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注意保密文件类别流程类密级文件名称质量事故处理工工作流程文件编号XG-LC-0046版本号01管理部门项目管理部生效日期2010.5..10关联文件作成：审核：关联承认：批准：质量事故处理工工作流程XG-LC-0046-001质量事故处理工作流程图质量事故处理工工作流程XG-LC-0046-001二、质量事故处理工作流程释义序号主要内容时限要求1质量事故发生后后，项目部部立即采取取措施制止止事故扩大大，在事故故发生2小时内上上报分公司司。2分公司协助项目目开展质量量事故的应应急处理，在在事故发生生一天内将将事故情况况报送公司司项管部，并并填写工程程质量事故故报告表。3公司项目管理部部确定质量量事故的级级别，确定定事故组织织调查方式式。4一般质量事故由由分公司总总工程师组组织生产、技技术、质量量、试验、材材料等有关关部门人员员对事故的的发生原因因进行调查查、编制处处理方案，报报公司项管管部审核后后实施。重重大质量事事故由由公公司分管领领导其指定定人员组织织公司和分分公司生产产、技术、质质量、试验验、材料等等有关部门门人员组成成调查组，对对事故的发发生原因进进行调查，编编制处理方方案，报请请公司分管管领导审核核后实施。5质量事故按四不不放过原则则和公司质质量奖罚规规定，由公公司项管部部提出对质质量事故相相关责任人人的处理意意见，报公公司质量管管理委员会会讨论通过过后形成处处罚决定，由由公司项目目管理部组组织填写《质质量事故处处理记录》。工程质量事故报报告表XG-LC-0046-001附表1/2填表单位：工程名称发生事故时间地点造成损失设计单位施工单位事故情况及主要要原因处理方法工长：项目经理：质量事故处理记记录XG-LC-0046-001附表2/2单位：时间：年月日工程名称分部分项名称事故发生时间返工时间事故情况事故影响事故责任人事故直接经济损损失损失项目单位数量合计损失的内容备注材料名称单价金额工长：

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