建筑工程质量与安全管理施工项目质量控制

建筑工程质量与安全管理施工项目质量控制第1页/共75页第一节施工项目质量控制的特点一、工程项目质量概述1．工程项目质量概念工程项目质量是指国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同中对工程的安全、使用、经济、美观等特性综合的要求，工程项目是按照建设工程项目承包合同条件下形成的，其质量也是在相应合同条件下形成的，而合同条件是业主的需要，是质量的重要内容，通常表现在项目的适用性、可靠性、经济性、外观质量与环境协调等方面。第2页/共75页2．工程项目质量的内容任何工程项目都是由分项工程、分部工程、单位工程及单项工程所构成，就工程项目建设而言，是由一道道工序完成的。因此，工程项目质量包含工序质量、分项工程质量（包括检验批质量）、分部工程质量、单位工程质量以及单项工程质量。同时工程项目质量还包括工作质量，工作质量是指参与工程建设者，为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善程度，因工程项目质量的高低是由业主、勘察、设计、施工、监理等单位各方面、各环节工程质量的综合反映，并不是单纯靠质量检验检查出来的，要保证工程项目质量就必须提高工作质量。第3页/共75页3．工程项目质量阶段工程项目质量不仅包括活动或过程的结果，还包括活动或过程本身，即包括工程项目形成全过程，按照我国工程项目建设程序所包括的四阶段八步骤，工程项目质量包括工程项目决策质量、工程项目设计质量、工程项目施工质量、工程项目验收保修质量。第4页/共75页4．工程项目质量的特点

工程项目质量的特点由工程项目的特点决定，建筑工程项目特点主要体现在其施工生产上，而施工生产又由建筑产品特点反映，建筑产品特点表现在产品本身位置上的固定性、类型上的多样性、体积庞大性三个方面，从而建筑施工具有生产的单体性、生产的流动性、露天作业和生产周期长的特点。第5页/共75页

由于上述工程项目的特点，造就了工程项目质量具有以下特点：（1）影响因素多（2）质量波动大（3）易产生质量变异（4）质量具有隐蔽性（5）终检局限大第6页/共75页二、施工项目质量控制1．质量控制质量控制是指为达到一定的质量要求所采取的作业技术和活动。其质量要求需要转化为可用定性和定量的规范表示的质量特性，以便于质量控制的执行和检查。第7页/共75页2．施工项目质量控制

施工项目质量控制：为达到工程项目质量要求采取的作业技术和活动，即为了保证达到工程合同、设计文件、技术规程规定的质量标准而采取的一系列措施、手段和方法。第8页/共75页3．施工项目质量控制分类

施工项日质量控制按其实施者，分为三个方面：1）业主和监理的质量控制，属于外部的，横向的控制。2）政府监督机构的质量控制，属于外部的、纵向的控制。3）承建商的质量控制，属于内部的、自身的控制。第9页/共75页4．施工项目质量控制的基本要求质量控制的目的是为了满足预定的质量要求，以取得期望的经济效益。对于建筑工程，一般来说，有效的质量控制的基本要求有：1）提高预见性。2）明确控制重点。3）重视控制效益。4）系统地进行质量控制。5）制订控制程序。第10页/共75页5．工程项目质量控制原则工程项目质量控制应遵循以下原则：1）坚持质量第一，用户至上。2）以人为核心。3）以预防为主。4）用数据说话，坚持质量标准、严格检查。5）贯彻科学、公正、守法的职业规范。第11页/共75页6．工程项目质量控制的过程从工程项目的质量形成过程来看，要控制工程项目质量，就要按照建设过程的顺序依法控制各阶段的质量。1）项目决策阶段的质量控制。2）项目设计阶段的质量控制。3）项目施工阶段的质量控制。4）项目验收与保修阶段的质量控制，按《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001系列质量验收标准组织验收，经验收合格，备案签署合格证和使用证，监督承建商按国家法律、法规规定的内容和时间履行保修义务。第12页/共75页三、工程项目施工阶段质量控制过程1．事前质量控制事前质量控制即在施工前进行质量控制，其具体内容有：1）审查各承包单位的技术资质。2）对工程所需材料、构件、配件的质量进行检查和控制。第13页/共75页3）对永久性生产设备和装置，按审批同意的设计图纸组织采购或订货。

