建设工程施工管理典型例题

建设工程施工管理典型例题第1页/共103页第一章施工管理一、单项选择题1．项目管理的核心任务是项目的()。

A．目标控制B．成本控制C．投资控制D．进度控制

[答案]A[知识要点]建设工程项目管理的类型。

[解题思路]项目管理的核心任务是项目的目标控制，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。第2页/共103页2．对建设工程项目而言，()方的项目管理是管理的核心。

A．施工B．设计C．工程师D．业主[答案]D[知识要点]建设工程项目管理的类型[解题思路]业主方是建设工程生产过程的总集成者，也是建设工程项目生产过程的总组织者。因此，业主方项目管理是管理的核心。第3页/共103页3．业主方项目管理的目标是()。

A．投资目标、进度目标和质量目标B．投资目标、进度目标、成本目标

C．投资目标、进度目标、范围目标D．投资目标、费用目标、进度目标[答案]A[知识要点]业主方项目管理的目标和任务。[解题思路]项目参与各方都有自己的目标，业主方项目管理的目标是项目的投资目标、进度目标和质量目标。第4页/共103页4．供货方的项目管理工作涉及()全过程。

A设计前的准备阶段-保修期

B设计阶段—动用前准备阶段

C设计前的准备阶段—动用前准备阶段

D．设计阶段-保修期[答案]A[知识要点]供货方项目管理的目标和任务。[解题思路]供货方项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。第5页/共103页5．()是项目管理中的最重要的任务。

A．投资控制B．合同管理C．质量管理D．安全管理[答案]D[知识要点]业主方项目管理的目标和任务。[解题思路]项目管理的任务包括安全管理、投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调，其中，安全管理是项目管理中最重要的任务。第6页/共103页6．控制项目目标的措施中最重要的措施是()。

A．组织措施B．管理措施C．经济措施D．技术措施[答案]A[知识要点]组织与目标之间的关系。[解题思路]控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。第7页/共103页7.下列属于动态关系的是（）。

A.组织结构模式B.组织分工C.工作流程组织D.WBS[答案]C[知识要点]组织论的基本内容。[解题思路]组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部分）之间的指令关系。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。第8页/共103页8．()是指导项目管理工作的纲领性文件。

A．项目组织结构图B．项目结构图

C．WBSD．建设工程项目管理规划[答案]D[知识要点]建设工程项目管理规划的概念。[解题思路]建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。第9页/共103页9．工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全工期、造价全面负责的模式是()。

A．设计施工总承包BEPC总承包

C．CM总承包D．三角承包[答案]A[知识要点]工程项目采购的基本模式。[解题思路]设计施工总承包(D-B)是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全工期、造价全面负责，EPC总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。第10页/共103页10．投资控制包括设计过程的投资控制和施工过程的投资控制，以下说明正确的是()。

A．前者更为重要B．后者更为重要C．同等重要D．以上说法都不对[答案]A[知识要点]应用动态控制原理控制投资的方法。[解题思路]投资控制包括设计过程的投资控制和施工过程的投资控制，前者更为重要。

第11页/共103页11．以下对施工企业项目经理任务的说明，不正确的是()。

A．施工企业项目经理和建设单位签定工程承包合同

B．施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同

C．项目经理的权力需要企业法定代表人授权

D．项目经理负责组织项目管理班子

[答案]A[知识要点]施工企业项目经理的任务。[解题思路]项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使管理权力。第12页/共103页12．工程策划的实质是()的过程。

A．知识获取B．知识组合C．知识整理D．知识管理

[答案]D[知识要点]工程项目策划的基本概念。[解题思路]工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是知识管理的过程，即通过知识的获取，经过知识的编写、组合和整理，而形成新的知识。第13页/共103页

二、多项选择题

1．设计方项目管理的目标包括()。

A．设计的成本目标B．设计的进度目标

C．设计的质量目标D．项目的投资目标

E．项目的范围目标[答案]ABCD[知识要点]设计方项目管理工作的目标和任务。[解题思路]设计方项目管理重要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。其项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标以及项目的投资目标，项目的投资目标能否实现与设计工作密切相关。第14页/共103页2．矩阵组织机构的特点包括()。

A．指令源有两个B．适用于大的系统

C．有两个以上的指令源D．单一的指令源

E．在大的组织系统中，指令路径有时过长[答案]AB[知识要点]组织论的基本内容。[解题思路]矩阵组织机构的指令源有来自于横向和纵向的两个指令源，适宜于大的组织系统，职能组织机构有两个或两个以上的指令源，线性组织机构有单一的指令源，但在大的组织系统中，指令路径有时过长。第15页/共103页3．系统的组织包括()。

A．系统的组织结构模式B．组织分工

C．工程流程组织D．WBS

E．OBS

[答案]ABC[知识要点]组织与目标的关系。[解题思路]系统的目标决定系统的组织，组织是目标能否实现的决定性因素。系统的组织包括系统的组织结构模式和组织分工，以及工作流程组织。WBS是项目结构图，OBS是项目组织结构。这几个概念不能混淆。第16页/共103页4．下列关于设计单位选择的论述，正确的是()。

