某工程项目总承包综合协调管理措施1篇

1/1某工程项目总承包综合协调管理措施(菁华1篇)某工程项目总承包综合协调管理措施11对项目相关方的认识正确认识相关各方在项目建设过程中的作用、地位及相互关系,有利于我们明确作为总包方的职责和义务,明确综合协调的任务与对象,便于与相关方的沟通与协调,建立和谐顺畅的合作关系,为总承包管理的实施创造良好的工作环境。本工程的主要相关方如下:

业主即项目的出资方和招标人,也是项目参与各方的总体组织协调者。他通过签定施工总承包合同,与总承包商形成合同关系,成为合同中承包商的服务对象,承包商在合同履行中必须全面满足其体现在合同中的要求。作为业主,他将按合同要求为项目开工提供必要的条件,有权在项目施工过程中检查工程的质量、进度、安全等的进展情况,对未能满足合同要求的方面提出改正要求,或根据需要提出或决定进行工程变更,为项目的顺利实施组织协调总承包商与项目设计、监理、*、指定分包商等各方间的关系,并通过合同工程款支付成为项目的拥有者和最终受益人。

设计单位通过设计合同为业主提供专业化的设计服务,与施工总承包商不构成直接合同关系,但与承包商一起,在同一业主下为同一项目工作,从事两个不同方面的服务。在合同关系上,设计单位与承包商是独立并行的。在工作关系上,报告制度,定期与不定期例会,专题讨论会制度,多方协调会议制度等,建立健全工程检查验收制度,与业主及监理单位建立工程月简报制度,根据事故等级分别报告监理、业主和*相关部门等的制度规定,等等。这些都是多年来在工程管理实践中形成的行之有效的制度和作法,我们也将针对本项目的具体情况对其加以改进完善。

实施管理培训计划我们将制定和实施员工培训计划,加强先进管理理论学习及成功的项目综合管理经验的借鉴,特别是要将服务业主的思想、团队精神、整体意识、大局观念等理念作为重要的培训教育内容纳入其中。

充分利用现代通讯与交流手段我们将利用计算机技术建立一个资源共享的信息*台,并对项目实行动态综合协调和管理,通过网络技术实现网上信息查询、交流和办公,提高协调管理的效率。

加强信息资料管理从技术的层面说,相关各方间的沟通实质上是相互间信息资料的交流与交换。因此,信息资料的管理是综合协调管理中重要的基础性工作。我们将建立健全完备的资料文件签发接收、归类保管、查询使用制度和程序以及原始记录资料的获取与保存制度,包括电子文档信息和现场各类信息的管理以及口头信息的事后书面确认等,使信息资料的传递、查询、使用及其管理等严密、方便、准确、快捷,从而使沟通协调工作既有据可依又高效快速。

某工程项目总承包综合协调管理措施扩展阅读某工程项目总承包综合协调管理措施（扩展1）——某工程项目消防保证措施

某工程项目消防保证措施11组织保证1)成立消防领导小组,由项目经理对施工现场的消防安全负第一领导责任,领导和组织小组成员制定消防计划。2)部门经理和专职安全员直接负责施工现场的消防安全管理,负责对施工人员进行消防预防的教育和培训,落实消防安全措施。3)成立施工现场义务消防队,义务消防队员定期组织教育培训。2消防保证措施1)严格遵守广州市有关消防方面的法令、法规,按照《广州市建筑施工现场管理办法》规定,制定消防管理规定,并配备专职消防安全员。2)施工现场运输道路兼作临时消防车道,由于现场道路无法形成环路,将设计多种交通组织策划,以保证临时消防车道的畅通。3)布置消防设施,配足灭火器材。开工前根据施工总*面图、建筑高度及施工方法等按照有效半径25m的规定,布置消火栓和工程用消防竖管。消防设施及器材应经常检查、维护、保养,保证灭火器材灵敏有效。4)在库房、模板堆放区及各楼层、办公区均布置消防器材和消防栓,并由专人负责,定期检查,保证完整。冬季应对消防栓、灭火器等采取防冻措施。5)氧气、乙炔气、CO2气要放在安全处,并按规定正确使用,工具房、操作*台、安装楼层及临时设施处,设置足够数量灭火器材。电焊、气割时,先观察周围环境有无易燃物后再进行工作,并用火花接取器接取火花,严防火灾发生。6)施工现场内建立严禁吸烟的制度,发现违章吸烟者从严处罚。为确保禁烟,在现场指定场所设置吸烟室,室内安放存放烟头、烟灰的水桶和必要的消防器材。7)坚持现场用火审批制度,现场内未经允许不得生明火,电气焊作业必须由培训合格的专业技术人员操作,并申请动火证,工作时要随身携带灭火器材,加强防火检查,禁止违章。对于明火作业每天巡查,一查是否有"焊工操作证"与"动火证";二查"动火证"与用火地点、时间、看火人、作业对象是否相符;三查有无灭火用具;四查电气焊操作是否符合规范要求。8)对易燃易爆物品指定专人负责,并按其性质设置专用库房分类存放。9)在不同的施工阶段,防火工作应有不同的侧重点:○1结构施工时,要注意电焊作业和现场照明设备,加强看火,特别是高层焊接时火星一落数层,应注意电焊下方的防火措施。与焊接、切割、打磨等有关的静止或手提式设备是火灾的隐患点。○2安装及装修施工时,要注意电气线路短路引起的火灾,对电气设备和线路要严格检查;还要注意在施工后期收尾时,个别电气线路变更或其他变更项目,需要用电气焊时的防火措施;在易燃材料较多处施工时,要设防火隔板,控制火花飞溅;在进行油漆和一些挥发易燃易爆气体的涂料作业时,要做好通风,严禁明火,同时还应注意在这种场所施工时工具碰撞打火或静电起火。○3有木材、易挥发等易燃材料,室内装修要求较高,起火因素多,引起火灾的危险性较大,所以施工时,必须认真落实各项消防措施。10)新工人进场要进行防火教育,重点区域设消防人员,施工现场值勤人员昼夜值班,搞好"四防"工作。11)积累各项消防资料,健全施工现场防火档案。12)现场消防*面布置详见图96《临时用水总*面布置图》。

