陕西河道防洪工程施工组织设计

第一章施工组织总说明1.1、编制说明本工程施工组织设计的编制是组织专业工程技术人员，进行仔细的现场踏勘后，通过对XX镇——XX镇段河堤建设工程施工图设计进行了认真的分析研究，充分考虑了各种影响施工的因素及施工难点，并结合本单位的实际施工能力编写的。对于施工中各分项工程和关键工序间的施工组织、施工方案及相互协调和衔接等方面的问题，我们编写了一系列较为科学合理的技术措施，并在编制过程中进行了可行性论证。我单位有充分的信心和能力在本工程施工中完全按业主要求，优质、高效、按期完成规定的全部工程任务。我单位郑重承诺：将本着对政府、对XX镇居民、对社会高度负责的精神，本着“诚信务实、优质高效”的原则，发挥我们在技术、管理上的优势，以完善的组织管理机构，科学的管理方法，严格的岗位责任制，实事求是的工作作风，全力以赴做好各项工作，确保在合同工期内优质、高效完成本工程项目。1.2、编制依据A、规范标准⑴、《水利水电工程地址勘察规范》（GB50287--99）；⑵、《水利水电工程施工测量规范》（SL52--93）；⑶、《水文普通测量规范》（SL58—93）；⑷、《水文巡测规范》（SL195—97）；⑸、《水利水电工程施工测量规范》（DL/T5173—2003）；⑹、《水利水电工程施工地质勘察规范》（SL313--2004）；(7)、《水利水电工程施工组织设计规范》（SL303--2004）；(8)、《水利水电工程等级划分洪水标准》（SL252—2000）；(9)、《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》（DL/T5113.1—2005）;(10)、《水利水电工程施工质量检验与评定规程》（SL176—2007）;(11)、《水利水电工程施工安全防护设施技术规范》（DL5162—2002）.B、文件及其它依据(1)、《XX区XX干流XX至XX段防洪工程》招标文件；(2)、《XX区XX干流XX镇—XX段重点防洪工程》施工图文件；(3)、施工现场踏勘记录。C、施工总体目标工程施工中服从业主领导，主动接受监理工程师的检查监督，建立完善的组织管理机构，严格按照施工方案组织施工，采取切实可行的措施，确保达到如下目标：1、工期目标：工程总工期为7个月。目标承诺：我单位如能荣幸中标，将迅速调配施工人员和机械设备进场，及时组织人员进场施工在规定的时间内开工，做到精心组织、精心管理、科学合理安排施工进度，保证在。个月内完成全部工程施工任务。2、质量目标：坚持“诚信务实、优质高效”的质量方针，确保整体工程达到优良标准。目标承诺：在合同实施中，我单位将选派技术过硬，经验丰富的项目管理人员和技术工人进场施工，按国家现行规程、规范和技术标准，严格进行质量管理和质量监控，工程竣工时做到一次性验收工程质量全部达到国家验收规范标准。3、安全管理目标：确保无死亡事故，无重伤事故，无交通意外事故，轻伤事故率0.3‰,实行目标管理,创建安全达标工地。目标承诺：在工程施工期间，确保施工作业安全和施工区交通、行人安全，做到工程施工全过程不发生施工人员与过往车辆、行人伤亡事故。4、民工工资支付：单位与所有员工签订劳动合同，公布举报电话，办理社会劳动保险，充分准备专项资金用于本工程建设，确保民工工资按月按时发放到位，绝不影响该工程施工进度和造成其他负面影响。D、工程概况1、基本情况工程名称：XX市XX区XX干流XX镇—XX镇重点段防洪工程。工程概况：XX市XX区XX干流XX镇—XX镇重点段防洪工程地处汉江一级支流XX川道区下游段，该项工程分布于XX干流曾家湾大桥-XX镇高楼村之间长约6.76KM河段，工程场地地形平坦开阔，交通便利，自然条件良好，经济社会地位高。本工程划分为四个施工标段，该项目部承建施工Ⅳ标段，其建设内容为：XX干流左岸加固改建堤防733米（2+700-3+343），XX干流左岸XX镇高楼村段新建堤防694米。2、工程等级及防洪标准：根据保护区社会经济地位重要性，以及非农业人口数量和乡镇规模，本项目防洪保护范围涉及的XX镇属一般乡镇。根据《防洪标准》（GB50201-94），其防洪等级应为Ⅳ等，相应的防洪标准（重现期）为20年。根据本工程确定的防洪标准，按照《堤防工程设计规范》（GB50286-98），结合本工程保护区实际情况，确定本工程堤防等级为Ⅳ等，建筑物级别为4级。2、工程特点及施工难点：①本工程点多、线长、面广，施工项目繁杂，工程量较大，影响因素多。②施工线路长、工期紧，需配备高效的施工设备与熟练地工人相结合施工。eq\o\ac(○,3)本工程合同计划工期：2012年3月15日正式开工，2012年10月15日竣工，建设期7个月。（实际开工日期以监理通知为准）。3、施工用电本工程施工用电主要是排水、照明、提水、砼拌和及砼振捣，总负荷在20千瓦内。施工用电接线点由XX镇供电所提供。临时用电将现有端头引至施工现场，足够满足施工用电，低压供电采用380V／220V三相五线制。针对用电设备移动性大，临时用电设备多、负荷经常变化、用电环境差等因素，采用动力照明分路供电，分级安装触电保护器，箱内设二级保险装置。电箱要求钢板制作，确保防雨、防潮。4、施工用水本工程施工用水在河道内直接取用;生活用水接XX镇自来水公司的生活供用水。5、材料进场工程开工后，施工员和预算员共同提供工程前期材料需要计划，材料部门提前一周将所需材料采购齐全进场。在满足最大限量储备后，临时用料随时购供，材料进场后，按施工现场平面布置图堆放整齐,并悬挂标志，进场材料必须有合格证，并经监理见证送检合格后，方可使用于本工程。所有半成品和装修材料需经甲方看样认可后才能订购。第二章工程施工总体安排部署2.1、项目经理部组织机构项目经理部设五个职能部门，即综合管理部、工程管理部、物质供应部、质安管理部和施工监测部。各部在项目经理的统一管理下，对工程的质量、技术、安全、进度和成本实行高效益、高标准的组织、协调和管理。施工组织机构详见图2-1。决策层决策层执行层项目经理项目副经理项目技术负责综合管理部工程管理部物质供应部质安管理部施工监测部河道清理施工队土石方施工队财务室质检室办公室挡土墙施工队管理层2.2、主要管理人员本工程组织机构由项目经理、技术负责人、施工员、技术员、质量安全员、材料员、资料员等组成，并由项目经理总负责。