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思维导图PPT模板《全品类间接采购管理》最新版读书笔记,下载可以直接修改采购模型痛点方案管理解决图工具品类供应商信息需求分析供方管理工具大品类流程市场营销蓝海本书关键字分析思维导图01序言8P模型构建全景图,挖掘利润蓝海第二部分间接采购的七大品类管理第四部分间接采购中数字化的应用第一部分间接采购全景图第三部分间接采购的十八般武器参考文献目录0305020406内容摘要本书构建了“7大品类、8大痛点、56个解决方案”的棋盘型框架,介绍了设施管理(FM)、信息技术(IT)、物流(LOG)、维护维修运营(MRO)、市场营销(MKT)、机器装备(M&E)、专业服务(CVS)等7大品类的需求管理难、预测计划难、需求描述难、供方评审难、价格对比难、部门协同难、流程控制难、量化管理难等8大痛点,形成56个解决方案,涵盖间接采购全品类、管理全流程。序言8P模型构建全景图,挖掘利润蓝海第一部分间接采购全景图第一章间接采购:企业管理中的薄弱环节第三章间接采购管理8P模型第二章间接采购:成本管理中的蓝海金矿第一部分间接采购全景图一、什么是间接采购二、为什么说间接采购很重要三、怎么做才能让间接采购的价值最大化四、间接采购人员需要具备什么核心技能第一章间接采购:企业管理中的薄弱环节一、第一步:整理品类数据二、第二步:寻找降本空间三、第三步:选择合作供方四、第四步:优化降本方法第二章间接采购:成本管理中的蓝海金矿第二部分间接采购的七大品类管理第四章FM:设施管理第五章IT:信息技术第六章LOG:物流第七章MRO:维护维修运营第二部分间接采购的七大品类管理第八章MKT:市场营销第十章SVS:其他专业服务第九章M&E:机器设备第二部分间接采购的七大品类管理二、FM采购八大痛点的解决方案一、FM品类概述第四章FM:设施管理二、IT采购八大痛点的解决方案一、IT品类概述第五章IT:信息技术二、LOG采购八大痛点的解决方案一、LOG品类概述第六章LOG:物流二、MRO采购八大痛点的解决方案一、MRO品类概述第七章MRO:维护维修运营二、MKT采购八大痛点的解决方案一、MKT品类概述第八章MKT:市场营销二、M&E采购八大痛点的解决方案一、M&E品类概述第九章M&E:机器设备二、SVS采购八大痛点的解决方案一、SVS品类概述第十章SVS:其他专业服务第三部分间接采购的十八般武器第十一章采购计划管理工具第十二章采购询价比价工具第十三章采购风险控制工具第十四章采购绩效管理工具第三部分间接采购的十八般武器一、供应市场分析五力模型二、供应商寻源路径三、供应商调查工具耙四、卡拉杰克矩阵五、租买分析表六、支出分析饼图010302040506第十一章采购计划管理工具一、需求模板二、报价模板三、PPDAR五步法四、TCO模板五、PLAYER谈判模型12345第十二章采购询价比价工具一、甘特图二、风险评估工具三、验收标准清单四、PRC147模型第十三章采购风险控制工具一、客户热力图三、供应商绩效考核表二、采购绩效考核表第十四章采购绩效管理工具第四部分间接采购中数字化的应用第十六章数字化应用案例第十五章数字化采购的现状和趋势第四部分间接采购中数字化的应用二、数字化采购的发展趋势一、数字化采购的现状第十五章数字化采购的现状和趋势一、预测计划难二、需求管理难三、需求描述难

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