某工程项目总承包综合协调管理措施（扩展2）——某工程项目消防安全措施

某工程项目消防安全措施1贯彻“以防为主,防消结合”的消防方针,施工现场设立消防领导小组,项目经理任组长,下设义务消防队负责现场消防安全工作。

现场生产按《消防法》规定,布设足够的消防水源和消防设施网点,消防器材有专人管理,组成业余消防队,定期训练,保证所有施工人员熟悉并掌握消防设备性能和使用方法。

3．消火栓周围3m内严禁堆放其它材料,保持道路畅通,且夜间设明显标志。

施工现场的布置符合防火、防爆等安全规定和文明施工的要求,施工现场的办公用房、仓库、材料堆放场等*面布置图进行布置。

防水作业区周围10m内严禁电气焊作业。

施工作业用火必须经现场消防保卫负责人审查批准,领取用火证后方可作业,并在指定地点、指定时间内有效。

焊割操作不准与油漆、喷漆、木工、防水等易燃操作同部位、同时间、上下交叉作业。

用火作业前,要清除周围的可燃物或采取浇湿、遮隔等安全可靠措施加以防护。用火作业后,必须检查确认无火种后,方可离开施工现场。

施工用料的存放、保管应符合防火安全要求。

施工现场严禁吸烟。

某工程项目总承包综合协调管理措施（扩展3）——某迁建工程项目消防管理措施

某迁建工程项目消防管理措施1现场制定消防制度,建立消防责任网络。配备专职消防管理员,负责消防管理工作。由项目经理、各专业分包负责人、安全员、消防员等组成消防安全领导小组,具体负责实施防火安全工作。

定期组织学习消防知识,对全体施工人员进行消防教育,定期进行消防检查,并做好记录。

⑶现场设置明显的防火标志和防火宣传牌或宣传标语。

严格执行动火申报制度。动用明火之前需经有关人员批准,在规定的时间和地点使用明火,电焊等明火作业前时应将作业区内易燃、易爆物品清理干净,配有专人值班进行监护,且在收工前要仔细检查周边环境,以免留下隐患。

加强对易燃易爆品的管理,现场统一设置危险品仓库,贮存一切易燃易爆物品,并妥善保管。

在建筑物楼层内、脚手架上、临时设施四周应按规定设置足够的灭火器材,并由安全员检查落实到位。现场配备足够数量的灭火器材,并定期检查其有效性酸碱泡沫灭火机由专人维修、保养,定期调换药剂,标明换药时间,确保灭火机效能正常。

施工材料存放、保管应符合防火安全要求,易燃、易爆物品设专库储存,

乙炔瓶距明火距离不小于10m,与氧气瓶距离不小于5m。严禁使用乙炔发生器。

木工间设置禁烟标记,木屑、刨花等易燃物及时清理。

民工宿舍严禁私拉乱接电线,严禁在工地利用灯泡和明火取暖,严禁利用煤油炉、电炉烧煮,如有发现则严加处理。

应明确场地周边消防栓位置。进入工地道路保持畅通,宽度不小于

。使消防车有回转余地。

加强警卫人员上岗责职,每天下班后对工地临时设施进行一次防火巡查,消灭事故隐患。

某工程项目总承包综合协调管理措施（扩展4）——工程项目施工安全技术措施

工程项目施工安全技术措施1安全管理

1、为贯彻“安全第

一、预防为主”在施工过程中,实现安全生产,成立以项目经理负责的现场安全管理小组,项目部建立各职能人员安全生产责任制。分公司每月对项目经理进行考核,项目经理对项目部及班组长进行考核,对考核不合格进行处罚,对优秀的进行奖励。

2、制定各工种安全操作规程,并列为日常安全活动和安全教育的主要内容,并悬挂在操作岗位前。

3、现场配备专职安全员一名监督日常的安全工作。施工班组超过50人设一名专职安全员,不足50人的设一名兼职安全员,并与施工队签定安全生产协议书,明确双方责任。

4、编制施工组织设计,并根据工程特点指定相应的安全技术措施。作业前由工长向班组进行分布、分项、分工种、有针对性详细全面的安全交底,并履行签字手续。

5、制定安全检查制度,每周对施工现场进行一次全面检查,凡不符合规定的和存在隐患的问题均进行登记,定人、定时间、定措施来解决,并对实际整改的情况进行登记,对上级下达的隐患整改通知书一并进行登记。