4）施工方案和施工组织设计中应含有保证工程质量的可靠措施。

5）对工程中采用的新材料、新工艺、新结构、新技术，应审查其技术鉴定书。

6）检查施工现场的测量标桩、建筑物的定位放线和高程水准点。

7）完善质量保证体系。

8）完善现场质量管理制度。

9）组织设计交底和图纸会审。第14页/共75页2．事中质量控制事中质量控制即在施工过程中进行质量控制，其具体内容有：

1）完善的工序控制。

2）严格工序之间的交接检查工作。

3）重点检查重要部位和专业过程。

4）对完成的分部、分项工程按照相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。

5）审查设计图纸变更和图纸修改。

6）组织现场质量会议，及时分析通报质量情况。第15页/共75页3．事后质量控制

1）按规定质量评定标准和办法对已完成的分项分部工程、单位工程进行检查验收。

2）组织联动试车。

3）审核质量检验报告及有关技术性文件。

4）审核竣工图。

5）整理有关工程项目质量的技术文件，并编目、建档。第16页/共75页

四、工序质量控制1．工序及工序质量

2．工序质量控制的程序

工序质量控制就是通过工序子样检验，来统计、分析和判断整道工序质量，从而实现工序质量控制。

3．工序质量控制的要点

1）必须主动控制工序作业条件，变事后检查为事前控制。

第17页/共75页2）必须动态控制工序质量，变事后检查为事中控制。

3）建立工序质量控制卡，合理设置工序质量控制点，并做好工序质量预控工作：①确定工序质量标准，并规定其抽样方法、测量方法、一般质量要求和上下波动幅度。②确定工序技术标准和工艺标准，具体规定每道工序的操作要求。并进行跟踪检验。第18页/共75页

五、质量控制点设置1．质量控制点的概念

质量控制点的定义是：为保证工序处于受控状态，在一定的时间和一定的条件下，在产品制造过程中需重点控制的质量特性、关键部件或薄弱环节。质量控制点也称为“质量管理点”。第19页/共75页

1）对产品（工程）的适用性（可靠性、安全性）有严格影响的关键质量特性、关键部位或重要影响因素，应设置质量控制点。

2）对工艺上有严格要求，对下道工序有严重影响的关键部位应设置质量控制点。

3）对经常容易出现不良产品的工序，必须设立质量控制点。

4）对会影响项目质量的某些工序的施工顺序，必须设立质量控制点。

2．质量控制点的设置原则

在什么地方没置质量控制点，需要通过对工程的质量特性要求和施工过程中的各个工序进行全面分析来确定。设置质量控制点一般应考虑下列原则：第20页/共75页5）对会严重影响项目质量的材料质量和性能，必须设立质量控制点。

6）对会影响下道工序质量的技术间歇时间，必须设立质量控制点。

7）对某些与施工质量密切相关的技术参数，要设立质量控制点。

8）对容易出现质量通病的部位，必须没立质量控制点。

9）某些关键操作过程，必须设立质量控制点。

10）对用户反馈的重要不良项目应建守质量控制点。第21页/共75页3．质量控制点实施

根据质量控制点的设置原则，质量控制点的落实与实施一般有以下几个步骤：

1）确定质量控制点，编制质量控制点明细表。

2）绘制“工程质量控制程序图”及“工艺质量流程图”明确标出建立控制点的工序、质量特性、质量要求等。

3）组织有关人员进行工序分析，绘制质量控制点设置表。第22页/共75页4）组织有关部门对质量部门进行分析，明确质量目标、检查项目、达到标准及各质量保证相关部门的关系及保证措施等，并编制质量控制点内部要求。5）组织有关人员找出影响工序质量特性的主导因素，并绘制因果分析图和对策表。6）编制质量控制点工艺指导书。7）按质量评定表进行验评。为保证质量，严格按照建筑工程质量验评标准进行验评。第23页/共75页

