长沙某高层住宅工程环境职业健康安全管理方案

管理体系文件内部资料注意保存天津****国际新城10#~14#楼工程项目环境/职业健康安全管理方案ZJWS/PM——SHJ03发放编号：受控印章：天津****项目部中国****工程局项目管理体系审批记录ZJWS/QA—JLTS03工程名称城市****结构类型框架剪力墙建筑面积（m22）322570mm2层数19层建设单位（顾客客）湖南辰其房地产产开发有限限公司设计单位湖南省建筑设计计院施工单位****工五局局三公司合同工期570天天编制单位（部门门）****工五局局三公司城城市*****项目部部编制人编制时间2003、100报审时间审批部门审批时间审批负责人审批方式审批意见：项目环境/职业健康安全管理方案工程概况：湖南城市****工程由湖南辰其房地产开发有限公司开发兴建，2003年11月开工到2005年6月竣工，历时570天，总建筑面积32570m2,其中地下两层，建筑面积3580m2，地上十九层，建筑面积28990m2，建筑总高度为99.97ｍ。本工程地理位置比较特殊，它南有解放西路，东西为商业区，北靠居民区，因而环境问题显得特别重要，为了减小工地噪音、灰尘、污水对当地居民的影响，符合长沙市有关环境规定以及满足甲方、监理及公司对项目环境/职业健康安全的要求，特编辑本计划来确保项目环境/职业健康安全的实施。编制依据：公司质量、环境和职业健康安全管理手册、程序文件、作业指导书；公司的环境/职业健康安全管理方案；应遵循的法律、法规和其他要求；合同文件；公司的环境/职业健康安全方针和目标。环境因素和危险源的识别与重要环境因素和危险源的确定：根据程序文件的规定和本工地的实际情况，确定本项目的环境因素和危险源，及重要环境因素和重大危险源（另附）：项目环境/职业健康安全目标和指标：项目环境目标：最大限度减少施工现场扬尘，运输无遗洒，废弃物分类存放、回收可再利用的废弃物，最大限度节约能源资源，尽量减少噪声、污水排放（项目环境目标、指标及管理方案如下）城市****职业健康安全目标、指标及管理方案工程名称：城市****工程序号目标指标控制措施主管部门/人员员实施部门/人员员起止时间备注1杜绝重大火灾事事故①消防设施配备率率100%；②配电室、木工房房、库房、食食堂重大火火灾、爆炸炸事故发生生率为0；③电、气焊焊施工作业业、保温作作业、防水水作业发生生重大火灾灾事故率为为0；①制定并落实消防防安全管理理制度质安部整个施工阶段②加强消防安全教教育，加强强消防安全全检查质安部③绘制消防器材配配置平面图图；工程技术部eq\o\ac(○,4)建立应急预案综合部eq\o\ac(○,5)配备消防设施，齐齐全有效，做做到定部位位、定种类类、定专人人负责、定定期检查、物资设备部2杜绝高空坠落、物物体打击等等造成的人人员死亡①基坑四周防护无无盲点，人人和物坠落落事故发生生率为0；②“四口”、“五临边”防护无无盲点。③防护用品品使用、佩佩带率100%%④外脚手架架安拆、使使用时发生生高空坠落落、物体打打击事故率率为0；①建立安全教育、安安全技术交交底、安全全检查制度度，定期对对实施情况况进行检查查；质安部整个施工阶段②施工组织设计包包含防护措施经理部③安全防护设施齐齐全；质安部④特种作业人员必必须持证上上岗；质安部⑤按要求悬挂施工工现场安全全标志。质安部⑥设置安全隔离区区，上下交交叉作业应应有防护措措施或设施施工程技术部eq\o\ac(○,7)安全防护用品合合格率1000%质安部eq\o\ac(○,8)对外架进行安全全验收质安部⑨制定“三宝”使用制度，并对对三宝使用用情况进行行检查监督督质安部⑩加强安全教育，对对酒后、带带病作业进进行监督检检查质安部3杜绝坍塌事故发发生造成人人员重伤模板坍塌事故发发生率为0；基坑土土方坍塌率率为0；脚手架架坍塌事故故发生率为为0①制定模板、脚手手架专题技技术方案；；工程技术部整个施工阶段②进行脚手架、模模板、土方方开挖安全全技术交底底；质安部③执行安全技术操操作规程质安部④基坑边堆土及料料具的堆放放距离、荷荷载必须符符合规定要要求，平地地、架上堆堆放材料，必必须符合规规定要求。