装饰公司设计师提成办法

装修企业设计师提成方法装修企业设计师提成方法PAGE7装修企业设计师提成方法东莞市装修设计工程有限企业文件莞司字[2011]06号对于对设计部人员加班发放加班薪资的决定为了提升设计部人员的工作踊跃性，保质保量达成设计任务，联合企业实质状况，表现企业人性化管理，经企业研究决定，对设计部加班人员赏赐必然的加班薪资，现将详尽事项说明以下：一、设计部人员因设计工作需要而需加班的，应向企业负责办公室大门开启的人员提早报备，负责开企业大门的人员准时开门以方便加班人员加班。二、凡需加班人员一律按卡，打卡记录做为加班的独一凭据。三、加班计算时间：加班人员打卡后，从打卡的时间开始计算，在没有超出夜晚零点时均按实质加班时间计算，加班下班后也必然打卡，假如在加班前或许加班下班后没有打卡或忘掉打卡的，均按未加班办理，没有加班薪资，超出夜晚零点后仍需连续加班的，加班薪资最长也只计算到夜晚零点，零点后加班不再计算加班薪资，但仍需在夜晚零点十分左右打卡，不然按没有加班办理。四、加班薪资发放说明：加班人员加班系数均按基本薪资的1倍计算，并随当月薪资中以“加班薪资”的名义发放。五、凡没有设计任务人员不得以加班名义打卡以领取加班薪资，一经企业发现检核查实后严肃办理。六、本决定从2011年5月16日起开始正式奏效，若有改正或停止以企业文件为准。东莞市装修设计工程有限企业文件二0一一年五月十三日总经理：报送：总经办

发文部门：人事行政部主送：各部门

发文日期：

2011年

5月

13日总经办设计部工程管理部财务部客服及物业管理部2011年度提成方法主笔设计师（设计师）提成说明（一）一、提成比率：结算工程量

金额<15

15万≤金额

<100

金额>100

万

金额>100

万别万

万

墅设计主体总提成比率

3%

2%

1.5%

2%肩负助理设计师提成比

0.4%

0.3%

0.15%

0.17%例肩负见效图提成（按成功

80元/张

120元/张

200元/张

200元/张单计）样板比率

样板占每个项目设计总提成的

10%，如设计主体未能有效提成中扣设计主体为设计师时提

除此项从设计主体（设计师）的提成中扣除

8%作为主笔设计师的管理费成大体估计注：1、设计主体提成

大体算和估计的，则按工程造价的拜托书》上“估计负责人”署名为准=结算工程量*总提成比率—结算工程量

0.15%计算提成，以工程《受权*施工图提成比率—见效图提成—样板提成；2、假如某工程设计主体由主笔设计师和设计师共同达成，则主笔设计师和设计师的提成在扣除施工图、见效图的提成后按

6：4

的比率分派；3、当某工程单未成功时，产生的见效图开销

80*20%=16

元由设计主体肩负，假如设计主体是由主笔设计师和设计师构成，则见效图开销（

16元）按

6：4

比率由主笔设计师和设计师分别分派；4、假如某工程的设计主体为设计师，则从设计主体（设计师）的提成中扣除8%给主笔设计师管理费后，按正常方法计算发放。假如工程设计独自由设计师承担设计主体，主笔设计师未参加指导时，则设计提成不扣除该项开销。二、设计提成发放方法：1、当企业和业主（甲方）签署合同后，在第一笔进度款到位的当月时按合同金额发放提成的40%，工程结束甲方查收（以甲方查收单为准）按合同金额发放提成30%，节余提成按结算金额在春节放假前最后一次发下班资时发放；2、在春节放假前，假如工程已经结束查收（以甲方查收单为准）但结算数未能出来，则设计主体可和企业磋商一个结算数后进行节余提成计算和发放，不论后边该工程发生增添或减少不再另行计算。三、设计提成领取程序：1、当领取提成具备上述第二项条件的要求时，申请人可在前台领取《设计部工程量统计表（主笔设计师）》按表中要求填写，在“备注”栏中填写申请提成次数，并在每个月五号前交到财务部，如超出五号，则延缓到下月发放。设计部人员待遇管理方法（试行）为了提升设计人员的工作踊跃性，发挥设计人员的最大潜能，经企业研究决定，对设计部人员从物质奖赏（主假如薪资待遇）和精神奖赏（福利计划）两个方面赏赐奖赏，详尽说明以下：一、物质奖赏：除基本薪资和提成外，物质奖赏主要分为月度奖金、部门绩效薪资和浮动薪资三个部分，以下方法中若有纯设计时，则纯设计单和设计业绩（或工程量）按1：20计算，即假如纯设计单设计费为1万元，则设计业绩按20万元计算。1、基本薪资：由企业联合面试状况、个人表现及工作业绩等状况决定。2、提成仍按原方法履行。3、月度奖金（设计业绩以合同金额为准，未签署合同但已动工的以估计金额为准）：（1）核查标准：设计主体每个月成功签署100万元（含）以下单，则月度奖金100元，每个月成功签署100万元及以上单，月度奖金为500元。2）月度奖金发放方法：每个月由财务部依据设计主体实质成功签