6、对新入场的工人必须经公司、项目、班组三级安全教育,教育内容、时间及考核结果要有记录。工人变换工种进行操作技能及安全操作知识培训,考核合格后,方可上岗操作。

7、建立班前安全活动制度。活动内容要针对各班组专业特点和作业条件进行,每次活动简单重点记录活动内容。

8、特殊工种持证上岗,当超越操作证规定的有效期限时进行复试。对特种作业人员进行登记造册,记录操作证号码、年限,有专人管理加强监督。

9、建立工伤事故档案,发生轻伤、重伤、死亡及多人险肇事故均进行登记上报。没有发生伤亡事故时,也填写《建设系统伤亡事故月报表》按月向上级主管部门上报。

10、施工现场针对作业条件悬挂安全标志牌,安全标志设专人管理,作业条件或损坏时及时更换。施工用电

1、工程东侧有10千伏高压架空线路,距在建工程11米,达到安全距离。西侧槽边有地埋电缆,人工挖掘架在槽边护栏处,并设警示牌,回填土时埋入。

2、采用TNS系统三相五线制,施工现场设置一台总配电箱和两台分配电箱分别做重复接地,所有电气设备外壳与电网零线连接。工作零线与保护零线必须严格分开。

3、按三级控制,两级保护,即在总配电箱下设分配电箱,分配电箱下设开关箱。开关箱以下就是用电设备。两级保护在末级开关箱内加装漏电保护器外,还在总配电箱内加装一级漏电保护器,形成两级保护。并且每周对漏电保护器进行测试,每月用漏电保护测试仪进行。电箱内必须设隔离开关。机器必须是一机一闸一箱一漏。总配电箱设在靠近电源的地区,分配电箱设在用电设备或负荷相对集中的地区,开关箱与控制的固定用电设备水*距离不宜超过3米。配电箱开关箱装设在干燥地区,周围应有足够两人同时工作的空间。固定式电箱下底距地

米,移动式电箱下底距地大于米小于

米。所有配电箱均应标明其名称、用途,并做出分路标记,所有配电箱均应配锁,并派专人负责。

4、现场照明照明灯具金属外壳必须做保护接零。单项回路照明开关箱内必须装设漏电保护器,民工宿舍照明采用36伏安全电压,现场道路照明安装高度4米。楼内照明采用36伏安全电压供电。

5、配电线路,现场配电线路主干线采用地埋,地埋深度米,支线一律穿PVC管固定在牢固处。

6、电气安装应牢固不得歪斜和松动,箱内电气必须可靠完好,不准使用破损不合格的电气。总配电箱应有电压表、电流表,电度表及其他仪表。

7、施工现场建立用电安全技术档案,现场电工持证上岗,认真做好日巡查,周巡视检查,及时整改电气隐患。施工机具

1、施工现场机具设备进场应对其进行检查验收,存在问题应及时整改,确认合格填写验收合格表。搅拌机、木工机械、钢筋机械等必须安装牢固稳定。搭设防雨棚,每台设备设专用控制箱,设备外壳做保护接零。

2、各类机械设备在使用中安全防护装置必须齐全可靠,机械运转正常,无带病运转现象,保证作业人员的安全。电焊作业,瓶与瓶之间不小于5米,气瓶与明火之间不小于10米,当不能满足要求时,应有隔离防护措施,运输气瓶不能与其他物品同车运输,也不准一车同用两种气瓶。电焊机必须装设二次侧空载降压保护装置。焊把线长度不应超过30米,并不准有接头,露天使用焊机应设置在地势较高*整的地方,并有防雨措施。手持电动工具,自带软线不允许任意拆除或接长。插头不得任意拆除或更换,当不能满足作业距离时,应采用移动电箱解决。

3、机械设备使用完毕准备离开机械时,应先拉闸切断电源后在走,避免误碰触开关发生事故。环境保护内容及方法①噪声:工地施工时间为早6:00至晚10:00,避免噪声影响居民休息。工地内噪声源采取围挡的形式,减少噪声扩散。②粉尘;工地内砂、石等原料用花格布覆盖,专人对现场清扫洒水,工程主体用密目网全部封闭,避免粉尘污染。③运输洒落:工地内运输物料,严禁满装避免洒落。进出工地的车辆,运送松散物料时应对其进行苫盖,施工现场门口应设专人进行看护,发现洒落现象及时清理。④建筑垃圾:工地内建筑垃圾集中堆放,及时清运。运力不足时应经常洒水,避免粉尘污染。⑤生活污水:工地设置专用污水管道,污水经沉淀后排入市政污水管道,沉淀物专人定期清理⑥生活垃圾:工地设垃圾容器集中存放,日产日清,防止异味污染环境。⑦危险品:工地内危险品,存放在阴凉通风处,避免阳光爆晒,远离火源、热源,搬运时轻装轻卸避免撞击。

