《管理会计》作业题

网络学院《管理会计》作业题及答案第一章管理会计概述一、管理会计有哪些定义？二、管理会计和财务会计的区别和联系有哪些？第二章成本习性及变动成本法一、单项选择题1．管理会计的服务对象侧重于（）A投资人B债权人 C所有利益相关者 D内部管理人员2．房屋和机器设备的折旧一般属于（）A变动成本B固定成本C混合成本D半变动成本3．制造成本法与变动成本法在计算产品生产成本时主要差异在（）A变动制造费用 B变动推销及管理费用C固定制造费用 D固定推销及管理费用4．按变动成本法计算，产品成本中不包括（）A直接材料B直接人工C变动性制造费用D固定性制造费用5．一般说来，计件工资制下的直接人工费属于（）A固定成本B变动成本C混合成本D半变动成本二、A公司用高低点法进行成本分析，该公司今年前4个月的制造费用发生额如下:月份1234机器工时50000400006000070000制造费用（元）174000150200197800221600要求：根据上述资料，用高低点法分解上述制造费用，计算制造费用中的单位变动成制造费用和固定制造费用的金额列出制造费用的成本公式假设5月份计划生产工时为80000个，计算5月份制造费用的金额三、某企业本期生产1000件产品，销售800件（不考虑期初存货）。单位产品直接材料消耗20元，生产工人计件工资30元/件，制造费用总额50000元（其中3万元是固定费用）；管理费用总额3万元（2万元是固定费用），营业费用总额2万元（1万元是固定费用），财务费用1万元（全部是固定费用）。单价180元/件。要求：分别用制造成本法和变动成本法计算产品生产成本、存货成本和本期利润，并编制利润表。第三章本量利分析一、单项选择题1．某企业只生产一种产品，月计划销售1000件，单位变动成本5元，月固定成本总额2000元，欲实现利润3000元，则单价应为（）元A5B10C15D82．已知企业上年利润为20000元，下一年的经营杠杆系数为2.8，预计销售量变动率为10%，则下年利润预测额为（）A25600元B24000元C22000元D56000元3．某企业只生产一种产品，该产品的单位变动成本为9元，固定成本总额为5万元，企业确定的目标利润为40000元，产品售价为15元。则要实现目标利润，该产品的销售量最少应达到（）件A10000B12000C15000D180004．单价单独变动时，会使安全边际（）A不变B不一定变动C同方向变动D反方向变动5．某企业销售收入为20万元，变动成本率为60%，其边际贡献总额为（）万元A8B12C4D16二、某企业生产和销售甲、乙两种产品，其单价分别为8元和12元，边际贡献率分别为10％和20％企业全年固定成本总额为9000元，假设甲、乙两种产品销售量均为10000件。要求用加权平均法计算：（1）甲、乙两种产品的保本点和安全边际、安全边际率（2）企业改进生产经营方法，使固定成本降低2000元，同时使甲、乙两产品变动成本率降低了20%和25%,试求此时甲、乙的保本点。（结果保留两位小数）三、已知：某公司只销售一种产品，2000年单位变动成本为12元/件，变动成本总额为60000元，共获税前利润18000元，若该公司计划于2001年维持销售单价不变，变动成本率仍维持2000年的40%要求：（1）预测2001年的保本销售量；（2）若2001年的计划销售量比2000年提高8%，则可获得多少税前利润？四、某企业连续两年的有关资料如下表所示：项目1999年2000年单位贡献边际5050销售量1200014000贡献边际600000700000固定成本400000400000利润200000300000要求：采用两种方法计算经营杠杆系数。第四章短期经营决策分析一、单项选择题1．当企业的剩余生产能力无法转移时，应不继续生产某亏损产品的条件之一是（）A该产品的单价等于单位变动成本B该产品的单价小于单位变动成本C该产品的单位边际贡献大于零D该产品的变动成本率大于100%2．在短期经营决策中，企业不接受特殊价格追加订货的原因是买方出价低于（）A正常价格 B单位产品成本C单位变动成本D单位固定成本3．与生产数量没有直接联系，而与批次成正比的成本是（）A调整准备成本 B单位储存成本C缺货成本 D储存成本4．下列成本属于无关成本的是（）A专属成本 B变动成本C差额成本 D不可避免成本5．