项目部管理人员表序号职务姓名职称责任分工1项目经理XX二级建造师项目部全面管理理2现场技术负责人人XX工程师负责现场技术3测量员XX工程师现场测量4质量员XX助理工程质量5质检员XX助理负责现场文明施施工6安全员XX助理现场安全7材料员XX助理现场材料管理8资料员XX助理项目内业资料项目经理部机构主要岗位职责框图职别职责内容项目经理全面负责工程项项目施工管管理、生产产经营工程程质量责任任人安全生生产第一负负责人。技术负责责人负责工程技术管管理工作，参参与经营决决策，协调调各专业技技术施工的的交叉作业业，施工过过程技术指指导和解决决技术问题题责任工长长按图纸、规范、施施工方案组组织施工、保保证工期和和质量，管管理各专业业工长和现现场劳动力力的使用，对对施工过程程组织实验验员负责项目工程施施工过程的的材料、半半成品、成成品、土工工技术检验验与试验等等工作。资料料员工程技术档案管管理、计算算机管理；；工程技术术管理、指指导技术核核定、技术术资料管理理、施工、材材料等计划划质检员落实各项质量控控制措施、施施工安全生生产监督、检检查验收安全全员落实各项安全生生产措施，施施工安全生生产监督、检检查。测量员负责道路轴线、标标高定位测测量放线，土土石方地貌貌及土石方方平衡测量量、计算等等工作。负责工程材料采采购、供应应、保管、收收发、现场场材料管理理监督2.3施工部署与总平面布置根据现场考查，经过我们慎重考虑，临时工程及设施布置在左岸。施工道路根据现场考察情况，从主干道进入施工现场。供电系统施工用电自配二台30GF发电机。施工用水施工用水从河内抽水，在左岸做一水池，备足施工用水。临时设施根据现场考察情况，临时设施在左岸就近布置。2.3.5生活设施根据现场情况，现场附近搭建项目部办公与生活用房、综合仓库、工地试验室，民工用房皆就近租用。2.3.6生产设施临时材料堆场，按方便施工的原则就近搭建根据材料用量情况，随要随调。为保证施工正常进行，现场需设置搅拌场地（搅拌砂浆）、临时蓄水池等生产设施。2.4、施工准备2.4.1、技术准备1、熟悉施工图纸和有关的设计资料为了能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工，及时地组织工程技术人员认真熟悉、会审图纸和有关的设计资料，充分了解设计意图、结构与构造物特点和技术要求，把握工程特点与关键部位，对于疑难点、有疑义的问题及时向设计单位及有关技术管理部门进行咨询，找出并收集设计图纸中存在的问题，以便在设计交底时提出，并在工程开工之前及时更正。2、进行拟建工程的实地勘测和调查，获得有关数据的第一手资料，包括对建设地区自然条件的调查分析，详细了解工程所在地的有关水文、地质、地下管线、电缆等资料，做好治理工程施工的各项准备。3、技术交底对参与施工的有关管理人员、技术人员和工人进行一次技术交底，使参与施工的人员对从设计情况、工程特点、技术要求到施工方案、施工工艺、操作规程、质量安全、工期目标等方面有详细的了解，做到心中有数，以便科学地组织施工和合理安排工序，让全体施工人员目标明确，任务明确，标准明确，责任明确，全心全力投入施工。建立测量网。4、接桩复测配合设计和业主单位尽快交接现场控制桩和水准点，并移交有关资料，接桩后立即组织导线坐标网、水准点复测，核对资料，如发现设置的导线过稀或导线点可能会因施工而遭损坏的进行加密或移位保护。并对设计单位在现场标定的桩位进行复测，确认其与实际位置对应无误。在复测过程中，对控制点桩位进行必要的加固和保护，在点位处设明显标志。复测结束，向监理部上报复测成果，经审核后，作为施工和竣工验收的依据。5、对施工人员进行施工要求、安全文明施工培训。2.4.2、现场准备1、项目部进入场地后，首先进行施工临时监测网的建设，协助业主进行征地工作。2、做好现场的“三通一平”工作，接过场地后，划分作业区，了解管网的分布情况，对施工场地统筹规划，创造良好的施工条件准备施工。3、架设施工供电专用变压器和供水管线等。4、施工前，在业主完成施工道路拆迁及施工临时场地拆迁工作的基础上，应立即组织人员设立交通警示牌，做好交通管制宣传工作。按照施工总平面布置图所指定的位置搭设各种临时设施，砌筑水泥库、修理加工车间及钢筋、整理砂石料堆场。2.4.3、材料准备选择供货及时、材质好、信誉好的供货单位，其供应的各种工程用材和各种实验样品按要求及时送检，鉴定后定点购买，并要按监理工程师确认后方可使用的原则，把好材料质量关，杜绝伪劣材料进场。此外，在学习、熟悉设计文件的基础上，还要根据设计图纸核定材料用量，编制用料计划，为订购材料做好准备。各类工程用材及施工用料按计划落实，根据进度需要分批组织进场，存放在施工平面布置图上指定处。2.4.4、设备准备投入本工程的机械设备的数量、种类较多，拟提前做好机械维修工作，并备足配件。根据施工组织安排，按设备准备计划及工程进度的需要，做好调配计划，按施工进度需要将各类施工设备分批组织进场，并按总平面布置图的指定地点安装或存放备用。确保施工顺利进行。2.4.5、劳劳动力准备备确定工地负责人人，建立组组织机构，根根据本工程程特点选择择劳务队，并并对其进行行培训和交交底。按施施工进度计计划及工序序的特点分分批组织进进场。2.4.6、相相关手续准准备开工前办好施工工许可证等等各项法定定手续，并并与各部门门建立联系系以便及时时协调。第三章工程施施工测量3.1、施工测测量的要求求1、施工测量应符符合图纸和和《水利水水电工程施施工测量规规范》的有有关要求。2、工程施工测量量在施工准准备阶段应应对监理工工程师提供供的测区范范围内有关关水准网点点的基本数数据复核无无误后，方方可引用。如如对监理工工程师提供供的数据有有异议，应应在收到数数据后7天内以书书面形式报报告监理工工程师，共共同进行核核实。可增增设控制点点，但必须须吻合监理理工程师提提供的三角角网点和水水准网点的的基本数据据，并应满满足规定的的施工精度度。并负责责保护和保保存好全部部三角网点点、水准网网点和自己己增设的控控制点。3、在施工前144将有关施施工测量的的意见报告告（一式四四份）报送送监理工程程师审批。4、施工所需的断断面测量和和放样测量量、收方前前的断面测测量或验收收前的地形形测量、断断面测量成成果报监理理工程师审审批。5、上述所有测量量均应满足足有关规范范的规定，我我方对测量量成果的正正确性负有有全部的责责任。3.2平面控制制测量测放放准备1、