某工程项目总承包综合协调管理措施（扩展5）——工程项目安全施工管理措施

工程项目安全施工管理措施1工程项目安全施工管理*葛洲坝集团公司三峡工程施工指挥部自1998年6月机关改革以来,坚持从三峡工程的实际出发,深化改革,强化管理,信守合同,追求卓越,努力走有三峡特色的项目管理路子,取得了一定成绩。*葛洲坝集团公司三峡工程施工指挥部自1998年6月机关改革以来,坚持从三峡工程的实际出发,深化改革,强化管理,信守合同,追求卓越,努力走有三峡特色的项目管理路子,取得了一定成绩。

1、坚持“三个有利于”,不断深化施工管理体制改革三峡工程承包施工管理体制经历了由一期工程管理模式到二期工程管理模式的演化过程。二期工程管理模式较之一期工程管理模式权责范围有所扩大,这无疑有利于三峡建设承包公司按照项目管理的原则发挥项目管理职能。一期工程结束后,由于受企业历史和现实的诸多方面因素制约,公司上下普遍存在管理层次多、机构臃肿及计划经济“大锅饭”影响等问题。而隐藏在这些问题背后的深层次问题是:部分干部和职工市场观念淡薄,等靠要意识仍然比较浓厚;更为严重的是,施工生产单位成本责任未落实,企业潜亏挂帐数额大,负债累累。为此,根据二期工程高强度、高质量、高效率混凝土施工的要求。明确提出了建立“以合同管理为中心、以施工管理为重点、以提高经济效益为目的”的管理体制及其运行机制的改革总体思路,提出了“有利于工程施工,有利于队伍建设。有利于提高企业经济效益”的项目管理指导思想和根本任务,并于1998年6~7月酝酿实施了二期工程施工管理体制改革方案。首先从机关改革着手,其具体做法是:

更新观念,转换机制通过向广大职工反复深入进行形势与任务教育,促进广大职工树立市场、竞争、效益观念,清除计划经济影响。以此为基础,改革机构设置与部门职能,按照建立市场经济体制、实现“两个根本性转变”的要求,转换项目管理经营机制。从机构上,撤消工管部、财务部、劳人部、调度部,设立市场合同部、工程技术部、施工管理部,打破了计划经济体制下惯常的机构框架。市场合同部集合同管理、计划管理、人财物管理、成本管理和结算管理于一体。有利于突出合同管理的中心地位,强化合同管理的控制功能,克服合同管理与资金管理、成本控制相脱离的弊端;以施工管理部取代调度部,赋予其在合同约束下对现场施工进度、技术、质量、安全、资源配置、成本控制等全方位的组织实施与协调管理职能.有利于形成现场施工管理与合同管理、成本管理协调一致的管理机制,解决现场施工调度长期存在的重进度、轻管理,重投入、轻核算的问题,改变“管干的不管算、管算的不管干”的局面,提高文明施工水*和企业经济效益;专设工程技术部,以适应二期工程技术新、设备新、材料新、工艺新的需要,加强对重大施工技术问题的超前研究和科研攻关,为建设一流工程和创造最佳效益提供有力的技术支持。实践证明,新的机构设置和职能界定,与我们预期的目标基本一致,新的管理体制及其运行机制已初步实现转换,并显示出强大的生机与活力。

压缩机关,精干主体指挥部机关将原来机关九部室缩编为六部室。剥离服务机构及转岗人员近500人,减幅达56%。机关改革完成后,我们又将机构改革推向二级单位,各二级单位根据自身承担任务情况闻风而动,积极实施机构改革,压缩非生产性人员,消退富余人员和可用可不用的民技工,在保证施工必需的前提,使用工总人数大幅度减少。1998年底的统计数字表明,指挥部及所属各施工单价下半年用工总人数为11992人,其中民技工为1150人,分别比上年间期减少

%和

%,比上半年减少

%和

%;两级机关管理层和生产作业层人员养闲人、吃空额的情况也不同程度得到清理整顿;人工费和机关人员管理费明显降低。以公司机关为例,全年共支出管理费289

万元,其中下半年仅支出83

万元,比上半年减少

%。通过改革凋整,精干了项目管理主体,促进了工作效率和劳动效率的提高。并在一定程度上缓解了资金紧张矛盾和成本压力,为项目管理和工程施工的顺利进行创造了有利条件。

推行项目管理责任制。实施“扁*式”管理三峡工程规模大、分项工程或单项工程多,施工管理和合同管理难度大。在精干主体的基础上。还必须进一步减化生产关系,减少管理层次,变金字塔式的管理为扁*式管理。为此,成立了二期厂坝项目部以及公共项目部、右岸项目部、CⅢ2标项目部、90项目部和79项目部等6个项目部。厂坝项目部与三峡建设承包公司“一套班子、两块牌子”。全面负责厂坝二期工程承包施工及对其它项目施工实行统一管理协调。公共项目部、右岸项目部和90项目部由建设承包公司机关和参与施工单位的有关管理与生产人员联合组成,分别负责古树岭人工骨料生产、茅坪溪防护大坝填筑及右岸地下电站进水口开挖、90拌和系统及5顶带机、供料线的运行管理,实行建设承包公司与参与施工生产单位两级管理和施工生产单位级成本核算。CⅢ2标项自部由主承包施工单位清江施工局三峡建设承包公司独家组成.代表集团公司三峡建设承包公司独立履行合同。实行该公司一级管理、一级成本核算。79项目部内三峡建设承包公司机关有关管理人员和原

