施工组织复习题

/复习题选择题1.工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的（A）实施阶段B.策划阶段C.竣工阶段D.准备阶段2.工程项目总限制的核心是（A）A.质量限制B.费用限制C.进度限制D.合同限制3.某大厦建成后存在严峻质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程项目具有（D）的特征。A．一次性.B.唯一性C.不确定性D.不行逆转性4.下列（A）属于资源须要量支配的内容P156A.劳动力B.信息C.模版D.仓库5.在单位施工平面图中应当首先考虑（D）的内容。P160A.现场道路B.仓库和堆场C.水电管网D.垂直运输机械.6.单位工程开工前应做好（）施工准备工作.A.图纸交底会审B.签发施工任务单C.审核技术设计D.隐藏工程验收7.在工程开工前，一般由（A）主持召开图纸会审会计。P212A.业主B.政府主管部门C.设计单位D.施工单位8.在任何状况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的（）特征。A.唯一性B.一次性C.整体性D.不行逆转性9.工程项目管理组织一般分为四个层次，按从上到下依次第三层次是（）A.决策层B.操作层C.执行层D.协调层10..某以施工过程在单位时间那所完成的工程量称为（D）P26A.流水节拍B.流水步距C.流水时间D.流水强度11.建设项目投资决策阶段的主要工作是（）A.可行性探讨B.估算和立项C.设计准备D.选择建设地点E.经济分析12.流水施工的工艺参数主要包括（AC）P25A．施工过程B.施工段C.流水强度D.施工层E.流水步距13.单代号网络图的特点是（ADE）A.节点表示B.用虚工序C.工作时间在箭杆上D.用箭杆表示工作逻辑关系E.不用虚工序14.多层混合结构民用房屋的施工特点是（BD）P139A.土石方工程量大B.装饰工程量大C.构件预制量大D.砌砖工程量大E.便于组织流水施工15.施工平面图设计的依据主要包括（ABCD）P152A.当地自身条件资料B.技术经济条件资料C.设计资料D.主要施工方案E.施工进度支配16.单代号搭接网络间断型工作最早起先时间的计算应考虑的基本搭接关系有（）A.FTSB.STSC.FTFD.STF17.施工支配的逻辑关系，主要包括（）A.组织关系B.搭接关系C.工艺关系D.按制关系18.施工方案包括（BC）两个方面P139A.经济方案B.组织方案C.技术方案D.质量方案19.描述流水施工空间参数的招标有（）A.建筑面积B.施工段数C.工作面D.施工过程数20.双代号时标网格支配中关键线路具有（）的特性。A.线路上各项工作持续时间之和最大B.线路上自始至终不出现波形线C.线路上自始至终不出现虚工作D.线路上节点编号依次连续三、名词说明1.基本建设项目:简称建设项目，凡按一个总体设计的建设工程并组织施工，在完工后具有完整的系统，可以独立地形成生产实力或价值的工程，称为一个建设项目。2.单项工程：又称工程项目，凡是具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产实力或效益的工程，称为一个单项工程。3.双代号网络图：双代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图。4.等节拍流水：等节拍专业流水是指在组织流水施工时，全部的施工过程在各个施工阶段的流水节拍彼此相等，这种流水施工组织方式称为等节拍专业流水。5.流水步距：在组织流水施工，相邻两个专业工作队在保证施工依次、满足连续施工、最大限度搭接和保证工程质量要求的条件下，在同一施工段上相继投入施工的最小时间间隔，称为流水步距。6.单位工程：凡是具有单独设计，可以独立施工，但完工后不能独立发挥生产实力或效益的工程，称为一个单位工程。