在熟悉现场的基基础上组织织测放小组组踏勘现场场，布置平平面控制网网，并绘制制测量放样样图，将工工程开挖和和填筑位置置标注在网网络坐标图图中，并将将测放计划划上报监理理工程师批批准，网络络控制点布布置在容易易进入，不不易破坏的的位置，控控制点应有有醒目标志志。2.核验仪器，为确确保仪器性性能与精度度，虽然我我公司仪器器在进场前前已经过专专业检定部部门检定合合格，但到到现场仍需需进行仪器器常规校验验。控制制测量1、根据规范要求对对已布设的的导线进行行闭合测量量，我公司司采用全站站仪测量，测测量中，在在测站即时时计算测角角中误差、归归零差等，当当满足要求求后再进行行下一站测测量。2、外业测量结束尚尚需进行内内业计算，测测回差、闭闭合差等符符合要求后后进行平差差计算，整整理成果表表报监理工工程师复核核批准。3、如闭合差不合要要求时，重重测或局部部检查，直直至精度完完全满足要要求。细部部测量（放放样）1、做好放样前的准准备工作，工工具、材料料、仪器准准备齐全，所所需施测点点的数据事事先进行内内业计算。2、以导线控制点为为测站，用用极坐标法法测定待测测点，测定定后需进行行校核，以以防出错，其其精度相对对于基本控控制点允许许误差±30mmm～50mmm。3、断面放样，填筑筑时，相隔隔一定距离离设立样架架，其测点点相对设计计的限值误误差平面为为±50mmm，堤轴线线点为±30mmm。高程程控制测量量1、根据监理工程师师提供的高高程资料，选选择一至二二个点参于于场内控制制点的闭合合，施测的的精度必须须完全吻合合控制点的的基本数据据和测量规规范的要求求。2、每测站及时计算算误差及前前后视距，当当满足要求求后再进行行下一站测测量。3、测量完毕进行闭闭合计算，合合格后进行行平差计算算，并汇成成成果表报报监理工程程师复测审审核。4、测量记录用专门门的记录薄薄，所有记记录要准确确规范，不不得随意涂涂改。施工工断面测量量1、施工前，对原施施工图断面面进行复测测校核，对对地形复杂杂或变化较较大处需进进行加测或或补测。2、测量时可将高程程由控制桩桩引至断面面桩，用两两部仪器（水水准仪）测测量，一部部测高程，一一部读视距距，亦可采采用全站仪仪读视距。3、当测量成果与施施工图相近近时，可按按原组织设设计组织施施工，当相相差较大（大大于5%）并经监监理工程师师认可时须须重新编制制施工组织织设计，待待其上报监监理工程师师审核批准准后实施。竣工工测量工程施工结束后后，即进行行竣工测量量，包括平平面测量、断断面测量、平平面控制系系统的复核核。1、为防止施工过程程中控制桩桩位移引起起测量误差差，竣工测测量前须按按前面所述述方法重新新施测。2、根据规范及标书书要求，检检查大堤顶顶宽、超高高、轴线偏偏移、坡度度情况、河河道河底宽宽、边坡、高高程、中心心线，对不不合格的进进行整修，合合格后进行行断面测量量。3、用两架水准仪测测量横断面面，按原设设计断面位位置测量，测测点间距用用视距仪测测量，高差差较大的采采用经纬仪仪测视距，并并测堤身、河河道纵断面面图，通过过内业计算算绘图，采采用设计图图纸比例以以便比较工工程实现设设计意图的的程度。4、地形图的测绘，因因工程施工工精度在规规范标准以以内，用原原设计图可可以作为竣竣工图，但但对有变化化及修改设设计的部份份需另行增增测补充。5、所有测量、计算算、绘图资资料要项目目齐全，数数据正确，图图表清晰，符符合质量要要求。6、应该归档的竣工工资料，包包括下列内内容：（1）

施工控制网（平平面的、高高程的）成成果；（2）

实测全部新面貌貌的地形图图（比例1/20000）；（3）

河道、堤防等纵纵横断面图图。第四章分项项工程施工工组织及施施工方法4.1.1、施施工组织计计划1、劳动力组织计划安排劳动力力40人。2、机械设备组织织根据场地施工条条件及工程程量，拟投投入挖掘机机与装载机机各3台，自卸卸汽车6辆、胶轮轮车20部，其它它小型设备备与工具根根据需求配配置。4.1.2施工工方法本工程采用人工工机械拆除除相结合方方法，先进进行机械拆拆除，同时时辅助以人人工。首先先切断和封封堵通往被被拆除区域域的一切水水、电及各各种管道。机机械施工开开始后，非非现场施工工人员不得得进入现场场，防止安安全事故的的发生。在在机械施工工现场，必必须为施工工提供防尘尘和消防用用水，采取取浇水降尘尘措施4.1.3安全全管理组织织机构项目经理必须对对拆除工程程的安全生生产负全面面领导责任任。项目经经理部应设设工程安全全负责人，检检查落实各各项安全技技术措施。施施工安全分分为施工管管理、安全全教育、机机械设备、现现场维护及及日常生活活5大部分，各各部分设专专人进行监监督管理，负负责将安全全小组的决决定落实并并向各施工工班组安全全小组交底底并监督。做做到安全落落实到人，专专人专项，职职权分明。4.1.4安全全保证措施施1、建立健全安全生生产责任制制制度，坚坚决贯彻“安全第一一、预防为为主”的方针。2、设专人负责施工工队的安全全生产管理理，未经过过安全生产产培训教育育的民工不不准上岗。特特殊工种必必须全部持持证上岗。3、严禁与施工无无关人员进进入现场，进进入现场的的人员必须须戴好安全全帽。4、施工观场建立立责任区制制度，指定定负责人，设设立标牌。5、一切施工人员员要严守安安全纪律，严严禁违章指指挥、违章章作业。6、定期进行检查查，安全管管理人员佩佩带标志牌牌，经常巡巡查现场。7、坚决严格实行行安全生产产奖惩制度度。4.1.5安安全管理措措施1、本工程建立安安全生产负负责制，由由安全负责责人负责本本工程的安安全工作。在在施工过程程中安全第第一，发现现安全隐患患安全负责责人有权责责令停工检检查，直至至消除隐患患。2、必须根据具体体情况及甲甲方要求进进行施工，绝绝对服从甲甲方的安排排和要求。拆拆除施工前前，必须摸摸清地上、地地下障碍物物、管线情情况，进行行现场障碍碍物具体位位置交底。并并做好保护护措施。3、施工人员坚决决服从现场场指挥人员员的安排，不不违章作业业，严禁乱乱断乱砸。观观场指挥人人员必须保保持头脑清清醒，对所所拆部分结结构十分熟熟悉，不能能违章指挥挥，以免事事故发生。4、机械拆除作业业，不得掏掏拆，防止止坍塌。