安全文明节假日施工措施

/台江县空寨水库平安文明节假日施工措施一、平安施工管理平安文明施工措施，包括平安施工管理、机械操作平安、用电平安、消防平安和其他措施以及文明施工管理措施。1、项目经理做项目平安施工总体监督，平安员做项目平安、文明施工总体保障，严格监督、限制项目平安文明施工。2、建立以项目经理作为平安生产第一责任人的平安文明施工管理机构，在项目经理干脆领导下，完善项目部平安文明生产保证体系，把平安生产岗位责任落实到各个部门及责任人，做到全员关切平安生产，加强平安教化，强化平安意识。3、设立专职安检机构及专职专责安检人员，履行专职专责平安检查岗位责任制：生产平安责任制、机械平安操作责任制、平安用电制度、平安防火制度；使全部管理人员，生产工人明白应尽的平安职责，应负的平安责任。保证施工现场在抓工期、质量工作的同时不忽视平安生产。4、项目部和安检专职责任人及生产班组签订平安生产责任合同。将平安生产责任层层落实到全体管理干部及作业工人。5、定期召开质量和平安生产专题会议，明确管理目标，熟悉国家有关"平安生产法规"和"项目部有关平安生产详细规定"，强化平安生产意识，明确岗位平安管理责任，施工中实行班前平安书面签证交底制。6、施工生产平安措施a、现场每一醒目的地方悬挂平安标语。教化现场人员做到按规定戴好平安帽，遵守"十不准规定"。拒绝无关人员进入施工现场。b、严格做好"四口"、"五临边"的平安防护工作。c、作业点作竖直全封闭防护架，并满挂平安网，杜绝向下抛投物件。d、坚持用好"平安三宝"，任何人进施工现场都配戴符合规定的平安帽。e、架子搭设和拆除按规范；防护架、支模架分开搭设，保证不相互拉扯。f、上人利用室内楼梯，楼梯搭防护架及防护栏杆，横杆高度1800mm，通道宽度保证600mm－800mm。j、拆除架子和防护设施，由现场专职施工管理人员签证许可。h、在拆边梁边柱模板时，保证两人操作，预防物体坠落伤人。i、防护架上杜绝堆放材料及物体，楼层周边1m内不堆放任何材料，拆出的材料刚好清运至1m以外任何地方。k、承重平台安装前完善设计方案并经技术责任人检查签证认定后搭设，安装完后经有关人员检查验收合格再运用。L、配备良好的夜间照明，紧急处设置警示红灯。二、机械操作平安①、全部机械操作人员保证持证上岗，坚持班前班后的检查工作，发觉问题先处理完善再进行运用。②、塔机操作，设专职人员指挥、修理、保养。并随时检查塔机各部位运转状况是否良好，塔机、门架增设防雷措施。③、定期检查机械性能、设备、设施配件三、用电平安1、施工现场全部电线线路按"三相五线制"标准架设。全部供电终端严格执行一个插座配一个开关和漏电爱惜装置。2、劳务工人、办公区内运用的照明均接受低度、适宜的灯泡，杜绝运用电炉。3、一切机电设备均安装避雷装置和漏电开关。4、定期检查线路、漏电开关，以保证不因线路、开关漏电而发生平安事故。四、消防平安1、工地上严禁运用电炉及明火烧饭、烧水；2、电焊操作点下面和左右三方及下方设置防护隔离板（5cm木板），防止电弧烧人。五、其他措施1、定期开展多层次、全方位、多形式的平安检查，刚好消退平安隐患；把平安管理和经济效益挂钩，全员明确平安责任，做到人人有平安管理的危机感和责任感；2、加强特殊作业人员的培训、考试和发证工作，保证持证上岗，杜绝无证人员从事特种作业。六、文明施工管理措施1、成立以项目经理为第一责任人，现场总工长为其次责任人的"文明施工现场"达标管理小组。负责进场人员的文明施工、法制意识的教化及详细保证措施的支配实施、检查。