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文档简介

车间设备管理制度15篇【第1篇】炼铁厂喷煤车间设备点检管理制度1.点检人员在工作中要严格遵行三大规程和四项制度。2.“喷煤车间设备点检流程图”对所辖区域设备进行巡检,并如实、认真、准确、完整地填写设备档案、检修记录和润滑记录。3.点检人员要按规定上报各种计划。4.设备事故必须查明原因并及时上报。5.点检人员要主动做好设备改造与更新和技术进步工作。6.点检人员负责备品备件的管理和质量检验工作。7.每周五、每月底每人提交一份设备缺陷整改项目。8.点检人员要求参加每天的早调会和早例会以及的点检工作汇报会。9.点检人员工作时间内必须随身携带手机、对讲机、手电和测温枪。10.商解决,必要时给予技术指导。11.部区管员,请求技术支援。12.点检人员按照设备abc分级定期分批分点进行巡检。13.布制度冲突,则以本制度为准。114.本制度的解释权和修改权归喷煤车间所有。15.本制度自公布之日起执行。【第2篇】车间电气设备管理制度(三)车间电气设备管理制度(三)1.目的作用加强对电气设备的管理,建立和完善各项制度章程,对日常的使用生,延长设备使用寿命,保障生产顺利进行的必要措施。为此,特制定本制度。2.管理职责2.1作作风,因此机修车间要加强对配电室及电气修理组的日常工作管理,使工作人员保持高度负责的工作状态,完成各项工作任务。2.2由于电气设备的管理专业性很强,公司总师办及设备动力科应在专业技能上加强对工作的指导,特别是对关键、重要设备的操作和检修,更要经常深入到现场进行工作督导,防止意外事故发生。3.电气设备预防性试验管理3.1车间(部门)投入运行。3.2预防性试验是检查鉴定运行中供电设备和高压电气设备(电力2变压器、电力电缆、高压配电装置、高压电机等)的绝缘性能、导线接头的质量及电气保护装置动作的可靠灵敏程度,是确保电气设备安全运行的重要手段。3.3预防性试验周期规定,原则上结合各车间(分厂)的电气设备大、中、小修进行,一年一次预防试验工作,超周期不试验,由设备所在部门负责。3.4由设备能源科编制预防性试验规程、报表等,预防性试验人员实施执行。3.5预防性试验工作,由设备主管部门统一归口管理,其工作程序如下:3.5.1配电室高压电气,由机修车间提出计划,直接与市供电部门联系试验工作,计划交设备科备案。3.5.2各生产车间的高压电气,由设备所属部门提出计划报设备科审核、备案,电气副总批准,交机修车间负责试验工作。试验后,由机修车间提供试验报告,试验数据要准确可靠,交设备科和设备所属部门归档备查。3.5.3设备所属车间应派出电工配合被试设备进行拆装线,并协助机修车间进行高压试验工作。3.6列入年度计划的预防性试验的高压电气设备应做到不漏试,标准不得降低,严格按国家现行规定的规程执行。3.7电气在预试过程中,若发现主要设备的绝缘显著降低或重大绝缘缺陷和击穿时,应及时向主管领导汇报,组织分析及时抢修或更换,3抢修或更换试验合格后,方可投人运行。4.继电保护装置的整定、校验4.1继电保护装置是电气设备安全运行的卫士,它可以排除或缩小故障的范围,保护电力系统和设备的安全运行。4.2各种高压电气设备保护整定计算要正确,定值要合理,不能因鉴定不当造成保护枢动误动或越级跳闸。4.3继电保护装置调整校验动作要可靠,灵敏度要高,运行要正确,动作率必须达百分之百。4.4凡经整定的继电保护装置要加以铅封,不准随意乱动、乱调。4.5按照国家现行试验标准,每年进行保护调整校验。4.6投人运行中的继电保护装置,由配电值班人员或维护电工进行定时巡回检查,在运行日志上,要详细记录保护装置动作的次数和原因、信号反映影响范围。运行中出现误动或越级跳闸时,值班人员应立即向车间汇报,车间应组织主管人员到现场检查整定值及保护装置,必要时重新调整,先做传动试验,找不出原因再做继电器的解体检查直至解决问题。5.