机机械和建筑筑物须保留留有足够距距离，并且且不得把左左边驾驶室室暴露在外外，为避免免噪音污染染，使用环环保型机械械，并且规规定禁止空空打，维护护好机器，使使其处于良良好工作状状况。4.2、土石方方开挖、土土石方填筑筑及河道清清障工程4.2.1施工工要求：1、根据招标文件件条款、施施工图纸的的要求和工工程师的指指示，按土土石方开挖挖线进行施施工。2、施工前，详细细了解地质质结构、地地形地貌和和水文地质质情况。对对可能引起起的滑坡和和坍塌体应应及时采取取有效地防防护性保护护措施；在在陡坡下施施工，应仔仔细检查边边坡的稳定定性，如遇遇孤石、坍坍塌体等，应应事先做好好妥善的清清理和支护护。3、在已有建筑物物附近进行行开挖时，应应保证其原原有建筑物物的稳定和和安全。4、根据本合同的的施工用地地范围，将将可利用的的石渣和废废弃渣堆放放在指定地地点。5、在危险地带应应设置明显显的标志。夜夜间施工应应有足够的的照明设施施。4.2.2河道道清障：河道清障工程包包括清除原原有河床的的泥沙、挤挤占河床的的冲积物、阻阻碍河道正正常行洪德德巨石和河河道垃圾。河河道清障工工程必须将将淤积泥沙沙开挖至设设计河床高高程和设计计河床宽度度。保护清清理区域附附近的一切切建筑物基基础不受影影响，对环环境不造成成影响。清清理获得的的具有商业业价值的材材料应归发发包人所有有，按监理理工程师指指示，将其其运至指定定地点堆放放。无价值值可燃物应应尽快将其其焚毁，并并对燃烧后后果负责。无无法烧尽的的或影响环环境的河道道堆积物按按监理工程程师指定的的地区进行行掩埋。1．施工段落划分分：由于该该河道沿线线距离较长长，根据疏疏掏数量和和工期要求求，可以分分2-3段进行疏疏掏，每段段设一个下下河马道。2．施工措施：①排水：在河道淤泥外边边一侧挖一一条纵向排排水沟使水水归槽。用用土方堆在在槽边形成成土埂，使使少量的河河水通过水水槽排水。在在疏掏时分分别自上而而下或自下下向上依次次清理。②疏掏：疏掏河道时，由由人工配合合挖掘机、装装载机和汽汽车配合清清运疏掏土土方。在清清运淤泥时时，就立即即派人将道道路上撒落落的土方清清扫干净，给给周边市民民一个良好好的居住环环境。为了配合将挖运运出的河床床淤积土顺顺利清运出出去，届时时将由项目目经理联系系和业主单单位联系确确定附近的的倒土场。运运输车辆进进入交通道道路后路途途交通顺畅畅。倒场配配一台推土土机推倒场场，以方便便推土。为了保证在此次次疏掏摸底底河工作进进行的同时时,不给周围围已形成的的环境造成成影响，在在疏掏过程程中应作好好清扫保洁洁工作，并并由专人负负责。各施施工段分别别配备20名民工。4.2.3土石石方开挖前前的准备工工作：确定河道开挖区区域及建筑筑物开挖区区域，并埋埋设明显的的界标。完成清理工作。开挖区周围的截截、排水沟沟，设置必必要的排水水措施，并并配备足够够的抽水机机械排除本本施工段内内的雨水积积渗水，以以方便施工工，保证工工程质量和和进度。土石石方开挖开挖方法：采用用挖掘机开开挖配合自自卸汽车运运输，开挖挖自上而下下，再将挖挖出来的土土方回填到到相邻的填填方区。eq\o\aac(○,1)、开挖前应应根据施工工要求，将将施工区域域内的地下下、地上障障碍物清除除和处理完完毕。eq\o\aac(○,2)、场地的定定位控制线线、标准水水平桩及开开槽的灰线线尺寸，必必须经过监监理复验合合格；并办办理完预检检手续eq\o\aac(○,3)、按规定要要求的顺序序进行挖土土，不能错错挖、超挖挖。eq\o\aac(○,4)、基槽开开挖时，在在距槽底设设计标高550cm槽槽帮处抄出出水平线，然然后用人工工将暂留土土层挖走。同同时由两端端轴线引桩桩拉通线，检检查距槽边边尺寸，以以此修整槽槽边，最后后清除槽底底土方。eq\o\aac(○,5)、边坡开开挖前，应应详细调查查边坡岩石石的稳定性性，包括设设计开挖线线外对施工工有影响的的坡面和破破案等；设设计开挖线线以内有不不安全因素素的边坡，必必须进行处处理和采取取相应的防防护措施，山山坡上所有有危石及不不稳定岩体体均应撬挖挖排除，如如少量岩块块撬挖确有有困难，经经监理工程程师同意可可用浅孔微微量炸药爆爆破。eq\o\aac(○,6)、开挖应应自上而下下，高度较较大的边坡坡，应分梯梯段开挖。随随着开挖高高程下降，应应及时对坡坡面进行测测量检查以以防止偏离离设计开挖挖线，避免免在形成高高坡后再进进行处理。eq\o\aac(○,7)、开挖边边坡的支护护应在分层层开挖过程程中逐层进进行。eq\o\aac(○,8)、如果沿沿开挖边坡坡发生滑坡坡或塌方，应应及时通知知监理工程程师，并按按监理工程程师批准的的措施对边边坡进行处处理。eq\o\aac(○,9)、基础开开挖：所有有建筑物的的基础石方方开挖均应应在旱地中中或施工导导流排水后后进行施工工。eq\o\aac(○,10)、挖基坑坑时应视土土质情况按按规定比例例进行放坡坡。对松软软土质的基基坑或放坡坡有一定困困难时，要要采取固壁壁支护措施施。eq\o\aac(○,11)、基坑挖挖开后，在在坑内作业业施工时，要要经常检查查坑壁情况况，看是否否有滑坡和和坍塌的可可能，如发发现有坍塌塌的迹象，应应立即停止止施工，采采取可靠的的加固措施施或将其清清除。出出渣、弃土土和土石料利用用措施出渣、弃土和石石料合理利利用，在出出渣过程中中，采取石石渣分离，对对土质较好好，能利用用其恢复生生产的，尽尽量将土质质恢复生产产，对其能能用作回填填料的土石石，用作回回填料，其其它不能得得用的土石石运到指定定地点堆放放。砂砾砾石回填4.2.7.11回填料运运输回填砂砾石料的的运输采用用1m3挖掘机装装、10t自卸车运运输。4.2.7.22施工方法法回填料卸至河岸岸后，用推土土机推入沟沟槽，人工工摊铺、平平整，用蛙蛙式打夯机机夯实，根根据实际情情况分段施施工，相邻邻施工段的的作业面均均衡上升，段段与段之间间错台衔接接，搭接长长度不小于于3m。4.2.7.33质量控制制砂砾质土料的压压实指标按按设计干密密度值控制制，取样可可用环刀容容积法或灌灌砂法测试试。检测取取样点在作作业面上均均匀分布；；填筑层检检验合格后后，因故未未连续施工工的，复工工前进行二二次复压和和刨毛处理理4.3、浆砌石石施工砌石石施工砌石所用材料严严格按设计计规范要求求采购，水水泥为“秦岭”32.55R，砂子选选用质地坚坚硬、干净净、级配良良好的中、粗粗砂，含泥泥量不超过过5%；块石选选用质地坚坚硬，比重重在2.6tt/m3以上的块块石，块石石尽量成长长方形，表表面基本平平整，各块块规格相近近，厚18～25厘米，长长度30～80厘米，宽宽度25～50厘米，块块石总量控控制在255kg以上上。