公司管理制度-1_第1页
公司管理制度-1_第2页
公司管理制度-1_第3页
公司管理制度-1_第4页
公司管理制度-1_第5页
已阅读5页,还剩13页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

一章公司简介聘用规定章薪资福利和奖金制度章工作规范考勤制度六章员工的晋升级制第七章出差管理制度章办公室管理规定借款和报销的规定财务报销管理制度第十一章附言 2、公司招用员工实行全面考核、择优录用、任人唯贤、先内部选用后对外招聘的原则,不招用不符合录用训,以使员工对公司概况有初步了解。1、试用期间以后,公司或员工均可提出终止劳动合同,但应提前一个月(至少15个工作日)提交书面通知。知 订劳动合同和保密协议书,员工应严格执行劳动移交手时提供给公司行政部。公司将根据经济效益和员工的工作表现及绩效考核结果,在每年年初调整(增加或减少)员工的工资和津现给予奖金。 在公司任职一年的员工,倘若直系亲属去世,可以享有三天有薪(标准工资)丧假,直系亲属指父母、配在公司任职满一年的员工,可以享受五天有薪(标准工资)婚假,婚假必须提前向主管申请并附上结婚证罚。,一概予以违纪辞退,将被解除劳动合同并没有任何经济补偿。员工的工作能力评估的一部分。训费用的赔偿问题由劳动合同另行约定。 程序如司已安排住宿的不予报销住宿费。 (2)因特殊情况超出住宿费标准的,须经总经理批准才能报销。(3)出差期间,公司未安排住宿同时又没有住宿发票的(住在朋友或亲友家)总经理及部门经理应按1、出差补助标准:每天【】元(包括市内公共交通)。书橱、档案橱及其附属等物品,要求物品摆放整齐,室内外环境卫生清洁干净、无蛛网、无灰尘,各类座套4、每周集中进行一次卫生大清理(周六下午),日常保洁由行政办公室随时进行卫生检查。发现当日不做大声喧哗责人罚款【100】元,情节严重者加重处罚。 款。1)、阶段性预付款(按进度付款)。如购办公机器设备。行。二、固定资产及低值易耗品采购标准及审批行。、财务部审核,由行政办公室统一购买。制度 税费支出、工程相关支出及专项支出等,以下分别说明报销相关的借款流程及各项支出具体的财务报销费、培训费、发票背面有经办人签名。2、填写报销单应注意:根据费用性质填写对应单据;严格按单据要求项目认真写,注明附件张数;金额大小写须完全一致(不得涂改);简述费用内容或事由。5、费用报销的一般流程:报销人整理报销单据并填写对应费用报销单→须办理申请或出入库手续的应附批社会保险及住房公积金等信息)转交财务部; 1)资产验收(软件应安装调试)无误后,经办人凭发票等资料办理出入库手续,按规定填写报销单(经办人在发

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论