工程技术部⑤脚手架的搭设者者必须持证证上岗质安部⑥脚手架上不得集集中堆载，施施工荷载必必须符合设设计规定质安部⑦制定奖罚制度蒋俊志4杜绝重大机械事事故设备完好率为990%；高空坠坠落事故发发生率及设设备倒塌事事故发生率率为0①进行维护保养；；物质设备部整个施工阶段②机械设备进场进进行验收；；物质设备部③制定设备装拆方方案；物质设备部④严格执行操作规规程；物质设备部⑤加强上岗人员培培训；物质设备部⑥作业人员执证上上岗。物质设备部eq\o\ac(○,7)塔吊、物料提升升机基础进进行计算设设计工程技术部⑧塔吊、物料提升升机安装完完毕后，在在使用前进进行验收物质设备部5杜绝触电死亡事事故的发生生漏电保护装置完完好率为100%；触电事事故发生率率为；施工工现场机械“一机、一一闸、一漏漏、一保护护”100%；电工持持证上岗率率100%%①制定施工临时用用电专题技技术方案；；工程技术部整个施工阶段②加强人员安全教教育。质安部③加强施工用电安安全检查；；质安部④临时用电设置人人员持证上上岗。质安部⑤临时配电采用TTN-S系统质安部⑥临时配电采用三三级配电两两极保护质安部⑦施工现场机械必必须做到“一机、一一闸、一漏漏、一保护护”质安部⑧漏电保护器必须须灵敏有效效质安部6因工负伤频率控控制在6‰以内，其其中因工负负重伤频率率控制在4‰以内在基础施工阶段段因工负伤伤频率控制制在4‰以内，其其中因工重重伤频率控控制在3‰以内；主主体施工阶阶段因工负负伤频率控控制在6‰以内，其其中因工重重伤频率控控制在4‰以内；装装饰装修阶阶段因工负负伤频率控控制在4‰以内，其其中因工重重伤频率控控制在3‰以内①制定安全管理制制度工程技术部整个施工阶段eq\o\ac(○,2)对作业人员进行行安全教育育和安全技技术交底工程技术部③加强特种工种上上岗人员的的培训，特种种工种上岗岗人员持证证上岗质安部④加强施工现场的的安全监督督检查质安部⑤严格执行操作规规程，加强强对操作者者的监督检检查质安部⑥⑦安全防护设施齐齐全质安部⑧保证安全设施所所需资金的的投入罗天胜7杜绝急性中毒事事故焊接作业中毒率率为0；食物中毒毒率为0①食堂严格执行食食品卫生法法和食品卫卫生管理规规定刘先梅整个施工阶段②建立食堂防疫卫卫生监督制制度，设置置兼职卫生生管理人员员刘先梅杜绝急性中毒事事故焊接作业中毒率率为0；食物中毒毒率为0③采取防鼠、防蝇蝇措施，炊炊具干净、摆摆放整洁，建建立卫生值值日及管理理制度刘先梅④炊事员要保持个个人卫生刘先梅⑤焊接作业过程要要保持通风风良好，并并采取相应应的个人防防护措施工程技术部城市****项目环境目标、指标及管理方案一览表工程名称：城市****工程序号环境因素目标指标控制措施主管部门/人员员实施部门/人员员起止时间1噪声的排放保持场界内噪声声达标在城市市区范围围内向周围围生活环境境排放建筑筑施工噪声声，应符合合国家规定定的建筑施施工场界环环境噪声排排放标准：：土方施工工昼间小于于75dBB，夜间小小于55dBB；打桩施施工，昼间间小于85dBB，夜间禁禁止施工；；结构施工工昼间小于于70dB，夜间间小于55dB；装修修施工，昼昼间小于65，夜间小小于55dB。