砌筑前先将石料料表面的泥泥垢，水锈锈杂质清洗洗干净，保保持表面湿湿润；砂浆浆采用砂浆浆搅拌机在在堤顶拌和和（考虑到到施工质量量的不均匀匀性水泥砂砂浆的配制制强度按设设计强度提提高20%）三轮运运输；砌筑筑自上而下下采用挤浆浆法进行，铺铺浆厚度控控制在30～50mm，随铺随随砌石。砌砌体外露面面应平顺整整齐，同一一层面应大大致砌平，相相邻砌筑石石块高差小小于2cmm；石块间间坐浆及坚坚缝砂浆填填塞应饱满满密实；砌砌石应上下下搭接，左左右错缝，同同一砌层内内丁顺组砌砌，丁砌石石交错设置置，砌筑完完成后砌体体外露面在在12～18小时之内内及时洒水水养护。4.4混凝土土浇筑1、一次性连续浇浇筑，以保保证混凝土土结构的整整体性，且且保证上下下层混凝土土在初凝之之前结合良良好。2、混凝土浇筑时时必须防止止混凝土产产生离析现现象。浇筑筑混凝土时时应控制混混凝土的倾倾落高度，一一般不应超超过2m，以不不发生离析析为度。3、混凝土拌合时时，严格计计量控制，确确保施工配配合比准确确，并保证证搅拌时间间，保证混混凝土生产产质量，尽尽量减少单单位体积混混凝土的用用水量。4、当水温、气温温等均较高高时，集料料应进行覆覆盖，避免免日光爆晒晒，以降低低初始温度度，并采用用加小冰块块搅拌，保保证混凝土土入仓温度度不高于332℃。5、当混凝土拌合合物泌水较较大时，浇浇筑完毕后后应及时排排除，必要要时应进行行二次振捣捣。第五章工工期保证措措施充分发挥各专业业工种配套套齐全，机机械化施工工水平高及及现代化科科学管理的的优势，保保证做到“三快”即：进场场快、安家家快、开工工快。在保保证重点，照照顾一般统统筹安排，全全面开展的的原则下，抓抓好有利季季节不断掀掀起施工高高潮，高质质量高标准准地严格按按施工组织织设计的工工期全面完完成本标段段的施工任任务。5.1组织措施施1、实行项目经理理负责制，抽抽调经验丰丰富，年富富力强的技技术管理骨骨干组成项项目管理人人员，做到到分工明确确、责任到到人、管理理到位；抽抽选技术较较好、工作作积极、素素质较高的的熟练工人人作为主要要施工操作作人员。施施工期间，加加强员工的的培训，以以确保工程程进度顺利利进行。2、在配备充足的的施工机械械的基础上上，同时加加强施工机机械的维护护保养，提提高机械的的完好率，配配备充足的的机务管理理人员和维维修人员，配配齐充足的的配件和易易损件。调调配一批灵灵活性强，机机动性大的的设备以满满足施工的的需要。3、合理安排施工工顺序，优优化施工程程序，加强强现场调度度，发挥机机械作业效效率，充分分利用人、材材、物等资资源，加强强信息管理理工作和统统计分析制制度，尽量量缩短工期期。4、做好进度控制制，合理划划分施工流流水段，按按照施工总总进度计划划进行控制制，安排好好月、旬、日日计划，做做好流水作作业施工。5、加强各方面的的协调工作作，使各环环节密切配配合，减少少施工干扰扰，提高施施工效率。搞搞好检查工工作，发现现问题及时时解决；加加强生产调调度工作，根根据实际情情况，组织织新的平衡衡；6、进行工期计划划动员，把把工期计划划变成职工工的行动；；推行经济济承包制，把把计划批准准的执行情情况与部门门、施工队队、班组、个个人的经济济利益挂起起钩来。对对作业人员员给予适度度的赶工激激励。7、加强资金管理理，合理进进行资金运运作，保证证满足工程程的需要。5.2、保证措措施1、挑选精兵强将将，早进场场，早开工工。为加快本标段的的施工进度度，保证工工期，将组组织好精干干的施工管管理人员和和施工队伍伍，集中挑挑选了配套套的机械设设备。待接接到中标通通知书后，迅迅速做好施施工前的各各项准备工工作。做到到施工设计计、桩位复复测、熟悉悉设计文件件和技术交交底同步进进行。压缩缩施工准备备时间，上上足劳力和和机械设备备，为主体体工程施工工创造条件件。保证按按期开工。2、加强宏观控制制，重点工工程重点突突击根据施工工程的的特点，从从设备配备备和队伍的的选择上，都都要严格挑挑选。在人人员、资金金、物资、机机械上优先先保证重点点工程施工工。3、加强组织管理理、科学安安排施工选用会管理、懂懂技术、年年富力强的的同志担任任各级主要要负责人，严严格各方面面规章制度度，上令下下行。各级级组织机构构要高质量量、高效率率地运转，科科学地安排排施工，控控制工程必必须最大限限度的安排排平行作业业，抓好工工序衔接，做做到环环相相扣，有条条不紊，加加速工程进进度。4、确保质量、均均衡生产认真做好本工程程各项施工工项目顺序序布置工作作，分轻重重缓急，运运用网络技技术，在工工、料、机机安排上做做到保证重重点，兼顾顾一般，协协调好各项项目的顺序序衔接，确确保均衡生生产。在本本标段施工工中，加强强工程指挥挥与协调，定定期召开工工程分析会会，依据存存在问题及及时调剂力力量，调剂剂设备器材材，保证施施工顺利进进行，处理理好质量与与进度的关关系，开展展全面质量量管理，提提高工程质质量，坚持持项目部、施施工队、作作业班组三三级质量检检查制度，避避免因质量量问题返工工而影响工工期。5、搞好内部经济济责任制，提提高工作效效率加强各级领导，建建立健全岗岗位责任制制，签订包包保责任状状，以天计计划保旬计计划，以旬旬计划保月月计划，确确实保证各各项工程按按计划完成成。完善奖惩制度，落落实好按劳劳分配的原原则。实行行不同形式式的计件工工资、计时时工资、承承包工资，以以经济为杠杠杆，充分分发挥施工工人员积极极性和主动动性，提高高生产效率率，提前工工期有奖，延延误工期受受罚。同时时对班组加加强施工现现场管理，做做到文明施施工。6、积极开展技术术培训工作作搞好技术培训，组组织专业化化施工。对对技术强的的工种、工工序，开工工前先进行行培训，在在施工中组组织专业队队伍以加快快进度，提提高质量。7、作好设备的选选型及配件件供应工作作充分发挥我们施施工机械化化程度高的的优势，在在施工中科科学地组织织机械化一一条龙作业业和流水作作业,加强对施施工设备的的管理，组组织好机械械设备配套套的采购、供供应，提高高设备完好好率和利用用率，保证证机械化生生产顺利进进行，保证证工程质量量和工程进进度的落实实。