7.施工段：为了有效地组织流水施工，通常把拟建工程项目在平面上划分成若干个劳动量大致相等的施工段落，这些施工段落称为施工段。8.流水节拍：在组织流水施工时，每个工作队在各个施工段上完成相应的施工任务所须要的工作持续时间，称为流水节拍。9.单代号网络图：单代号网路图是以节点及其编号表示工作，以箭线表示工作之间的逻辑关系的网络图。10.双代号时标网络图：双代号时标网络图是以时间坐标为尺度编制的网络支配。四、填空题1.双代号网络图中的三要素是（工作）（节点）（线路）。2.虚工作即不消耗（时间）也不消耗（资源）3.总时差为零的工作叫（关键工作）,连接这些工作额线路叫做（关键线路）4.影响施工进度的主要因素（外部因素）（项目经理部内部因素）（不行预见因素）。5.布置搅拌站时应尽可能的布置在（运用地点）旁边以减小混凝土的水平运距。6.建筑工程施工程序一般包括（投标和签订合同）（施工准备）（施工）（验收,交工和结算）（用后服务）五个阶段。7.施工组织设计按编制对象的不同分为（施工组织总设计）（单位工程施工组织设计）（分部分项工程施工组织设计）三类。8.绘制网络图的基本要求是（）（）（）（）等。9.施工方案的定量分析指标主要有（工期指标）（劳动消耗量）（降低成本指标）（主要工程工种机械化程度）（三大材料节约指标）等。五、简答题。施工项目竣工验收条件有哪些？P224答：完成建设工程设计和合同规定的各项内容；有完整的技术档案和施工管理资料；有工程运用的主要建筑资料、建筑构配件和设备的进场试验报告；有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件；有施工单位签署的工程保修书。2．施工项目生产要素管理的主要环节是什么？P200答：编制生产要素支配；生产要素的供应；节约运用资源；进行生产要素投入、运用和生产的核算，实现节约运用的目的；进行生产要素运用效果的分析。3.单位工程施工组织设计的编制依据主要有哪几方面？p137答：上级主管单位和建设单位对本工程的要求；施工组织总设计；经过会审的施工图；建设单位对工程施工可能供应的条件；资源供应状况；施工现场的勘察资料；工程预算文件及有关定额；工程施工协作单位的状况；国家的有关规定和标准；其他。4.施工项目的实际进度和支配进度常用的比较方法有哪些？5.单位工程施平面图设计的主要内容及设计步骤？P159、160答；主要内容；建筑平面上已建和拟建的一切房屋、构筑物和其他设施的位置和尺寸；拟建工程施工所需的起重和运输机械、搅拌机等位置和其主要尺寸，起重机械的开行路途和方向等；地形等高线，测量放线标桩的位置和取弃土的地点；为施工服务的一切临时设施的位置和面积；各种材料、半成品、构件和工业设备等的仓库和堆场；施工运输道路的布置和宽度、尺寸，现场出入口、铁路和港口位置等；临时给水排水管线、供电线路、热源气源管道和通信线路等的布置；一切平安和防火设施的位置。步骤：确定起重机械位置；确定搅拌机站或混凝土泵、临时加工场地及材料、构件的堆场和仓库的位置；现场运输道路的布置；临时生产、生活设施的布置；水、电管网布置。6.施工项目现场管理的内容？P197答：合理规划施工用地；在施工组织设计中，科学地进行施工总平面设计；依据施工进展的具体须要，按阶段调整施工现场的平面布置；加强对施工现场运用的检查；监理文明的施工现场；刚好清场转移。7.施工项目的主要技术管理制度？P211图纸学习和会审制度；施工组织设计管理制度；技术交底制度；施工项目材料、设备检验制度；工程质量检查及验收制度；技术组织措施支配制度；工程施工技术资料管理制度；其他技术管理制度。8.工程施工技术管理资料的主要内容包括哪些？P244答：图纸会审记录文件；工程开工报告相关资料；技术、平安交底记录文件；施工组织设计文件；施工日志记录文件；设计变更文件；工程洽商记录文件；工程测量记录文件；施工记录文件；工程质量事故记录文件；工程竣工文件。六、