A．我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计单位

B，国际上的设计竞赛与设计委托并没有直接的联系

C．国际上的设计竞赛与设计委托有直接的联系

D．设计竞赛的范围可宽可细

E．设计竞赛的结果只限于对设计成果的评奖[答案]ABDE[知识要点]工程项目采购的基本模式。[解题思路]我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位；而国际上有不少国家有设计竞赛的条例，设计竞赛与设计任务的委托没有直接的联系，设计竞赛的范围可宽可细，设计竞赛的结果只限于对设计成果的评奖，业主方综合分析和研究设计竞赛的成果后再决定设计任务的委托。第17页/共103页5．以下对国际上项目经理的地位和作用的说明，正确的是()。

A．项目经理一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人

B．项目经理不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人

C．项目经理的主要任务是项目目标的控制

D．项目经理不是一个技术岗位

E．项目经理是一个组织系统的管理者，但具体权限由上级确定[答案]BCDE[知识要点]施工企业项目经理的工作性质。[解题思路]在国际上，项目经理是其上级任命的一个项目管理班子的负责人，但他并不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，他的任务仅限于项目管理工作，主要任务是项目目标的控制，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位，项目经理是一个组织系统的管理者，至于他是否有人事权、财权等权限，则由其上级确定。第18页/共103页

6．建设工程项目总承包的意义在于()。

A总价包干B．交钥匙C．设计与施工过程的组织集成

D．促进设计与施工紧密结合

E．为项目建设增值[答案]CDE[知识要点]建设工程项目总承包的基本理论。[解题思路]建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化。建设工程项目总承包的意义并不在于“总价包干”也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工的组织集成，促进设计与施工紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。第19页/共103页第二章施工成本控制

第20页/共103页1．施工成本管理的任务有六项，其中应贯穿施工项目从投标阶段开始到项目竣工验收全过程的任务是（）。

A．成本预测B．成本计划C．成本控制D．成本考核[答案]B[知识要点]施工成本管理的任务。[解题思路]施工成本管理各项任务的含义与特征，其中只有“成本控制”贯穿与项目全过程。[解题技巧]本题考核的内容是施工成本管理的任务中的一种题型，在该知识点中，要掌握六项任务、他们的顺序、各项任务的定义与特征，只有这样，在该知识点下的各种考题，才能准确答对。第21页/共103页2．工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，除合同另有约定外，其相应综合单价的确定方法是()。

A．由承包商提出，经发包商确认B．发包商直接发出变更指令

C．执行合同中相应项目的综合单价D．由工程师提出，经发包商确认[答案]A[知识要点]工程变更价款的确定方法。[解题思路]掌握工程变更价款的确定的程序：1．工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价由承包商提出，经发包商确认后作为结算的依据；2．由于工程量清单的工程数量有误或设计变更引起工程量增减，属于合同约定幅度以内的，应执行原有的综合单价；属于合同约定幅度以外的，其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价由承包商提出，经发包商确认后作为结算的依据。[解题技巧]根据解题思路，工程变更价款的确定方法有两种情况，一是新增项目，二是量的增减。新增项目和量的增减在合同约定幅度之外的，相应综合单价的确定方法是由承包商提出，经发包商确认后作为结算的依据；量的增减在合同约定幅度之内的，执行原有的综合单价。第22页/共103页3．基于FIDIC合同条件，在下列情况下，应采用新的费率或价格的有关工作是指()。

A．如果此项工作实际测量的工程量比其他报表中规定的工程量的变动小于10％

B．工程量的变化与该项工作规定的费率的乘积超过了中标的合同金额的0．01％

C．工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过0．01％

D．合同中没有但有适合的相应工作的费率或价格

[答案]B[知识要点]工程变更价款的确定方法。[解题思路]

采用新费率和价格的情况：第一种情况：如果此项工作实际测量的工程量比其他报表中规定的工程量的变动大了10％；工程量的变化与该项工作规定的费率的乘积超过了中标的合同金额的0．01％；由此工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过1％；这项工作不是合同中规定的“规定费率项目”。第二种情况：此工作是根据变更与调整的指示进行的；合同中没有规定此项改正的费率或价格；由于该项工作与合同中的任何工作没有类似的性质或不在类似的条件下进行，故没有一个规定的费率或价格适用。[解题技巧]

合同中有相应的费率或价格，应采用合同中的相应价格，但该对应的工作不能超过规定的量；超过规定的量，应采用新的费率或价格。第23页/共103页4．承包商提出索赔并不是在任何情况下都能够提出利润索赔，在一般情况下，承包商可以索赔利润的情况是()。

A．业主未能提供现场引起的索赔

B．不可抗力导致的工程延期引起的索赔

C．施工机械损坏导致的工程延期引起的索赔

D．工程师指令承包商赶工引起的索赔[答案]A[知识要点]索赔费用的组成。[解题思路]一般情况下，由于工程范围的变更、文件有缺陷或技术性错误、业主未能提供现场引起的索赔，承包商的索赔可以列入利润。[解题技巧]关键是理解索赔费用的组成，在哪些情况下，可以提出哪些索赔。第24页/共103页5．施工成本偏差的正确的关系式为()。