按照先先进、适用用充足的原原则配备各各种施工机机械，特别别是要充分分保证土石石方开挖与与回填碾压压施工设备备。设备的选型力求求实用、多多效、耐用用的原则，防防止待机误误工。在施施工中要有有计划地备备足易损件件，加强机机械设备维维修保养，做做好随坏随随修，确保保施工机械械按计划正正常运作。项项目部设立立机械维修修小组，确确保发生故故障时在2小时内修修复。8、抓好材料供应应工作确保材料供应满满足施工需需要，合理理安排施工工顺序。做到统筹安排资资金，专款款专用，集集中调运大大宗材料，周周转材料。采采取有效措措施，确保保供货商在在预定的时时间内保质质保量供货货。加强物资管理，保保证供应充充足、优质质、及时、到到位，杜绝绝因物资供供应不足导导致的停工工、误工、返返工。9、劳力保证措施施选用长期合作的的民工队伍伍，保证队队伍的协调调性。与劳务队伍签定定合作协议议，提供充充分的流动动资金，保保证劳务队队伍的稳定定。与业主主签定代支支付民工工工资协议，稳稳定民工队队伍。5.3、工期调调整追赶措措施进场后根据现场场实际情况况及业主和和监理工程程师的意见见，一周内内完成对施施工方案的的调整工作作，总进度度计划调整整及绘制网网络图。使使其更符合合实际情况况。在此基基础上制定定月计划和和周计划，以以周计划保保证月计划划的实现，以以月计划的的实现确保保总进度进进化的实现现。同时建建立一套有有效的组织织体系，对对整个工程程划分施工工流水段，实实行小流水水作业，每每道工序必必须为下道道工序创造造工作面，后后续工序尽尽可能提前前，做到紧紧张而有序序地进行施施工，努力力缩短每个个分部工程程的施工周周期，以确确保总工期期目标实现现。在施工进程中，一一旦发生偏偏移，适时时进行修正正，充分利利用总时差差及自由时时差进行调调整，对关关键线路上上的工序进进行调整追追赶，必要要时加强人人力物力，使使关键线路路上的工序序不拖一天天。第六章质质量保证措措施一、质量目标严格按国家现行行规程、规规范和技术术标准，严严格进行质质量管理和和质量监控控，争创行行业一流，坚坚持优质服服务，建造造满意工程程。质量目标是：确确保工程施施工一次交交验合格率率100%，分项工工程优良率率90%以上，分分部工程优优良率85%以上，总总体优良，争争创优质样样板工程。二、质量保证体体系为加强项目质量量管理，项项目部建立立质量管理理部，对施施工中的每每道工序进进行验收，确确保工程质质量。(一)质量管理机构项目部成立质量量管理领导导小组，单单位直接委委派质量管管理工程师师，实行质质量管理工工程师质量量一票否决决的权利。质质量管理领领导小组负负责每周召召开质量工工作会议，检检查分析质质量保证措措施的执行行情况，及及时发现问问题，研究究改进措施施，确保工工程质量。(二)质量检查控制制制度1、本防治工程施施工将按ISO99001的要求，建建立质保体体系，确保保优良工程程。2、建立项目管理理内部的工工作联系单单，施工整整改管理制制度，制定定合理的施施工流程、规规范和质量量方法标准准。3、建立质量否定定制度，以以专职质量量监督员为为主，与现现场施工员员一起加强强对操作班班组的监督督，发现问问题及时整整改，不合合格的工程程量不与签签证和确认认。4、认真按图纸施施工，按规规程操作，建建立自检、互互检质量保保证体系。5、技术、质量工工程是应根根据实际图图纸及质量量评定标准准进行跟踪踪管理。对对各道工序序进行把关关、评定，提提出书面整整改意见，处处理一般技技术和质量量问题，重重大技术问问题影响总总技术负责责人汇报，并并提出整改改意见。6、总技术负责人人应对工程程技术和质质量进行抽抽查，并责责令在规定定时间内进进行整改。重重大技术和和质量问题题的整改结结果，技术术总负责人人应进行复复查。第七章安安全施工保保证措施7.1、安全施施工目标确保无死亡事故故，无重伤伤事故，无无交通意外外事故，轻轻伤事故率率0.3‰，无重大大火灾事故故，创建安安全施工样样板工地。7.2、安全组组织机构及及安全保证证体系1、建立和健全安安全管理组组织机构及及安全生产产管理体系系。2、项目部将定期期召开由项项目经理、项项目总工组组织的安全全生产会议议。制定安安全生产管管理制度，加加强全体人人员的安全全教育，做做好安全技技术措施交交底。经理理部设置安安全管理机机构，配备备专职安全全员负责检检查工地的的安全措施施和执行情情况，指导导安全施工工。安全工工程师、各各级安全员员、各部门门负责人及及有关管理理人员参加加的安全生生产会议，及及时进行安安全技术交交底，根据据工程具体体情况及特特点，采取取安全预防防措施，布布置总结安安全生产，将将不安全因因素消灭在在萌芽状态态。认真开开展安全宣宣传教育和和培训工作作。实行全全员持证上上岗，采取取宣传标语语等形式宣宣传有关安安全生产知知识、安全全生产政策策法规，提提高全体职职工的安全全生产意识识。3、坚决贯彻“安安全第一、预预防为主”的方针。项项目经理部部与施工队队、队与班班组及个人人层层签订订安全责任任书，确定定安全目标标，明确奖奖罚条令，并并定期开展展安全生产产达标检查查考核。4、按照颁布的《安安全生产责责任制》的的要求，落落实各级管管理人员和和操作人员员的安全生生产责任制制，全员承承担安全生生产责任，做做到纵向到到底，横向向到边，一一环不漏，人人人做好本本岗位的安安全工作。5、实行逐级安全全技术交底底制，由项项目部组织织有关人员员进行详细细的安全技技术交底，凡凡参加安全全技术交底底的人员要要履行签字字手续，并并保存资料料，项目部部专职安全全员对安全全技术的执执行情况进进行监督检检查，并做做好记录。6、以项目经理为为组长的安安全生产领领导小组成成员，定期期或不定期期对工地进进行检查，对对事故隐患患及时纠正正，并限期期整改。质质安部组织织人员全天天监控，跟跟踪普查，施施工到哪里里，就查到到哪里，一一旦发现隐隐患，立即即通知进行行整改，当当场解决。队队、班两级级安全员认认真检查责责任区，发发现问题及及时处理。7、加强施工现场场安全教育育eq\o\aac(○,1)、针对本本工程特点点对所有从从事管理和和生产的人人员进行较较全面的三三级安全教教育、经常常性安全教教育和技术术培训、转转岗轮训，重重点对专职职安全员、班班组长、从从事特殊作作业的电工工、机械工工、机动车车辆驾驶员员等进行培培训教育。