六、施工项目质量控制方法和手段1．施工项目质量控制的方法施工项目质量控制的方法，主要是审核有关技术文件、报告和直接进行现场质量检验或必要的试验等。第24页/共75页2．施工质量控制（1）质量控制的方法

1）PDCA循环工作方法

PDCA循环是指由计划（Plan）、实施（Do）、检查（Check）和处理（Action）四个阶段组成的工作循环。第25页/共75页2）质量控制统计法排列图法因果分析图法直方图法控制图法散布图法分层法统计分析表法第26页/共75页（2）质量控制的手段

1）日常性的检查，即是在现场施工过程中，质量控制人员（专业工长、质检员、技术人员）对操作人员进行操作情况及结果的检查和抽查，及时发现质量问题或质量隐患、事故苗头，以便及时进行控制。

2）测量和检测，利用测量仪器和检测设备对建筑物水平和竖向轴线、标高、几何尺寸、方位进行控制，对建筑结构施工的有关砂浆或混凝土强度进行检测，严格控制工程质量，发现偏差及时纠正。

第27页/共75页3）试验及见证取样，各种材料及施工试验应符合相应规范和标准的要求，诸如原材料的性能，混凝土搅拌的配合比和计量，坍落度的检查和成品强度等物理力学性能及打桩的承载能力等，均需通过试验的手段进行控制。第28页/共75页4）实行质量否决制度，质量检查人员和技术人员对施工中存有的问题，有权以口头方式或书面方式要求施工操作人员停工或者返工，纠正违章行为责令不合格的产品推倒重做。

5）按规定的工作程序控制，预检、隐检应有专人负责并按规定检查，作出记录，第一次使用的配合比要进行开盘鉴定，混凝土浇筑应经申请和批准，完成的分项工程质量要进行实测实量的检验评定等。6）对使用安全与功能的项目实行竣工抽查检测。第29页/共75页第二节人的因素控制第30页/共75页

人，是指直接参与工程建设的决策者、组织者、指挥者和操作者。人，作为控制的对象，是避免产生失误；作为控制的动力，要充分调动人的积极性，发挥“人的因素第一”的主导作用；为了避免人的失误，调动人的主观能动性，增强人的责任感和质量观，达到以工作质量保工序质量、促工程质量的目的，除了加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术知识培训、健全岗位责任制、改善劳动条件、公平合理的激励外，还需根据工程项目的特点，从确保质量出发，本着适才适用，扬长避短的原则来控制人的使用。在工程质量控制中，人员的参与，一种是以个体形态存在，另一种方式常以某一组织的形态参与，下面分别介绍两种形态下的人的控制。第二节人的因素控制第31页/共75页一、个体人员因素控制

（1）领导者的素质（2）人的理论、技术水平（3）人的违纪违章（4）施工企业管理人员和操作人员控制

1）持证上岗

2）素质教育第32页/共75页

二、组织体人员因素控制1．建设单位的质量责任和义务

1）建设单位应当将工程发包给具有相应资质等级的承建单位，建设单位不得将建设工程肢解发包。

2）建设单位应当依法对工程项目的勘察、设计、施工、监理以及工程建设有关的重要设备、材料采购进行招标。第33页/共75页3）建设单位必须向有关的勘察、设计、工程监理等单位提供与建筑工程有关的原始资料，原始资料必须真实、准确、齐全。

4）建设单位不得明示或者暗示设计单位或者施工单位违反工程建设强制性标准，降低建设工程质量。

5）建设单位应将施工图设计文件报县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门审查。施工图设计文件审查的具体办法，由国务院建设行政主管部门会同国务院其他有关部门制定。施工图设计文件未经审查的，不得使用。

