《与工厂经理谈谈设备管理创新认知 第2版》读书笔记思维导图

PPT书籍导读最新版本读书笔记模板《与工厂经理谈谈设备管理创新认知第2版》最新版读书笔记，下载可以直接修改设备管理企业谈谈维修系统概念组织费用文化问题质量模式故障第章状态中心自主作用本书关键字分析思维导图01第1章设备管理认知第3章设备现场管理第5章设备管理理念创新第2章设备价值管理第4章设备故障与维修管理第6章设备管理悖论辨识目录030502040607第7章设备管理文化组织第9章“设备维护2025”——未来发展...第8章TnPM——人机系统管理设计后记目录0908010内容摘要设备管理9大知识领域104个问题详解，工厂经理设备状态全知道问答式设备管理，查询、解决生产过程中的设备问题，让设备安全、稳定、长周期、满负荷、优质运行第1章设备管理认知1.说说“技术创新”与“管理创新”——企...2.企业一把手一定要懂设备管理3.谈谈设备全寿命周期管理及维修管理的概...4.维修和设备管理是投资还是成本？第1章设备管理认知5.再谈维修的投入产出概念7.企业文化与维修文化6.正确认识维修人员第1章设备管理认知第2章设备价值管理8.设备前期管理不能忽视9.设备采购不招标可以吗？10.设备采购低价中标的策略对吗？11.设备选择要综合决策12.设备前期管理中的诸多陷阱13.备件的ABC管理有没有道理？010302040506第2章设备价值管理14.备件的“周期消耗费用”新概念16.精益生产和精益维修15.设备维修对“低碳”“绿色”也有贡献第2章设备价值管理第3章设备现场管理17.设备现场管理——企业的一面镜子18.生产现场6S管理——现代企业的文...19.清除六源——企业改善的起点20.可视化管理——简洁透明的辅助管理工...第3章设备现场管理21.现场管理的1%法则23.检修现场管理也要有一套22.心中有线、地上无线有没有道理？第3章设备现场管理第4章设备故障与维修管理24.太简单的问题——什么是设备故障？25.也许你根本不信——设备是有生命的！26.设备一生的故障率状况——浴盆曲线27.设备初始故障期的管理特点28.设备偶发故障期的管理特点29.设备耗损故障期的管理特点010302040506第4章设备故障与维修管理30.操作员工对设备的自主维护不能缺31.设备点检到底是怎么回事？32.由辽钢事故所想起的33.深入了解设备状态——状态监测34.谈谈源头追溯与根除预案35.说说设备磨损010302040506第4章设备故障与维修管理36.设备润滑的“六定”“二洁”与“三过...37.设备专业维修的三大规范38.话说设备的健康管理39.谈谈设备主动维修第4章设备故障与维修管理第5章设备管理理念创新40.工厂设备维修要讲策略41.流程设备的维修策略——组合拳42.赛车式维修模式悄然兴起43.从全面质量管理(TQM)到全面质量...44.从福岛核电站泄漏事件思考设备寿命风...45.维修中的人因失误和安全管理010302040506第5章设备管理理念创新46.设备备件管理学问多47.谈设备管理的一、二、三、四、五48.再谈设备管理的一、二、三、四、五49.什么是费用有效维修(CEM)？50.什么是全面计划质量维修(TPQM)...51.什么是适应性维修(AM)？010302040506第5章设备管理理念创新52.什么是以利用率为中心的维修(ACM...53.什么是以可靠性为基础的维修(RBM...54.什么是以可靠性为中心的维修(RCM...55.什么是风险检查(RBI)和风险维修...56.什么是以费用为中心的维修(MCM)...57.什么是价值驱动式维修(VDM)？010302040506第5章设备管理理念创新第6章设备管理悖论辨识58.设备大修要不要取消？59.设备大修管理高层领导要不要关注？60.如何评价设备大修管理的优劣？61.为什么有些企业越重视安全越出大事？62.怎样选择和管理维修供应商？63.企业需要什么样的维修组织？010302040506第6章设备管理悖论辨识64.设备停机做预防维修到底谁说了算？65.返璞归真——预防维修到底好在哪？66.事后维修要不要淘汰？67.到底是外包维修好还是自己修好？68.为什么设备管理与维修总是落后于设备...69.维修技工是不是未来最吃香的职业？010302040506第6章设备管理悖论辨识70.维修人员是清闲点好还是忙碌点好？71.让专业的人干专业的事，操作工开好设...72.设备点检总是流于形式，到底怎么办？73.设备管理评价是过程重要还是结果重要...第6章设备管理悖论辨识第7章设备管理文化组织74.从动物的群体效应看团队作用75.“负管理”概念与设备系统76.谈谈设备管理的系统思考77.全员在设备维护体系中的作用78.设备管理战略与战术的契合79.谈谈设备管理思维与模式创新010302040506第7章设备管理文化组织80.学习系统基模理论，创造有效的设备管...81.谈谈设备管理组织的修炼与成长82.漫话维修组织文化83.再谈维修组织文化84.企业设备维修的最佳资源配置85.谈谈维修组织的绩效评价010302040506第7章设备管理文化组织86.设备管理中的几个关键绩效指标88.制造业的工匠精神87.设备管理与当代企业管理的融合第7章设备管理文化组织第8章TnPM——人机系统管理设计89.中国自己的人机系统管理体系——Tn...90.TnPM的现场管理（上）91.TnPM的现场管理（下）92.TnPM的八个要素93.TnPM的五个“6”架构94.TnPM为什么强调规范？010302040506第8章TnPM——人机系统管理设计95.TnPM的自主维护、自主成长和自主...96.TnPM的检维修系统方案——SOO...97.谈谈TnPM的6I98.谈谈TnPM的有氧活动99.谈谈TnPM的Frog100.TnPM的五阶六维评价010302040506第8章TnPM——人机系统管理设计第9章“设备维护202