尉氏县重点专科汇报-心血管内科

汇报提纲医院基本情况专科情况问题与展望第一页，共40页。一、医院基本情况我院建院于1952年，占地120亩，建筑面积达5万平方米；目前为县域第一、豫东领先的二级甲等医院；目前有业务科室36个，在岗职工745人，年门诊量近22万人次，年住院患者近3万人次，实际开放床位达800张，年业务收入达1亿多元。第二页，共40页。相关科室情况我院拥有西门子公司原装螺旋CT、东芝64排容积CT、德国产核磁共振、德国产CR、韩国产DR、美国产彩超、日产B超、日产胃镜、日产脑电、胃电、原装进口全自动生化分析仪等大型先进医疗仪器一百多台（件）。第三页，共40页。相关科室第四页，共40页。汇报提纲医院基本情况专科情况问题与展望第五页，共40页。专科简介我们心血管内科，为我院重点专科，包括普通病房及心电监护病房。开放床位56张；2013年业务收入7百多万元。目前我科技术人员共27人；医师9人。其中本科7人,硕士2人；护理17人，本科学历2人，其余均为大专及中专学历。3人3人3人1475第六页，共40页。科室主要成员及亚专科方向第七页，共40页。学科带头人——邹芳心内科副主任医师，心内科主任。从事心血管临床工作30年。分别在开封市淮河医院及郑大一附院各进修学习1年。2005年以来担任心内科科主任。开封市医学会心血管分会委员；教学工作：每周专科查房不少于4次；院内会诊每周2次；担任科室低年资医师、进修实习人员的教学与考核任务。科研工作：目前配合郑大一附院从事高血压病临床病例调查工作。学术论著：先后发表国家及省级论文10篇。第八页，共40页。学科带头人——姜建党心内科副主任医师，心内科副主任。2006年在北京阜外心血管病医院进修学习1年。目前为为心脏起搏及电生理学会委员；中国络病学会委员。教学工作：每周专科查房不少于5次；每周院内会诊不少于2次；担任科室低年资医师、进修实习人员的教学与考核任务。科研工作：目前配合郑大一附院从事高血压病临床病例调查工作。学术论著：先后发表国家及省级论文8篇。荣获2013年度“开封市优秀医师”称号。第九页，共40页。心内科风采E:\10.24日图\科室.jpg日图\科室.jpg第十页，共40页。心电监护病房第十一页，共40页。科室设备近年我院为我科投入70余万元。新上电子病历系统；更新了全套心电监护系统；更新了全部病床、被褥。第十二页，共40页。科室设备第十三页，共40页。科室开展业务B

型利钠肽的快速检测指导心衰治疗周围静脉、中心静脉置管术心包穿剌置管引流术室上性心动过速的复律治疗急性心肌梗死、肺栓塞的溶栓治疗第十四页，共40页。临床路径第十五页，共40页。工作量348216281956468523825382第十六页，共40页。工作量第十七页，共40页。工作质量疑难疾病及主要病种治愈率第十八页，共40页。工作质量科室质控第十九页，共40页。技术支持常年请上级医院心内科专家来我院坐诊，并参加科室查房指导临床工作。与郑大一附院建立远程教学及会诊系统。每周均有远程教学，基本每天在进行远程会诊活动。第二十页，共40页。远程会诊及讲课第二十一页，共40页。科研能力目前我科正在配合郑大一附院从事高血压病临床病例调查工作。我科人员在国家及省级杂志发表专业论文20余篇。第二十二页，共40页。科室荣誉我科曾于2011年被县团委评为“青年文明号”。在2012年护理操作竞赛中获“团队一等奖”。姜建党副主任医师荣获2013年度“开封市优秀医师”称号。第二十三页，共40页。我科青春阳光的团队科室合影第二十四页，共40页。学习与教学近两年每年送出进修2-3人。科室医护人员每年均有机会出省参加国家级学术会1-2次。省内学术及培训班不每人不少于5次。依据科内业务需要随时可以到上级医院行特定技术学习。第二十五页，共40页。培训学习第二十六页，共40页。教学与培训我院心内科还担负着全县基层医师的培训及高校学生的实习教学工作。为全县心内科及全科医师的培训基地。第二十七页，共40页。基层医师培训与教学第二十八页，共40页。学习与教学我科近年对我院医护人员进行理论及技术操作培训3-5次/年。积极在我县电视台、企业进行健康讲座，并积极参加各类公益活动。与县卫生局合作对县乡医护人员继续教育培训讲课2-3次/年。科内业务培训及对进修实习人员讲课1-2次/周。第二十九页，共40页。四、学习与教学第三十页，共40页。支持社会及公益活动近年支援乡镇卫生院每年不少于30人天。随时为乡镇卫生院行会诊支援，每年均在10次以上。第三十一页，共40页。支持社会及公益活动第三十二页，共40页。优质服务我科为我院最早开展优质服务的科室之一开展优质护理服务，实行弹性排班，分层级管理，由被动服务改为主动服务，医患关系得到改善，满意度达98%。第三十三页，共40页。优质服务第三十四页，共40页。汇报提纲医院基本情况专科情况问题与展望第三十五页，共40页。存在问题技术水平有待进一步提高科研能力不足硬件建设有待进一步完善第三十六页，共40页。专科发展规划加强人才队伍建设提高整体素质通过请进来派出去的方式，每年送4-5名医护人员到上级医院进修,请上级医院专家、教授来我院讲课会诊。强化规范化治疗提高科研能力开展单病种、临床路径的诊疗规范，引进先进理念、先进技术，长期聘请专家来我院坐诊。完善相关设施、开展适宜技术目前我科人员已具备成立心血管中心条件，具备在上级医师的指导下开展心血管介入诊疗的能力。强化科普知识的宣传和培训，构建疾病的防控体系，形成村-乡-县疾病防治体系第三十七页，共40页。经费预算：重点专科下拔资金250万元，我院自筹资金550万元，总经费约800万元，具体如下：一、科室发展软件建设：1、医疗技术队伍建设和人才培养：聘请上级医院专家、人员外出进修学习、培训，组织、参加学术会议；2、科室的医疗质量控制工作；3、科研、健康教育、科室宣传、病人追踪随访、救助等。二、心律失常诊治中心：食道电生理仪；临时起搏器；起搏器程控仪等。三、冠心病诊疗中心：血管造影