eq\o\aac(○,2)、未经安安全教育的的施工管理理人员和生生产人员，不不准上岗，未未进行三级级安全教育育的新工人人不准上岗岗，变换工工种或采用用新技术、新新工艺、新新设备、新新材料而没没有进行培培训的人员员不准上岗岗。对工程程中可能使使用的临时时工进行安安全资质审审查，并对对其施工安安全进行监监督、指导导、管理。eq\o\aac(○,3)、特种工工种的操作作人员的安安全教育、考考核、复验验，严格按按照《特种种作业人员员技术考核核管理规定定》考核合合格，获取取操作证方方能持证上上岗。对已已取得上岗岗证的特种种作业人员员进行登记记，按期复复审，并设设专人管理理。eq\o\aac(○,4)、通过安安全教育，增增强职工安安全意识，树树立“安全第一一，预防为为主”的思想，并并提高职工工遵守施工工安全纪律律的自觉性性，认真执执行安全检检查操作规规程，做到到：不违章章指挥，不不违章操作作，不伤害害自己，不不伤害他人人，不被他他人伤害。达达到提高职职工整体安安全防护意意识的自我我防护能力力。eq\o\aac(○,5)、根据我我单位已有有各种安全全操作规程程，结合该该工程特点点，及时编编制用于该该工程的各各种安全规规程，分发发给施工人人员，组织织学习、严严格执行。eq\o\aac(○,6)、工人上上岗前应进进行安全操操作的考试试和考核，合合格者才准准上岗。7.3、现场安安全技术措措施1、严格执行特殊殊工种持证证上岗制度度，严禁无无证上岗。2、凡需操作台架架作业，除除带安全帽帽外，还要要系安全带带。所有施施工人员都都要带好安安全帽方可可进入施工工现场。全全设施完善善、可靠、安安全标志醒醒目。3、施工现场安全难难点部位均均挂安全警警示牌，警警示安全；；所有的通通道、施工工主要交通通口，都有有立牌告示示：“前面施工工，注意安安全”。并设置临临时防护墙墙将公路与与施工区隔隔离。制定定钻孔施工工安全操作作规程和劳劳动保护措措施。4、施工现场的布布置符合防防火、防爆爆、防雷等等规定和文文明施工的的要求，施施工现场及及附近的生生产、生活活、办公用用房、仓库库、材料堆堆放地、停停车场、修修理场等按按批准的总总平面布置置图进行布布置。风、水水、电管线线、通讯设设施、施工工照明等布布置合理，标标识清晰。5、该项工程机械械设备、运运输车辆较较多，因此此，在施工工期间，要要配备足够够的信号员员，运输设设备设置指指挥人员统统一指挥。严严禁“三违”现象的发发生。6、施工现场实行行机械安全全管理、安安装验收制制度，机械械安装按照照规定的安安全技术标标准进行检检测。所有有操作人员员持证上岗岗，使用期期间定机定定人，保证证设备完好好。机械设设备应按其其技术指标标性能正确确使用，缺缺少安全装装置或安全全装置已失失效的机械械不得使用用。7、施工现场临时时用电有设设计，按《施施工现场临临时用电安安全技术规规范》JGJ445-777、的要求求进行设计计、施工、验验收和检查查。对临时时用电进行行安全技术术交底，健健全安全用用电管理制制度和安全全技术档案案。在规定定的生产、生生活区内设设置照明设设施，保证证夜间施工工生产的正正常进行。8、在施工现场，配配备适当数数量的巡安安人员，负负责工程及及施工物资资、机械装装备和施工工人员的安安全保卫工工作，并配配备足够数数量的夜间间照明和围围墙设施；；保卫工作作在夜间及及节假日也也不间断。9、施工时应时刻注注意边坡的的变形、表表面块石、松松散层的变变化，尤其其是雨季或或大雨过后后天气突晴晴时节，发发现预警信信号，立即即组织人员员和设备撤撤离工地，并并采取措施施进行及时时处理。临临时边坡一一定要保证证安全稳定定，严防边边坡局部失失稳，伤害害施工人员员。10、配合机械械作业的清清底、平整整、修坡等等施工人员员须在机械械作业范围围内或回转转半径以外外工作，如如必须在其其范围以内内工作时，必必须停止机机械作业并并制动好后后方作业。11、雨季施工工时，机械械使用完毕毕后应立即即停在坚实实地面上，并并与坡脚保保持足够的的安全距离离，以免滚滚石直落伤伤损机械。12、在进行每每一单项工工程施工前前必须对施施工区域及及上方区域域进行大面面积踏勘，确确定有无松松动碎石或滑坡坡迹象，如如有及时采采取措施进进行处理，处处理完后方方可施工，施施工过程中中要派专人人进行每日日踏勘，发发现异常及及时处理，并并作好记录录。13、积极做好好安全生产产检查，发发现事故隐隐患，及时时整改。14、坡上卸石石料与坡下下砌石不得得同时作业业，预防滚滚石伤人。7.4、重点安安全管理分分项工程的的保证措施施1、坡面施工作业安安全防护措措施eq\o\aac(○,1)、坡面作业业人员必须须穿防滑鞋鞋，系安全全，安全带带与固定处处有效连接接。eq\o\aac(○,2)、严禁雨天天作业。eq\o\aac(○,3)、雨后作业业必须先对对施工作业业面进行安安全检查和和隐患处理理，满足安安全要求方方可进行作作业。eq\o\aac(○,4)、严禁酒后后作业。2、对施工区内车车辆、人员员的安全防防护措施eq\o\aac(○,1)、在进入入施工区入入口设立醒醒目警示牌牌、标志牌牌，设置减减速带，并并设置交通通亭，安排排专人把守守和指挥交交通，负责责维护施工工车辆进出出的交通秩秩序和过往往车辆的秩秩序。eq\o\aac(○,2)、运输车车辆定期检检修，不得得带病上路路。eq\o\aac(○,3)、定期对对驾驶员进进行安全教教育，克服服麻痹大意意思想。第八章雨季季施工措施施8.1、雨季施施工主要措措施1、进入雨季施工工要注意天天气预报和和天气变化化，对施工工地区的水水文气象条条件、天气气特点进行行调查研究究，提前做做好防范措措施，编制制实施性的的雨季施工工组织计划划。2、修筑系统完善的的临时排水水措施，保保证雨季作作业的场地地不被洪水水淹没并能能及时排除除地表水。3、做好施工便道、过过往交通道道路的维护护，保证施施工道路的的畅通，保保证不影响响地方交通通。主要运运输道路路路基要碾压压密实，施施作泥结碎碎石路面并并做好路拱。道路路两旁要作作好排水沟沟，保证雨雨期通行畅畅通。并注意保保持施工面面平整，以以防雨水下下渗，且避避免积水；；4、大雨过后做好好现场检查查，减少雨雨后损失。对施工场地、构件生产基地根据地形，对场地排水系统进行疏通，以保证水流畅通，不积水。防止相邻地区地面水倒流进入场地。