通风空调安装施工组织设计

施工组织设计前言在以往空调通风工程施工经验的基础上，巩固成绩，克服缺点，坚持公司“质量第一、信誉至上、文明施工、优质服务”的质量方针，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，以科技推动生产，降低成本。在施工过程中，同建设单位、监理单位、设计单位和总包单位密切合作，继续推行项目法施工，实施ISO9001质量保证体系。责任到人，实行目标管理，精心组织施工，确保优质、高效、高速、安全、文明生产。为此我公司制定以下各项目标：一、工期目标配合甲方要求。二、质量目标工程质量标准：合格。三、安全目标无重大或死亡事故，尽量避免轻伤事故发生。四、文明施工目标严格按建设部的有关文件执行，努力做好规范管理。五、团结协作目标同建设单位、监理单位、设计单位、总包单位等有关部门保持良好的合作关系，积极配合各单位的工作。目录第一章编制说明第一节编制说明第二节编制依据第二章工程概况第一节工程概况第二节工程范围第三节主要工程量第四节工程施工的特点第三章施工准备第一节施工准备工作计划第二节施工组织准备第三节技术准备第四节资源准备第五节现场准备第四章施工程序第一节施工顺序第二节施工程序第五章施工管理、配合与协调措施第一节施工管理措施第二节施工配合管理措施第三节专业施工配合协调技术措施第六章专业施工方法及技术措施通风空调工程施工方法及技术措施第七章质量保证措施第八章安全技术措施第九章现场文明施工管理措施第十章用电保证措施第十一章施工进度计划及缩短工期措施第一章编制说明第一节编制说明本施工组织设计作为施工的指导性文件，在编制过程中我们对项目管理机构设置、劳动力安排、施工进度计划控制、机械设备配备、主要分部分项工程的施工方法、工程质量控制措施、安全保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素进行了考虑，以突出施工组织设计的科学性、可行性。如果我公司有幸成为本工程的施工承包方，我们将按照本施工组织设计指导施工。第二节编制依据本施工组织设计依据以下几项编制：1.中央空调改造工程招标书；2.通风及空调施工图、优化设计方案；3.现行国家有关规范、标准和规程；4.现场实际情况。第二章工程概况第一节工程概况1、工程名称：2、招标人：3、设计单位：4、工程概况：本工程空调面积约8500m2，主机采用风冷模块热泵机组13台，提供夏季冷源及过渡季节空调使用，冬季采暖使用城市热力管网提供热源。空调末端使用风机盘管。第二节主要工程量参见施工图纸及招标文件。第三节工程施工的特点一、本工程参与施工的专业工种多，应对整个工程的施工进度做好统筹规划，与土建总包单位及其他专业队伍配合好，并应认真做好各种预留、预埋工作，同时还应会同建设单位与监理单位，加强对现场的管理和调度。二、本工程靠近市区，因而在施工中必须做好环境保护、噪音和粉尘控制等，文明施工，确保周围居民的休息、生活及工作不受影响。第三章施工准备第一节施工准备工作计划施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况公司以及项目部共同制定施工的准备计划，为工程顺利进展打下良好的基础。主要准备工作：进场后五天内完成详细施工组织设计编制，确定施工方案和质量技术安全等措施，并报审建设单位、监理单位、公司施工组织机构成立项目经理部，确定各班组及组成人员方案编制与交底，编写详细的施工方案，并向有关人员和班组仔细交底施工预算计算工程量、人工、材料限额量、机械台班。按总平面图布置水、电及临时设施，机具进场、机械设备进场就位、材料进场、部分急用材料进场、人员进场与教育组织劳动力陆续进场，进行三级安全技术教育。进度计划交底明确总进度安排及各部门的任务和期限，质量安全交底明确质量等级特殊要求，加强安全劳动保护。第二节施工组织准备为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗，本工程采用项目法施工的管理体制。一、施工管理体制的设置原则1.形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。2.根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。3.采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助部分行政手段，明确各方面责、权、利。二、项目法施工在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9001标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、经营组及材料设备组。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。三、组建项目经理部本工程拟实行项目法施工管理，项目经理由取得国家贰级项目经理资质的本企业员工担任，由项目经理选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、质量主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划。进度计划包括：施工总进度计划，分部分项工程进度计划，施工进度控制计划，设备供应进度计划，竣工验收和试生产计划。经济计划包括：劳动力需用量及工资计划，材料计划，构件及加工半成品需用量计划，施工机具需用量计划，工程项目降低成本措施及降低成本计划，资金使用计划，利润计划等。作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书”的形式。要求签发人和执行人签字，项目经理层作为执行的监督者。施工任务书的工作内容完成后由签发人封闭并签字，如未能封闭必须找出原因并对执行人进行处罚。四、项目经理部组织机构图项目经理部组织机构(详见附表）五、主要施工管理人员主要施工管理人员(详见附表）六、主要部门人员职责（一）项目经理1.全面主持项目执执行机构的的日常工作作；2.在投标阶段，组组织编制投投标资质审审查文件和和投标文件件；3.项目实施过程的的全职组织织者和指挥挥者；4.组织编制项目质质量保证计计划、各类类施工技术术方案、安安全文明施施工组织管管理方案并并督促落实实工作；5.组织编制项目执执行机构的的劳资分配配制度和其其他管理制制度；6.组织编制项目实实施的各类类进度计划划、预算、报报表；7.组织项目实施的的各类供应应商的选择择工作；8.根据集团公司的的授权，处处理项目实实施中的重重大紧急事事件，并及及时向团公公司报告；；9.拟订项目执行机机构组织和和人员配制制，提请集集团公司聘聘任或解聘聘项目主要要岗位人员员；10.具体负责责项目质量量、工期，安安全目标的的管理监督督工作；11.决定项目目的各种奖奖励分配方方案并报集集团公司备备案；12.负责与建建设单位、监监理单位、设设计单位等等协调和沟沟通的组织织领导工作作；13.管理经营营部和设备备材料部的的工作；14.组织和领领导工程创创优工作；；15.负责工程程的竣工交交验工作。（二）项目副经经理1.协助项目经理工工作，具体体负责项目目施工生产产的技术、质质量、安全全、进度的的组织、控控制和管理理工作以及及协助项目目经理分管管工程部、安安全部、质质量部、办办公室等部部门的工作作；2.具体负责项目质质量保证计计划、各类类施工技术术方案和安安全文明施施工组织管管理方案的的编制和落落实工作；；3.负责总体和阶段段进度计划划的编制、分分解、协调调和落实工工作；4.负责项目质量目目标、进度度目标、安安全文明施施工目标和和质量奖目目标的策划划、组织、管管理和落实实工作；5.负责与建设单位位、监理单单位等的现现场协调和和沟通的组组织领导工工作；6.