A．已完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本

B．已完工程实际施工成本—拟完工程计划施工成本

C．已完工程计划施工成本—拟完工程计划施工成本

D．已完工程实际施工成本—拟完工程实际施工成本[答案]A[知识要点]施工成本控制。[解题思路]施工成本控制的方法有两个“偏差”，要细心领会两个偏差公式。[解题技巧]区分成本偏差与进度偏差的方法可以按公式，也可以理解它们本身的含义，即成本偏差是由于价格的变化引起的，进度偏差是由于工程量的不同引起的。第25页/共103页6．某项目进行成本偏差分析，结果如下：

已完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本>0

拟完工程计划施工成本—已完工程计划施工成本<0

则说明()。

A．成本超支，进度提前B．成本节约，进度提前

C．成本超支，进度拖后D．成本节约，进度拖后

[答案]A[知识要点]偏差分析方法。

[解题思路]

偏差分析方法之一是赢值法：成本偏差=已完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本。结果为正，成本超支；结果为负，成本节约。进度偏差：拟完工程计划施工成本—已完工程计划施工成本。结果为正，表示工期拖延；结果为负，表示进度提前。[解题技巧]理解两个偏差公式，或者通过画图将上述三条曲线表示出来，可以一目了然。第26页/共103页二、多项选择题

1．施工成本管理中的重要任务之一是成本分析，成本分析的基本方法包括()。

A．比较法B．因果分析法C．因素分析法D．差额计算法E．比率法[答案]ACDE[知识要点]施工成本管理的任务。[解题思路]教材中详细地介绍了成本分析的方法及各种方法的含义，首先应知道成本分析的含义，这样才能基本把握所采用的方法。[解题技巧]针对这种题型，一般采用排查法，根据上述解题思路，一一排查，而因果分析法是质量控制的方法之一。第27页/共103页2．某高速公路由于业主修改高架桥设计，工程师下令承包商停工1个月。就此，承包商提出索赔。按照国际惯例，索赔能够成立的包括()。

A．对于不可辞退的工人，人工窝工费按人工工日成本计算

B．材料费可索赔超期储存费或材料价格上涨费

C．租赁机械窝工费一般按机械台班费计算

D．由于全面停工，可索赔现场管理费和总部管理费

E．停工1个月的利润索赔[答案]ABD[知识要点]索赔费用的组成。[解题思路]答案ABD是正确的，在此不再赘述。答案C中租赁机械窝工费一般按机械租赁费计算；停工1个月的利润索赔是不能成立的，因为工作量并没有增加，只是工期的延长。

[解题技巧]在哪些情况下，可以提出哪些索赔是难点，关键是理解索赔费用的组成，在什么情况下，索赔条件成立。

第28页/共103页

3．下列关于工程结算的有关讨论正确的是()。

A．发包人支付的工程预付款的性质实际上是预结算

B．发包人支付的工程预付款的性质实际上是预支

C．采用固定综合单价法结算已经包含了风险费用

D．动态结算法是将部分动态因素渗透到结算过程

E．考虑到价格变动的影响，竣工结算应按工程价格管理机构公布的调价系数或调价计算方法计算差价。[答案]BCE[知识要点]工程结算的方法。[解题思路]这种类型的题目是选择题中比较难的题型，答案ABE是正确的，在此不再赘述。答案A应为“预支”，答案D应为动态结算法是将各种动态因素渗透到结算过程。[解题技巧]针对这种题型的技巧就是概念要清楚，把握不准的尽量不选，即“可以少得分，避免不得分”。第29页/共103页

4．偏差分析可采用不同的方法，进行偏差分析的方法包括()。

A．横道图法B．表格法C．曲线法D．直方图法E．因素分析法[答案]ABC[知识要点]偏差分析。[解题思路]本题不是很难，直方图法是质量控制的方法，因素分析法是成本分析的方法。[解题技巧]解答这种题型，就是要熟悉各种方法的用途，尽量不要死记硬背。第30页/共103页第三章施工进度控制第31页/共103页一、单项选择题

1．进度控制的目的是通过控制以()。

A．控制设计工作进度目标B．控制施工进度目标

C．控制物资采购进度D．实现工程的进度目标[答案]D[解题思路]注意建设工程项目进度控制与项目参与各方(设计方、业主方、施工方)项目进度控制的区别。第32页/共103页2．由不同深度的计划构成的进度计划系统包括()。

A．控制性进度计划B．项目子系统进度计划

C．实施性进度计划D．设计进度计划[答案]B[解题思路]项目进度计划系统按照需要与用途、深度、功能、参与方有不同的分类方法，应加以区别。第33页/共103页3．下列叙述中正确的是()。