一、二公司所辖79拌和系统、l_4塔带机及其供料线上的管理与生产人员组合而成。代表建设公司负责79拌和系统、l_4塔带机及其供料线的运行和生产经营管理。独立承担项目进度、质量、安全和盈亏责任。实行建设承包公一级管理、一级成本核算。

某工程项目总承包综合协调管理措施（扩展6）——工程项目预防发生电气火灾措施

工程项目预防发生电气火灾措施1施工现场发生火灾的主要原因1)电气线路过负荷引起火灾。线路上的电气设备长时间超负荷使用,使用电流超过了导线的安全载流量。这时如果保护装置选择不合理,时间长了,线芯过热使绝缘层损坏燃烧,造成火灾。2)线路短路引起火灾。因导线安全间距不够,绝缘等级不够,年久老化、破损等或人为操作不慎等原因造成线路短路,强大的短路电流很快转换成热能,使导线严重发热,温度急剧升高,造成导线熔化,绝缘层燃烧,引起火灾。3)接触电阻过大引起火灾。导线接头连接不好,接线柱压接不实,开关触点接触牢等造成接触电阻增大,随着时间延长引起局部氧化,氧化后增大了接触电阻。电流流过电阻时,会消耗电能产生热量,导致过热引起火灾。4)变压器、电动机等设备运行故障引起火灾。变压器长期过负荷运行或制造质量不良,造成线圈绝缘损坏,匝间短路,铁芯涡流加大引起过热,变压器绝缘油老化、击穿、发热等引起火灾或爆炸。电动机发生线圈短路,转子扫膛,单相运转等故障时,都会使电动机过热,绝缘燃烧引起火灾。5)电热设备、照明灯具使用不当引起火灾。电炉等电热设备表面温度很高,如使用不当会引起火灾;大功率照明灯具等与易燃物距离过近引起火灾。6)电弧、电火花等引起火灾。电焊机、点焊机使用时电气弧光、火花等会引燃周围物体,引起火灾。施工现场由于电气引发的火灾原因决不止以上几点,这就要求用电人员和现场管理人员认真执行操作规程,加强检查和预防措施。预防电气火灾的措施1)针对电气火灾发生的原因,临时用电施工组织设计中要制定出有效的预防措施。临时用电施工组织设计时要根据电气设备的用电量正确选择导线截面,从理论上杜绝线路过负荷使用,保护装置要认真选择,当线路上出现长期过负荷时,能在规定时间内动作保护线路。2)导线架空敷设时其安全间距必须满足规范要求,当配电线路采用熔断器作短路保护时,熔体额定电流一定要小于电缆或穿管绝缘导线允许载流量的

倍,或明敷绝缘导线允许载流量的

倍。要经常教育用电人员正确执行安全操作规程,避免作业不当造成火灾。3)电气操作人员要认真执行规范,正确连接导线,接线柱要压牢、压实。各种开关触头要压接牢固。铜铝连接时要有过渡端子,多股导线要用端子或涮锡后再与设备安装,以防加大电阻引起火灾。4)配电室的耐火等级要大于三级,室内配置砂箱和绝缘灭火器。严格执行变压器的运行检修制度,按季度每年进行四次停电清扫和检查。现场中的电动机严禁超载使用,电机周围无易燃物,发现问题及时解决,保证设备正常运转。5)施工现场内严禁使用电炉子。使用碘钨灯时,灯与易燃物间距要大于30cm,室内不准使用功率超过100W的灯泡,严禁使用床头灯。6)使用焊机时要执行用火证制度,并有人监护,施焊周围不能存放易燃物体,并备齐防火设备。电焊机要放在通风良好的地方。7)施工现场的高大设备和有可能产生静电的电气设备要做好防雷接地和防静电接地,以免雷电及静电火花引起火灾。8)存放易燃气体、易燃物仓库内的照明装置一定要采用防爆型发奋,导线敷设、灯具安装、导线与设备连接均应满足有关规范要求。9)配电箱、开关箱内严禁存放杂物及易燃物体,并派专人负责定期清扫。10)设有消防设施的施工现场,消防泵的电源要由总箱中引出专用回路供电,而且此回路不得设置漏电保护器,当电源发生接地故障时可以设单相接地报警装置。有条件的施工现场,此回路供电应由两个电源供电,供电线路应在末端可切换。11)施工现场应建立防火检查制度,强化电气防火领导体制,建立电气防火义务消防队。12)施工现场一旦发生电气火灾时,扑灭电气火灾应注意以下事项:

迅速切断电源,以免事态扩大;切断电源时应戴绝缘手套,使用有绝缘柄的工具。当火场离开关较远需剪断电线时,火线和零线应分开错位剪断,以免在钳口处造成短路,并防止电源线掉在地上造成短路使人员触电。