参与供应商选择择的组织工工作；7.协助技术负责人人进行新材材料、新技技术、新工工艺在本工工程的推广广应用和技技术总结工工作；8.具体负责工程的的技术资料料整理、阶阶段交验和和竣工交验验工作的组组织领导工工作。（三）项目总工工1.协助项目经理管管理和领导导技术工作作；2.组织相关部门和和人员代表表项目部参参与建设单单位、监理理单位或设设计单位等等就施工方方案、技术术、设计、质质量等方面面的问题的的会议、讨讨论或磋商商；3.主持施工组织设设计和重大大技术方案案的编制并并负责审核核、把关；；4.组织进度计划的的编制并监监督落实，负负责土建与与安装等工工作之间在在进度安排排方面的配配合和协调调；5.参与项目质量策策划并督促促技术方案案和施工组组织设计主主要内容的的落实工作作；6.对新技术、新工工艺和新材材料在本工工程的推广广和使用进进行指导并并把关；7.协助项目经理领领导和组织织创优工作作；8.负责竣工图、竣竣工资料、技技术总结等等工作的指指导和把关关；9.负责组织工人和和劳务队伍伍的岗前培培训工作并审查培训效效果。（四）工程部1.协助项目副经理理工作，具具体负责整整个项目的的总控进度度计划、阶阶段进度计计划以及相相关保证措措施的编制制和落实；；2.在项目总控进度度计划和阶阶段进度计计划的指导导下，编制制详细的月月、周和日日计划；3.主持召开计划协协调例会，对对进度计划划的实施过过程进行监监控，并根根据反馈信信息及时发发现问题，调调整进度计计划并上报报项目执行行机构；4.结合进度计划及及其保证措措施，对抢抢工措施、资资源投入、劳劳动力安排排、材料设设备进出场场等问题提提出建议报报项目执行行机构审定定；5.参与编制项目质质量策划；；6.及时做好各项施施工记录，及及时整理交交工资料；；7.协助安全文明施施工、质量量体系运行行和争创质质量奖工作作。（五）安全部1.协助技术负责人人工作，负负责项目安安全生产、文文明施工和和环境保护护工作；2.参与编制项目质质量保证计计划，负责责编制安全全文明施工工组织管理理方案和管管理制度并并监督实施施；3.负责安全生产和和文明施工工的日常检检查、监督督、消除隐隐患等管理理工作；4.负责管理人员和和进场工人人安全教育育工作；负负责安全技技术审核把把关和安全全交底；负负责每周的的全员安全全生产例会会；5.负责项目争创“市级示范范文明安全全工地”的组织和和管理活动动；负责安安全目标的的分解落实实和安全生生产责任制制的考核评评比；负责责开展各类类安全生产产竞赛和宣宣传活动；；6.负责制定安全生生产应急计计划，保证证一旦出现现安全以外外，能立即即按规定报报告各级政政府机构，保保证项目施施工生产的的正常进行行，负责准准备安全事事故报告；；7.负责安全生产日日志和文明明施工资料料的收集整整理工作；；8.配合办公室，做做好项目对对外宣传工工作；9.与办公室一道，共共同负责协协调周边关关系，处理理施工民扰扰和扰民问问题和特殊殊交通运输输问题等。（六）质量部1.协助技术负责人人工作，负负责项目质质量监督、质质量管理、创创优评奖和和ISO99002贯标工作作；2.负责管理项目质质量检验小小组的工作作，实施项项目过程中中工程质量量的质检工工作，并配配合政府质质量监督工工作；3.负责管理落实质质量记录的的整理存档档工作，协协助项目技技术负责人人进行竣工工资料的编编制工作；；4.负责编制项目质质量保证计计划并负责责监督实施施、过程控控制日常管管理。5.负责项目全员质质量保证体体系和质量量方针的培培训教育工工作；6.负责分部分项工工程工序质质量检查和和质量评定定工作；7.负责质量目标的的分解落实实，编制质质量奖惩责责任制度并并负责日常常管理；8.负责工程创优和和评奖的策策划、组织织、资料准准备和日常常管理工作作；9.最终负责竣工和和阶段交验验技术资料料和质量记记录的整理理、分装工工作；与工工程部一道道，共同负负责项目阶阶段交验和和竣工交验验；10.负责质量量事故的预预防和整改改处理工作作。（七）设备材料料部1.协助项目经理工工作，具体体负责整个个项目的设设备材料供供应、设备备材料保管管、发放等等工作；2.参与供应商选择择的组织工工作；3.负责甲方供应设设备、材料料的领取，发发放工作；；4.防止不合格材料料或未检品品进入施工工现场；5.做好材料标识移移植工作；；6.及时送检材料，并并收集原材材料检验证证书与产品品合格证书书。（八）经营管理理部1.负责对项目管理理中所涉及及或发生的的合同的谈谈判、签约约、履约、过过程控制及及结算的管管理；2.负责合同管理，在在合同执行行过程中会会同有关部部门履行满满足合同要要求的全部部责任。3.负责与合同相关关联的信息息收集和管管理；4.负责组织编制施施工图预算算；负责编编制《建筑筑工程任务务完成情况况月报表》；；5.负责做好各类项项目的结算算工作；6.收集技术经济资资料，整理理工程量汇汇总表和主主要材料用用量表；7.负责项目的资金金和财务管管理。（九）办公室1.负责项目的总务务管理；2.负责文秘和接待待工作；3.负责现场的宣传传、立功竞竞赛等工作作。4.负责完成经理安安排的其他他工作。（十）各专业工工地1.负责编制作业指指导书、一一般的施工工技术方案案和措施、施施工任务单单和工料预预算；2.负责按照已批准准的程序、质质量计划、作作业指导书书、施工任任务单的规规定和要求求，实施安安装施工作作业，提供供符合要求求的技术记记录；3.负责项目划分表表中规定的的一、二级级质量验收收工作；4.负责编制物资需需求计划；；5.负责协调本专业业工序之间间的配合；；6.负责安装过程中中的标识和和标识的移移植；7.提出特种作业人人员培训要要求；8.配备足够的劳动动力，使用用合格的设设备，按经经批准的程程序、图纸纸和计划组组织施工，确确保达到预预先规定的的质量目标标和进度目目标；9.负责施工机械和和设备的日日常维护和和保养工作作；10.负责本专专业施工范范围内的安安全、环境境保护和文文明施工工工作。七、劳动力组织织本工程程工程量大大，工期短短，所需要要的劳动力力数量多。工工种包括管管工、钳工工、起重工工、电焊工工、气焊工工、电工、通通风工、保保温防腐工工等。根据据施工进度度计划制定定劳动力需需求计划，组组织人员进进场，安排排生活，登登记并进行行进场教育育。第三节技术准准备工程准准备阶段包包括收集工工程资料，详详细研究工工程项目、工工程数量、工工艺流程、工工艺特点、质质量标准、进进度要求、图图纸文件、设设备订货、材材料供应、土土建装修进进度等基本本情况，为为编制施工工方案，施施工计划提提供资料数数据。1.组织专业人员熟熟悉图纸，对对图纸进行行自审，熟熟悉和掌握握施工图纸纸的全部内内容和设计计意图，解解决好图纸纸及现场存存在的问题题。对通风风空调与土土建及其他他专业相互互联系对照照，若发现现问题，提提前与建设设单位、设设计单位协协商。参加加由建设单单位、设计计单位和监监理单位组组织的设计计交底和图图纸综合会会审。编制制施工方案案，送总工工程师审批批，并送交交建设单位位、监理单单位审核，确确认方案的的可行性。2.了解土建的施工工进度，以以便具有针针对性的编编制科学合合理的施工工进度计划划，了解土土建封闭管管井及砌墙墙、批荡时时间，以便便配合土建建的进度。与与装修单位位研究确定定装修过程程有关的相相关交叉作作业计划，使使交叉配合合顺利进行行。通风空空调、给水水排水、消消防喷淋、电电气等各专专业的管线线进行统一一安排，合合理布置，避避免施工时时管道冲突突、交叉而而影响施工工质量、施施工效率。3.编制施工图预算算，根据施施工图纸，计计算分部分分项工程量量，按规定定套用施工工定额，计计算所需要要材料的详详细数量、人人工数量、大大型机械台台班数，以以便做出进进度计划和和供应计划划，更好地地控制成本本，减少消消耗。4.做好技术交底工工作。