A．当计划工期等于计算工期时，总时差最小的工作为关键工作

B．总时差等于自由时差的工作为关键工作

C．网络计划中总时差最小的工作为关键工作

D．由关键节点连接而成的工作为关键工作[答案]C[解题思路]A中总时差为零的工作为关键工作。D中关键节点(事项最早时间等于事项最迟时间的节点)为端点的工作，其工作时间不同，决定该工作是否为关键工作。第34页/共103页4．建设工程项目进度控制的措施不包括()。

A．进度操作性措施B．经济措施C．组织措施D．管理措施[答案]A[解题思路]此题中的具体答案应与教材规定的提法保持一致，进度操作性措施提法不全面。第35页/共103页5．某项工作有两个紧后工作，其最迟完成时间分别为20天、15天，其持续时间分别为7天、12天，则本工作的最迟完成时间为()天。

A．13B．15C．3D．20[答案]C[解题思路]一项工作有两个以上紧后工作时，欲求本工作的最迟完成时间，应取其紧后工作的最迟开始时间的最小值，所以先应求出，而紧后工作的最迟开始时间等于其最迟完成时间减持续时间，分别为13天和3天，所以本题答案应为3天。第36页/共103页6．某项工作有两项紧前工作，其持续时间分别为3天、4天，其最早开始时间分别为30天、28天，则本工作的最早开始时间为()天。

A．32B，33C．28D。30[答案]B[解题思路]一项工作有两个以上的紧前工作，欲求本工作的最早开始时间，应取紧前工作最早完成时间中的最大值，而紧前工作的最早完成等于其最早开始加持续时间，所以本题答案应为33天。第37页/共103页7．A工作有两项紧后工作B、C，已知B工作的ES=10天，LS=18天，C工作的EF=12天，LF=16天，且A工作的FF=2天，则A工作的TF为()天。

A．10B．8C．6D．4[答案]C[解题思路]一项工作的总时差包括本项工作的自由时差和其紧后工作总时差的最小值。一项工作的总时差还可由各项工作时间参数6格表中的(ig—ZS)或(LF-EF)得到。本题先求出B、C工作的总时差分别为8天、4天；然后求本工作的总时差TF=4+2=6(天)。第38页/共103页8．已知一双代号网络计划如图，则C工作的自由时差FFc为()天。

A．0B．2C．4D．6

[答案]A[解题思路]利用求自由时差的公式FFij=ESj-k-Efi-j，需求出C工作的最早完成时间和其紧后工作的最早开始时间。这就是自始节点开始向后逐个计算时间参数中的最早系列时间，算出E、F工作的最早开始时间为6天，而C工作的最早完成时间也是6天，所以C工作的自由时差为0。第39页/共103页9．单代号网络计划图中A为开始工序，F为结束工序，圆形符号中数字为工作时间(天)，

则该计划中关键路线有()条。

[答案]A．1B．2[知识要点]B[解题思路]由开工事项至完工事项所连接的路线中工作时间最长的一条路线即为关键路线，关键路线可以不唯一。第40页/共103页10．双代号时标网络中，下列叙述正确的是()。

A．节点位置对应工序的开工时间

B．波形线长度对应工序的总时差

C．关键路线中不含虚工序

D．由开工点到完工点不含波形线的线路即为关键路线[答案]D[解题思路]早时标网络图中节点位置对应最早开工时间，波形线代表自由时差，关键路线可以包含虚工序。第41页/共103页11．项目实施阶段，项目总进度不包括()。

A．设计工作进度B．施工进度C．融资工作进度D．验收后试运行进度[答案]D[解题思路]总进度是整个项目的进度目标，可以划分为不同的阶段目标，实施阶段为其中一个阶段。第42页/共103页二、多项选择题

1．项目进度控制中业主进度控制的计划系统中不包括()A．工程项目前期工作计划B．总进度计划

C．设计进度计划D．物资供应进度计划

E．施工阶段进度计划[答案]DE[解题思路]根据业主方进度控制的任务所确定的范围不包括E，而物资供应进度计划应根据合同中规定的供料方责任再行决定。第43页/共103页2．下列计算公式中正确的是()。

A．TF=LS-ES=LF-EFB．TF>FF>0

C．TF≥FF≥0D．TF<FF

E．TF≤EF

[答案]AC[解题思路]总时差可以表示为两种开工时间与两种完工时间之差，自由时差为本工序的EF与紧后工序ES差的绝对值。一般情况下TF≥FF≥0。第44页/共103页3．双代号网络施工计划的优点是()。

A．可据网络图计算出资源按日需要量B．作业时间及工期一目了然

C．工作关系十分清楚D．可找出关键性的工作

E．可上机计算，优化调整[答案]CDE[解题思路]双代号网络计划没有时间坐标，难以算出资源按日需要量，时间参数只有数据表达，没有形象表述，所以A、B项不对。第45页/共103页4．某分部工程双代号时标网络计划执行到第6天结束时，检查其实际进度如下图前锋线所示，检查结果表明()。