（夜间指22：：00至次日6：00）①现场材料装卸、搬搬运，脚手手架及模板板等的搭拆拆轻拿轻放放，减少人人为制造的的燥声；工程技术部整个施工阶段②尽量使用符合环环保低噪要要求的施工工机械设备备及各种电电动工具工程技术部③合理安排有噪声声施工，尽尽量将有噪噪声施工安安排在白天天、密闭环环境中施工工工程技术部④作业人员配备相相应的噪声声个体防护护用品工程技术部eq\o\ac(○,5)将输送泵泵四周密封封，降低噪噪音工程技术部eq\o\ac(○,6)执行公司司《噪声控控制管理办办法》工程技术部2资源能源的消耗耗尽量节约能源及及原材料、杜杜绝浪费材料消耗控制在在预控指标标之内，项目水电节约11%①制定切实可行的的临时用水水用电措施施工程技术部整个施工阶段②监督水电节约措措施的实施施工程技术部③制定材料管理制制度物资设备部④执行公司《能源源资源管理理办法》工程技术部3粉尘的排放控制现场无扬尘尘现场目测无尘；；现场主要要道路硬化化率达到100%%①现场道路进行硬硬化，设专专人洒水降降尘工程技术部整个施工阶段②新开挖的土方增增加压实工工序工程技术部④楼层清运采用容容器吊运，禁禁止任意抛抛洒工程技术部⑤施工现场空地1100%进行硬化化工程技术部⑥执行公司《施工工扬尘控制制管理办法法》工程技术部4有毒、有害固体体废弃物的的排放。废弃物分类存放放，回收可可再利用的的废弃物项目部自执行之之日起两个个月内完成成现场废弃弃物的分类类管理并合合理处置；；回收可利利用的原材材料、包装材料；；①对现场使用或产产生的有毒毒有害废弃弃物进行分分类、存放放和标识，实实现分类管管理；物资设备部整个施工阶段②分类回收固体废废弃物，并并按地方或或环保部门门的要求进进行处理物资设备部③对无能力处理的的废弃物，分类存放放于容器内内或专门存存放点，并并按地方和和环保部门门的要求进进行处理物资设备部④与销售商或厂家家联系，力力争废物能能再生或重重新利用物资设备部⑤对产品合理使用用，减少废废弃物的产产生劳务队⑥执行《废弃物管管理办法》项目部全体人员员5运输遗洒运输无遗洒运输车辆封闭率率100%；离开施施工现场车车辆车轮不不带泥砂①现场入口设沉淀淀池，由专专人负责来来往车辆的的冲洗与定定期清掏沉沉淀池；劳务队整个施工阶段②运输建筑垃圾、生生活垃圾、混混凝土、砂砂石采用密密闭型车辆辆司机/清洁工6污水的排放污水排放符合当当地标准污水经沉淀池后后排放①清洗输送泵污水水排入沉淀淀池或沉淀淀井劳务队整个施工阶段②现场食堂设置隔隔油池炊事员③现场固定式厕所所设置化粪粪池劳务队④执行公司《污水水管理办法法》项目部全体人员员组织机构及重要环境/职业健康安全管理岗位的设置及组织机构图：项目经理项目经理化学危险品管理责任人应急预备责任人保卫消防管理责任人节水节电控制责任人办公区废弃物控制责任人卫生防疫和后勤管理责任人临时用电管理责任人施工扬尘控制责任人施工污水控制责任人施工噪声控制责任人施工区废弃控制责任人施工机械设备管理责任人技术副经理生产副经理综合办主任化学危险品管理责任人应急预备责任人保卫消防管理责任人节水节电控制责任人办公区废弃物控制责任人卫生防疫和后勤管理责任人临时用电管理责任人施工扬尘控制责任人施工污水控制责任人施工噪声控制责任人施工区废弃控制责任人施工机械设备管理责任人技术副经理生产副经理综合办主任安全生产机构及重要环境/职业健康安全管理岗位安全生产小组组长：副组长：组员：项目经理1向公司经理负责，负责本项目各项管理工作，是项目总负责人，接受公司和公司各职能部门的监督和领导。2.贯彻公司的质量、环境、职业健康安全方针和目标。并制订项目的质量、环境、职业健康安全方针和目标。3对工程的质量、环境、职业健康安全负全面责任，明确项目经理部有关人员的质量、环境、职业健康安全责任，并督促其履行职责。4负责组织实施公司的质量、环境、职业健康安全体系文件，负责组织制定，并实施项目质量、环境、职业健康安全管理措施，负责组织分部、分项工程质量检验评定。5履行公司质量、环境、职业健康安全体系程序文件规定的各项职责。生产技术副经理：1.贯彻项目质量、环境、职业健康安全方针和目标，协助项目经理建立项目质量、环境和职业健康安全管理体系，并保持有效运行和持续改进。