2023办公室主任岗位竞聘演讲稿-185

第页2023办公室主任岗位竞聘演讲稿办公室主任岗位竞聘演讲稿三篇

演讲稿是一种好用性比拟强的文稿，是为演讲打算的书面材料。在现实社会中，演讲稿在演讲中起到的作用越来越大，如何写一份恰当的演讲稿呢？以下是我细心整理的办公室主任岗位竞聘演讲稿3篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

办公室主任岗位竞聘演讲稿篇1

各位领导、同事们：

大家好！我叫xxx，今年xx岁，年司法学校毕业后，安排到市司法局工作，年到法院工作，年5月到办公室任副主任，年8月到法庭代理庭长。期间参与了全国法院业余法律高校及中心党校法律本科班的学习，现均已毕业。中共党员。我竞争的岗位是法院办公室主任。

一、竞争的优势

年5月份通过竞争上岗，我担当办公室付主任，在担当付主任2年时间内，我从中体会到法院的后勤管理工作在整个领导活动中，在整个审判活动中都起到了举足轻重的作用。法院的后勤工作是一个困这种“小而全〞的后勤管理体制，不但不利于提高工作效率，而且造成人力、物力、财力的极大奢侈，与法院审判工作的须要也不相适应。实行后勤管理社会化和企业化，将效劳职能从现在的行政职能中剥离出来，成为经济实体的效劳中心，为法院工作人员供给就餐效劳、交通信息效劳、住房修理效劳、会议及环境绿化、美化效劳等等。这样不但可以缩减行政编制，节约经费，而且还可以提高工作效率，加强竞争，创立经济效益。

〔二〕资源配制效益化。现在的法院后勤保障体制包括房产管理、车辆管理、财务管理、效劳接待、饮食、医疗效劳、通讯等等，包揽了很多管不了也管不好的事物，形成了“大而全〞、“小而全〞的封闭格局，造成了人才、资源的奢侈。我觉得把后勤效劳部门的改革同改组、改造和加强管理结合起来，在物业管理、汽车经营、接待、餐饮、住房修理、环境绿化、文印、通讯等效劳性工作中，尽可能地发挥其职能，盘活现有存量，以产生其经济效益。

〔三〕效劳商业化。法院的后勤效劳部门要跳出无偿效劳的怪圈，树立效劳出效益的观念，把坚持效劳的.宗旨与效劳商业化统一起来，使效劳的投入、产出和收益进入一个良性循环的开展轨道。

〔四〕用工市场化。我觉得要仿效现代企业的用工方法，引入用人竞争机制，依据后勤效劳工作的不同岗位，不同劳动强度，不同业务要求和现有职工结构状况，实行全员劳动合同制，按劳取酬，对某些岗位的缺额和新建单位所需人员，实行“公开招考，择优录用〞的方法招用合同工。实行定岗定员，必要时实行后勤管理人员聘用制。

总而言之，法院后勤工作，要真正实现为审判工作供给全面高效的效劳。

感谢大家！

办公室主任岗位竞聘演讲稿篇2

敬重的各位领导、各位评委、各位同仁：

大家上午好！

首先，非常感谢各位领导、同志们的理解、信任和支持，赐予我这个“推销自已〞的大好时机，和“展示自己〞的良好平台。我将非常珍惜这个难得的时机，恳切而真实的说明我的经验、特点与优势，努力展示自己的实力和才能，英勇而热忱地接受组织的考察、考核与选拔。

我现年32周岁，1997年7月西安电力高等专科学校毕业。1997年8月－1999年6月，在石泉水力发电厂运行分场工作，历任电气值班员、电气主值班员〔期间曾代理副值长〕，对机电设备运行、事故分析、事故处理、电网及电力系统、电力调度通讯等有着较为深化的了解，工作实力和业务素养深得领导和同事的一样好评。1999年7月至今，在我厂自动班、继电保护班工作，历任水电自动装置检修工、主检修工、班组技术员、副班长，长期从事电气二次设备的检修、技改、维护、技术管理、平安管理及培训管理等工作。取得中国大唐集团公司颁发的工程师职称，学历为大专毕业，现任设备部继电保护班副班长。

我应聘的职位是：实业总公司办公室副主任。

我认为，这个岗位主要的职能是；综合协调效劳、日常事务管理、参加决策、信息传递反应、文书起草、宣扬和文化建设等，努力当好领导决策层的参谋和得力助手。

办公室做好效劳工作，不仅要求负责人有精明干练的业务才能，还要有优秀的职业品德，而且还要讲究工作的艺术性，擅长处理好各种关系。办公室主任的品德与实力干脆影响着一个公司的形象，我的追求是：没有最好，只有更好。

对于一个公司来说，办公室工作很重要，它强调效劳的意识。只有充分相识到办公室的职能和作用，增加工作的主动性和责任感，才能比别人多想一些，想细一些，工作才会井井有条，标准就会提高。另外，还要有敬业奉献的精神，要吃得苦、受得累、严于律己，宽以待人，才能做好各项工作。

