SYB化妆品店的创业计划书

SYB化妆品店的创业计划书

一、企业概况

主要经营范围：

化装店主要经营两个大类的产品，一个是护肤品系列，含面膜、防晒、保湿、手霜、精华等；一个是美妆系列，主要涉及面部彩妆（眉

笔、眼影、眼线、腮红、口红等）。

企业类型：

□生产制造□传统产业

√□零售□其他

□批发

□效劳

□农业

□新型产业

二、创业规划的个人状况

以往的相关阅历（包括时间）：

在校期间曾从事玫琳凯的销售，参与过相关的针对性培训，对化装品德业有肯定的了解，能够与购置者很好的进展沟通。教育背景，所学习的相关课程（包括时间）2023年毕业于某职业技术学院市场营销专业。

三、市场评估

目标顾客描述：

女性始终都是各种消费行业的主要目标人群，随着家庭收入的提高，女性自我意识的不断增加，对自我形象的要求也在不断提升，对护肤品、彩妆的兴趣也越来越剧烈，在这样的大背景下，化装品店是一个不错的创业选择。主要目标顾客：16岁以上的女性朋友。

市场容量或本企业估计市场占有率：

通过调查我们不难发觉，现在大大小小的化装品店处处都是，而且各大商场也都有化装品的专柜，几乎形成一种垄断的状况，但是比拟实惠的、专业的、产品齐全的店还是很少，一般不是价格偏高就是产品不适宜，对群众女性消费者来说，物美价廉，适合自己的化装品才是最抱负的，所以有针对性的供应相应产品的店还是很有市场前景的。市场容量的变化趋势：

随着经济和社会的进展，人们对外在形象的要求并不仅仅停留在出得了门，现在的人追求共性，追求完善，所以很多女性朋友会在意护肤品、化装品的选择。专柜的消费众所周知，一个月下来几万块也是有的，既要漂亮又不能被说败家，就只能找产品丰富，价位适宜的小店满意自己爱美之心了，所以市场容量确定是一个上升趋势，做出自己的特色和口碑，顾客才会越来越多。竞争对手的主要优势：

1.开设的时间长，在信誉上有肯定的优势

2.在产品上比拟强，对市场需求把握比拟精确

3.有一批稳定的回头客

4.形成了肯定的规模竞争对手的主要劣势：

1.缺乏上进心，固守原始模式

2.为保持化装品的高利润，价格居高不下

3.风格较难转变

本企业相对于竞争对手的主要优势：

1.员工有较强的工作热忱

2.化装品种类齐全，价格合理，承受度高

3.能够依据消费者需求不断调整产品，品牌全都，产品多样化

本企业相对于竞争对手的主要劣势：

1.在影响力上明显会弱于一些专柜或专营店

2.欠缺阅历

3.规模小

四、市场营销规划

3.地点

(2)选择该地址的主要缘由：

靠近商业区，并且靠近市中心，来往人群较多，所以它的消费者就比拟多，目标顾客就很集中。

(3)销售方式（选择一项并打√）

将把产品或效劳销售或供应给：√最终消费者□零售商□批发商

(4)选择该销售方式的缘由：

作为供应给最终消费者的销售商，可以把握第一手最真实最牢靠的信息，并且对此做出相应的调整

五、企业组织构造

企业将登记注册成：

□个体工商户□有限责任公司√个人独资企业□其他□合伙企业

拟议的企业名称：某某服装店

企业的员工（请附企业组织构造图和员工工作描述书）：

职务估计费用业主月薪1500元/月雇员月薪1100元/月

syb汽车美容创业规划书篇二

企业名称：XXX时尚

创业者姓名：XXX

日期：XXX

通讯地址：XXX

邮政编码：XXX

联系电话：XXX

传真：XXX

电子邮箱：XXX

一、企业概况

主要经营范围：

企业类型：

□生产制造□效劳□批发零售□农业

□新型产业□传统产业□其他

二、创业规划的个人状况

以往的相关阅历（包括时间）：

有着6年的买鞋经受，懂得鞋子的质量和市场行情，打包技术一流。本人网

络资源丰富，结识许多朋友同学，计算机技术很娴熟，对电子商务熟识。

教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：

如何去宣传、营销产品，怎样去与其他企业进展沟通沟通，及如何利用创业理念

三、市场评估

目标顾客描述：

1.主要顾客是学校的教师、学生、四周居民、商店工作人员。

2.到淘宝网上购物的网民。

3.周边为女朋友买鞋的宅男市场容量或本企业估计市场占有率：

中国的网民到达6亿，主要以年轻人为主，年轻人喜爱逛网店，现在的生活节奏太快，许多年轻人都没时间出去逛街。因此网络市场的进展越来越快速。不存在什么市场饱和的问题。女孩子对鞋子的要求不再局限于质量，更多的眼光放在鞋子的款式。

市场容量的变化趋势：

网店的商品与同行相比，因存在各方面的因素，所以相互剧烈竞争，主要从技术、商品价格分析竞争因素，然后制定竞争策略。营销组合，即“4P”，产品策略、定价策略、分销渠道策略和促销策略。

竞争对手的主要优势：

1．熟识的`老顾客多；

2.经营的阅历较丰富；

竞争对手的主要劣势：

1.对手的人员许多，日常开支很大；

2.效劳态度较差；

3.对顾客的效劳态度一般。

本企业相对于竞争对手的主要优势：

1经营商品质量较好，都是直接从品牌鞋店进货；

2.效劳态度好，电脑化治理；

3.依据季节性和顾客需要的实际需要作敏捷调整；

4.淘宝网实名注册店铺，参加消费者保障协议，7天无条件退货。

5.直接从上级商行拿货，拿货无需直接付费，卖出鞋子再付款，

卖不出去可以退货，无积压风险。本企业相对于竞争对手的主要劣势：

1.因初开办，客源相对较少；

2.经营场所的租金较贵；

3.治理阅历缺乏。

4.物流费用较高

5．店铺的信誉值低，很难吸引新手买家

四、市场营销规划

1.产品

2.价格

3.地点

（1）选址细节：

（2）选择该地址的主要缘由：

（3）销售方式（选择一项并打∨）：

syb汽车美容创业规划书篇三

一、企业概况

主要经营范围

太阳能热水器

企业类型：

□生产制造□批发□效劳□农业□新型产业□传统产业□其他

二、创业规划的个人状况

以往的相关阅历（包括时间）：

2023.6-2023.9做过土特产的的收购与批发教育背景，所学习的相关课程（包括时间）

三、市场评估

目标顾客描述：

农村及小城镇家庭用户

市场容量或本企业估计市场占有率：

期望市场占有率50%

市场容量的变化趋势：

随着国名经济的持续进展，人民物质生活水品的提高，太阳能作为新兴能源的种种优势及传统能源的危机。可预见市场容量将持续增长

竞争对手的主要优势：

1、成立的时间早，阅历丰富。

2、规模大。

3、销售渠道广泛

竞争对手的主要劣势：

1、对于市场反响缓慢

2、售后效劳滞后，严峻减弱客户信念