第34页/共75页6）实行监理的工程，建设单位应当委托具有相应资质等级的工程监理单位进行监理，也可以委托具有工程监理相应资质等级并与被监理工程的施工承包单位没有隶属关系或者其他利害关系的该工程的设计单位进行监理。下列建设工程必须实施监理：

①国家重点建设工程；②大中型公用事业工程；③成片开发建设的住宅小区工程；④利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程；⑤同家规定必须实行监理的其它工程。第35页/共75页7）建设单位在领取施工许可证或者开工报告前，应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续。8）建设单位不得明示或者暗示施工单位使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备。9）房屋建筑使用者在装修过程中，不得擅自变动房屋建筑材料、建筑主体和承重结构。10）建设工程竣工验收应具备下列条件：11）建设单位应当严格按照国家有关档案管理的规定，及时收集、整理建设项目各环节的文件资料，建立、健全建设项目档案，并在建设工程竣工验收后，及时向建设行政主管部门或者其他有关部门移交建设项目档案。第36页/共75页2．勘察、设计单位的质量责任和义务

1）从事建设工程勘察、设计的单位应当依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承揽工程。禁止勘察、设计单位超越其资质等级许可的范围或者以其他勘察、设计单位的名义承揽工程。禁止勘察、设计单位允许其他单位或者个人以本单位的名义承揽工程。勘察、设计单位不得转包或者违法分包所承揽的工程。

第37页/共75页2）勘察、设计单位必须按照工程建设强制性标准进行勘察、设计，并对其勘察、设计的质量负责。注册建筑师、注册结构工程师等注册执业人员应当在设计文件上签字，对设计文件负责。第38页/共75页3）勘察单位提供的地质、测量、水文等勘察成果必须真实、准确。

4）设计单位应当根据勘察成果文件进行建设工程设计。设计文件应当符合国家规定的设计深度要求，注明工程合理使用年限。

5）设计单位在设计文件中选用的建筑材料、建筑构配件和设备，应当注明规格、型号、性能等技术指标，其质量要求符合国家规定的标准。除有特殊要求的建筑材料、专用设备、工艺生产等外，设计单位不得指定生产厂、供应商。

6）设计单位应当就审查合格的施工设计文件向施工单位作出详细说明。

7）设计单位应当参与建设工程质量事故分析，并对因设计造成的质量事故，提出相应的技术处理方案。第39页/共75页3．施工单位的质量责任和义务

1）施工单位应当依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承揽工程。禁止施工单位超越本单位资质等级许可的业务范围或者以其他施工单位的名义承揽工程。禁止施工单位允许其他单位或者个人以本单位的名义承揽工程。施工单位不得转包或者违法分包工程。第40页/共75页

2）施工单位对建设工程的施工质量负责。

3）总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。

4）施工单位必须按照工程设计图和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。施工单位在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的，应当及时提出意见和建议。第41页/共75页5）施工单位必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验，检验应当有书面记录和专人签字；未经检验或者检验不合格的，不得使用。6）施工单位必须建立、健全施工质量的检验制度，严格工序管理，作好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构。第42页/共75页

7）施工人员对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应当在建设单位或者工程监理单位监督下现场取样，并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测。

8）施工单位对施工中出现质量问题的建设工程或者竣工验收不合格的建设工程，应当负责返修。

9）施工单位应当建立、健全教育培训制度，加强对职工的教育培训；未经教育培训或者考核不合格的人员，不得上岗作业。第43页/共75页4．工程监理单位的质量责任和义务

1）工程监理单位应当依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承担工程监理业务。

2）工程监理单位与被监理工程的施工承包单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位有隶属关系或者其他利害关系的，不得承担该项建设工程的监理业务。第44页/共75页3）工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。

4）工程监理单位应当选配相应的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经监理工程师签字，建筑材料及设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工；未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。

5）监理工程师应当按照工程监理规范的要求，以旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。第45页/共75页