本工工程每一道道工序开工工前，均需需进行技术术交底，技技术交底是是施工企业业技术管理理的一个重重要制度，是是保证工程程质量的重重要因素，其其目的是通通过技术交交底使参加加施工的所所有人员对对工程技术术要求做到到心中有数数，以便科科学地组织织施工和按按合理的工工序、工艺艺进行施工工。专业技技术交底均均采用三级级制，即项项目部技术术负责人→专业工长→各班组长长。交底内内容按系统统交底包括括施工图纸纸、技术资资料、工艺艺流程、技技术关键部部位、质量量标准、施施工程序、进进度要求、安安全措施、新新工艺、新新操作方法法以及现场场情况等。技技术交底均均有书面文文字及图表表，级级交交底签字，工工程技术负负责人向专专业工长进进行交底要要求细致、齐齐全、完善善，并要结结合具体操操作部位、关关键部位的的质量要求求，操作要要点及注意意事项等进进行详细的的讲述交底底，工长接接受后，应应反复详细细地向作业业班组进行行交底，班班组长在接接受交底后后，应组织织工人进行行认真讨论论，全面理理解施工意意图，确保保工程的质质量和进度度。5.本工程采用的主主要施工规规范和标准准，但不限限于此：《机械设备安装装工程施工工及验收通通用规范》GB5502311-98《建筑给水排水水及采暖工工程施工质质量验收规规范》GB5502422-20002《采暖通风与调调节术语标标准》GB5501555－92《通风与空调工工程施工质质量验收规规范》GB5502433－20022《制冷设备、空空气分离设设备安装工工程施工及及验收规范范》GB5502744－98《压缩机、风机机、泵安装装工程施工工及验收规规范》GB5502755－98第四节资源准准备一、劳动力计划划见附表“劳动力计计划表”二、材料进场计计划对招标标书要求我我司采购的的材料，由由项目经理理部采购人人员与材料料供应商紧紧密配合，同同建设单位位、监理单单位共同确确定有关主主材设备的的供应商（厂厂家）和价价格，及时时组织订货货，对数量量多或大型型设备，提提前与供货货商定货，组组织进场材材料时间应应注意施工工进度计划划中材料安安装时间及及材料生产产周期。对对甲方供应应设备或材材料，由我我司列出设设备材料的的数量、规规范要求及及到货时间间，提供给给建设单位位，供建设设单位组织织采购时参参考。三、施工机械设设备投入计计划在现代化空调安安装中，从从制作、安安装到调试试已基本采采用机械化化生产，根根据工程需需要配备足足够的施工工机械、工工具、测量量器具和通通讯工具是是提高施工工效率，确确保工程质质量和安全全生产的重重要保证，特特别对本工工程的特点点，只有采采用大量先先进的施工工机械才能能满足工程程需要。本工程计划投入入的施工机机械机具和和工具需求求计划见附附表“拟投入本本工程的主主要施工机机械设备表表”。第五节现场准准备施工管管理人员进进场后，做做好如下准准备工作：：会同有关关单位做好好现场的移移交工作，包包括测量控控制点以及及有关技术术资料，并并复核控制制点。接通通施工用临临时水、电电线路，搭搭设临建设设施。一、临时用水1.由于机电安装过过程中用水水量较少，只只有在管道道试压及调调试时才用用到较大数数量的水，与与土建总包包单位协商商，考虑使使用土建的的临时给水水管、排水水管。2.临时加工场装设设一个临时时消防栓，该该消防栓受受严格管制制，除发生生火警外，平平时禁止使使用，以免免造成积水水。3.施工期间的消防防、生活、管管道压力试试验所需要要的用水均均接驳于工工地的建筑筑临时水源源。4.机电安装工程高高峰用水量量约为20m33/日。二、临时用电1.施工期间的机具具设备及工工作、生活活照明所需需要的用电电均接自工工地的建筑筑临时电源源，并按照照土建总包包单位的要要求进行设设置。2.临时用电采用三三相五线的的供电系统统，专用保保护地线与与大楼的防防雷接地有有不少于三三处的连通通。3.总配电柜设置在在首层，以以两个回路路分别引向向加工场及及施工现场场。4.各回路电缆采用用解码绝缘缘子沿电缆缆井、墙、柱柱敷设。5.施工层每三层设设一个动力配电电箱。6.具体的施工用电电点可用便便携式安全全线辘，自自就近的临临时配电箱箱引至，避避免乱拉乱乱接电源。7.除临时加工场外外，其余施施工点的工工作照明均均采用橡套套软缆临时时接灯具，工工完收回。8.黑暗环境的通道道，坑洞及及危险地区区均装设固固定照明，并并用安全电电压。9.临时动力用电量量约=80×755%=600kW（75%为设备同同时使用系系数），临临时照明用用电量约10kW。三、现场临时设设施布置1.根据土建总包单单位的安排排，设置临临时设施。2.通风空调工程的的风管加工工场地拟设设在地下一一层，需用用面积约100mm2。加工场场设置钢板板平台、剪剪床、钻床床、砂轮机机、电焊机机、咬口机机、套丝机机、弯管机机等机械设设备。3.临时设施需用面面积如下所所示。办公室400m2生活区1500m2仓库60mm2材料堆场1000m2风管加工场地100mm2其他他预制场地地60mm2合计510m2除生活区外，其其余设施均均可设在大大楼内。第四章施工程程序第一节施工顺顺序施工顺顺序是施工工步骤上存存在的客观观规律。本本工程为通通风空调安安装工程，宜宜采用平行行流水立体体交叉作业业，分专业业、分系统统、分区进进行安装。基基本要求是是：上道工工序的完成成要为下道道工序创造造施工条件件，下道工工序的施工工要能够保保证上道工工序的成品品完整不受受损坏，以以减少不必必要的返工工浪费，确确保工程质质量。根据本工程的具具体情况，确确定施工顺顺序原则如如下：1.先干线，后支线线；2.尽量预制，减少少零散安装装；3.先配合（与外专专业、各工工种），如如预埋、预预留，后单单独作业；；4.先风（烟管）、再再水（管）、后后电（线管管），即电电躲水、水水躲风。5.小管让大管，支支管让主管管；有压力力管让无压压力管；一一般管道让让保温管道道。第二节通风空空调工程施施工程序施工准备(技术术、人力、机机具、材料料和设备)→风管、部部件法兰加加工→风管、部部件法兰组组装→中间检验验、进场验验收→通风空调调设备安装装→通风空调调设备水系系统安装→风管支吊吊架制作安安装→主风管安安装→支风管安安装→通风空调调设备单机机试运转及及调试→系统无生生产负荷下下的联合试试运转与调调试→系统验收→资料整理→竣工验收→综合效能能测定与调调整。第五章施工管管理、配合合与协调措措施第一节施工管管理措施一、实行项目法法管理，优优化资源配配置、强化化运行机制制我公司司将在本工工程实行“项目法施施工”，运用系系统工程的的观点和方方法，对所所承建的工工程项目进进行全过程程、全方位位的管理。其其基本特征征是：实现现生产要素素在工程项项目上的优优化配置和和动态管理理。为了确确保项目管管理的目标标实现，项项目经理精精心组织指指挥本工程程的生产经经营活动，调调配并管理理进入工程程项目的人人力、资金金、物资、机机具设备等等生产要素素，决定内内部的分配配形式和分分配方案并并对本工程程的质量、安安全、工期期、现场文文明等负有有领导责任任。建立权权威的生产产指挥系统统，确保指指令畅通，工工程按预定定的各项目目标，顺利利的得到贯贯彻和实施施。二、严格执行施施工技术控控制措施本工程程对所有的的分部工程程和重大设设备的吊装装、重要工工序的质量量控制方式式，如吊顶顶式空调机机组等设备备的吊装、水水压试验、调调试等编制制施工作业业指导书或或施工方案案，内容包包括施工程程序、重点点技术质量量控制要求求人员配置置、质量检检验标准、计计量器具配配置、安全全技术要求求等内容。上上述作业指指导书和技技术方案的的编制项目目严格执行行我方相关关的技术管管理程序文文件，确保保编制的作作业指导书书和技术方方案具有可可操作性，且且能够充分分保证施工工质量。三、加强图纸会会审和技术术交底控制制措施本工程程将在接受受设计单位位或监理单单位的各系系统施工图图纸会审的的基础上，组组织内部各各专业图纸纸会审，重重点解决各各专业施工工接口管理理和相关技技术管理人人员对系统统的熟悉，及及时发现问问题寻找解解决办法，以以避免返工工对质量造造成的影响响。