电气设施的防雷保护5.1建立和完善电气设施的防雷保护设施,是防止雷电对电气设施造成损坏的重要安全措施。5.2可靠。45.3随着电网系统的逐步扩大,从设计上应不断采用国内外先进防雷措施和设备,提高全厂电网系统的耐雷水平。5.4要定期对防雷设施进行检测,以保持其性能良好可靠。5.5全厂应于每年雷雨季节到来之前,以机修车间为主,设备科参加,组成电气防雷检查组,对防雷设施进行监督检查,在检查中发现的问题应限期解决。6.绝缘油的管理6.1绝缘油的管理是一项有特殊要求、技术性很强的管理,管理好可以提高绝缘强度,延长电气设备的检修周期,保证电气设备的安全正常运行。6.2运行中电气设备的绝缘油,必须符合国家颁发的试验标准,凡不合格者,不得投人使用。6.3不同牌号的绝缘油一般不宜混合使用,必须混合使用时事前应做好混合试验,符合下列要求,方准许投人使用:6.3.1混合油质不低于其中安定性较差的一种油质。6.3.2新油与运行中的油相混合时,其油质不应低于运行油之质量。6.4所有电气设备上变压油,应每年进行一次取样击穿试验,做简档案),不合格者,必须立即处理或更换。6.5定期检查(对公用设施,机修车间负责定期检查)于规定油品和泄漏者,应向主管人员反映,及时处理。56.6对大型变压器(1000kva及以上的)每两三年做一次油色谱分析。7.主要电气设备检修7.1主要电气设备的检修周期,应损、腐蚀、老化等规律,安排检修。7.2对主要电气设备应强调“检”字,只有及时地检查出问题及时排除,才能保障其强使用中的监控管理。7.3对于正在运行中的设备故障,在接到报告后,维修车间组织修复工作。对修理件,使设备尽快运行。7.4对于按间隔周期定时定点检修的设备,应在检修前三天通部门并按检修内恢复工作状态。7.5设备在检修过程应根据不同设备的具体情况,按公司设备动力科制定的检修标准严格执行。8.双票制度管理8.1票制度。8.2等工作,必须遵照工作票的规定,履行工作票手续。8.3架空线路及电缆计划停电检修和试验等工作,必须断开电源开关时,施工负责人必须到厂总配电室履行工作票手续。8.4各车间电源进线开关及配电屏计划停电检修和试验等工作,必须断开一级电源开关时,车间电气主管人员及施工负责人必须到厂总配电室履行工作票手续。8.5事故处理及消除严重设备缺陷,属于6哪一个车间,该车间电气主管人员或施工负责人应到厂总配电室履行工作票手续。8.6各车间如果计划停电检修或试验等工作时,如不需断开上一级电源的开关时,车间电气主管人员应在本部门配电室履行工作票和操作票手续。8.7凡计划停电检修或试验,以及事故处理等工作结束后,必须由原履行工作票手续人员到厂总配电室办理复电手续。9.关于避免触电事故9.1严禁无电工证人员在电气设备上的工作。9.2严禁无经验电工和未在工作地段两段挂接地线的情况下在高压电气设备上作业。同时,验电和接地均需使用合格工具。9.39.4严禁无人监护,单人在高压设备上工作,施工前必须遵守悬挂标示牌和装设遮栏的规定。9.5严禁不使用操作票进行倒闸操作(事故处理可不用操作票的操作应记入操作记录本)。9.6操作模拟图)。【第3篇】硫磺车间设备润滑管理制度(三)七、设备润滑加油(脂)标准71油润滑加油以刻度线为准,无刻度线时应符合如下规定。1.1循环润滑正常运行时油箱油位应保持在2/3以上。1.2油环带油润滑1.2.1油环内径d=25~40mm时,油位高度应浸没油环1.2.2油环内径d=45~60mm时,油位高度应浸没油环1.2.3油环内径d=70~130mm时,油位高度应浸没油环1.3浸油润滑1.3.1滚动轴承的浸油润滑a.n>3000r/min时,油位在轴承最下部滚动体中心以下,但需浸没滚动体下缘。b.n=1500~3000r/min时,油位在轴承最下部滚动体中心以上,但不得浸没滚动体上缘。c.n<1500r/min时,油位在轴承最下部滚动体的上缘或浸没滚动体。1.3.2变速机的浸油润滑a.圆柱齿轮变速机油面应浸没高齿轮副低速齿轮齿高的2~3倍。b.圆锥齿轮变速机油面应浸没其中一个齿轮的全齿宽。c.