一、施工现场机械设备控制意义

建筑施工生产活动，除了要具备劳动力和劳动对象之外，还必须具有一定数量的劳动资料。机械设备是建筑产品生产的主要劳动资料，是生产建筑产品必备的基本要素。随着建筑工业化的发展，施工机械越来越多，并将逐步代替繁重的体力劳动，在施工生产中发挥愈来愈大的作用。加强现场施工机械设备管理，使机械设备经常处于良好的技术状态，对提高劳动生产效率、减轻劳动强度、改善劳动环境、保证工程质量、加快施工速度等都具有重要作用。现场施工机械设备管理是建筑企业管理的重要组成部分，是提高工程项目经济效益的重要环节。第三节机械设备控制第46页/共75页

二、施工现场机械设备控制的任务与内容现场施工机械设备管理的内容主要有以下几个方面：

1．机械设备的选择与配套

2．现场机械设备的合理使用

3．现场机械设备的保养和修理第47页/共75页三、施工机械设备使用控制1．合理配备各种机械设备

2．实行人机固定的操作证制度

3．建立健全现场施工机械设备使用的责任制和其他规章制度

4．创造良好的环境和工作条件

5．现场施工机械设备使用控制建立“三定”制度

1）“三定”制度的意义

2）施工现场落实“三定”制度形式

3）“三定”制定的内容第48页/共75页

材料（含构配件）是工程施工的物质条件，没有材料就无法施工。材料的质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。所以，加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证，也是创造正常施工条件的前提。

第四节材料的控制第49页/共75页一、材料质量控制的要点1．掌握材料信息，优选供货厂家

2．合理组织材料供应，确保施工正常进行

3．合理组织材料使用，减少材料的损失

4．加强材料检查验收，严把材料质量关

5．要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料

第50页/共75页6．现场材料应按以下要求管理

1）入库材料要分型号、品种，分区堆放，予以标识，分别编号。

2）对易燃易爆的物资，要专门存放，有专人负责，并有严格的消防保护措施。

3）对有防湿、防潮要求的材料，要有防湿、防潮措施，并要有标识。

4）对有保质期的材料要定期检查，防止过期，并做好标识。

5）易损坏的材料、设备，要保护好外包装，防止损坏。第51页/共75页二、建筑材料质量控制的原则1．材料质量控制的基本要求虽然工程使用的建筑材料种类很多，其质量要求也各不相同，但是从总体上说，建筑材料可以分为直接使用的进场材料和现场进行二次加工后使用的材料两大类。前者如砖或砌块，后者如混凝土和砌筑砂浆等。这两类进场材料质量控制的基本要求都应当掌握。第52页/共75页1）材料进场时其质量必须符合规定；

2）各种材料进场后应妥善保管，避免质量发生变化；

3）材料在施工现场的二次加工必须符合有关规定，如混凝土和砂浆配合比、拌制工艺等必须符合有关规范标准和设计的要求；

4）了解主要建筑材料常见的质量问题及处理方法。第53页/共75页2．进场材料质量的验收

1）对材料外观、尺寸、形状、数量等进行检查。对材料外观等进行检查，是任何材料进场验收必不可缺的重要环节。

2）检查材料的质量证明文件。

3）检查材料性能是否符合设计要求。材料质量不仅应该达到规范规定的合格标准，当设计有要求时，还必须符合设计要求。因此，材料进场时，还应对照设计要求进行检查验收。

4）为确保工程质量，对涉及地基基础与主体结构安全或影响主要建筑功能的材料，还应当按照有关规范或行政管理规定进行抽样复试。以检验其实际质量与所提供的质量证明文件是否相符。第54页/共75页3．见证取样和送检

4．新材料的使用新材料通常指新研制成功或新生产出来的未曾在工程上使用过的材料。建筑工程使用新材料时，由于缺乏相对成熟的使用经验，对新材料的某些性能不熟悉，因此必须贯彻“严格”、“稳妥”的原则，我国许多地区和城市，对建筑工程使用新型材料，都有明确和严格的规定。通常，新材料的使用应该满足以下三条要求：