各班组组施工前，我我方均规定定了施工技技术交底的的程序，以以确保对每每个施工人人员进行技技术质量控控制。四、加强施工现现场文件的的管理1.指定专人负责现现场文件的的领发、登登记、借阅阅、保管、回回收、整理理等管理工工作；2.发生设计变更后后应及时发发放，做好好发放登记记签字手续续。工程技技术人员应应及时对原原设计图纸纸进行变更更修改或做做出更改标标识，以便便识别跟踪踪；3.施工图纸、设计计变更由项项目总工程程师向建设设单位领取取，交工地地资料员登登记、清点点。4.施工一线的施工工图纸、设设计变更由由施工班组组长负责保保管、使用用、回收。五、加强员工培培训管理我公司司极重视对对技术工人人队伍的培培训，定期期开展技术术工人岗位位技能培训训，解决施施工中遇到到的技术难难题，不断断提高自身身的素质和和能力。进进入本工程程施工的所所有员工都都必须进行行施工质量量、安全施施工、文明明施工、环环境保护等等要求的专专项培训，经经考核后，合合格者发给给上岗证，方方可进入施施工现场，没没有本工程程的上岗证证，不能进进行施工现现场作业。特特种作业人人员、特殊殊工作人员员均需持证证上岗。六、坚持现场例例会制度1.每周、月召开工工程例会，周周工程例会会在每周一一晚上召开开，月工程程例会在每每月的最后后一天的上上午召开；；2.周、月工程例会会由项目经经理主持、工工程部负责责组织，由由项目经理理各部室、专专业技术人人员、各工工地负责人人参加；3.工程例会上主要要报告现场场施工情况况、存在的的问题、汇汇总需协调调的事宜、布布置下一时时间的工作作安排；4.工程部负责每次次周、月工工程例会的的会议记录录，会后形形成会议纪纪要并发放放项目经理理各部室、专专业技术人人员、各工工地负责人人。七、建立工程报报告管理制制度我方将将及时编制制周工作计计划和月工工作计划，按按时提交建建设单位及及监理单位位审核，尽尽一切可能能保证经建建设单位及及监理单位位审核批准准的计划的的如期完成成；同时，我我方将如实实、及时地地向建设单单位及监理理单位提交交一份全方方位反映本本标段进展展情况的月月报告(于每月结结束后五天天内提交)，该报告告将详细阐阐明所有实实际或潜在在的与项目目进度计划划的分歧之之处以及为为克服该类类分歧而建建议所采取取的切实可可行的措施施和补救计计划。（一）工程报告告的内容1.月报告（1）工程执行情况况概述：本本月天气情情况；为完完成进度采采取的措施施；主要工工程进度描描述；现场场人员概况况；现场施施工机械概概况。（2）工程进度：最最新的项目目总进度计计划；关键键项目里程程碑实际进进度；各单单位工程完完成进度；；本月进度度计划完成成情况；延延期项目的的延期说明明。（3）设计和图纸：：施工图纸纸接收情况况说明及施施工设计图图交底情况况；本月设设计图纸接接收情况；；下月要求求提供图纸纸目录。（4）设备和材料：：本月主要要材料设备备到货清单单；下月主主要材料设设备计划要要求到货清清单。（5）工程质量：工工程质量验验收情况表表；工程质质量情况说说明。（6）项目施工工作作量完成情情况：完成成的工程量量表。（7）安全、文明生生产、环境境卫生报告告。（8）月内重要事件件说明。（9）施工中其他事事宜。（10）进度款支付报报告。2.周进度报告（1）周进度计划表表；（2）周进度计划完完成情况表表。（二）工程报告告的管理1.编制分工（1）工程进度、设设计和图纸纸、工程执执行情况概概述由工程程部编制。（2）项目施工工作作量完成情情况及进度度款支付报报告由经营营部负责编编制（3）工程质量及验验收情况由由质量保证证部负责编编制。（4）安全、文明生生产、环境境卫生报告告由安全部部负责编制制。（5）设备和材料存存储、到货货计划由设设备材料部部负责编制制。（6）各部门编制的的文件在每每月月初由由经营部进进行汇总。2.出版和发送（1）经营部汇编的的月报告经经项目总工工程师和项项目经理审审批签字后后正式出版版。（2）正式出版的月月报告由经经营部分发发建设单位位和监理工工程师审核核。对于建建设单位和和监理工程程师的审核核意见，我我方将在最最短的时间间里进行调调整和修正正。第二节施工配配合管理措措施通风空调工程项项目经理部部负责处理理好各种关关系，使之之协调一致致，以保证证工程项目目管理的正正常进行。机机电安装必必须协调好好本身与给给排水、动动力、照明明、通风、消消防等专业业的交叉配配合、与土土建、装修修单位的配配合以及与与建设单位位、监理单单位的配合合。一、与建设单位位、监理单单位的配合合措施1.我方将严格遵守守合同，履履行对建设设单位的承承诺，切实实抓好工程程施工质量量和形象进进度目标。2.我方按照监理单单位有关规规定和实施施细则要求求，本着对对建设单位位负责的共共同原则，积积极配合监监理单位一一起抓好工工程的施工工进度、质质量、安全全管理工作作。3.建立完整的工程程施工质量量管理体系系，并在工工作上与监监理单位保保持密切的的联系，虚虚心接受监监理单位在在施工和质质量管理工工作上的指指导和帮助助。4.每一个单位工程程开工前，按按规定日期期提前向建建设单位和和监理单位位提交单位位工程开工工申请报告告，经建设设单位和监监理单位对对我方施工工技术准备备情况进行行检查并签签证认可的的条件下，才才开工。5.在施工前我方将将认真编制制好施工方方案措施和和作业指导导书，并尽尽早提交给给建设单位位和监理单单位进行审审查，认真真接受建设设单位和监监理单位对对我们在施施工技术方方面的指导导和帮助。对对隐蔽工程程施工项目目有专题列列项清单，并并提交建设设单位和监监理单位备备案，便于于建设单位位和监理单单位在施工工过程中及及时进行跟跟踪检查和和质量验收收工作。6.与工程有关的施施工图纸和和安装技术术资料在我我方内部进进行初步消消化的基础础上，积极极配合建设设单位和监监理单位做做好图纸会会审和设计计技术交底底工作。7.由我方编制的施施工质量检检验项目划划分表，必必须经监理理单位和质质量监督部部门确认后后，才可以以实施。8.定期向建设单位位和监理单单位提供我我方的施工工计划和形形象进度，参参加由监理理单位主持持召开的各各种施工协协调会议，并并以书面形形式向建设设单位和监监理单位反反映工程进进展情况和和存在的问问题(包括设备备、设计、施施工问题等等)，使建设设单位和监监理能及时时掌握工程程动态，采采取有效措措施协调和和解决工程程中存在的的问题。9.每一个单位工程程在安装和和调试工作作全部完成成后，在正正式移交前前，向建设设单位和监监理单位提提交单位工工程竣工申申请检查报报告，经建建设单位和和监理单位位对每一个个单位工程程完成情况况进行检查查并签证认认可的条件件下，才能能进行移交交工作。所所有竣工资资料在竣工工后移交给给建设单位位，同时向向建设单位位提供电子子版竣工资资料。10.做好工程程服务，在在不违反设设计原则和和规范要求求的前提下下，对建设设单位所提提出的增加加和变更项项目，给予予积极配合合并及时完完成。对建建设单位委委托的紧急急的工作，可可采取先临临时通知，事事后补办手手续的方法法进行工作作。11.在工程施施工过程中中，对建设设单位发现现并提出的的施工问题题(包括施工工管理、技技术和质量量问题等)，各级人人员做到高高度重视并并认真对待待，不得轻轻易放过，制制定相应的的整改措施施，以确保保在施工过过程中不再再有同样的的问题发生生。另外对对由建设单单位组织的的各种施工工质量检查查活动，我我方各部门门要积极配配合，对检查后所发现现的施工质质量问题要要及时组织织人员进行行整改处理理，整改完完后，请建建设单位和和监理单位位进行确认认和签证。12.严格按施施工质量检检验项目划划分表要求求进行工程程施工质量量检查验收收工作，需需监理单位位进行质量量验收的施施工项目，在在报验前必必须按要求求完成内部部三级质量量验收工作作，报验时时向监理单单位出示有有关三级质质量验收签签证单和技技术记录。