5、检查住地、库库房、车辆辆机具停放放场地、生生产设施是是否都位于于洪水以上上地点或高高地上，并并远离泥石石流冲积一一定距离的的安全范围围内，修建建临时排水水设施，保保证雨季作作业和场地地不被洪水水淹没并能能及时排除除地面水。6、现场临时设施施的搭设，应应有防雨、防防漏措施，各各种防洪器器材、设备备和工具必必须齐备并并按规定堆堆放和使用用。特别是是机电设备备的电闸箱箱要采取防防雨、防潮潮等措施，安安装接地保保护装置。7、现场固定的机机械设备要要搭设防雨雨棚。用电电的机械设设备要做好好接地和接接零保护装装置，安装装良好的漏漏电保护器器，并经常常检查和测测试可靠性性。8、在雨季施工前前，应对现现场所有线线路及电气气设施进行行全面检查查，有隐患患及时纠正正，并做好好电气设施施防雨、防防潮、防淹淹、防雷等等措施。施施工期间要要有专人定定期检查、定定期维护，预预防触电事事故的发生生。9、对木材、水泥等等以及怕雨雨淋的材料料采取防雨雨措施，工工地建立专专门的材料料库，各类类材料分门门别类地垫垫高码放并并通风良好好。10、雨季施工工应尽量减减少现场使使用的砂子子、碎石、水水泥等材料料存放量，砂砂子、碎石石应分大堆堆存放，水水泥等应入入库，并做做好有效的的防雨潮措措施。11、对现场临临时设施，如如工人宿舍舍、办公室室，食堂、仓仓库等进行行全面检查查，对危险险建筑物要要进行全面面翻修加固固或拆除。12、拌和场、拌拌和设备在在多雨季节节，应搭雨雨棚遮雨，砂砂石料含水水量变化较较大，需要要经常测定定，以调整整拌和时的的加水量。水水泥储放要要注意期限限，防止漏漏雨或受潮潮。13、雨季应避避免遇雨露露天搅拌砼砼及砂浆。砼砼工程应避避免雨天浇浇筑，施工工中如遇上上大雨，应应停止浇筑筑，并按施施工缝处理理。雨季还还应加强防防风紧固措措施。14、现场配备备足够的覆覆盖材料，保保证已浇灌灌的砼不被被雨水冲刷刷，已喷脱脱模剂的模模板不被雨雨水冲掉。15、雨季施工工期间，加加强地表的的沉降、边边坡侧移等等方面的监监测，做好好记录，发发现异常情情况，及时时采取处理理措施。16、密切与气气象水文部部门联系，充充分掌握雨雨水情况，以以便及时向向建设单位位、监理单单位汇报并并采取必要要的防汛措措施。与气气象单位保保持必要联联系，做好好每日气象象预报记录录，以便正正确合理的的安排和指指导施工，对对部分临时时工程要采采取必要的的保护措施施。第九章环环境保护措措施9.1、场地污污水、废气气环保措施施1、工地排水实行行雨水、污污水分流排排放制度。施施工生产的的废水要注注意控制流流向，在合合理的位置置沉淀池，经经沉淀后方方可排入污污水管线。施施工污水严严禁流入公公路，污染染环境。2、对工程车辆和和燃油机械械等设备的的废气采取取净化措施施，尽量减减少污染程程度。3、施工用的废液液（油）、废废水要集中中排放在制制定的位置置。现场存存放油料的的库房，必必须进行防防渗漏处理理。4、现场需要外运的的弃渣，浇浇水洒湿后后装车，防防止扬尘。9.2、防尘措措施水泥等有粉尘的的材料，尽尽量采取室室内（或封封闭）存放放或覆盖，卸卸运时采取取有效措施施，减少粉粉尘对周围围的污染。9.3、场地弃弃土环保措措施1、落实场地清洁洁责任制，工工地弃土、废废渣、淤泥泥和垃圾及及时运至指指定地点，不不准在工地地内或公路路上堆放，不不得随意堆堆放，然后后对弃土场场地进行必必要的加固固处理，防防止乱弃渣渣土。2、装运建筑材料料、土石方方、建筑垃垃圾及工程程渣土车辆辆应采取有有效措施，确确保行驶途途中不污染染道路和环环境。9.4、施工降降噪1、采取有效措施施降低噪音音，如噪音音可能超过过限值，应应通报有各各方，协调调好各方关关系。2、有噪音的施工工作业，应应尽量不在在居民休息息时间进行行。9.5、环境恢恢复在工程完工后按按监理人的的要求拆除除施工临时时设施，清清除施工区区和生活区区的施工废废弃物，并并按监理人人批准的环环境保护措措施、计划划完成环境境恢复。9.6、其他环环保措施1、遵守国家和地地方有关环环境保护的的法令，在在合同规定定的施工界界限之外的的植物、树树木尽力维维持原状，严严防有害物物质污染工工地。2、及时清理施工工现场垃圾圾，不得在在场内焚烧烧垃圾，保保持施工区区周围的环环境卫生。3、搞好与当地居居民的关系系，树立良良好的企业业形象，不不打架斗殴殴、不聚众众赌博，遵遵章守纪，尊尊重当地乡乡风民俗。第十章文明施施工措施10.1、文明明施工目标标按省建设厅文明明施工标准准进行施工工管理，创创建文明施施工工地。并并达到省级级文明施工工现场标准准。10.2、文明明施工管理理组织机构构文明施工管理组组织机构以以项目机构构为框架，组组成文明施施工管理小小组。同时时每个管理理人员、劳劳动人员均均有责任和和义务自觉觉地文明施施工。10.3、文明明施工组织织管理措施施文明施工措施是是实现文明明施工目标标，完成科科学管理的的重要途径径。采取合合理的措施施，是落实实本工程文文明施工目目标的根本本保障，通通过建章立立制，组织织管理、现现场管理等等措施达到到文明施工工的目的。文文明施工措措施费优先先投入，保保证文明施施工顺利进进行。1、健全文明施工管管理组织施工现场成立以以项目经理理为组长，管管理层全员员参与的施施工现场文文明施工管管理组织，从从下至上层层层分工管管理。2、健全管理制度度eq\o\aac(○,1)、通过建建立有效的的约束机制制和激励机机制，提高高工地文明明施工的积积极性和创创造性。eq\o\aac(○,2)、按专业业、岗位建建立个人岗岗位责任制制度，挂牌牌上岗，各各负其责，做做到文明施施工，人人人有责。eq\o\aac(○,3)、推行奖奖罚制度，做做到赏罚分分明，调动动职工的积积极性。根根据岗位、责责任大小，制制定奖、罚罚细则，坚坚持奖、惩惩兑现，实实现责、权权、利统一一。eq\o\aac(○,4)、每周一一次的会议议制度，分分析前段文文明施工情情况，协调调解决存在在的问题，布布置下周文文明施工计计划，使文文明施工工工作有条不不紊地开展展下去。eq\o\aac(○,5)、加强教教育培训工工作人是文明施工的的创造者，加加强职工和和民工的文文明施工素素质教育尤尤为重要，特特别要注意意对民工的的岗前教育育工作。通通过短期培培训，技术术交底、登登黑板报等等方法狠抓抓教育工作作，提高全全体人员的的文明施工工思想意识识和理论水水平。专业业管理人