蜗轮蜗杆减速机油面应浸没蜗轮齿高的2~3倍,或蜗杆的一个齿高。1.4强制润滑8应按有关技术要求或实际标准确定。2脂润滑2.1n>3000r/min时,加脂量为轴承箱容积的2.2n≤3000r/min时,加脂量为轴承箱容积的八、废油品回收1收、再生、和处理工作。2浪费,回收的废油脂可用于刮泥机链条、轨道的保养,废油用于螺栓等保养。【第4篇】车间现场管理制度之设备管理1.车间设备指定专人管理设备保养制度,严格遵守操作规程。3.做到设备管理"三步法",坚持日清扫、周维护、月保养,每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油,油质合格,待检查无问题9方可正式工作。4.设备台帐卡片、点检记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。5.实行重点设备凭证上岗操作,做到证机相符.6.严格设备事故报告制度,一般事故3天内,重大事故24小时内报生产主管或公司领导。7.坚持八字要求,即:整齐、清洁、安全、润滑,做到"三好""四会""五项纪律"。三好即:管好、用好、保养好。四会:即会使用、会保养、会检查、会排出一般故障。五项纪律:即:遵守安全操作规程、经常保持设备整洁,并按规定车、通知维修人员检查、处理。8.设备运行中,行过程中),对设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告。9.操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。10.保持设备清洁,严禁泡、冒、滴、漏。11.设备应保持操作控制系统,安全装置齐全可靠。【第5篇】电仪车间设备巡检管理制度1目的通过巡检,随时掌握设备运行状况,加强设备维护保养,及时发现设备的各种故障和缺陷隐患,可有效地防止突发事故的发生,将事故消灭在萌芽状态,保证设备安全、可靠地为生产服务。2适用范围本办法适用于电仪车间。3管理内容与要求3.1设备分片,每台责任到人,巡检工作由两人进行。巡检设备应实行“五定”,(定点、定人、定方法、定标准、定巡检周期)。3.2严格按日检,周检表的要求进行巡检。3.3日检、周检确认符合检查标准后,进行认真填写巡检记录。3.4设备巡检部位合格的标准:电气连接点:无松动,发热,变色。刀开关:闸片不外漏,无火花痕迹,不变色。空气开关:触头光滑,外壳不发热。接触器:触点平滑,间距相等,罩子及线圈牢固。热继电器:整定符合电机要求,外壳不发热。操作开关:开关复位灵活,接触点光滑。电机温度:按铭牌要求a60℃,b80℃,e75℃,f100℃,h125℃行程开关:复位灵活,符合设备所需的行程。地脚螺丝:无松动,弹垫开口处是紧平的。电器缺损件:电气设备原配件无一短缺。电机接地线:除有接地道轨的设备外,每台电机都要有接地线。3.5检查完毕,根据现场实际情况,认真填写巡检记录。3.6设备巡检记录应妥善保管。4考核标准:每分10元4.1未按3.1、3.2、3.3做好各项基础工作,扣责任人5分。4.2未按3.4之要求做好巡检工作,一次扣1分,造成故障扣5—10分。【第6篇】硫磺车间设备润滑管理制度(二)四、润滑油(脂)储存和保管1、车间下设润滑站,润滑油站由当班保证润滑器具和地面的卫生清洁2、润滑油站要采取通风措施,冬季做好保温3、润滑油站内严禁动火,润滑油站附近要有消防器材并做好标示4、入库油品必须有合格证,库存三个月以上时应检验,不合格油品应及时进行处理,直到再次检验合格为止。对车间入库的油(脂)五、润滑器具管理与过滤标准1、车间按照各岗位用油实际情况配齐应有的润滑油具,基本用具过滤漏斗、油脂桶、油脂铲、油脂枪等。2、各润滑用具应标记清晰,专油专用,定期清扫。一般情况下,领油大桶、固定式油捅(箱)每三个月清扫一次;其余各用具每周清洗一次;用具各部的过滤网要班班检查,及时清洗。各用具使用或清洗后,应按指定地点放置整齐,严禁随意放置,以免丢失或损坏。