监监理单位有有权对1～3级质量验验收项目进进行抽查，为为此，我们们要在工作作上给予积积极配合，并并虚心接受受监理单位位提出的意意见和要求求。13.对参加本本标段建设设的焊工、电电工、起重重工、质量量检验人员员等，均做做到持证上上岗，并将将以上人员员的合格证证书编号，复复印后提交交一份给监监理单位，以以接受监理理单位的监监督和检查查。14.对监理单单位在日常常工作中所所提出要求求进行检查查的项目，我我们都要积积极配合和和支持，并并给予工作作上的方便便。在施工工过程中监监理单位对对工程质量量、进度和和安全等方方面提出的的各项指导导性意见和和要求，我我方立即进进行答复和和整改，直直至符合监监理单位提提出的要求求为止。15.工程所有有与监理单单位和建设设单位来往往的文件资资料均按ISO--90011标准中的的文件和资资料控制规规定进行，以以有利于监监理单位进进行标准化化管理并保保证资料的的可追溯性性。二、与土建总包包、装修单单位的配合合措施1.我公司将遵守总总包单位的的有关施工工管理规定定和要求，服服从总包单单位的协调调管理，本本着对建设设单位负责责的共同原原则，积极极配合总包包单位一起起抓好工程程的施工进进度、质量量、安全管管理工作。2.在开工前，与总总承包单位位协商具体体的施工时时间表，作作出详细的的施工进度度计划表，确确保工期目目标的实现现。3.与土建总包、装装修单位一一起做好施施工图的会会审工作，提提高图纸会会审质量，尽尽最大可能能减少现场场设计修改改，保证施施工顺利进进行。4.在施工前，对需需要土建总总包单位协协调配合的的项目列出出清单，提提交土建总总包单位备备案，并与与土建总包包单位一起起协商，制制定出各交交叉工序的的施工顺序序及作业时时间，便于于与总包单单位的施工工协调。5.重视预留预埋工工作，建立立混凝土浇浇灌前的土土建、安装装会签制度度。6.定期向总包单位位提供我方方的施工计计划和形象象进度，参参加由监理理单位主持持召开的各各种施工协协调会议，并并以书面形形式向总包包单位反映映工程进展展情况和需需要协调的的问题，使使总包单位位能及时掌掌握工程动动态，采取取有效措施施协调和解解决工程中中存在的问问题。7.在装修施工前，向向装修单位位提交需要要协调配合合的项目列列清单，并并与装修单单位一起协协商，制定定出各交叉叉工序的施施工顺序及及作业时间间，便于与与装修单位位的施工协协调。8.如果因土建或装装修单位的的原因，工工期拖后，我我们将增加加人力，实实行两班倒倒，以确保保我方工期期节点的按按时完成。三、内部各专业业的配合措措施1.严格图纸自审、会会审制度。由由项目总工工牵头、工工程部负责责组织各专专业工程师师及工长进进行图纸自自审、会审审工作，提提高自审、会会审质量。会会审时，应应核对各专专业管道水水平位置、标标高及立管管的轴线位位置，防止止各专业管管道的空间间交叉，尽尽最大可能能减少现场场设计修改改，保证施施工顺利进进行。2.遵守机电各专业业的改动原原则：有压压力的管躲躲无压力的的管，管径径小的管躲躲管径大的的管，管径径大的管躲躲通风管。无无压力的管管包括：污污水干、支支管、雨水水管、空调调系统的冷冷凝水管。3.由工程部制定各各专业交叉叉工序的施施工顺序及及作业时间间节点，使使各专业按按照工序安安排、有序序地进行施施工作业。4.坚持周例会制，在在安装高峰峰期实行每每天碰头制制，使各专专业的配合合问题及时时解决。5.做好设备试运转转及系统调调试的配合合。设备试试运转应由由电工先将将电机单试试合格；设设备试运转转时以设备备钳工为主主，电气配配后，组成成有各工种种参加的调调试小组，统统一安排试试车调试工工作。第三节专业施施工配合协协调技术措措施土建总总包单位在在需配合的的关键工序序实施前，必必须组织所所有各专业业的技术人人员进行检检查，并且且建立相互互监督和制制约机制，以以及必要的的索赔和经经济处罚措措施。关键键工序检查查项目大体体包括隔墙墙封板、屋屋面防水层层施工、地地面防水层层施工、地地面施工、吊吊顶封板、外外墙装修、墙墙面石材贴贴挂等几个个方面，在在施工之前前，要进行行联合预验验，并签字字确认。机机电安装专专业需用土土建总包塔塔吊进行吊吊装较多，必必须做好计计划报送土土建总包单单位。一、预留预埋的的配合1.根据本工程结构构施工的特特点，水、电电、暖通施施工配合采采取与结构构施工同步步的自下而而上的施工工方法进行行配合施工工。2.配合结构施工预预留预埋主主要工作内内容：（1）给排水工程：：穿外墙、地地下室水池池刚性防水水套管；穿穿混凝土墙墙钢套管；；穿砖墙镀镀锌薄钢板板套管；卫卫生间给排排水管及卫卫生间支管管孔洞及套套管的预留留预埋等。（2）电气工程：接接地焊接；；电气暗敷敷管道预埋埋；墙、柱柱、楼板上上电气开关关、插座的的接线盒等等预埋；电电气桥架、母母线等穿越越楼板或墙墙体的孔洞洞预留等。（3）暖通工程：空空调水管道道穿外墙的的刚性防水水套管；空空调水管道道穿混凝土土墙、穿楼楼板钢套管管等。3.配合工程的施工工工序如下下：（1）在水、电、暖暖通配合施施工前，根根据设计施施工图（含含图纸会审审记录）和和工程设计计修改通知知单的要求求，与结构构施工技术术人员一道道仔细核对对安装工程程所需的预预埋件和预预留孔洞。编编制水、电电、暖通配配合施工作作业指导书书。绘制水水、电、暖暖通预埋件件和预留孔孔洞的各层层平面和立立面布置图图，标明其其平面尺寸寸、标高和和孔洞大小小，并附注注明细表，并并逐一编号号、预埋、预预留后，按按布置图逐逐一消项。（2）建立混凝土浇浇灌前的土土建、安装装会签制度度。（3）加强对土建预预埋预留的的铁件或孔孔洞的技术术复核，以以满足安装装工艺要求求。（4）在结构钢筋施施工完毕并并已调整、隐隐蔽验收前前，安装应应对已施工工的预留预预埋件进行行检查和复复核，以防防偏移或破破坏。（5）土建模板施工工时，安装装应派人跟跟踪，以防防模板固定定时打断墙墙体内的预预埋电管或或造成套管管偏移。（6）土建浇灌混凝凝土时，安安装应派人人跟踪振动动泵并加以以监护，以以防振动和和破坏已施施工的预埋埋件。二、通风空调专专业的配合合（一）吊顶式空调机组组送、回风风管道在装装修期间的的配合1.首先要同土建专专业落实吊吊顶的标高高、做法。风风道安装之之前，按通通风专业施施工图纸的的要求同土土建专业和和其他各专专业进行协协调，确定定风道及其其他设备的的最佳位置置、合理的的走向。2.根据吊顶做法的的分格图，确确定支路风风管的甩口口位置，以以及各种风风口的甩口口位置。土土建专业安安装吊顶龙龙骨之前，通通风专业先先安装风道道并把保温温层做好。土土建封吊顶顶板时，要要配合开好好风口的孔孔洞，安装装好固定风风口的木框框。3.在没有吊顶的部部位安装风风道和管道道保温时，要要等土建墙墙面抹灰、油油浆施工完完毕以后才才能安排保保温施工，避避免土建施施工人员蹬蹬踏和污染染，影响保保温质量。（二）通风空调专业业施工时，电电气专业的的配合通风系统电气配配合敷设管管路难度大大，因为该该系统大都都分布在楼楼房的各个个部位，从从地下室的的最底层到到屋顶，到到处都有通通风机房而而且都是自自成系统。电电气专业的的技术管理理人员，要要仔细核对对每一个机机房的电气气设备数量量，同通风风专业技术术人员一起起核实设备备的技术资资料、机组组和设备的的位置，敷敷设管路的的甩口位置置必须合理理、准确便便于安装。尤尤其是空调调机房，包包括空调专专业的电接接点仪表等等，其位置置以及机组组的相对坐坐标位置都都要一一落落实、力争争出线口不不修不改，高高低远近一一次到位。（三）空调制冷系统统在结构施施工期间的的配合结构施工期间，空空调专业施施工人员要要按照专业业施工图纸纸预留空调调管道的楼楼板和过墙墙洞，一次次结构施工工完成以后后，空调专专业开始安安装主立管管和水平管管；如果条条件具备，可可分层分段段分系统进进行打压试试水和保温温，在立管管井和吊顶顶内安装手手动或电控控阀门时，要要考虑阀门门的位置，手手动开启的的方向，要要有一定的的安装操作作空间，要要方便日后后的维修和和操作。