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文档简介
执行部经理岗位职责范文3篇1、工程执行经理在工程经理指导下工作,协助工程经理对工程的土建安装施工进展全过程的组织和管理,对消费负全面管理责任。2、参与施工组织设计和施工方案的编制,参加工程图纸会审和设计交底,根据施工组织设计或施工方案组织好施工前的准备工作。3、会同技术负责人负责编制施工作业方案和各类配件加工方案,根据方案向班组下达施工任务,并进展消费方案、技术、定额、质量、平安等管理制度的书面交底,做好土建、安装施工的组织安排工作。4、深化施工现场,掌握工程施工进度、质量及情况,加强现场施工目的的中间控制,协调现场各工种、工序的搭接和穿插作业。5、负责现场平安消费、文明施工和工程质量的管理。参加找平、放线测量工作,对照图纸或施工方案技术措施,做好必要的技术指导,积极组织QC活动,推广新技术、新工艺、新材料的应用。6、认真实行限额领料,加强对机械设备的管理、合理安排劳动力的使用,严格控制工料消耗。7、参加工程消费调度会,汇报施工消费情况,落实会议决定事宜。8、参加工程验收,准确签出施工任务书实际完成量,填写工程验收单。9、认真完成指导交办的各项工作。1、掌握茶房内的设施及活动,监视及管理茶房内的日常工作。2、安排员工班次,核准考勤表。3、对员工进展定期的培训,确保茶房的政策及标准得以贯彻执行。4、经常检查茶房内的清洁卫生、员工个人卫生、效劳台卫生,以确保客人的饮食平安。5、与宾客保持良好关系,协助营业推广,征询及反映宾客的意见和要求,以便进步效劳质量。6、与厨师长联络有关餐单准备事宜,保证食品控制在最好程度。7、监视每次盘点及物品的保管。8、主持召开餐前会,传达上级指示,作餐前的最后检查,并在餐后做出总结。9、直接参与现场指挥工作,协助所属员工效劳和提出改好心见。10、审理有关行政文件,签署领货单及申请方案。11、催促及提醒员工遵守茶房的规章制度。12、推动下属大力推销产品。13、抓本钱控制,严格堵塞偷吃、浪费、作弊等破绽。14、填写工作日记,反映茶房的营业情况,效劳情况、宾客投诉或建议等。15、负责茶房的效劳管理,保证每个效劳员按照茶房规定的效劳程序、标准去做,为宾客提供高标准的效劳。16、经常检查茶房的常用货物是否准备充足,确保茶房正常运转。17、每日理解当日供应品种、缺货品种、推出的特选等,并在餐前会上通知到所有效劳人员。18、及时检查茶房设备的状况,做好维护保养工作,茶房平安和防火工作。一、工程执行经理必须按照资质上岗,应是遵守职业道德标准、能遵守国家法令及各项政策的模范。二、遵守工程所在地有关工程建立和城市建立管理的政策和法规。执行企业规章制度,履行工程及承包合同。三、协助工程经理组织落实和施行工程组织设计、工程施工方案及技术、质量、本钱、平安等项管理措施。四、协调协作单位之间的关系及时解决施工中出现的问题,并对分包工程质量、平安、进度和文明施工进展监视、控制。五、协助组织落实编制施工工程的作业方案及劳务、材料、构件、机具设备、资金和技术等消费要素的使用方案,并通过签定各项合同以标准和约束工程各方行为,保证施工顺利进展。六、以全面质量管理为中心。运用质量方针目的管理方法,健全工程质量保证体系和质量信息反响系统,积极推进现代化管理方法、手段和科学技术,领先技术以求得最正确效益。七、协助组织制定工程的各项规章制度。按照合同规定承受企业有关部门的监视,及时向上级公司定期汇报。八、建立工程核算制度,加强本钱管理、预算管理。注重本钱信息反响,参加工程经济活动分析会,有效控制各项本钱开支。正确处理国家、集体和个人之间的分配关系。九、加强工程的统计工作和工程各类经济技术资料的管理。及时总结工程施工组织与管理经历。十、对工程工程产品质量和平安认真负责。负责质量体系文件在工程
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