1）新材料必须是生产或研制单位的正式产品，有产品质量标准，产品质量应达到合格等级。

2）新材料必须通过试验和鉴定

3）使用新材料，应经过设计单位和建设单位的认可，并办理书面认可手续。第55页/共75页三、材料质量控制的内容

材料质量控制的内容主要有：材料的质量标准，材料的性能，材料取样、试验方法，材料的适用范围和施工要求等。

1．材料质量标准

2．材料质量的检（试）验（1）材料质量的检验目的（2）材料质量的检验方法材料质量检验方法有书面检验、外观检验、理化检验和无损检验等四种。第56页/共75页

（3）材料质量的检验程度根据材料信息和保证资料的具体情况，其质量检验程度分免检、抽检和全部检查三种。第57页/共75页

（4）材料质量检验项目材料质量的检验项目分：“一般试验项目”，为通常进行的试验项目；“其他试验项目”，为根据需要进行的试验项目。具体内容参阅材料检验项目的相关规定。（5）材料质量检验的取样第58页/共75页3．材料的选择和使用要求材料的选择和使用不当，均会严重影响工程质量或造成质量事故。为此，必须针对工程特点，根据材料的性能、质量标准、适用范围和对施工要求等方面进行综合考虑，慎重地选择和使用材料。如不同品种、强度等级的水泥，由于水化热不同，不能混合使用；硅酸盐水泥、普通水泥因水化热大，适宜于冬期施工，而不适宜于大体积混凝土工程。第59页/共75页四、常用建筑材料的质量控制

1．进场水泥的质量控制（1）对进场水泥的质量进行验收工作（2）进场水泥的保存、使用

2．进场钢筋的质量控制（1）进场钢筋的验收工作（2）对冷拉钢筋的质量验收第60页/共75页

方法控制是指施工项目为达到合同条件的要求，在项目施工阶段内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的控制。

第五节方法的控制第61页/共75页

施工方案的确定一般包括：确定施工流向、确定施工顺序、划分施工段、选择施工方法和施工机械。

1．确定施工流向确定施工流向是解决施工项目在平面上、空间上的施工顺序，确定时应考虑以下因素：

1）按生产工艺要求，须先期投入生产或起主导作用的工程项目先施工；

2）技术复杂、施工进度较慢、工期较长的工段和部位先施工；

3）满足选用的施工方法、施工机械和施工技术的要求；

4）符合工程质量与安全的要求；

5）确定的施工流向不得与材料、构件的运输方向发生冲突。第62页/共75页2．确定施工顺序

3．划分施工段

4．选择施工方法和施工机械

5．施工方案的技术经济分析施工项目中的任何一个分项分部工程，应列出几个可行的施工方案，通过技术经济分析在其中选出一个工期短、质优、省料、劳动力和机械安全合理、成本低的最优方案。第63页/共75页

项目施工阶段是施工项目形成的关键阶段，此阶段是施工企业在项目的施工现场将设计的蓝图建造成实物，因而施工阶段的环境因素对施工项目质量起着非常重要的影响，在施工项目质量的控制中应重视施工现场环境因素的影响，并加以有效合理的控制。

第六节环境因素控制第64页/共75页

影响施工项目质量的环境因素很多，概括起来分为：工程技术（图纸资料、图纸会审、开工审批、技术交底等），工程管理环境（质量保证体系、质量管理制度等），现场施工环境（场地情况、交通情况、能源供应等），自然环境（地质、地下水位、气象等）以及其他环境因素。第65页/共75页一、季节性施工准备工作控制

1．冬期施工准备工作

2．雨期施工的准备工作第66页/共75页二、季节性施工措施1．季节性施工有关措施

1）施工人员应熟悉认真执行冬期施工技术有关规定，掌握气候动态。

2）混凝土冬期施工以蓄热法为主，掺早强剂为辅，可用热水搅拌混凝土，短运输、快入模，混凝土浇筑完毕立即盖好，尽量使用高强度等级水泥。

3）混凝土搅拌时间增加常温时的50%，草