自己已详尽阅读本页内容，完满同意按此方法履行订合同的数目及工程量进行统计计算后，一次性随薪资当月一并发放，设计主体不再另行填写书面申请。4、部门绩效薪资（设计业绩以合金额为准，未签署合同但已动工的以估计金额为准）：（1）核查标准：每个月成功签署100万元（含）以下单，设计部门总月绩效薪资为300元，每个月成功签署100万元及以上单，设计部门总月绩效薪资为800元。2）部门绩效薪资发放方法：当月设计部门总绩效薪资本额由财务部汇计算后按当月设计部任职人员均分，一次性随当月薪资一并发放，有关人员不用再另行填写书面申请。5、浮动薪资（设计业绩以结算金额为准，工程竣工后超出半年不可以结算的，以合同金额为准）：1）薪资上调标准：设计主体当设计成功单计量达到500万元时，基本薪资增添500元；当设计成功单累计达到1000万元时，基本薪资再增添800元（累计增添1300元）；当设计主体成功单达到1500万元时，基本薪资再增添1500元（累计增添2800元），当设计主体成功单达到2000万元及以上时，基本薪资再增添2000元（累计增添4800元）。2）薪资下浮标准：为了表现薪资动向化管理，反之亦然：当设计主体设计成功单达到2000万元及以上时，其基本薪资增添4800元，从增添薪资之月算起，假如半年内没有再签署成功单时，则基本薪资减去2000元薪资当月算起，此后半年以内假如没有再签署成功单时，则基本薪资减去1500元，再半年内没有签署成功单时，则基本薪资再减去800元，直至达到本来的最低基本薪资，假如在减去浮动薪资过程中，又有新单成功签署，则马上恢还本来的最高浮动薪资上来。3）浮动薪资发放方法：当设计主体经过综共计算后，以为自己已达到上述工程量时，应填写书面申请，经部门经理初审、财务核实（主假如核实工程量）后交人事部，由人事部出具详尽的浮动薪资发放说明经总经理同意后实行。二、福利计划（设计业绩以结算金额为准，工程竣工后超出半年不可以结算的，以合同金额为准）1、当设计主体设计成功单累计达到500万元时，则该设计小组全部人员不论工作年限能否满一年，企业均赏赐购置养老保险。2、当设计成功单累计达到1000万元时，则设计主体一是可由企业购置住处公积金，二是可享受弹性工作时间，即不用打卡上班卡，设计主体在不影响工作的状况下可自行安排工作时间。3、当设计成功单累计达到1500万元时，则企业对设计主体装备专用手机，电话费每个月补贴300元。4、当设计成功单累计达到2000万元时，则赏赐设计主体装备专车一部。此中油费、保险及养护费由企业肩负。5、当设计主体累计设计成功单达到3000万元时，则该车辆奖赏给该设计主体。6、以上精神激励方法采纳重叠方法履行，即达到第二种状况时不影响前一个精神激励方法。7、福利计划的实行详尽方法：设计主体假如感觉自己的设计业绩已达到上述任一标准，可出示书面申请（主要内容有：申请人、申请时间、申请福利计划标准、自己预估设计量等）经部门经理初审，财务部核实（主假如核实设计量）后交人事部审察后报总经理同意。三、对于设计部助理设计师核查参照以上部分履行：1、享受项目绩效薪资；2、享受精神激励之一条款；3、在企业工作满一年且画图量达到500万时，其基本薪资增添200元，在企业从事助理设计工作二年以上且画图工程量金额达到1000万元以上时可申请设计师一职；4、对于见效画图员：见效图画图员在企业从事见效图工作二年以上且成功能果图数目达