A．工作B的实际进度不影响总工期B．工作C的实际进度正常C．工作D的总时差尚有2天D．工作E的总时差尚有1天E．工作G的总时差尚有1天

[答案]ABD[解题思路]注意实际前锋线表示方法，即它与实际工程进度线所成的不同角度代表实示进度的拖延、正常、提前。第46页/共103页第四章

施工质量控制

第47页/共103页一、单项选择题

1．下列提法中正确的是()。

A．质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动

B．质量控制是保证项目进度计划如期完成

C．质量控制的主要环节是工程的验收

D．质量控制的关键是对参与施工人员素质的控制[答案]A[解题思路]质量控制，施工质量控制，设计质量控制等概念之间的内涵与包含关系应分清。第48页/共103页2．项目质量控制PDCA循环过程中提法正确的是()。

A．PDCA循环是一次完整的过程

B．PDCA循环是施工人员直接完成的过程

C．PDCA循环是按照循环原理来实现预期的目标

D．PDCA循环是目标控制的一般方法[答案]C[解题思路]PDCA循环是多次连续的动态。计划实施检查处置过程是目标控制的基本方法。第49页/共103页3．项目质量控制中三阶段控制实质上是()具体化。

A．CPM分析法B．正态分布统计分析C．系统分析方法D．PDCA循环[答案]D[解题思路]质量控制的目的实现在不断的循环过程中持续改进，以达到预期的质量目标。第50页/共103页4．项目质量控制系统的运行机制中的核心是（）。

A．动力机制B．约束机制C．反馈机制D．激励机制[答案]A[解题思路]应注意项目质量控制系统的核心是动力机制，来源于利益机制。第51页/共103页5．影响施工质量的要素主要有()个。

A．4B．5C．6D．7

[答案]B[解题思路]劳动主体、劳动对象、劳动方法、劳动手段、施工环境为主要要素。第52页/共103页6．施工工序质量控制的基本要求是()。

A，预防为主B．巡查与检查制度C．全员参与控制D．全过程控制[答案]A[解题思路]项目质量控制基本要求与工序质量控制基本要求有区别，基本要求与要求有区别。第53页/共103页7．建设单位收到验收申请后，应组织施工、设计等有关人员对()进行验收，明确验收结果，并形成验收报告。

A．整体项目E．单项工程C．单位工程D．分项工程[答案]C[解题思路]验收工程的范围不同，有不同的验收规定，如分项工程可以进行自查自验。第54页/共103页8．政府对工程质量监督的质量监督职能一是监督检查工程实体的施工质量，二是监督工程建设各方主体的质量行为，各方主体不包括()。

A．建设单位B．施工单位C．设计单位D．建设项目管理机构[答案]D[解题思路]建设项目管理机构是政府行使监督职能的工作机构。第55页/共103页9．GB／T19000质量管理体系标准是我国按()从2000版ISO9000族国际标准转化而成。

A．互利原则B．系统原则C．等同原则D．目标原则[答案]C[解题思路]管理体系标准中对此有明确规定，应注意GB／T19000标准与(2000)ISO9000标准的关系。第56页/共103页10．在质量控制的统计分析中，如直方图呈正态分布，分布比较集中，且位于公差范围之内，平均值在中间，分布范围两端接近于公差上、下限，这种情况说明()。

A．生产是正常的和稳定的B．生产是正常的和稳定的，但不经济

C．生产基本上是稳定的和正常的D．生产基本正常，但不稳定 [答案]C[解题思路]应注意正态分布的一般特点：钟型对称分布，峰值位于中间位置。第57页/共103页11．某混凝土预制厂生产的预制构件中存在着蜂窝麻面、局部露筋、表面裂缝和强度不足等质量问题，为了提高产品的合格率，需进行质量分析。经分析计算，上述质量问题的累计频率分别为71．5％、83．5％、90．5％和100％，则该预制构件的主要质量问题是()。

A．蜂窝麻面B．局部露筋C．表面裂缝D．强度不足[答案]A[解题思路]注意ABC分析法中主要质量问题(累计频率0-80％)、次要质量问题、一般质量问题的划分标准。第58页/共103页二、多项选择题

1．工程项目质量控制的内容包括()等阶段的质量控制。

A．勘察设计B．招标投标C．施工D．验收后运行E．项目后评价[答案]ABC[解题思路]项目决策以前，竣工验收以后各阶段质量控制不列入项目质量控制内容。第59页/共103页2．工程项目质量控制系统按控制内容可以包括()等子系统。

A．资金调度控制B．设备质量控制

C．勘察设计质量控制D．信息控制

E．施工企业质量控制[答案]BC[解题思路]应注意项目质量控制系统的控制内容、实施主体、控制原理等不同子系统的区别。第60页/共103页3．工程项目质量控制体系建立的原则包括()等原则。

A．分层次规划B．总目标分解

C．环境保护D．利益均等原则

E．系统有效性原则[答案]ABE[解题思路]除ABE外还包括质量责任原则。第61页/共103页4．施工质量控制的总体目标是贯彻执行()正确配置施工生产要素和强制性标准，实现工程项目预期的使用功能和质量标准。