（四）空调制冷系统统在装修施施工期间的的配合1.空调机房土建一一般都有防防水层，在在土建做防防水层之前前，空调专专业要处理理好空调穿穿楼板干管管和套管，自自控系统的的穿楼板立立管和在找找平层内的的水平串管管要提前敷敷设好，防防水层做完完以后不能能剔凿。2.吊顶内的空调干干管，支管管和冷凝管管，安装高高度和所占占据的空间间位置，由由土建总包包统一协调调布置，安安装专业不不得随便改改动，不得得占用其他他专业管道道的安装位位置，特别别是不能挤挤占嵌入式式灯的安装装空间。吊吊顶式空调调机组和吊吊顶内的干干、支管装装完以后，要要打压试水水和保温，在在土建封吊吊顶面层板板以前，要要检查空调调管道的保保温层是否否有被其他他专业损坏坏的现象，如如果有要及及时处理，防防止以后管管道结露滴滴水。检查查盘管托盘盘内是否有有建筑垃圾圾或其他杂杂物，把托托盘清理干干净。配合合土建在方方便检查和和维修的位位置处理好好设备检查查孔。三、公用走道内吊吊顶的施工工配合公共走道吊顶内内部各安装装专业管线线，主管道道和干线的的集中部位位，吊顶内内部除去混混凝土梁占占用的空间间、吊顶主主次龙骨和和面层占用用的高度，真真正可用于于安装各专专业管线的的空间极极极为有限。协协调的原则则是：以保保证装饰效效果为中心心，以满足足各专业系系统功能为为前提，适适当调整吊吊顶内各专专业管道的的标高和走走向。各安安装专业要要服从土建建总包的管管理与协调调，不能各各自为政，先先下手为强强，先占有有利位置，不不管其他专专业能否安安装。要坚坚持有压力力的管道躲躲无压力的的管道（污污水管和空空调专业的的冷凝水管管属无压力力管道）。小小管躲大管管，大管躲躲通风的原原则。在走走道的中间间部位，给给嵌入式照照明灯具和和其他面层层设备，留留出一定的的安装空间间。各专业业配合安装装的施工顺顺序为：土土建首先向向各专业提提供吊顶做做法图，弹弹好吊顶标标高线，给给出主次龙龙骨及面层层所占的空空间高度→紧贴梁底底给排水专专业干管消消火栓干管管和水喷淋淋干管安装装（在走道道吊顶两侧侧）→通风专业业的通风主主风道安装装（在走道道中间，紧紧贴梁底）→空调专业业的空调供供、回水和和冷凝水干干管安装→电气专业业的强、弱弱线槽的安安装→电气专业业的强电、弱弱电支路管管线安装→土建专业业放吊顶面面层分格线线→土建专业业配合在隔隔墙上开给给排水专业业、电气专专业、空调调专业、通通风专业安安装从走道道去房间的的各种支路路管孔洞→空调专业业安装房间间内的吊顶顶机组、风管、供回回水、冷凝凝水支管及及阀部件，安安装静压箱箱→吊顶内各各专业的主主要管道安安装完后，土土建专业安安装龙骨吊吊杆、吊主主龙骨→吊顶内部部的各专业业管道试水水、打压、保保温→水喷淋系系统安装支支管→吊顶内部部干、支管管路完成后后，电气专专业开始穿穿线槽内的的强电和弱弱电电缆，摇摇测绝缘和和参数后扣扣线槽盖→土建专业业装次龙骨骨→电气支路路管线穿线线，安装灯灯具吊杆，通通风专业安安装方形散散流器和板板式排烟口口的接口→土建专业业封顶面层层板→根据各专专业提供的的尺寸，土土建专业配配合在面层层板上开设设备孔洞（包包括各种灯灯具、烟感感探头、广广播喇叭、各各种风口和和喷洒头等等）→切断影响响安装面层层设计的主主次龙骨、打打吊杆、加加固龙骨并并调整吊顶顶面层的平平整度，配配合通风专专业安装固固定风口的的木框→给排水专专业安装喷喷洒头的短短管→土建专业业吊顶面层层板的油浆浆或其他面面层材料的的施工→各专业安安装面层设设备。第六章专业施施工方法及及技术措施施第一节通风空空调工程施施工方法及及技术措施施一、通风空调设设备安装通风空空调设备到到现场必须须进行开箱箱检查。根根据供货合合同和设备备装箱单清清点数量，根根据施工图图纸，核对对设备的名名称、型号号、机型、电电机、传动动连接方式式等，还应应检查外表表是否有明明显变形或或锈蚀、碰碰伤等。检检查核对数数据应做好好记录，填填写《设备备开箱记录录表》，并并由建设单单位代表、供供货商、施施工方共同同签字，检检查资料作作为竣工资资料备用，应应做好保存存。设备开开箱检查完完毕后，符符合要求的的设备做好好保管或直直接搬运至至现场安装装。（一）设备运输输方法的1.主机设备吊吊装运输主机设设备的吊装装是本工程程的重点难难点，其吊吊装运输需需编制详细细的吊装方方案，吊装装方案将由由专业起重重运输工程程师编写，并并报总工程程师、建设设单位及监监理工程师师批准实施施，实施人人员由具有有起重操作作证的人员员负责，施施工过程将将严格按照照起重安全全施工规程程实施，确确保吊装人人员、设备备的安全。2.风冷模块机机组的吊装装运输风冷模模块机组布布置在楼面面，其吊装装为整体吊吊装，采用用土建总包包单位的塔塔吊进行垂垂直运输。3.风机盘管等等设备运输输风机盘盘管分布在在大楼各层层，其垂直直运输主要要利用土建建总包单位位的塔吊运运输，重量量较小的利利用施工电电梯或楼梯梯进行垂直直运输，人人工进行搬搬运，、水水平运输采采用叉车或或人工进行行搬运。设设备运输，应应注意搬运运和吊装的的绳子不能能捆在转子子、机壳和和轴承盖上上，绑扎的的绳索应固固定在设备备的吊装孔孔（位）上上。吊装时时应注意安安装方位及及顺序。（二）风冷模块块机组的安安装风冷冷模块机组组安装工艺艺有以下几几点。1.安装前准备工作作（1）按照设计图纸纸尺寸放出出纵向和横横向安装基基准线；（2）由基础的几何何尺寸定出出基础中心心线；（3）比较安装基准准线与基础础中心线的的偏差，确确定最后的的安装基准准线。若安安装基准线线与基础中中心线的偏偏差很少，则则按基础中中心线作安安装基准线线安装；若若偏差较大大，则修改改设备基础础以达到安安装基准线线要求。（4）安装基准线确确定后，对对设备底座座位置进行行定位，定定出底座垫垫板的位置置。（5）用水准仪测出出底座垫板板位的标高高，确定安安装的标高高基准。2.做好上述准备工工作后，按按如下次序序进行安装装：（1）底板位用水平平仪最高点点调水平，要要求纵横方方向误差≯1／1000；（2）设备就位；（3）用液压千斤顶顶将设备顶顶至一定的的高度；（4）安装减振器（减减震垫），减减振器由设设备供应商商供应。（5）将设备放下，置置于减振器器（垫）上上；（6）精调设备安装装水平度和和垂直度。用用加减薄钢钢片的方法法进行调整整，薄钢片片每组不超超过3块，设备备调平后用用点焊固定定。（三）冷冻水泵泵的安装本工程程选用的水水泵为整体体出厂，整整体安装。1.安装前准备工作作：（1）按照设计图纸纸尺寸放出出纵向和横横向安装基基准线；（2）由基础的几何何尺寸定出出基础中心心线；（3）比较安装基准准线与基础础中心线的的偏差，确确定最后的的安装基准准线。若安安装基准线线与基础中中心线的偏偏差很少，则则按基础中中心线作安安装基准线线安装；若若偏差较大大，则修改改设备基础础以达到安安装基准线线要求。（4）安装基准线确确定后，对对设备底座座位置定位位，定出地地脚螺栓（或或底座垫板板）的位置置。（5）地脚螺栓（或或底座垫板板）处打麻麻面，要求求尽可能平平整。（6）用水准仪测出出地脚螺栓栓位（或底底座垫板位位）的标高高，确定安安装的标高高基准。2.做好上述准备工工作后，按按如下次序序进行安装装：（1）底板位用水平平仪最高点点调水平，要要求纵横方方向误差≯1／1000；（2）设备就位；（3）用液压千斤顶顶将设备顶顶至一定的的高度；（4）安装橡胶减震震垫。（5）将设备放下，置置于减振垫垫上；（6）.精调设备安装水水平度和垂垂直度。用用加减薄钢钢片的方法法进行调整整，薄钢片片每组不超超过3块，设备备调平后用用点焊固定定。3.水泵安装成品保保护（1）泵进出口堵盖盖在配管前前不应拆除除，以防杂杂物进入泵泵体；（2）泵配管时，管管子及阀门门内部和管管端应清洗洗洁净，清清除杂物，管管子重量不不得直接承承受在泵体体上，相互互连接的法法兰端面应应平行。