两个可供选择的方案之间预期成本的差异即是（）A边际成本 B变动成本C差量成本 D机会成本二、某企业现有生产能力40000机器小时，尚有20％的剩余生产能力，为充分利用生产能力，准备开发新产品，有甲、乙、丙三种新产品可供选择，资料如下：产品名称预计售价（元）预计单位变动成本（元）单位产品定额工时甲1005040乙603020丙301210要求：根据以上资料作出开发哪种新产品的决策。三、某公司去年生产A、B、cm种产品，资料如下:ABC合计产销量1000件500件400件单位销售价格20元60元25元单位变动成本9元46元15元固定成本18000元年终结算，固定成本总额按产品销售金额分摊以后，A产品利润5000元，B亏损2000元，C产品利润1000元。整个公司利润4000元。如果今年A、B、Cm种产品售价、成本水平只能维持现状，A、C产品的销售量也只能维持原有水平，B不受市场限制。要求：（1）分析B产品是否应该停产（2）如果今年要盈利6000元，应怎样决策？四、某厂全年需要甲零件30000个，生产甲的设备日产量100个，每天要领用60个，每次调整准备成本800元；单位零件的变动生产成本是5元/个，全年的单位甲零件储存成本5元，请计算该厂甲零件的最优生产批量。五、假设某公司产销X、Y、Z三种产品，今年的财务会计收益情况如下：单位：元XYZ总计销售收入1000007200040000212000销售成本550004800025000128000销售毛利45000240001500084000营业及管理费用40000220002000082000利润（损失）50002000（5000）2000其中，销售成本中的变动成本占80%,营业及管理费用中的固定部分占90%0X的销量为1000件，Y产品的数量为1200件，Z产品为2500件。要求：如果销售成本中的固定成本是专属固定成本，营业及管理费用中的固定部分是共同固定成本，Z产品是否应停产？（请给出必要的计算和文字说明）第五章长期投资决策分析一、单现选择题1．某投资项目的初始投资额为100万元，项目投产后的现金净流量依次为10万元、20万元、50万元、40万元和30万元，则该项目的投资回收期为（）A3.33年B3.5年C4年 D2.33年2．某投资方案的年营业收入为100万元，年营业支出为60万元，其中折旧为10万元，其余为付现成本；所得税率为40%，则该方案每年的营业现金净流量为（）A26万元B34万元C40万元D50万元3．下列各种说法中不正确的是（）。A按收付实现制计算的现金流量比按权责发生制计算的净收益更加可靠B利用净现值不能揭示某投资方案可能达到的实际报酬率C分别利用净现值、内含报酬率法进行项目评价时，结果可能不一致。D投资回收期和会计收益率法都没有考虑回收期满以后的现金流量状况4．下列长期投资决策评价指标中，其数值越小越好的指标是（）A年平均会计收益率B静态投资回收期C内部收益率D净现值指数5．当内部收益率法的决策结论与净现值法的结论相矛盾时，一般应以（）的决策结论为准A内部收益率法B现值指数法C净现值法D静态投资回收期法6．下列项目中，不属于现金流出项目的是（）A折旧费B经营成本C各项税款D建设投资7．甲方案在三年中每年年初付款100元，乙方案在三年中每年年末付款100元，若利率为10%，则二者在第三年年末时的终值相差（）元A33.1B31.3C133.1D13.318．下列表述中不正确的是（）A净现值等于0，说明此时的贴现率为内部收益率B净现值大于0，该投资方案可行C净现值大于0，现值指数小于1D净现值是未来现金流入的总现值与现金流出现值之差二、某人从银行借了10万元，分六次年末偿还，年利率8%，在还了第三次后，利率将为6%。问：前三次每次还了多少？后三次每次还了多少？如果全部款项在第六年末一次还清，在上述条件下，总共应付多少？三、某企业拟购入一设备，有甲、乙两个方案可供选择。甲方案需投资20000元，使用寿命为5年，采用直线法折旧，5年后设备无残值;5年中每年税前利润5000元。乙方案需投资24000元，采用直线法计提折旧，使用寿命也是5年，5年后有残值收入4000元，5年中每年的税前利润6000元，另外需垫支流动资金3000元（期满后收回）。假设所得税税率为40%,资金成本为10%。（p/A,10%,5=3.7908;p/s,10%,5=0.6209）要求：计算甲、乙两个方案的净现值，并说明哪个方案可行。