当电源线因其他原因不能及时切断时,一方面派人去供电端拉闸;另一方面灭火时,人体的各部位与带电体应保持充分的距离,同时必须穿戴绝缘用品。

⑶扑灭电气火灾时要用绝缘性能好的灭火剂如干粉灭火机、二氧化碳灭火器或干燥砂子。严禁使用导电灭火剂进行扑救。施工现场电气防护:火灾和爆炸事故往往是重大的人身事故和设备事故。电气火灾和爆炸事故在火灾和爆炸事故中占有很大比例。引起火灾的电气原因仅次于一般明火的第二位原因。特别是电气设备与可燃物接触或接近时,火灾危险性更大。在高压电气设备中,电力变压器和多油断器有较大的火灾危险性,而且还有爆炸的危险性。电气火灾火势凶猛,如不及时扑灭,势必造成迅速蔓延。施工用电的电气起火分析1)线路起火:在配电线路方面引起火灾,除了安装不当,设计和施工方面原因外,在运行中,电流的热量和电流的火花是引起火灾的直接原因。2)短路:线路发生短路时,电流增加为正常的几倍甚至几十倍,而产生的热量又和电流的*方成正比,使得温度急剧上升。如温度达到易燃物的自燃点,即引起燃烧,导致火灾。3)过载:过载也会引起电气设备发热,当选用的线路不合理,以致在过载情况下导线发热,长时期过载就会引起火灾。4)乱拉乱绑电线;造成线路绝缘的损坏,或在易燃的火灾危险场所乱拉电线。当绝缘损坏造成漏电和短路引起火灾。5)导线接触不良:导线的连接不紧密,接头松动,导线的机械强度不够、断线落在易燃物品上。有的电源线有接头,但接头处理绝缘不符要求,受潮浸水后发生漏电、短路事故引发火灾。电气设备起火分析1)照明灯具安装在木结构、竹结构甚至竹芭、席子上,灯泡功率大,紧靠支持物。易燃物被烤焦而引发火灾。2)木制配电箱、开关箱将开关电器直接安装在木质配电板上,当开关电器发生过载、短路故障时引起燃烧。3)手持电动工具、行灯、电气设备使用时靠近易燃物而引起火灾。4)变配电室建在易燃物附近、室内堆放易燃、易爆物品,如汽油、柴油而引发火灾。5)自备发电机放在席棚里,与燃油不设隔离,附近还有易燃物就会引起火灾。6)油漆、汽油等易燃物或液体器皿放在电机、电器旁,氧气、乙炔瓶靠近电气设备引发火情。7)电气开关、电动设备在正常运行中就会产生火花,所以上述几种作法是很危险的,不一定在故障情况下才会引发火灾。对电器设备在运行中的超载、设备自身的缺陷、损坏、焊接过程的火花飞溅,都是构成危险的火源。8)另外对职工宿舍内的违章使用电炉、电加热器、冬季的电热毯都是危险的火源。电气防火措施1)防火、防爆措施必须是综合性的措施,从电气防火的技术措施入手做到选用合理的电气设备,保持必要的防火间距、保持电气设备正常运行、保持通风良好、采用耐火设施、装设良好的保护装置等技术措施。从组织措施入手建立必要的管理制度和开展电气防火教育制度及检查等制度。2)电气设备