管管道与泵连连接后，应应复检泵的的原找正精精度，当发发现管道连连接引起偏偏差时，应应调整管道道；（3）管道与泵连接接后，不应应在泵上进进行焊接和和气割，当当确实需要要时，应拆拆下管道或或采取必要要的措施，并并应防止焊焊渣进入泵泵内。（四）风机盘管的安安装1.工艺流程预检→电机检查试转→→表冷器水水压检验→放线→吊架制安→风机盘管管安装→连接配管→检验2.操作工艺（1）风机盘管在安安装前应检检查每台电电机壳体及及表面交换换器有无损损伤、锈蚀蚀等缺陷。（2）风机盘管应每每台进行通通电试验检检查，机械械部分不得得摩擦，电电气部分不不得漏电。（3）风机盘管应逐逐台进行水水压试验，试试验强度应应为工作压压力的1.5倍，定压压后观察2～3minn不渗不漏漏。（4）根据设计图纸纸和装修要要求定出风风机盘管纵纵横方向安安装基准线线和标高。（5）卧式吊装风机机盘管，用用4支Φ10的圆钢吊吊杆吊装，吊吊架安装平平整牢固，位位置正确。吊吊杆不应自自由摆动，吊吊杆与托盘盘相联应用用双螺母紧紧固找平正正。（6）用水平尺检查查风机盘管管的水平度度，并调整整吊杆螺丝丝调水平，风风机盘管水水管应有排排水坡度。（7）冷冻水管与风风机盘管连连接采用风风机盘管专专用不锈钢钢软管，软软管长度不不大于300mmm。凝结水水管采用软软性连接，软软管长度不不大于300mmm，材质宜宜用透明胶胶管，并用用喉箍紧固固严禁渗漏漏，坡度应应正确、凝凝结水应畅畅通地流到到指定位置置，水盘应应无积水现现象。（8）风机盘管与冷冷冻水管，应应在管道系系统冲洗排排污后再连连接，以防防堵塞热交交换器。（9）暗装的卧式风风机盘管，吊吊顶应留有有活动检查查门，便于于机组能整整体拆卸和和维修。3.成品保护（1）风机盘管运至至现场后要要采取措施施，妥善保保管，码放放整齐。应应有防雨措措施。（2）冬期施工时，风风机盘管水水压试验后后必须随即即将水排放放干净，以以防冻坏设设备。（3）风机盘管安装装施工要随随运随装，与与其他工种种交叉作业业时要注意意成品保护护，防止碰碰坏。二、空调通风管管道的制作作安装风管及及其部件采采用加工场场集中加工工，再运至至安装现场场进行安装装。风管的的加工及制制作分工应应按流水作作业法进行行分工，即即在加工场场安排对风风管加工技技术精通的的技术工人人，专门从从事风管的的加工制作作，施工员员对加工人人员进行制制作交底，风风管加工工工人按要求求制作风管管及风管支支架并检验验直到合格格，并对已已做好符合合要求的风风管及支架架标识进行行保存。由由技术管理理人员向专专门风管安安装的技术术工人进行行风管安装装技术交底底，按施工工图及已标标识制作完完成的风管管及支架通通过材料运运输班搬运运至施工现现场进行安安装，安装装完成当日日进行检查查，当一部部分安装完完成后，由由技术管理理人员会同同建设单位位代表、监监理单位进进行验收，并并用相应表表格记录。（一）风管及其其部件制作作1.工艺流程工艺流程如下：：展开下料料、剪切、倒角、咬口制作作、风管折方方、成型、方方法兰下料料、焊接、打眼冲孔孔、翻边、铆法兰兰、检验2.风管材料的选择择所有通风、排烟烟及空调系系统风管均均采用镀锌锌钢板制作作，板材厚厚度按相应应规范。3.风管连接咬口风风管采用镀镀锌钢板制制作，风管管与风管的的连接，采采用无法兰兰连接和法法兰连接两两种形式。矩矩形法兰，当b≤630mm时采用无法兰连接，当b>630mm时采用法兰连接。无法兰连接风管的接口应采用机械加工，尺寸应正确、形状应规则，接口处应严密。无法兰矩形风管接口处的四角应有固定措施。风管无法兰连接采用承插、插条等形式。（1）圆形法兰的加加工先将整根角钢或或扁钢放在在冷煨法兰兰卷圆机上上按所需法法兰直径调调整机械的的可调零件件，卷成螺螺旋形状后后取下。将将卷好后的的型钢画线线割开，逐逐个放在平平台上找平平找正。调调整的各支支法兰进行行焊接、钻钻孔。圆法法兰用料规规格应符合合表6-2的规定。（2）矩形法兰的加加工矩形法兰由四根根角钢组焊焊而成，划划线下料时时应注意焊焊成后的法法兰内径不不能小于风风管的外经经，用型钢钢切割机按按线切断。下下料调直后后放在钻床床上钻出铆铆钉孔及螺螺栓孔、孔孔距不应大大于150mmm，宜120mm。钻孔后后的角钢放放在焊接平平台上进行行焊接，焊焊接时按各各规格模具具卡紧。法法兰的四角角应设置螺螺栓。矩形形法兰用料料规格应符符合表6-3的规定。4.风管的加固措施施矩形风风管边长大大于或等于于630mmm和保温风风管边长大大于或等于于800mmm，其管段段长度在10000mm以上时均均应采取加加固措施。加加固方法是是直接在风风管上加工工压槽突出出的筋条和和立咬口，利利用镀锌进进行加固，其其观感好，节节省材料，使使用效果也也较好，本本工程主要要用这种方方式来进行行风管的加加固。5.风管与法兰铆接接风管与与法兰组合合成形时，风风管与扁钢钢法兰可用用翻边连接接；与角钢钢法兰连接接时，风管管壁厚小于于或等于1.5mmm可采用翻翻边铆接，铆铆钉规格，铆铆孔尺寸见见风管与法法兰铆接前前先进行技技术质量复复核，合格格后将法兰兰套在风管管上，管端端留出10mmm左右翻边边量，管析析方线与法法兰平面应应垂直，然然后使用液液压铆钉钳钳或手动夹夹眼钳用铆铆钉将风管管与法兰铆铆固，并留留出四周翻翻边。翻边边应平整，不不应遮住螺螺孔，四角角应铲平，不不应出现豁豁口，以免免漏风。6.矩形风管弯头bb≥500mmm时，应设设置导流片片，导流片片的弯曲半半径、间距距、长度应应符合通风风空调施工工及验收规规范要求。施施工图标有有三通调节节阀的风管管三通处，制制作安装T3066-1型三通调调节阀，三三通调节阀阀在进行风风量平衡后后，应用不不被覆盖的的油漆加以以标注。7.风管成品检验后后应按图中中主干管、支支管系统的的顺序写出出连接号码码，合理堆堆放码好，等等待运输至至安装现场场。8.成品保护（1）要保持镀锌钢钢板表面光光滑洁净，放放在宽敞干干燥的隔潮潮木头垫架架上，叠放放整齐。（2）法兰用料分类类理顺码放放，露天放放置应采取取防雨、雪雪措施、减减少生锈现现象。（3）风管成品应码码放在平整整，无积水水，宽敞的的场地，不不与其他材材料，设备备等混放在在一起，并并有防雨措措施。码放放应按系统统编号，整整齐、合理理，便于装装运。（4）风管搬运装卸卸应轻拿轻轻放、防止止损坏成品品。（二）风管支、吊吊架的制作作及安装1.确定风管标高，按按照风管系系统所在的的空间位置置，确定风风管支、吊吊架形式。本本工程主要要选用吊架架，用φ8的吊杆螺螺丝加膨胀胀螺栓固定定在楼板或或梁上。2.风管的吊架间距距按施工及及验收规范范要求，不不同规格的的风管分别别设置，风风管水平安安装时，当当最大边长长B＜400mmm时，吊架架的间距不不超过4m；当最大大边长B≥400mmm时，吊架架的间距不不超过3m。3.吊杆螺丝在安装装前先除锈锈，刷两遍遍防红丹锈锈漆，再刷刷一遍灰面面漆。与风风管连接外外的丝扣长长出约为1～2cm，并垫上上垫片。吊吊架安装时时应避开测测量口、调调节阀及防防火阀的操操作手柄等等，以免影影响阀门的的操作。防防火阀必须须单独设置置支吊架。（三）风管及其其部件的安安装1.风管在加工场预预制好后，再再运至现场场安装（大大尺寸风管管在现场镶镶装）。2.风管安装顺序：：主管→支管→各类阀件→风口。3.安装前，应先按按设计及装装修图纸确确定风管安安装标高，划划出风管安安装中心线线和风管吊吊码安装线线，可用拉拉线检查整整段风管的的标高，调调整吊杆螺螺丝进行水水平度调整整。4.法兰连接风管，法法兰与法兰兰之间选用用δ=3mmm橡胶片作作垫料（或或8501型阻燃密密封胶带）。5.风管上的防火调调节阀如果果安装在间间墙上，需需用普通薄薄钢板或镀镀锌钢板δ=1.22mm制作保护护罩保护调调节手柄部部位。如果果不是安装装在间墙上上，则过墙墙处用δ=1.22mm以上的薄薄钢板或镀镀锌钢板制制作短管与与风管连接接。防火阀阀要用固定定支架。6.