3、各岗位的润滑油具由当班班长及使用人员负责管理和维护,交接班时做好交接4、在用的润滑器具一定要保护好过滤网,由车间定期每月指定当班清洗过滤网不得乱用、混用;容器换装不同种类、不同牌号的油品时,必须按规定彻底冲洗干净,方可改装别的油品。6、润滑油的滤网要符合规定:压缩机油、机械油所用过滤网,一级过滤网为60目,二级过滤网为80目,三级过滤网为100目。六、润滑油使用1准使用。设备润滑用油见附录a(补充件)或设备说明书。设备所用润滑油的规格、数量、润滑点、加油时间及加油周期等,必须严格按照“三滤五定规定”执行2及主管领导审批,车间不得随意更改。3到供应后应停止代用。4如需要更换不同型号的润滑油品或油品经检验不合格需要更换时,应先将原油品清除干净,然后再加入新油品。5新安装设备第一次(跑合期)投入运转的一般设备,应在30天内更换一次新油;正常运转时,换油周期应根据工作条件、润滑油检验报告而定。6具有独立润滑油系统的大型机组检修后,润滑油循环一定时间,经检验合格,方可试车或投入运行。7应适当增加检验频次,应化验黏度、水分、机械杂质、闪点、酸质,如有一项指标不合格,应及时处理。润滑油的检验报告要妥善保管,以备查询。8、发现漏油、跑油时要及时查出原因,上报车间,立即消除并作好记录,禁止跑油、漏油9、主要、大型运转设备换油时,应该在车间设备管理人员监督下进行,并按规定记录在设备档案。【第7篇】喷煤车间设备点检管理制度1.点检人员在工作中要严格遵行三大规程和四项制度。2.点检人员要按“四定”(定日期、定路线、定设备、定项目)和“喷煤车间设备点检流程图”对所辖区域设备进行巡检,并如实、认真、准确、完整地填写设备档案、检修记录和润滑记录。3.点检人员要按规定上报各种计划。4.设备事故必须查明原因并及时上报。5.点检人员要主动做好设备改造与更新和技术进步工作。6.点检人员负责备品备件的管理和质量检验工作。7.每周五、每月底每人提交一份设备缺陷整改项目。8.点检人员要求参加每天的早调会和早例会以及16:00的点检工作汇报会。9.点检人员工作时间内必须随身携带手机、对讲机、手电和测温枪。10.商解决,必要时给予技术指导。11.对于工作中出现的疑难问题,点检人员应及时上报车间和设备部区管员,请求技术支援。12.点检人员按照设备abc分级定期分批分点进行巡检。13.本制度未涉及内容,参照喷煤车间已颁布制度执行。如与已颁布制度冲突,则以本制度为准。14.本制度的解释权和修改权归喷煤车间所有。【第8篇】车间设备点检管理制度目的:督促设备操作人员按照《车间设备点检卡》的要求,完成设备的点检工作,及时发现设备存在的隐患,通知维修人员予以解决。适用范围:设备管理组技术员、设备操作人员,生产工段班组长考核办法:1、每台设备设立一个点检卡,每台设备的操作人员对该点检卡负责。点检卡由指定人员填写。2、要求生产工段设备操作人员必须在当班启动设备后,立即按照障,操作者罚款100元,当班班长100元。如设备出现故障,影响生产,操作者罚款200~400元,当班班长罚款400元。对于点检时发现100~500元的罚款处理。3、要求生产工段班长必须检查当班设备点检情况。对该设备的所有操作人员给予50元/人的罚款。5、设备点检卡由设备管理组技术员每月发放,并随之将上月的点检卡,给予100元罚款。6、设备点检时发现的问题,点检人员标明后,设备维修工应及时解决,如不能及时解决,应立即填写点检问题跟踪单,并通知相关技术员。7、点检卡发放日期每月30日。【第9篇】车间设备管理制度设备是企业生存发展的物质基础,生产效率的高低是否稳定提高,关键看设备能否正常运转、安全运行,为此必须加强设备管理,建立健全设备管理制度,为搞好车间的设备管理工作,特作如下规定。1、运行管理所有设备、管道、阀门、电缆、电气仪表(及工量器具)的运行(使用)管理维护保养由各使用岗位(人员)负责。都要关心设备、维护保养好自己所使用的设备。发生设备事故,按照不放过)和三个对待(小事故当大事故对待;未遂事故当已成事故对待;外单位事故当本单位事故对待)的原则进行分析处理。