要严格按规定,选用与电气设备的用电负荷相匹配的、开关、电器,线路的设计与导线的规格也要符合规定,以保护装置的完好。

照明灯具及发热、产生电火花的电气设备,从安装上、使用过程中都不容许与易燃物靠近,应保持一定的距离。

⑶电气设备要严格按其性能运行,不准超载运行,做好经常性的检修保养使设备能正常运行,并保持通风良好。

火灾危险场所使用的电气设备,应根据《爆炸和火灾危险环电力装置设计规范》列出其中"火灾危险环境的电气装置"有关要求,供施工中运用。

雷电也能引起火灾,对避雷装置要注意检修保养,保持接地良好。有静电时还要做好防静电火灾的防护。

变配电所的耐火等级要根据变压器的容量及环境条件,提高耐火性能。

配电箱要选用非木质的绝缘材料制作,包括配电板的材料,提高耐火性能。3)电气防火组织措施

建立易燃、易爆和强腐蚀介质的管理制度。

建立或健全电气防火责任制,加强电气防火重点场所烟火控制,设置禁火标志。

⑶建立电气防火教育制度,要经常性开展电气防火知识的宣传教育,特别是加强对的安全用电教育。

开展定期的电气防火专项检查或同*时防火检查结合起来开展工作。只要我们认真落实"安全第

一、预防为主"的方针,落实措施,就能避免事故。电气火灾扑救常识电气火灾有两个明显特点:一个特点是着火后电气设备可能是带电的,如不注意可能引起触电事故;另一个特点是有些电气设备本身充有大量的油,受热后有可能发生喷油甚至爆炸,造成火灾迅速扩大。扑灭火灾应注意以下问题:1)首先应迅速设法切断电源,以防发生触电事故。因为盲目灭火拿起导电的灭火剂,如水枪及型号不符的灭火器,拿起来就喷、射致带电部分就可能发生触电。火灾发生后,电气设备可能因绝缘损坏而碰壳短路,电气线路也可能因电线断落而接地短路,使正常时不带电的金属构架、地面等部位带电,也可能导致接触电压或跨步电压触电的危险。所以要切断电源。2)火灾发生后,由于受潮或烟熏,开关设备绝缘能力降低,因此,拉闸时最好用绝缘工具操作;切断电源的地点要选择适当,防止切断电源后影响灭火工作。3)如需切断电线时,非同相线应在不同部位剪断,以免造成短路;剪断空中电线时,剪断位置应选择在电源方向支持物附近,以防剪断电线掉下来造成接地短路或触电事故。对已落下来电线处要设警界区域。4)当一时无法切断电源时,为了争取时间,就需要采取带电灭火。带电灭火剂有:二氧化碳、四氯化碳、二氟一氯一溴甲烷、二氧二溴甲烷或干粉灭火剂都是不导电的。泡沫灭火机的灭火剂有导电性能,带电灭火严禁使用。带电灭火时,现场所有人员应防止电线断落后触及人体,人与带电体保持安全距离。5)充油电气设备着火时,应立即切断电源再灭火。备有事故贮油池的,必要时设法将油放入池内。地面上的油火不能用水喷射,以防油火漂浮水面而蔓延扩大。为了防止电气火灾的发生,现场上应备有常用的消防器材外,还应根据情况配备适当的带电灭火器材。6)当火势较大,一时难以扑灭或可能引起严重后果时,应立即通知消防部门,不可延误时机。

某工程项目总承包综合协调管理措施（扩展7）——工程项目施工环保措施

工程项目施工环保措施1根据ISO14002—环境管理标准和我公司环保手册,建立环境管理体系,制定环境方针、环境目标和环境指标,配备相应的资源,遵守法规,预防污染,节能减废,实现施工与环境的和谐,达到环境管理标准的要求。

一、主要管理措施

1、建立健全工作制度每星期召开一次“施工现场环境保护”工作例会,总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况,布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。

2、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度每星期组织一次由文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查,对检查中所发现的问题,开出“隐患问题通知单”,各施工班组在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,我公司项目部有关部门将监督落实问题的解决情况。

二、具体措施

1、防止大气污染

建筑施工垃圾,采用容器吊运,严禁随意凌空抛撒。施工垃圾及时清运,适量洒水,减少扬尘。

水泥等粉细散装材料,采取封闭存放或严密遮盖,卸运时要采取有效措施。减少扬尘。

⑶现场临时道路面层采用混凝土硬化或铺设水泥六棱块,防道路扬尘。

施工现场,设专人及设备,采取洒水降尘措施。

施工现场使用的炉灶采用燃气灶,符合环保要求。

2、防止水污染

凡需进行混凝土、砂浆等搅拌作业的现场,必须设置沉淀池,使清洗机械和运输车的废水经沉淀后,方可排入市政污水管线,亦可回收用于洒水降尘。

现场存放油料的库房,必须进行防渗漏处理。储存和使用都要采取措施,防止跑、冒、滴、漏、污染水体。

⑶施工现场临时食堂,设置简易有效的隔油池、定期掏油,防止污染。

3、防止光污染

现场不得有长明灯,夜间施工除必要的照明外,避免过多灯光照射。

现场照明集中照射,仅覆盖现场范围,避免影响临近道路行车。

4、防止施工噪音污染

施工现场提倡文明施工,建立健全控制人为噪声的管理制度。尽量减少人为的大声喧哗,增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。

严格控制强噪声作业时间,特殊部位施工需在相关环保局备案后方可施工。

⑶牵扯到产生强噪声的成品、半成品加工,尽量放在车间完成,减少因施工现场加工制作产生的噪声,搭设木加工棚放置木加工机械。

尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械要设置封闭的机械棚,以减少强噪声的扩散。

5、废弃物管理

施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地,废弃物应分类存放,对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存,设置安全防范措施且有醒目标识。

废弃物的运输确保不散撒、不混放,送到*批准的单位或场所进行处理、消纳,对可回收的废弃物做到再回收利用。

某工程项目总承包综合协调管理措施（扩展8）——工程项目管理责任承包合同

工程项目管理责任承包合同1甲方：______________________

法定代表人：________________

乙方：______________________

法定代表人：________________

项目相关人员的收入，经_________________________研究决定，对该工程项目的管理实行责任承包制。通过对乙方的执业资质、施工业绩、管理能力、风险抵押等方面的综合考评，确定乙方即_____________________为工程项目的承包人。