A．工程造价费用构成规定B．工程量清单计价规范

C．建设工程质量管理条例D．建筑法

E．标准[答案]CD[解题思路]标准的含义不准确应为强制性标准，A、B不是质量控制总体目标中要求的。第62页/共103页5．质量管理的八项原则的具体内容中，包括()等内容。

A．以顾客为关注焦点B．领导作用

C．全员参与D．全过程控制

E．持续改进[答案]ABCE[解题思路]除ABCE外还包括：过程方法、管理系统方法、基本事实的决策方法等内容。第63页/共103页6．质量管理体系文件中程序文件的程序包括()等程序。

A．文件控制B．内部审核C．行政审批D．技术认证E．不合格品控制[答案]ABE[解题思路]除ABE外还包括质量记录管理、纠正措施控制，预防措施控制等程序。第64页/共103页第五章建设工程职业健康安全与环境管理

第65页/共103页一、单项选择题

1．产品的委托性决定了职业健康安全与环境管理产品的()。A．多样性B．单件性C．生产过程连续性D．不符合性

[答案]D[知识要点]建设工程职业健康安全与环境管理的特点。

[解题技巧]建设产品在建造前就确定了买主，在建设市场供大于求的情况下，业主经常会压低标价，造成产品的生产单位对建设安全与环境管理的费用投入的减少，使不符合有关规定的现象时有发生。第66页/共103页2．一个建设工程从立项到投产使用要经历5个阶段，立项属于()阶段

A，设计前准备工作B．设计C．施工D．使用前准备E．保修[答案]A[知识要点]建设工程职业健康安全与环境管理的持续性特点。

[解题技巧]产品生产的阶段性决定了职业健康安全与环境管理的持续性。一个建设工程项目包括设计前准备阶段(包括可研和立项)、设计阶段、施工阶段、使用前准备阶段(包括竣工验收和试运行)、保修阶段。所以立项阶段属于设计前准备阶段。第67页/共103页3．施工安全控制的程序中，“编制项目安全技术措施计划”以后所要进行的步骤是()。

A．确定项目的安全目标B．持续改进

C．安全技术措施计划的落实和实施D．安全技术措施计划的验证[答案]C[知识要点]建设工程施工安全控制的程序。

[解题技巧]施工安全控制的程序包括5个方面：①确定项目的安全目标；②编制项目安全技术措施计划；③安全技术措施计划的落实和实施；④安全技术措施计划的验证；⑤持续改进。第68页/共103页4．建设工程施工安全控制中要求对危险源进行分类，由于“可能发生意外释放的能量的载体或危险物质”称作()危险源。

A．第一类B．第二类C．第三类D．第四类[答案]A[知识要点]危险源的概念。危险源分为第一类危险源和第二类危险源：

[解题技巧]根据危险源在事故发生发展中的作用把危险源分为两大类，即第一类危险源和第二类危险源。第一类危险源：可能发生意外释放的能量的载体或危险物质称为第一类危险源。第二类危险源：造成约束、限制能量措施失效或破坏的各种不安全因素称作第二类危险源。第69页/共103页5．危险源识别的方法有很多，其中头脑风暴法属于()。

A．咨询法B．专家调查法C．德尔菲法D．安全检查表法[答案]B[知识要点]危险源的控制方法。危险源辨识与风险的评价方法。

[解题技巧]危险源的辨识方法包括专家调查法和安全检查表法，其中专家调查法包括头脑风暴法和德尔菲法。头脑风暴法是多人讨论，集思广益，采取专家会议的方式。德尔菲法是采用背对背的方式对专家进行调查，避免了集体讨论中的从众倾向，更代表专家的真实意见。第70页/共103页6．对于工程或设备开工和停工前，检修中，工程或设备竣工及试运行时进行的安全检查属于()。

A．日常性检查B．专业性检查C．季节性检查D．不定期检查[答案]D[知识要点]安全检查的类型。[解题思路]安全检查可分为日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后的检查和不定期检查。专业性检查：针对特种作业、特种设备、特殊场所进行的检查，如电焊、气焊、起重设备等。季节性检查：根据季节特点，为保障安全生产的特殊要求所进行的检查。如春季风大，要着重防火、防爆等。节假日前后的检查：针对节假日期间容易产生麻痹大意思想的特点而进行的检查。不定期检查：在工程或设备开工和停工前，检修中，工程或设备竣工及试运行时进行的安全检查。第71页/共103页7．对于患有职业病的职工变动工作后，当这个职工到新单位后，其职业病待遇应由()承担。

A．原单位B．新单位C．社会基金D．职工个人[答案]A[知识要点]建设工程职业健康安全事故中职业病的处理。[解题技巧]患有职业病的职工变动工作单位时，其职业病待遇应由原单位负责或两个单位协调处理。职工到新单位后，新发生的职业病不论与现有单位有无关系，其职业病待遇由新单位负责。第72页/共103页8．气态污染物治理方法中，利用热氧化作用，将废气中的可燃有害部分，化为无害物质的方法属于()。