送风散流器和回回风百叶的的安装配合合装修进行行，在装修修龙骨调平平后，进行行散流器和和回风百叶叶的安装，要要求散流器器和回风百百叶的装饰饰面与天花花面平。7.明装风口要求统统一整齐，间间距一致，标标高相同。8.风口防火阀安装装前先检查查其外观、加加工质量及及动作的灵灵敏性、可可靠性等，安安装位置应应按照施工工图要求的的位置，安安装方向与与气流一致致。9.成品保护（1）暂停施工的系系统风管，应应将风管开开口处封闭闭，防止杂杂物进入。（2）风管伸入结构构风道时，末末端应安装装上钢板网网，以防止止系统运行行时，杂物物进入金属属风管内。（3）交叉作业较多多的场地，严严禁以安装装完的风管管作为支、吊吊、托架，不不允许将其其他支、吊吊架焊在或或挂在风管管法兰和风风管支、吊吊架上。（4）运输和安装阀阀件时，应应避免由于于碰撞而产产生的执行行机构和叶叶片变形。露露天堆放应应有防雨措措施。三、空调水系统统安装方法法及技术措措施空调管道安装的的工艺流程程：管道除锈（刷漆）管道除锈（刷漆）支吊架安装空调水干管安装干管试压吊装吊顶式空调机组空调水支管安装空调管道系统试压冷凝水管道安装冷凝水管道闭水试验设备单机试运转（一）冷冻水管管道安装1.管道安装前，施施工班组应应先熟悉设设计图纸，同同时了解施施工现场情情况，做好好管道安装装前的准备备工作，无无缝钢管在在安装前需需作除锈刷刷漆处理，并并将管内的的杂物和铁铁锈清除干干净，保持持内外壁干干燥。2.管道的安装除立立管外，其其他均是先先搬运至施施工现场进进行安装，故故安装前应应先把管道道运至现场场。3.管道上的所有阀阀门在安装装前必须先先试压，试试压合格后后方可运至至现场安装装。4.管道安装过程中中，如遇到到管道安装装位置相互互交叉时，按“小管让大管，有压管让无压管”的原则进行协调。5.焊接钢管采用电电弧焊接的的连接方式式，焊接要要求如下：：（1）管壁厚δ≤44mm的水管焊焊接时可不不开坡口，但但焊接时两两管之间应应有2mm～3mm的间隙。（2）钢管壁厚δ＞＞4mm时，要开开单边坡口口或V形坡口，坡坡口为65°左右，焊焊接时两管管之间应有有2－3mm的间隙。（3）焊接要求焊缝缝饱满，无无夹渣、裂裂纹等缺陷陷。（4）管子组对时，内内外壁应平平齐，内壁壁错边不超超过壁厚的的10%，外壁错错边不超过过壁厚的25%，错边总总量不超过过2mm。（5）管道的切割可可用管道切切割机进行行切割，并并用自动开开口机进行行开坡口。切切管机及开开口机应调调整其切割割刀口的间间距，使之之与相应切切割的管径径相符合。6.管道安装要求每每米偏差≤1mm，全长偏偏差≤10mm。7.注意管道安装时时，立管先先安装管道道后安装支支架，而水水平管道支支架是先固固定管道支支架后再安安装管道。（二）冷凝水管管安装冷凝水管采用镀镀锌管，对冷凝水水管要求尽尽可能取较较大坡度，但但冷凝水管管的安装坡坡度大，占占用天花内内的空间多多，对安装装高度的影影响大。因因此，在确确保冷凝水水排水顺畅畅的前提下下，为有效效提高安装装有效高度度，在冷凝凝水管安装装前，一定定要先认真真布置好冷冷凝管的走走向。（三）管件安装装1.无缝钢管的安装装，采用冲冲压弯头。2.冷冻水管的水平平管变径时时采用偏心心大小头，上上平下变，立立管采用同同心大小头头，以免管管道内部积积污和积气气，影响管管道的使用用。3.冷冻水管的三通通均现场制制作。所有有连接冷冻冻机组和水水泵的支管管，均要求求做顺水三三通，顺水水三通用半半个冲压弯弯头加工，使使水流进入入三通时有有一定的弯弯曲半径。三三通制作前前，应按要要求做好划划线，放样样再开料焊焊接。4.镀锌管管件安装装前，要检检查管件是是否有裂纹纹、砂眼、变变形、丝扣扣缺损、丝丝扣过短或或过长等缺缺陷。镀锌锌管件应确确保所使用用的为合格格产品，以以免安装后后出现漏水水。（四）阀门安装装管道上的蝶阀、止止回阀、截截止阀等阀阀门安装程程序为：阀阀门检验或或试验→安装定位位放线→管道下料→法兰焊接接和扣丝→阀门安装装及固定。阀阀门安装时时应注意：：1.丝扣阀门应与管管道连接紧紧密，重要要部位的阀阀门为维修修方便，应应在阀前加加镀锌活接接头。2.法兰阀门与法兰兰之间应加加石棉橡胶胶垫片（对对夹式蝶阀阀除外）。3.阀门的调节手柄柄应位于方方便调节处处，一般情情况下，阀阀门的操作作手柄不得得向下。4.阀门安装位置应应避开墙体体或其他可可能阻止阀阀门操作维维修的地方方。（五）管道支吊吊架制作安安装管道支架选用型型钢（角钢钢、槽钢）现现场加工制制作。管径径小于DN3000的用角钢钢，管径大大于或等于于300的选用槽槽钢。管道道支吊架最最大间距要要求，按有有关规范执执行。支吊吊架制作集集中在加工工场进行，以以方便控制制支架的制制作质量。加加工时要求求用剪床或或砂轮切割割机开料，如如支架较大大，需用槽槽钢制作，则则可用氧割割开料。支支架的膨胀胀螺栓孔要要用钻床钻钻孔，不能能用氧割开开孔。支吊吊架连接采采用焊接方方法，焊接接要求应符符合焊接的的质量标准准。对同一一直线上要要求支吊架架采用同一一规格，对对同层管道道支吊架安安装时，除除要求坡度度外，支吊吊架底线保保持同一平平面。保温温管道支吊吊架应设置置在保温层层外部，并并在支吊架架与管道之之间镶木码码。支吊架架制作好后后要进行除除锈和刷漆漆处理并按按要求刷面面漆。四、空调水系统统管道冲洗洗、试压管道安装完毕后后，应进行行冲洗。管管道系统安安装完毕，在在与末端设设备连接前前，进出水水管应进行行分段、分分区清洗，应应与管道分分段、分区区试压一起起进行，检验管道道的强度及及严密性；；冷凝水管管安装后，应应通水检验验管道的严严密性。管管道的试压压先进行分分段、分区区试压，待待整个系统统安装完毕毕后，进行行系统试压压。本工程程冷冻水管管道的分段段、分区试试压以每一一层作为一一个试压区区，每安装装完成一层层管道后，在在刷防锈漆漆工艺前（试试压不包括括设备）进进行试压。1、试压准备：（1）编制试压方案案并已经审审批，且已已进行技术术交底。（2）完成管道及阀阀门安装并并经质量检检验合格。（3）管道上的膨胀胀节已设置置了临时约约束装置。（4）试验用压力表表已经校验验，并在周周检期内，其其精度不得得低于1.5级，压力力表的刻度度值应为0～2.5MMPa，压力表表不得少于于2块。（5）不参与系统试试压的设备备及仪表已已采取隔离离措施，应应加固的管管道已加固固。（6）进、排水临时时管道系统统（含试压压泵）已敷敷设完毕并并保持畅通通。在管道道的最底点点处安装一一条排污管管（带阀门门），排污污管连通建建筑的排污污管，以便便排出试压压废水；在在管道的最最高点，安安装排气阀阀。（7）试验前将管道道末端封堵堵。2、试压标准：管道充满水后，用用电动试压压泵打压至至试验压力力，持压10miin压力下降降不大于20KPPa，管道附附件和接口口未出现渗渗漏，然后后把压力下下降到工作作压力，进进行外观检检查，持压压1h无泄漏，压压力不降为为合格。3、冲洗、试压施施工流程（1）管道冲洗、试压压前先关闭闭末端设备备（风柜、吊吊顶式空调调机组等）阀阀门，断开开管道与末末端设备的的连接。（2）在管道的最底点点处安装一一条排污管管（带阀门门），排污污管连通建建筑的排污污管，以便便排出试压压废水，在在管道系统统两端安装装两个0～2.5MMPa的压力表表，在平层层进口处安安装入水管管及一台电电动试压机机。（3）在管道中充满水水，打开排排污管阀门门，排尽管管道中的水水，如此反反复多次，直直至排尽管管道中的污污物及焊渣渣。（4）冲洗干净后，再再加水试压压，用电动动试压泵打打压至压力力达到设计计及规范要要求，即工工作压力的的1.5倍，在本本工程试验验压力为1.2MMPa，持压10miin压力下降降不大于20KPPa，管道附附件和接口口未出现渗渗漏，然后后把压力下下降到工作作压力0..8MPa，持压1h无泄漏，压压力不降为为合格。持持压同时，应应对整层管管道各接口口处进行检检查，确认认没有渗漏漏，如有渗渗漏现象，应应立即卸压压，重新整整改后再进