2、设备维护保养护保养。包机、包修人员必须贯彻“维护为主,检修为辅”的原则,认真执行设备维护保养制度;2.1贯彻设备谁使用谁负责维护、保养的原则。2.2操作工在运转期内要精心使用和保养,保证安全运转,不发生任何故障和事故。2.3维护工在所包的时间内不能因检修不及时或质量差引起故障和事故。2.4在用设备实行三级保养制:①日常保养:由操作工班前班后进行,每班不少于20分钟,对设备进行认真检查,做好设备润滑和场地清洁。②二级保养:以操作工为主,维护工作必要的技术指导。对设备进行部分解体检查,畅通油路,调查设备各部位配合间隙,紧固松动部位。③三级保养:以维修工为主,操作工参加,对设备进行部分解体检查和修理,更换或修复磨损零件,润滑系统清洁换油,对电气系统进行检查修理。2.5合理润滑是保证设备正常运转,减少零部件磨损,延长设备使2.6设备维护保养要坚持做到:①清洁:设备无油污、无积尘。做到漆见本色,铁见光,运动面不脱油,场地房所周围无脏物。②润滑:油枪(杯)齐全,油路畅通、油标清晰,油位适当,油质适用,定期加油,合理润滑。③整齐:工具、附件、成品堆放整齐。⑤观测:经常对设备机件的磨损规律和消耗情况进行观察和测定,为检修提供实际资料。2.7操作工和维修工对设备需进行日常检查和季节性检查,对观察检查中发现的各种问题,要采取有效措施及时处理,防止扩大,并填写运行检查记录。认真交接班,重大问题及时汇报,日常检查内容:统是否正常。⑦电气动力设备运行是否正常。季节性检查包括以下内容:检查制度,巡检中将“看、摸、听、闻、查”做到位,发现问题应及时(处理)解决,这是设备维护保养主要环节。3、设备检修事故,保持设备完好状况掌握生产主动权的主要措施,因此,必须严格执行设备计划检修制度。【第10篇】车载设备车间道路交通安全管理制度根据上级关于道路交通安全管理相关文件,结合段安电办〔2009〕28强化汽车管理,更好地为安全生产服务,结合车间实际,特制定本制度。一、管理职责:1、按照安全生产责任制的要求,车间主任为车间交通安全第一负责人,负责车间交通安全工作,日常工作由车间安全员负责。车间要理制度,做好安全隐患整治、人员培训考核、设备维修保养和事故责在的问题,制定措施进行整改。2、车间教员要按照段年度教育计划,结合实际制定驾驶员培训、断提高驾驶员的技术业务水平和安全意识。3、车间指定车间安全员为车管人员,负责车辆管理,按要求规范车辆使用,做好机动车辆安全使用、维修保养工作,确保车辆时刻处于良好状态,更好地为安全生产服务。二、车辆管理:号《关于印发;的通知》和安电段〔2005〕892、车辆的日常养护应符合gb/t18344-2001《汽车维护、检修、诊断技术规范》的有关规定。3、车辆由车间值班调度统一指挥调动,了解车辆状况,明确各类指定时间、地点、路线,不准擅自改变地点、路线用车;返回后驾驶员要向值班调度汇报运行安全和任务完成情况。4、要严格执行下班后和节假日车辆回库的规定,未经车间主任批准,车辆不准在外过夜。5、恶劣天气,非因公特殊情况下,原则上必须封存车辆。必须使用时,需经车间主任批准,并采取保安措施后方可使用。以备使用。7、车辆发生故障或存在隐患时,需送委外修理时,驾驶员应向车间车管人员说明具体情况,填写“车辆维修保养申请单”及“车辆维修项目报价表”报段主管部门批准然后送定点修理厂修理。8、各类车辆用油由车间车管人员填写用料单,一式二份,并加盖一联由车管人员留作备存。三、驾驶员管理:严禁非专职司机,领导干部驾驶公车,严禁公车私用。2、驾驶员日常必须保证充分休息,保持精神状态良好。车间不得况下行车,严禁疲劳驾驶。3、驾驶员岗位职责:作规程,开好安全车。⑵积极钻研业务技术,熟练掌握车辆的性能、构造、工作原理、维技术状况良好和车内外的卫生。⑶遵守交通法规,确保行车安全。⑷坚守工作岗位,确保用车时随叫随到,不得贻误工作。值班时,要按时到位,确保应急工作用车。⑸保管好车辆及随车工具附件。⑹服从调派,听从指挥,积极完成领导交办的临时任务。