A．吸收法B．吸附法C．催化法D．燃烧法[答案]D[知识要点]大气污染的防治。[解题技巧]大气中气态污染物的治理技术包括：吸收法：选用合适的吸收剂，可吸收空气中的S02、H2S等。吸附法：让气体混合物与多孔性固．体接触，把混合物中的某个组分吸留在固体表面。催化法：利用催化剂把气体中的有害物质转化为无害物质。燃烧法：通过热氧化作用，将废气中的可燃有害部分，化为无害物质。冷凝法：使处于气态的污染物冷凝，从气体分离出来的方法。生物法：利用微生物的代谢活动过程把废气中的气态物质转化为少害甚至无害的物质。第73页/共103页9．下列是按照噪声的来源分类的是()。

A．动力噪音B．机械噪声

C．电磁性噪声D．建筑施工噪声[答案]D[知识要点]施工现场噪音的控制，噪声的分类。

[解题技巧]噪声按照振动性质可分为气体动力噪声、机械噪声、电磁噪声。按照噪声来原分为交通噪声、工业噪声、建筑施工噪声、社会生活噪声。第74页/共103页10．“导致或可能导致事故的情况”称之为()。

A．事故B．危险源C．事件D．风险[答案]C[知识要点]职业健康安全管理体系的基本术语。[解题技巧]职业健康中的基本术语很多，其中有的术语容易发生混淆。请考生认真区别。事故：造成死亡、疾病、伤害、损坏或其他损失的意外情况。危险源；可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些环境组合的根源或状态。事件：导致或可能导致事故的情况。风险：某一特定危险情况的发生的可能性和后果的组合第75页/共103页二、多项选择题

1．下列属于21世纪人类环境所面对的特点是()。

A．臭氧层遭破坏，紫外线辐射增加

B．核污染严重

C．化学废物排量剧增

D．淡水资源日益枯竭E．温室效应造成气候严重失常[答案]ACDE[知识要点]世界经济增长和科学技术发展带来的问题。

[解题技巧]由于资源的开发和利用而产生的废物严重威胁人们的健康，21世纪人类的生存环境将面临八大挑战：①森林面积锐减；②土地严重沙化；③自然灾害频发；④淡水资源日益枯竭；⑤“温室效应”造成气候严重失常；⑥臭氧层遭破坏；⑦酸雨频繁；⑧化学物排量剧增。第76页/共103页2．施工安全控制的特点()。

A．控制面广B．控制的动态性

C．控制系统交叉性D．控制的严谨性

E．控制的主观性

[答案]ABCD[知识要点]施工安全控制的特点。[解题技巧]施工安全的特点包括：控制面广、控制的动态性(由于建设项目的单件性和施工的分散性决定的)、控制系统交叉性、控制的严谨性。请考生多加注意。第77页/共103页3．职工有下列情形之一属于工伤的有()。

A．在工作时间或工作岗位，突发疾病死亡

B．在工作时间或工作岗位，突发疾病，在48小时之内经抢救无效死亡的

C．职工原来在军队服役，因战、因公负伤致残，已取得革命伤残军人证，到用人单位后旧伤复发

D．下班时间后，在工厂逗留引起伤亡

E．工作时间因为疏忽大意引起的伤亡[答案]ABC[知识要点]工伤、视同工伤和非工伤的识别。第78页/共103页4．建立职业健康安全与环境管理体系时，所编写的文件的特点有()。

A．法律性B．可操作性C．证实性D．符合性E．社会性[答案]ABCD[知识要点]职业健康安全与环境管理体系文件的编写。职业健康安全与环境管理体系是系统化、结构化、程序化的管理体系，是遵循PDCA管理模式并以文件支持的管理制度和管理办法。体系文件应遵循的原则是：标准要求的要写到，文件写到的要做到，做到的要有有效记录。文件的特点是：①法律性：②系统性：③证实性：④可操作性；⑤不断完善性；⑥体现方式的多样性；⑦符合性。第79页/共103页第六章施工合同与合同管理第80页/共103页

一、单项选择题

1．下列有关招标时限的规定错误的是()。

A．依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截上之日止，最短不得少于20日

B．自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5个工作日

C．招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件提交投标文件截止时间至少15日前，以书面形式通知所有招标文件收受人

D．评标委员会提出书面评标报告后，招标人一般应当在15日内确定中标人，但最迟应当在投标有效期结束日前20个工作日内确定

[答案]D[知识要点]建设工程招标有关时限规定。评标委员会提出书面评标报告后招标人一般应当在15日内确定中标人，但最迟应当在投标有效期结束日前30个工作日内确定。[解题技巧]建设工程招标投标中，有关时限规定，需要前后组合记忆。第81页/共103页2．资格预审程序正确的是()。

A．发布资格预审公告→资格预审资料分析→发售资格预审文件→发出资格预审合格通知书

B．发售资格预审文件→发布资格预审公告→资格预审资料分析→发出资格预审合格通知书

C．发布资格预审公告→发售资格预审文件→资格预审资料分析→发出资格预审合格通知书

D．资格预审资料分析→发布资格预审公告→发售资格预审文件→发出资格预审合格通知书[答案]C[知识要点]建设工程招标中资格预审的内容[解题思路]资格预审程序：发包资格预审通告；发售资格预审文件；资格预审资料分析并发出资格预审合格通知书。第82页/共103页3．评标报告内容不包括()。

