某知名公司年终奖管理办法

#年终奖管理办法第一章目的第一条为加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，特制订本办法。第二章适用范围：第二条所有在职的正式员工，含各办事处。第三条在当年度年终奖发放前，有下列情况之一者，不发放年终奖：中途离职者；全年请事假或病假累计超过22（含）天者，不含周末、法定假、婚假、丧假等；在自然年前还是试用期的员工。第四条自然年：指1月1日至12月31日。第三章年终奖计算方法第五条员工年终奖支付将综合考虑以下因素：员工薪资；员工每月绩效；员工当年出勤状况；公司该年度经营业绩；员工工龄；员工奖惩状况；员工评优状况。第六条年终奖计算方法1、年终奖计算公式：(XX) (X)12 3表示年终奖总额；表示员工月薪资；表示员工绩效考核系数；1表示员工年出勤率；2综合系数。32、各系数之解释与计算() 员工月薪资：员工全年薪资月平均值；(2)K--员-工绩效考核系数：全年绩效考核月平均值/100*％1；1(3)K--员-工年出勤率：指员工当年出勤月数与全年月数之2比值,月缺勤超过2天或旷工半天则该月不记出勤月;(4)K--综-合系数：综合系数综合考虑员工工工龄、员工奖3惩状况、员工评优状况等因素，综合系数为以下三者得分之累加，具体评分标准如下：A员工工龄系数：员工工龄每满年，则增加个系数，最高不超过、员工奖惩系数：奖惩内容嘉奖警告小功小过大功大过特大功特大过综合系数士次士次士次士次得分C员工评优系数：月度优秀员工加1分/次，反之扣1分/次；年度优秀员工加5分/次，反之扣5分/次；第七条影响年终奖的几个因素1、员工产假休假的奖金计算方法。产假休假2个月以内（含），不扣年终奖；产假休假2个月以上，按照超过时间比例进行扣奖；跨年度产假，则在请假当年按照休假3个月进行扣奖，次年根据实际休假进行补发（扣）。例如：甲因为产假休假3个月，假设甲计算全额奖金是A则甲实际应该得到的奖金为：（ 休假时间+） 1休假时间中，如果不是整月，零星天数的计算方法，若零星天数超过15天，则按照一个月时间计算；若零星天数不超过15天，则不列入计算范畴。例如：甲因为产假休假休息10天6，计算时则是4个月，实际奖金额为（ +） 02、工伤休假期间原则上要根据缺勤时间扣除年终奖，但为保护公司财产而作出的见义勇为行为的，可以在3个月以内不扣年终奖，超过3个月按超过时间进行扣奖。所谓的见义勇为行为必须是经所在公司总经理批准，经董事会认可的行为。例如：乙因为工伤休假5个月，假设乙计算全额奖金是B则乙实际应该得到的奖金为：（-休假时间＋3）/1。2如果不是整月，零星天数的计算方法，若零星天数超过15天，则按照一个月时间计算；若零星天数不超过15天，则不列入计算范畴。3、旷工。旷工是严重违反考勤制度的行为，所以对于旷工的员工根据其旷工时间扣除相应的年终奖：旷工时间-小时-小时-小时小时（不含）以上扣奖比例5555第四章年终奖发放与申诉第八条年终奖发放时间：年终奖于每年1月份发放50，%7月份发放50。%第九条申诉：年终奖金计算出错，当事人可向本部门经理提出申诉，申诉时间：奖金发出5个工作日内。第五章附则第十条本制度由公司人事行政部制定并负责修订、解释。第十一条本制度自颁布之日起生效执行，凡与本制度相矛盾的有关规定，以本制度为准。2XXX年销售人员年终奖金发放方案一、目的与意义：明确销售人员年终奖金的计算标准，同时为销售人员的薪资调整、职务晋升及年终奖的发放提供依据。二、发放时间：春节前指定日期发放。三、奖金构成：年终奖金由“第13个月工资”与“奖励基金”构成。四、第年终奖金由“第13个月工资”与“奖励基金”构成。四、第13个月工资：12个月）112个月）1、奖励基金：年度实际销售总额151。数额构成：年度月平均工资□（在职月数口五、奖励基金：60%。40%；业务3、奖励基金发放：以“年终绩效分值”排名，省区经理：第1名60%60%。40%；业务3、奖励基金发放：以“年终绩效分值”排名，省区经理：第1名60%、第2名40%，共计2名；业务代表：第1名40%、第2名35%、第3名25%，共计3名。2、奖励基金划分：省区经理设名次两名占“奖励基金”的代表设名次三名占“奖励基金”的六、年终绩效分值计算方法：1、年终业绩绩效分值=年度实际销售额□年度目标销售额口权重（60%）；2、年终工作绩效分值=年度工作绩效总分□在职月数□权重（40%）；3、年终绩效分值=年终业绩绩效分值+年终工作绩效分值。例：小林2013年目标销售额为20万，实际完成销售额为15万，且12个月的平均工作绩效达成率为80%，小林的年终绩效分值为：1、年终业绩绩效分值=1500001200000160%=75%口60%=45%2、年终工作绩效分值2、年终工作绩效分值=80%口40%=32%3、年终绩效分值3、年终绩效分值=45%+32%=77%既：小林年终绩效分值为：77分（注：在绩效考核中达成率1%即为1分）七、相关规定：1、在公司工作时间口既：小林年终绩效分值为：77分（注：在绩效考核中达成率1%即为1分）七、相关规定：1、在公司工作时间口6个月或年终绩效分值低于励基金发放方案。2、公司领导