须穿绝缘鞋、带绝缘手套。⑸各种机械设备运用前调试运转正常，并经动力和平安部门验收合格后运用。设置平安操作规程标牌，操作人员和指挥人员持证上岗。⑹紧急区域、配电箱等处设置相应的平安标记牌。现场内各用电设备如发生故障，应由电工和专业和技术人员负责修理，其他人员不得擅自动手操作和修理，机械在修理、停电时必需切断电源并挂警示牌。⑺现场内各种用电设备不得超负荷或带病运转。⑻现场内导线接头必需绝缘良好，导线完好无损，脱皮老化导线不得运用。⑼严禁私接电线，乱接电源。2.突发事务措施平安和事故是相对存在的，只能是降低事故发生的概率，因此对于突发事务，建立应急救援体系，进行刚好的救援就显得特别必要。2.1成立应急救援系统的组织机构成立了以项目经理为首的应急救援中心，部门经理和项目处经理为副组长，主要负责协调事故应急救援期间各个部门的运作，统筹支配整个应急救援行动，为各项目处现场应急救援供应各种信息支持；实施场外应急力气、救援装备、器材、物品等的快速调度和增援，保证行动快速、有序、有效地进行。2.2建立健全应急救援体系的支持保障系统为保障重大事故应急救援工作的有效开展，应建立重大事故应急救援体系的支持保障系统，主要包括：1．法律法规保障体系应急救援体系的建立和应急救援工作的开展必需有相应法律法规作为支撑和保障，以明确应急救援的方针和原则，规定有关部门在应急救援工作中的职责，划分响应级别、明确应急预案编制和演练要求、资源和经费保障、索赔和补偿、法律责任等。2．通信系统通信系统是保障应急救援工作正常开展的一个关键。应急救援体系必需有牢靠的通信保障系统，保证整个应急救援过程中救援组织内部，以及内部和外部之间通畅的通信网络，并设立备用通信系统。3．宣扬、教化和培训体系在充分利用已用资源的基础上，建立起应急救援的宣扬、教化和培训体系，一是通过各种形式的活动，加强对施工人员的应急学问教化，提高社会应急意识，如应急救援政策、基本防护学问、自救和互救基本常识等；二是为全面提高应急队伍的作战实力和专业水平，设立应急救援培训基地，对各级应急人员、技术人员、监测人员和应急队员进行强化培训和训练，如基础培训、专业培训、战术培训等。4.应急预案应进行合理的编制，做到重点突出，反映本地区的重大事故风险，并避开预案相互孤立、交叉和冲突。在对应急预案进行策划时应充分考虑下列因素：⑴地区重大紧急源普查的结果，包括重大紧急源的数量、种类及颁布状况，重大事故隐患状况等；⑵本地区土质、气象、水文等不利的自然条件（地震、洪水、台风等）及其影响；⑶本地区以及国家和上级机构已制定的应急预案的状况；⑷周边地区重大紧急源对本地区的可能影响；应急预案的编制内容：1．对现场存在的重大紧急源和潜在事故紧急性质进行预料和评估；2．确定现场应急组织的机构、职责、任务；3．现场预防性措施；4．明确报警及通信联络的电话、对象和步骤；5．应急响应时，现场员工和其它人员的行为规定。施工现场应急预案编制后，应组织人员进行培训和演练，全部现场人员应熟悉报警步骤，以确保能尽快实行措施，限制事故的发展。2.3现场演练现场演练指针对应急预案中全部或大部分应急响应功能，检验、评价应急组织应急运行实力的演练活动。演练一般实行交互式方式进行，演练过程要求尽量真实，调用更多的应急人员和资源，并开展人员、设备及其他资源的实战性演练，以检验相互协调的应急响应实力。演练完成后，除实行口头评论、书面汇报外，提交正式的书面报告。补充完善应急预案。2.4应急响应应急响应包括了应急救援过程中一系列须要明确并实施的核心应急功能和任务，这些核心功能具有确定的独立性，但相互之间又是密切联系的，构成了应急响应的有机整体。⑴接警和通知精确了解事故的发生和规模等初始信息是确定启动应急救援的关键，接警作为应急响应的第一步，必需对接警要求做出明确的规定，保证快速、精确地向报警人员询问事故现场的重要信息。⑵指挥和限制对应急行动的统一指挥和协调是应急救援有效开展的一个关键。应规定建立分级响应、统一指挥、协调和决策的程序，以对事故进行初始评估，确认紧急头脑，快速有效在地进行应急响应决策，建立现场工作区域，确定重点区域和应急行动的开展，指挥和协调理各救援队伍的救援行动，合理高效地调配和运用应急资源等。⑶事态监测和评估事态监测和评估在应急救援和应急复原的行动决策中具有关键的支持作用。在应急救援过程中必需对事故的发展势态及影响刚好进行动态的监测，建立对事故现场及场外进行监测和评估的程序。包括：由谁来负责监测和评估活动；监测仪器设备及监测方法；试验室化验及检验支持；监测点的设置及现场工作；报告程序等。⑷施工现场应急救援的基本要求1．施工现场发生交通事故、触电、火灾、落水、人员高空堕落等事故时，现场人员应立刻抢救伤员，同时应向上级应急预案组织和当地医疗、消防、交通及相关部门报警。2．施工现场发生电路阻断、电源短路、造成设备损坏或使在运行设备停机事故时，现场负责人应立刻向建设单位和项目经理报告，依据应及预案要求，尽快复原。3．发生任何事故，必需刚好逐级上报。报告的内容应包括：事故发生的单位时间、地点、简要的事故经过、伤亡人数、财产损失状况和已实行的应急措施等。报告人应适时作出书面记录。4．项目负责人接到事故报告后，应快速实行有效措施，主动组织救援、抢险，削减人员伤亡和财产损失，防止事故接着扩大，并立刻报告建设单位平安生产主管部门或上级应急指挥中心。5．对重伤及死亡事故，必需爱惜好现场，不得破坏和事故有关的物体、痕迹、状态；为抢救伤员需移动现场物体时，必需做好标记，未经批准任何人不得擅自清理或破坏现场。2.5现场复原事故被限制住后进行的短期复原，从应急过程来说意味着应急救援工作的结束，进入到另一个工作阶段，即将现场复原到一个基本稳定的状态。大量的阅历教训表明，现成复原的过程中往往仍存在潜在的紧急，如余烬复燃，所以应充分考虑现场复原过程中可能的紧急。在现场复原中也应当对长期复原供应指导和建议，该部分主要内容应