4、驾驶员作业标准:⑴出车前应认真检查燃油、润滑油、冷却水、发动机及各部总成,符合规定和技术标准。方向机、离合器、变速箱、传动轴有无异常。照明、喇叭、雨刷器、转向信号和刹车信号及各仪表显示正常。制动器、手制动器、效能试验作用良好。机械备品、工具备品是否齐全。⑵行驶中遵守道路交通法规,集中精力、谨慎驾驶,随时注意各部声响和各种仪表显示。不超载、不超速行驶。⑶收车后,应将车辆手制动器拉紧,停稳车辆。检查油、水、电、轮胎气压是否正常。清洁车辆内外卫生、车窗门锁关闭良好。5、车辆驾驶员必须遵守下列规定:⑴驾驶车辆时,必须携带驾驶证、行驶证、上岗证、汽车定编证。⑵不准转借、涂改或伪造驾驶证。⑶不准将车辆交给没有驾驶证的人员驾驶。⑷不准驾驶与驾驶证准驾车型不相符合的车辆。⑸未按规定审验或审验不合格,不准继续驾驶车辆。⑹不准酒后驾驶车辆。⑺不准驾驶安全设施不全或机件不符合技术标准等具有安全隐患的机动车。【第11篇】设备检修车间安全设施维护保养管理制度一、总则:1、了进一步规范车间安全设施及防护器材用、维护、使用、保养工作,确保安全设施及防护器材的齐全和完善,根据车间实际情况制定本规定。施:护罩、安全阀、减压器、起重设备及起重设备行程限制装置。作业过程中佩戴和使用的保护人体安全的器材,如:防尘口罩,防毒面具、过滤式面具、紧急逃生器、空气(氧气)呼吸器、防护眼镜、防护服、灭火器、防爆工具、安全带、电动工具、绝缘用品等均属防护器材。二、安全设施维护管理的管理规定1、各种安全设施要有专人负责,定期巡回检查。维护保养,保证灵敏好用。2、班组对安全设施要建立档案,定期检查(包括空气呼吸器、滤毒罐、长管过滤器及防护面具等)。专业检查和校验,班组存档案。4、安全设施不准随意拆除、挪动、或弃置不用,应拆除的,检修完毕后必须立即恢复。5、凡经过改造或新计划安装的安全设施,必须经过技术鉴定,实验合格后方可使用。三、防护器材的使用与保管劳动强度及有关技术标准,正确使用和采取合适的劳动保护用品和工具。管理,定期检查和维护。性能、使用和保养方法。4、各种防毒面具的使用前、后应仔细检查,符合使用要求,严禁使用失效的防护器具。报车间管理人员。规范,防止变霉、受热、通风,安全带每年应进行一次强度试验。进行耐压试验,严禁使用不合格的绝缘工具进行电气作业。常用电动工具要正确使用,并佩戴个人防护用品,如有异常及时反馈。8、本制度由检修车间负责解释,自颁发之日起执行。【第12篇】生产车间设备润滑管理制度生产车间设备润滑管理制度润滑是设备正常运行的必要条件,为减缓磨损,提高设备效率,降低动力消耗,延长设备的使用寿命,保障设备安全运行和正常的生产,特制定本制度。(一)设备动力部门必须加强对设备润滑管理工作的组织和领导,配保管、发放、废油回收利用及润滑工器具的管理规定,不断提高润滑管理水平。(二)车间设备主任对全车间的设备润滑负领导责任。设备员应负责提出车间年、季、月的使用计划,具体执行设备润滑制度,认真作到:“五定”(1)定点:按日常的润滑部位注油,不得遗漏。(2)定人:设备的日常加油部位,由操作工负责;定期加油部位,由保养工负责。(3)定质:按设备要求选定润滑油(脂)品种,油(脂)质量合格,润滑油(脂)或用不干净的油(脂)。或更换新油。(5)定量:按设备标定的油位和数量,加足所选定的润滑油(脂)。“三级过滤”(1)领油大桶到固定贮油箱。(2)贮油箱到油壶。(3)油壶到润滑部位。2.滤网应符合下述规定:透平油、冷冻机油、压缩机油、机械油一级过滤为60目,二级过滤为80目,三级过滤为100油一级过滤为40目、二级过滤为60目、三级过滤为80目。特殊油品,按特殊规定执行。常,应及时处理。4.经常检查润滑部位的温度情况,轴承温度应保持在规定指标内。5.常用阀的丝杆与螺母之间,要定期润滑。不常用阀门的丝杆与螺母之间,应用润滑油脂封死。(三)新购入油品,必须随附质量保证书,库存3个月以上者,应逐桶分析检验后方可使用。不同种类及牌号的润滑油要分别存放,写上标(四)车间应有专人负责润滑油品、润滑油品、润滑器具的管理。