2、组织召开"标准化文明施工现场"专题会，明确管理目标和达标意义。熟悉"文明工地十二条标准"，制定工程现场达标详细规定及施工管理人员岗位责任。3、建立和生产作业班组层层签订施工现场"文明施工"责任合同制，明确达标职责，保证随时保持文明施工现场。4、严格按"景观化"标准要求制作"五牌一图"及施工围墙，树立良好的现场形象。5、为保证文明施工现场达标，同时又考虑节约成本，施工中按设计图纸规划的道路先做砼垫层，形成施工临时道路，避开场地遇雨泥泞、积水。6、细心规划施工总平面布置，严格比照搭设，并将建筑材料分类挂牌堆放。8、严格按《食品卫生法》有关要求，搭建工地食堂，做到设备齐全，整齐卫生。10、提高劳务工人居住条件，现场修建较正规的职工简洁宿舍；宿舍周边定期喷洒消毒杀药水；夏天高温时制防暑降温药水供应劳务工人。11、现场修建职工简易浴室，搞好劳务工人个人卫生。12、现场成立劳务工人管理小组，劳务工人进场实行凭卡制，上班劳务工人配带标准班组卡。13、设专职保洁员1名，负责随时清扫保洁工作，施工中限制尘土飞扬，避开环境污染，噪音大的施工机具尽量设置避音装置。尽量避开夜间施工，如有施工须要，先申请夜间施工许可证。14、加隔离防护：办公区、生活区、材料堆场、加工房分别设隔离防护栏杆。15、现场设置文明施工教化专栏，搞好文明施工宣扬。16、设专用垃圾堆场，保证施工现场卫生。17、楼层施工污水排放均接受有组织排水，全部周转材料按规划分类进行堆放。18、搞好"落手清"做到工完、料净、场清。19、做好工程文明建设，争创"文明工地"。七、节假日施工现场平安值班巡查制度领导轮番值班应遵循下列要求（一）在节假日连续生产作业期间要遵照公司领导轮番平安值班表进行值班并定时巡查。节假日必需支配平安值班并定时巡查；（二）平安值班期间在生产作业时间内不得离开工作岗位。如因有事离岗时，必需事先通知支配其他领导顶替班，顶替班领导未到位，不得离开工作岗位；（三）值班期间应依据平安轮番值班记录制度执行。值班领导应真实精确填写当天值班的状况，并按要求做好轮番值班记录的交接手续。平安值班领导的通讯方式要在各施工现场公布，以便刚好了解生产平安状况；（四）平安值班支配支配和值班状况每月进行公示，接受群众监督,工程部建立平安值班档案。轮番平安值班职责（一）平安值班领导是公司平安生产现场管理和事故处置的第一责任人，要细致做好当班平安生产的领导和指挥工作，全面深化了解公司目前平安生产状况，协调组织好平安生产工作；

（二）平安值班期间，要全面驾驭当班平安生产状况，细致组织对重点部位、关键环节、紧急源点进行检查巡察，发觉隐患刚好消退，监督各项平安规章制度的落实；（三）平安值班期间，发生生产平安事故或突发事务，应快速组织应急救援，确保生产作业人员生命平安。项目部轮番带班职责（一）轮番带班人员要把保证平安生产作为第一位的责任，全面驾驭当班平安生产状况，加强对重点部位、关键环节、紧急源点的检查，并指导现场人员平安作业；（二）刚好发觉和织故和情止章违规为严违指（三）当现场出现重大平安隐患或遇到险情时，刚好实行紧急处置措施，并立刻下达停工令，组织涉险区域人员刚好有序撤离到平安地带；（四）项目部施工现场带班实行交接班制度。带班人员应当向接班的人员详细告知当前施工现场平安存在的问题、须要留意的事项等，并细致填写交接班记录；（五）项目部应当建立项目部施工现场带班生产档案管理制度。项目部施工现场带班生产、值班交接班记录应由专人负责整理，并存档备查；（六）