四、某企业拟按10%利率从银行借入资金用于某项固定资产建设，估计建设期2年，每年年初投入500000元资金，该项目竣工后可使用5年，每年年末估计可实现400000元税前利润。公司的所得税率为40%，净残值为固定资产价值的10%。同时为了使竣工后工程投入使用，需一次性投入配套流动资金200000元，项目结束时收回。（P/F,10%,）1=0.909,（P/F,10%,2）=0.826;（P/F,10%,5）=0.621;（P/A,10%,5）=3.791要求：用净现值法评价该方案的可行性。第六章全面预算一、单项选择题1．编制全面预算的基础是（）A生产预算B销售预算C直接材料预算D直接人工预算2．与零基预算相对应的预算是（）A固定预算B弹性预算C增量预算D定期预算3．针对传统的增量预算而设计的一种编制预算的方法是（）A经营预算B弹性预算C零基预算D滚动预算4．与弹性预算相对应的预算是（）A固定预算 B零基预算C增量预算 D定期预算5．被称为“总预算”的预算是（）A营业预算B全面预算C专门决策预算D财务预算6．下列不属于营业预算的是（）A现金预算B销售预算C生产预算 口制造费用预算7．可以概括了解企业在预算期间盈利能力的预算是（）A专门决策预算 B现金预算C预计收益表 D预计资产负债表8．现金预算的内容不包括（）A现金收入 B现金支出 C现金余额 D现金盘点报告第七章责任会计一、单项选择题1．责任会计的主体是（）A管理部门B责任中心 C销售部门D生产中心2．成本中心控制和考核的内容是（）A责任成本B产品成本C目标成本D不可控成本3．责任成本是指该中心发生的（）A固定成本之和 B产品成本C可控成本之和 D不可控成本之和4．在组织形式上，（）一般都是独立的法人A成本中心 B 利润中心C投资中心 D 责任中心5．既对成本负责，又对收入负责的责任中心，被称为（）A成本中心 B 利润中心C投资中心 D 责任中心二、某投资中心投资额为100000元，年净利润为20000元，公司为该投资中心规定的最低投资报酬率为15％。请计算该投资中心的投资报酬率和剩余收益。三、AB公司有两个业务类似的投资中心，使用相同的预算进行控制，当年的有关资料如下:单位：万元项目预算数A部门B部门销售收入200200210营业利润181820营业资产100100100在年终进行业绩评价时，董事会对部门的评价发生分歧：有人认为A部门全面完成预算，业绩最佳；有人认为B部门销售收入和营业利润均超过预算，并且利润最大，应是最好的;假设该公司资本成本是16％，请你结合自己所学过的知识，对两个部门的业绩进行分析评价并排出优先次序。《管理会计》作业题答案

第一章管理会计概述一、管理会计有哪些定义？答：（1）美国管理会计委员会：管理会计是运用适当的技巧和概念，处理和分析企业的历史资料或预测的经济资料，以协助管理当局制定经营目标，编制计划，作出各种决策，以达到企业的经营目标。（2）英国成本与管理会计师协会1982年提出一新的广义的定义，认为除审计以外的所有会计系统均应属于管理会计（3）是指在企业经营管理过程中，为了正确地作出经营决策和提高计划和控制的管理能力而采用的会计程序和方法。（4）在一个组织内部对管理当局用于规划、评价、控制的信息进行确认、计量、积累、分析、处理、解释并承担相应的经管责任。二、管理会计和财务会计的区别和联系有哪些？答：联系：（1）服务对象存在一定程度的交叉（2）基本信息来源是相同的（3）在资料上互相补充互为利用区别：（1）服务对象不同（2）运用的手段不同（3）遵循的约束条件不一致（4）反映的内容有所区别（5）时间要求不同（6）数据精确度要求不一致（7）工作重点不同（8）职能不同（9）信息特征不一致第二章成本习性及变动成本法一、单项选择题DBCDB二、（1）设@为固定制造费用，b为单位变动制造费用_150200=a+40000b221600=a+70000b解得：b=2.38,a=55000（2）y55000+2.38x（3）y=55000+2.38X80000=245400（元）三、1．制造成本法：单位产品生产成本=20+30+50000+1000=100（元/件）单位产品存货成本=单位产品生产成本=100元/件存货总成本=100元/件X200件=20000元利润二180X800件-100X800件-（3万+2万+1万）=4000元利润表（制造成本法）项目金额（元）主营业务收入144000减：销售成本80000主营业务利润64000减：期间费用60000管理费用30000营业费用20000财务费用10000利润40002．