A．确定评标办法B．开标记录

C．评标标准D．经评审的价格或者评分比较一览表[答案]A[知识要点]建设工程招标评标报告内容。

[解题技巧]注意评标报告内容与详细评审内容的区别。评标报告内容包括：基本情况和数据表：评标委员会名单：开标记录；符合要求的投标一览表；废标情况说明；评标标准；评标方法或者评标因素一览表；经评审的价格或者评分比较一览表；经评审的投标人排序；推荐的中标候选人名单与签订合同前要处理的事宜；澄清、说明、补正事项纪要。第83页/共103页4．按照承包工程计价方式分类，有()。

A．单价合同D．目标合同

C．单位工程施工承包合同D．工程管理合同[答案]A[知识要点]按照承包工程计价方式对工程合同进行分类。[解题思路]按承发包工程计价方式分为总价合同、单价合同、成本加酬金合同。

第84页/共103页5．在《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》中《通用条款》部分包括()的内容，而《建设工程施工合同(示范文本)》中《通用条款》部分没有该部分内容。

A．竣工验收及决算B．保障、保险及担保

C．工程变更D．违约、索赔与争议[答案]B[知识要点]建设工程合同的主要内容。[解题技巧]注意对建设工程合同不同示范文本进行比较。第85页/共103页7．将索赔分为单项索赔和总索赔是按照索赔()分类的。

A．事件的影响B．要求分类

C．所依据的理由D．处理方式[答案]D[知识要点]建设工程索赔的起因和分类。[解题思路]单项索赔是针对某一干扰事件提出的。索赔的处理是在合同实施过程中，干扰事件发生时，或发生后立即进行。它由合同管理人员处理，并在合同规定的索赔有效期内向发包人提交索赔意向书和索赔报告。总索赔又叫一揽子索赔或综合索赔。这是在国际工程中经常采用的索赔处理和解决方法。一般在工程竣工前，承包人将工程过程中未解决的单项索赔集中起来，提出一份总索赔报告。合同双方在工程交付前或交付后进行最终谈判，以一揽子方案解决索赔问题。第86页/共103页8．下列有关DRB方式的内容说法正确的是()。

A．DRB的工作程序是现场访问、纠纷提交、听证会和解决纠纷建议书

B．支付给DRB委员的费用只有聘请费

C．DRB费用较高

D．DRB具有终局性和约束力[答案]A[知识要点]合同争议的解决方式。[解题思路]有关DRB方式的内容。第87页/共103页9．建设工程监理合同的基本条款中不包括()。

A．委托人委托监理人监理的工程概况

B．监理业务执行的起止时间

C．委托人向监理人承诺按本合同注明的期限、方式、币种，向监理人支付报酬

D．监理人的权利[答案]D[知识要点]建设工程监理合同的基本条款。第88页/共103页二、多项选择题

1．有关投标人的法律禁止性规定包括()。

A．禁止投标人之间相互约定抬高或压低投标报价

B．禁止招标人向投标人泄露标底

C．挂靠或者借用其他企业资质进行投标

D．投标人可以低于成本的报价中标

E．投标人不得以非法手段骗取中标

[答案]ABCE[知识要点]建设工程投标，有关投标人的法律禁止性规定。第89页/共103页2．有关建设工程合同谈判中，说法正确的是()。

A．被授标的承包人应根据投标文件中自己填报的工期及考虑工程量的变动，自己最终确定工期

B．对于单项工程较多的项目，承包人应当争取在合同中明确允许分部位、分段或分批提交发包人验收，并从该批验收时起开始算该部分的维修期

C．承包人应通过谈判(如原投标书中未明确规定时)使发包人接受并在合同文本明确承包人保留由于工程变更、恶劣的气候影响，以及作为一个有经验的承包人也无法预料的工程施工过程中条件的变化等原因对工期产生不利影响时要求合理地延长工期的权利

D．合同文本中应当对保修工程的范围和保修责任及保修期的开始和结束时间有明确的说明

E．承包人应力争以维修保函来代替发包人扣留的保留金，维修期满后应及时从发包人处撤回保函[答案]BCDE[知识要点]建设工程合同谈判与签约。第90页/共103页3．劳务分包合同中有关安全防护与保险的内容，说法正确的是()。

A．劳务分包人施工开始前，劳务分包人需支付保险费用

B．运至施工场地用于劳务施工的材料和代安装设备，由工程承包人办理或获得保险，且不需劳务分包人支付保险费用

C．工程承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用

D．劳务分包人在施工现场内使用的安全防护用品，由工程承包人负责供应

E．保险事故发生时，劳务分包人和工程承包人有责任采取必要的措施，防止或减少损失[答案]BCE[知识要点]劳务分包合同的主要内容中有关安全防护与保险的内容。第91页/