根据________________________第____条的规定，双方本着公开、公*、*等、自愿、诚实信用的原则，达成如下协议：

一、承包的方式：风险抵押、个人承包

乙方同意向甲方交纳风险抵押金_________元，对工程项目的管理负责，以风险抵押的方式承包。

二、承包的期限：自____年_____月____日至该工程竣工交验（工程竣工结算价款及分包结算价款清算完毕）。

三、承包工程项目概况：

工程名称：_____________________

建筑面积：_____________________

承包范围：_____________________

施工工期：_______年_____月______日～______年_____月_____日

总日历工期：_______天

其中：______年______月______日前完成基础

______年______月______日前完成主体结构封顶

______年______月______日前完成装修

______年______月______日前交付使用

如因建设方和甲方原因影响工期，则在承包工期基础上顺延。

四、承包的指标

1．成本指标：本工程承包价款确定为______万元。承包范围内总价一次性包死。

2．质量指标：一次验收合格率100%。

3．安全指标：无重伤、死亡事故发生。

4．进度指标：满足总承包合同的要求，

5．由于本项目涉及到一期工程的收尾，乙方应负责完善一期工程交工前的所有工作。一期与二期工程的成本应明确划分：根据施工现状，____月____日以前发生的间接费用列入一期工程，____月____日到____月____日发生的间接费一期二期按____的比例分摊，_______年____月_____日后发生的间接费全部计入二期工程；一期使用过的木方按中期审计值______计入二期成本；一期二期各自使用的材料分别列入各期的成本；一期使用的临时设施（板房）残值按______计入二期成本；电线电缆及其他工具按使用情况计取残值。

五、甲方的职责和权限

1．甲方的职责

（1）负责组织施工合同“交底”和施工组织方案的审定以及建设单位、地方社会环境资源的联系衔接；

（2）负责项目运转所需资金的筹措及其他风险控制；

（3）协助乙方组织竣工验收、竣工决算和评优申报；

（4）负责组织项目管理期间和终结时的考核审计；兑现项目承包人经济收益（包括薪金）或实施经济赔偿处罚；

（5）协助乙方选聘项目管理人员，组建项目经理部，配置其他生产要素；

（6）根据项目需求及乙方请求对外签订劳务分包合同、材料设备购置合同、机械材料租赁合同等。

2．甲方的权限

（1）有权对乙方的施工管理工作进行指导、检查、监督、协调；

（2）除建设单位指定外，有权将项目的安装和装饰装修工程分包给集团公司所属专业公司；

（3）乙方违法、不执行国家标准不按规范进行管理施工、违反集团承包管理办法的情况下，甲方有权进行纠正，责令停工整改、予以经济处罚、终止承包合同、调整承包人。

六、乙方的职责和权限

1．乙方的职责

（1）代表企业实施项目管理，遵守国家法律法规，执行强制性标准，执行企业相关管理制度，积极维护企业合法权益；对所施工的项目自开工准备至竣工验收，实施全过程、全面管理；

（2）根据国家规范组织编制项目管理实施计划；

（3）组织实施施工现场的生产要素的配置和管理；

（4）组织制定和实施项目经理部各项管理制度；

（5）在企业授权范围内负责与建设单位、监理单位、地方*相关部门、企业管理层的工作联系和协调，负责劳务分包、协作单位的管理；

（6）解决施工现场和项目经理部出现的问题，发现和处理突发事件；

（7）负责竣工验收和竣工结算，提供和准备相关技术经济资料；

（8）协助企业进行项目的检查、鉴定和评优、评奖申报；

（9）负责员工的管理教育、企业文化和精神文明建设；

（10）接受上级和地方建设行政主管部门的检查监督，认真落实整改意见，提高管理水*；接受本企业的检查监督和考核审计；

（11）处理项目经理部善后工作和工程质量保修服务，完成清收工程款等债权债务的清理和移交；

（12）按照甲方的要求报送完成各种指标的情况；

（13）按分公司规定及时足额交纳职工的各种保险及住房公积金等费用。

2．乙方的权限

（1）代表甲方实施项目管理，全面履约施工合同，遵守国家法律法规，执行强制性标准、规范和甲方相关管理制度；

（2）根据甲方的授权，组建项目经理部，主持项目经理部全面工作；

（3）确定项目经理部组织架构，选择聘用管理人员和生产工人，少数关键岗位的管理人员按规定程序可外聘；确定管理人员职责、权限，并组织考核奖惩；

（4）有权在甲方确定的合格分承包方名单中选择劳务队伍，但必须报发包方备案；

（5）甲方授权的范围内自行组织物资采购；

（6）按照集团公司资金管理办法，决定其项目资金的使用；

（7）按照以收定支、效率优先的原则决定项目经理部人员薪酬分配（参照局对项目薪酬分配管理办法）；

（8）根据企业授权，协调处理与项目有关的内外部事项，重点跟踪后续工程项目和参与其他项目的经营活动。

七、甲方对乙方承包经营管理效果的考核、评价

1．甲方分期（分段）、分类对乙方承包情况进行考核；

2．考核以甲乙双方共同签认的“考核计划表”进行；

3．当甲方得知乙方恶意不完成承包指标时，可随时对乙方进行考核、处罚。

八、甲方对乙方的奖励（或甲乙双方的利益分配）

1．确定项目上缴指标为_____万元（含水电工程），乙方完成上缴指标后形成的利润按项目经理：项目班子：项目其他管理人员：企业=__________比例分配，同时返还风险抵押金。

2．出现亏损，经考评，甲方对乙方的风险抵押金不予返还。

九、合同的解除与终止

1．如出现下列情况之一甲方可解除承包合同，没收风险抵押金：

（1）履行合同时，出现了乙方未能实现主要承包指标的情况；

（2）乙方没有全面履行第六条中约定的职责，管理混乱，经甲方考核，认为难以完成承包指标；

（3）有