变动成本法：单位产品生产成本=20+30+（50000－30000）/1000=70（元/件）单位产品存货成本=单位产品生产成本=70元/件存货总成本=70元/件X200件=14000元利润二180X800件-70X800件-（3万+3万+2万+1万）=-2000（元）利润表（变动成本法）项目金额主营业务收入144000减：变动成本76000变动销售成本56000变动管理费用10000变动营业费用10000边际贡献68000减：固定成本70000固定制造费用30000固定管理费用20000固定营业费用10000固定财务费用10000利润—2000第三章本量利分析一、BACCA二、（1）销售比重：甲产品=8X10000+（8X10000+12X10000）=0.4乙产品二12X10000+（8X10000+12X10000）=0.6加权边际贡献率=0.4X10%+0.6X20%=0.16综合保本销售金额=9000+0.16=56250（元）甲产品保本销售金额=56250X0.4=22500（元）甲产品保本销售数量=22500+8=2813（件）乙产品保本销售金额=56250X0.6=33750（元）乙产品保本销售数量=33750+12=2813（件）甲产品安全边际量=10000－2813=7187（件）甲产品安全边际额=80000－22500=77500（元）甲产品安全边际率=7187/10000=71.87%乙产品安全边际量=10000-2813=7187(件)乙产品安全边际额=120000-33750=86250(元)乙产品安全边际率=7187/10000=71.87%(2)甲产品边际贡献率=1-0.9X0.8=0.28乙产品边际贡献率=1—0.8X0.75=0.4加权边际贡献率=0.4X0.28+0.6X0.4=0.35综合保本销售金额=(9000—2000)+0.35=20000(元)甲产品保本销售金额=20000X0.4=8000(元)甲产品保本销售数量=8000+8=1000(件)乙产品保本销售金额=20000X0.6=12000(元)乙产品保本销售数量=12000+12=1000(件)三、(1)b=12,b/p=40%,p=30；bx=60000,x=60000/12=5000(件)W=px-bx-a=(30-12)X5000-a=18000,a=72000x保本=72000/(30—12)=4000(件)(2)x=5000(1+8%)=5400；W=(30-12)X5400-72000=25200四、D=(W2-W1)+W1+(X2-X1)+X1=(300000—200000)+200000/(14000—12000)+12000=3D=1+a/W1=1+400000+200000=3第四章短期经营决策分析一、CCADC二、剩余工时=40000X20%=8000生产数量：甲=8000+40=200(件)乙=8000+20=400(件)丙=8000+10=800(件)边际贡献总额：甲=(100-50)X200=10000乙=(60-30)X400=12000丙=(30-12)X800=14400所以，应该生产丙产品。三、(1)因为a=18000是共同固定成本，而B产品的Tcm=(60—46)X500=7000>0,所以，B产品不应该停产。A、C两种产品产销量不能变，只能增加B产品的产量。X二(6000—4000)+(60—40)=143(件)所以，应增产B产品143件，利润就可达到6000元。四、E=2DW/Ku(1—d/p)=2X30000X800+5X(1—60+100)^4899(件)五、Z产品的专属固定成本=25000X(1—80%)=5000(元)Z产品的变动成本=25000X80%+20000X(1—90%)=22000(元)Z产品的Tcm=40000—22000=18000因为Z产品的Tcm=18000元〉Z产品的专属固定成本5000元所以，Z产品不应该停产。第五章长期投资决策分析一、BBDBCAAC二、(1)A1=10万X(A/P,8%,6)=21630.98A2=10万X[(F/P,8%,3)—A1X(F/A1,8%,3)]X(A/P,6%,3)=(125900—70214.16)X1/2.673=20832.71