在新的目标任务和形势下，对办公室主任还提出了更高的要求：首先，在领导层决策前，做好调查探讨，为领导层供给有价值的信息；其次要不断分析探讨新状况、新问题，提高工作预见性和参谋水平；第三要努力做好信息工作，做到刚好、精确、全面，努力从反映一般状况向有分析、有建议的深层次转变，使信息真正成为领导层了解动态、觉察问题、分析形势、科学决策、指导工作的重要依据。

我坚信，自己有良好的品质和足够的实力，能够胜任这一职位。因为我具有以下的特点和优势。

1、品德端正，为人正直，工作主动性强，责任心强，具有大局意识和敬业奉献精神。对待工作踏实仔细，吃苦耐劳，工作效率高，不拖拉，不扯皮；待人热忱、恳切、大度，团队协作精神好，具有良好的组织、协调、沟通、执行实力。

2、工作实力强，学习实力强。多年来，本人始终着眼于工作和业务水平的提高，吃苦耐劳，精益求精，不断加强学习和总结，擅长富有成效地开展工作。始终对自己高标准、严要求，有一种不胜利不罢休的坚韧钻劲。为此，组织上对我的工作与业绩给与了充分确定与好评，也给与我许多的荣誉。仅从以来，就2次荣获机组大修“先进个人〞，2次荣获年度先进工作者，1次荣获年度优秀平安员，1次荣获“青年岗位能手〞。此外，我能够正确看待工作和生活中的一些荣辱得失，凡事以大局为重，有大局观念和效劳意识。我想，正因为有了这些良好的作风，在面对新的工作岗位时，肯定能够快速地驾驭工作的主动，主动克服各种困难，把工作抓好做好，为组织交上一份满足的答卷。

3、工作阅历丰富，尤其具有丰富的小水电工作阅历。我曾经在运行分场工作3年，在继电保护班工作9年，积累了丰富的工作阅历，对于水电站运行、检修、技改工程、设备维护、事故故障分析处理、平安管理、技术管理、工艺及质量管理、技术培训均有深刻的了解和驾驭。在工作中，曾屡次干脆编写或组织编写过各类文档：检修维护规程、应急预案、可行性报告、招标文件、技术协议、施工方案、工程与工程预算、检修记录、会议纪要、工作汇报、工作总结等，能够娴熟的起草编写各类总结、报告、纪要、方案、预案等文档，文字和语言表达实力强，能够娴熟的运用常用的计算机办公软件和网络系统、网络资源。

此外，我受厂部及部门的托付，屡次在金淌、二郎坝、葫芦头、胡家湾等小水电进行培训和检修、技改、调试工作，每一次都不负众望，优质精彩地完成了任务。通过这些工作，使我对小水电的生产、经营、管理、运作方式非常熟识和了解，具有丰富的中、小水电工作阅历。目前实业总公司正在寻求跨越式突破开展，主动开拓和开展小水电检修承运的工作，更是其中的重中之重。我信任，我的这些经验、阅历和实力，能够更好地做好总公司办公室的各项工作，并非常有助于推动我厂小水电事业的开拓和开展。

4．具有良好的年龄和身体条件优势，能够沉着应对繁重的工作任务和压力。总公司办公室应当是一个精干、高效、务实的机构，毫无疑问，会常常面对着繁重的工作任务。在这里可以坦率的告知大家，在今年春季的体检中，我的体检结果一切正常，各项指标完全正常，没有任何异样状况。我今年32周岁，正值年轻有为、身体健康、精力充足、学问阅历丰富的黄金时期，这也是我竞聘这个岗位的一个显著优势。

假设这次能够竞聘胜利，我将会充分发挥主观主动性和能动性，更加努力加强学习，不断提高工作实力，快速驾驭工作，开动脑筋解决新状况新问题，不遗余力地做好各项工作。

各位领导、评委、同志们：请信任我，我有信念、有决心、有实力精彩地干好总公司办公室的各项工作，请投我一票！我真诚希望与大家同心同德，共创石泉水电厂更加美妙的将来！感谢大家！

办公室主任岗位竞聘演讲稿篇3

敬重的各位领导、评委、同事们：

大家好！

我今日竞聘的岗位是办公室主任，我个人的简历以及过去的工作状况上午竞聘总经理助理时已向各位领导、评委、同事们汇报了。这里主要向同事们汇报我的履职优势和下一步的工作思路。

参与工作以来，我先后经验过基层技术岗位和行政岗位的熬炼，无论在什么岗位上，我总是踏踏实实做人、兢兢业业的工作，与大家一起工作了十多年，有幸得到了各位领导和同事们的关心、帮助和支持，从一个毛毛躁躁的小伙子成长为xxxx的中层干部，我首先向关切、支持和帮助我的各位领导和同事们表示诚心地感谢！

