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文档简介
行业资料:________经营管理部安全生产责任制单位:______________________部门:______________________日期:______年_____月_____日第1页共6页源管理、市场化管理的主要部门,遵照国家财经纪律、法规及本企业的规章制度进行经营管理,搞好资产运营管理,保证安全生产投入,增强企业效益。一、安全职责第1条负责贯彻落实集团公司及公司党政的安全生产方针政策和上级安全指示,加强资金管理,保障安全生产必要的正常投入,经常深入生产现场,了解、监督生产所需资金的使用情况。第2保证库存资金的定额,严格按照企业会计制度进行资金运作,保管各类印章及保险柜的密码及钥匙;保证资金及时发放到位,确保资金运作渠道通畅。第3全法》及集团公司量入为出、留有余地、确保重点项目的建设原则,加强专用资金的预算管理。实行专款专用、专人审批,专人监督管理的制度,建立稳定的安全投入资金渠道。第4条加强资产的管理运营,资产办负责公司资产的现场管理运作,确保国有资产的保值增值,提高资产运营质量。第5选购,及时提供,科学检修,适时改造和更新,不断改善和提高矿井的安全生产能力。第5第2页共6页案、平衡调剂劳动力余缺,配合结算中心,搞好工资内部分配和绩效考核工作。第6盗措施进行检查。第7条负责督导资产租赁设备的规划、选购、检修等业务的执行。二、责任追究第8条对集团公司及公司党政的安全生产方针政策和上级安全指示贯彻落实不力,造成生产投入不及时,负主要责任。第9律的情况,负主要责任。第10条专用资金的预算管理不全面。违反专款专用、专人审批,专人监督管理的制度,负主要责任。第11条资产运营现场管理运作不力,没有保证国有资产的保值增值,出现浪费、流失的现象,负主要责任。第12投入不及时,负主要责任。第13影响安全生产的,负主要责任。第14条对以上负直接责任和主要责任的,除按规定追究责任单位领导的责任外,给予责任单位相应的经济处罚。经营管理部工资科安全生产责任制第3页共6页资源开发、人员的合理配置、绩效考核、六工动态考核、为我矿安全生一、安全职责第1案、平衡调剂劳动力余缺,配合结算中心,搞好工资内部分配和绩效考核工作。第2标准。第3的考核工作,搞好劳务输出入、管理工作,做好内部退养人员的管理。第4条贯彻执行国家和上级社会保险政策法规,搞好员工的养老、失业、工伤、医疗保险等制度的工作。第5条负责搞好伤病残员工的劳动鉴定和管理工作。第6相关规定办理,防止或减少职业病的发生,保障员工的安全健康。第7证满足安全生产的需要第8工作。第9条组织有关部门做好员工的劳动纪律制订,并监督执行。二、责任追究第10条法律法规宣传贯彻执行不好不能做好三项制度改革的,负第4页共6页主要责任。第11条不能根据国家和上级部门有关劳动人事方针政策,制定本公司劳动工资管理办法、编制组织方案、平衡调剂劳动力余缺,工资内部分配和绩效考核出现偏差和失误的,负主要责任。第12条内部待岗人员培训和再上岗的考核工作不到位,致使不符合要求的,人员上岗作业造成事故,负主要责任。第13条人力资源开发不到位,不能按照上级有关要求保质保量完成安全技术培训教育、职业技能培训的,不能达到上岗要求的,负直接责任。第14条不能及时足额上缴员工的养老、失业、工伤、医疗保险等社会保险的,负直接责任。第15条伤病残员工的劳动鉴定不到位,出现上访现象的,负直接责任。第16负直接责任。第17条对公司工资核算员选拔培训、考核和业务指导不力,使矿安全生产受到影响,负直接责任。第18第19条未能按规定及时组织职业病组织鉴定、建档管理,造成后果,负主要责任。第20条组织有关部门做好公司劳动纪律制订、检查和执行,在劳动纪律制订和检查执行时出现不良现
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