(五)关键设备在用润滑油必须定时取样分析,一般设备至少每3个月取样分析一次,分析结果应记入润滑档案。在用油质不符合使用要求,应及时更换。(六)根据设备要求和工艺条件,正确合理地选用润滑油(脂),不得任意滥用或混用。改变油品,必须经设备动力科批准。在不影响润滑性能的情况下,应尽量减少润滑油(脂)的品种,以利管理。(七)设备(装置)的润滑系统各部件应齐全好用,管道畅通,不漏。【第13篇】车间维修设备管理制度建立设备档案,定期进行维修保养,做好记录,保养完毕后,要履行签字验收手续。二、设备管理员要根据实际需要做好机具设备、仪器、仪表的购置计划,经主管审批后方能采购。三、本厂所有的机具设备、工具、仪器、仪表要确定使用年限,根据价值大小列入固定资产或低值易耗品。在使用年限内,如有丢失、主管鉴定后方可减免赔偿。由专门操作人员保管、维修、保养。其他人一律不得上台操作。电焊设备由钣金工人专门使用、保养。使用借出、归还要登记,办理交接手续。由于使用中违反操作而损坏的,由使用者赔偿;由于保管不当引起的损坏,由保管员承担责任。六、举升机之类的重大公用设备,厂部指定专门班组保管维修,并由设备管理员巡查监督。如发现违章操作,要给予30--50元罚款。造成损坏的,应予以赔偿。八、厂部每季度要对机具、设备、仪器、仪表进行一次检查。平时要进行抽查,发现问题要及时处理。对于保管好的要予以表扬,如发现丢失、损坏的要追究责任。九、设备管理员要认真履行岗位职责,如发生失职引起设备损坏,造成损失的要追究责任。【第14篇】车间现场设备管理制度1.车间设备指定专人管理2.严格执行《公司设备使用、维护、保养、管理制度》,认真执行设备保养制度,严格遵守操作规程。班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡可正式工作。4.设备台帐卡片、点检记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。5.实行重点设备凭证上岗操作,做到证机相符.6.严格设备事故报告制度,一般事故3天内,重大事故24小时内报生产主管或公司领导。7.坚持八字要求,即:整齐、清洁、安全、润滑,做到“三好”三好即:管好、用好、保养好。四会:即会使用、会保养、会检查、会排出一般故障。五项纪律:即:遵守安全操作规程、经常保持设备整洁,并按规定加通知维修人员检查、处理。8.设备运行中,要做到勤检查、勤调整、勤维修,不离岗(设备运行过程中),对设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告。9.操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。10.保持设备清洁,严禁泡、冒、滴、漏。11.设备应保持操作控制系统,安全装置齐全可靠。【第15篇】无尘车间洁净室物流室内设备工器具管理制度无尘车间洁净室物流、室内设备及工器具管理制度1物流管理包括:进入洁净室的物料准入制度,物料的清理和清扫规定、废弃物管理制度等。1.1为防止污染物带入洁净室(区),所有送入洁净室(区)的各种物料、原辅料、设备、工器具包装材料等均需按要求进行外包装清理、吹净,有效地清除外表面的微粒。1.2的物料净化设施,包括外包装清理室,气闸室或传递窗(柜)等。1.3不能拆除时,对其擦拭清除尘土或采用其他清除污染物的方式对设备、容器工具进行清洁处理,并使清理前后的物料以一定标志予以区别。1.4洁净区域的专用周转小车、周转盒必须有清晰的标志,与非洁净周转小车有明显的区分标识,禁止混用。1.5对清理外包装后的物料应经过气闸室或传递窗(柜)才能进入洁净室(区),气闸室或传递窗(柜)的作用与人员净化用气闸室相似,用于保持洁净室的空气洁净度和洁净室内必须的压力。1

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