竞聘办公室主任，我认为自己具有以下优势：一是有剧烈的事业心、高度的政治责任感、吃苦耐劳的精神和勇于创新的意识；二是学习劲头足，根底巩固；三是具有当好领导助手决心和为同事做好效劳的信念；四是过去二年多办公室主任的任职经验，对办公室各项业务工作比拟熟识，也渐渐的形成了一些新的工作思路，假设再次胜利竞聘办公室主任，我将全力付诸实践，把办公室工作推向一个新的台阶。

下面，我主要从以下四个方面对各位领导和同事们汇报我的工作思路目标和目标措施。

一、统筹支配、落实责任，全力打造管理有序、廉洁高效的中枢部门

办公室是xxxx既是综合协调部门，又是重要办事部门，也是一个出成果、出人才的部门，担负着上情下达、下情上报、对外交往和后勤效劳等工作，处于协调部门、连接领导和基层的枢纽地位，是信息中心、参谋中心、效劳中心，具有参谋、协调、效劳、督办等职能。为实现打造管理有序、廉洁高效中枢部门的目标，将实行下几点措施：

一是夯实根底，加强部门自身建设，树立勤政廉政的形象。带头加强政治理论和业务技能学习培训，增加办公室工作人员的工作加压，促进他们快速成长，不断提高综合素养。在办公室内部提倡真诚、团结、务实的工作气氛，形成相互支持协作，敢于创新的工作局面。树立勤政廉政形象，坚决做到不滥权力，不乱花钱，自觉讲奉献。要勤学善思，注意探讨，不怕跑路，不怕流汗，舍得下功夫，把工作做实做细，解决工作中的难点问题。要多向领导汇报状况，多向有关部门通报信息，加强沟通，亲密协作，树立廉洁高效的形象。

二是要抓好制度管理，提高执行实力。建立健全办公室各项工作制度，做到工作有章可循，要合理分工，落实职责，做到各司其职，各尽其责。要标准办文、办会、办事工作流程，争当办文、办会、办事的“专家〞。严格落实中心的各项规章制度，坚决执行中心重要决策部署，对职工关切的热点、焦点问题，要督办督查，在限时完成。严格根据岗位职责，将个人德、能、勤、绩进行量化考核，最大限度地调动每一位工作人员的主动性和创立性。

三是突出重点，提高办公室工作质量。坚持“上为领导分忧，下为基层效劳〞的原那么，把“参加政务〞、“管理事务〞、“搞好效劳〞三大职能统筹兼顾起来，要敢于创新，突出重点，仔细做好调查探讨，明确工作目标，合理支配，不断提高工作质量。

二、当好参谋助手、搞好综合协调，全力提升办公室综合效劳实力

当好参谋助手，要从浅层次的被动效劳向深层次的主动效劳转变，要紧扣中心领导的思路、想法、指示，加强调研工作，在充分调查探讨的根底上制定各项实施方案和建议，事前、事中、事后都要主动介入，刚好精确地驾驭各方面的工作动态，刚好地向领导反应各方面的信息，注意对各种状况的分析和推断，为领导决策供给精确、真实、牢靠的依据。妥当处理方方面面关系，刚好传达贯彻中心领导班子的决策部署，加强督察督办，促进各项决策的落实。团结办公室人员，仔细做好领导与职工、部门与部门之间的沟通协调工作，避开出现工作空档，防止相互扯皮、推诿现象发生，力争在效劳中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在协调中凝合合力，全力提升办公室综合效劳实力。

三、建立完善的人力资源管理保障体系，促进人事工作向前开展

人才资源是第一资源，是现代管理的核心。“经营之神〞日本闻名企业家松下幸之助说得好“国家的兴盛在于人，国家的灭亡亦在于人，古圣先贤，早有明训。经营事业的成败，不容讳言，与治国同一道理，在于人事支配是否合宜〞。只有解放思想，从人事管理向人力资源开发与管理转变，才能做好人事工作。详细措施是：

一是建立科学的人员聘请机制与人才评测体系。设计适合xxxx用人特点的结构化面试方案，选拔优秀人员进入xxxx工作，建立科学的人才测评体系，深化了解员工学问、技能、性格、爱好等特点，把不同素养、不同水平的人区分开来，帮助测评对象了解自身优势和缺乏，明确努力方向，有针对性的开展业务培训工作，全面提高员工素养。同时测评结果也可作为晋级、续签劳动合同的重要依据。

二是建立科学合理、人事适宜的人员流淌机制。从政策和制度上为人员的流淌创立条件，形成人得其事、人尽其才、事竟胜利的工作局面。制定年度人力资源工作安排，不断标准人力资源管理，提前筹划人员调配工作，为xxxx开展供给有效的人才保证。

三是完善绩效考核体系。接着完善年度绩效考核评价体系，量化绩效考核标准，建立新的绩效评价体系，同时加强考核过程的执行和绩效成果的反应，促进工作效能的提高，形成有考核、有评价，有反应、有改良的工作局面，确保xxxx经营管理目标的实现。

四、全面加强后勤保障体系建设

今年职工餐厅已经实现正常运营，初步解决了的吃、住问题，下一步要在接着加强后勤效劳工作根底上，形成完