2认真贯彻执行上级主管部门有关施工生产计划内指令、文件并对信息进行反馈，组织编制周、月生产计划及材料需用计划并监督执行，负责督促作业队严格按技术交底进行施工及文明施工、安全生产和施工环境的管理、控制。3负责土建、安装、装饰施工管理全过程的人、机、料、法、环的总体协调，按照施工组织合理安排，保证均衡施工.4负责施工过程中的安全问题的处理。5主持分包方的选择、签约和评审及工程承包合同的评审，负责对工程分承包方的管理和控制。6组织收集顾客意见并组织对顾客意见的处理。7组织编制施工组织设计、项目质保计划、项目环境、职业健康安全保证计划，负责组织编制特殊过程和专题施工方案及作业指导书，督促施工组织设计、项目质量保证计划的实施。参与分部工程质量检验评定。8协助项目经理对工程质量进行控制、管理和督促。9负责施工过程中的质量、技术问题处理。10组织项目有关人员参与工程的设计交底及图纸会审并负责组织整改。11负责检查、督促工程测量及项目原材料的送检、试验工作及技术复核工作。12负责组织工程施工中一般不合格品的评审、处置、制定纠正和预防措施，并实施跟踪检查。负责组织对项目统计技术工作进行管理和控制。13负责组织科技成果推广应用以及施工技术总结。14负责审批项目施工员、技术员的技术交底，并对所做的技术交底进行检查、监督执行。工程技术部1贯彻项目质量、环境、职业健康安全方针和目标。2参与编制施工组织设计和项目质量保证计划,特殊过程及专题施工方案、负责分部工程技术组织措施的制定和组织检查并处理一般技术变更。3负责施工生产计划和资源需用计划的编制、调整，并上报公司及检查落实情况，组织施工过程的管理与控制，检查、监督项目现场文明施工，及时将检查情况反馈。4参与分部、分项工程的质量检验与评定，参与不合格品的评审与处置，对一般不合格品的评审结果，制定纠正、预防措施。5负责施工中的试验工作及计量器具管理。6贯彻公司质量体系文件，负责本部门主管要素有效运行，负责本工程技术文件和工程技术档案的管理，督促作业队按实及时做好原始资料记录，确保工程资料与施工进度同步。7负责项目统计技术，每月对项目资料进行自检并记录，运用统计技术对可能产生的不合格原因进行分析，制定纠正或预防措施，并进行跟踪检查。8负责提供项目经济签证的原始资料给生产技术经理。9负责项目文件的收发、登记、传阅。10定期、不定期进行统计技术分析。11负责收集顾客意见并处理及向上级及时汇报。12负责项目统计报量工作。13负责实施建筑物标高、轴线等测量工作及沉降观测工作，并督促作业队做好有关工程资料。14组织作业队管理人员及时向操作人员进行分部、分项工程安全技术交底，并检查实施情况。15负责填写好施工日记。16负责项目环境因素、危险源辩识、评价的管理，负责项目环境因素、危险源辩识、评价的管理措施的实施。质安部1贯彻项目质量、环境、职业健康安全方针和目标。2负责贯彻执行国家有关质量法规和公司的质量管理制度，按照工程质量检验评定标准对施工过程进行检查监督。3负责对施工过程进行质量检查，对工程质量问题监督限期整改，并对整改情况及时核查。4及时检查产品质量，掌握工程质量动态，收集有关原始数据，并进行统计分析，为工程技术部制定预防纠正措施提供依据。5参与不合格品的评审和对其处置结果进行跟踪检查。6组织作业队进行质量自检，并负责质量记录的准确性、及时性、完整性和可追溯性。7负责贯彻执行国家有关安全生产的规范、标准和法规，以及公司安全生产的有关规定，对项目的安全生产随时进行检查监督。8对新入场的作业队人员、职工进行三级安全教育及组织安全技术交底，检查、指导安全生产，及时将安全检查情况反馈至生产副经理。9参与项目安全事故的处置，制定安全预防措施，并监督、检查、指导其实施。10每月对作业队施工的分项工程的质量根据实测、实量情况按有关规定进行核定等级，并将有关原始资料收集好，作为对作业队分项工程质量等级签定的依据。物资设备部1贯彻项目质量、环境、职业健康安全方针和目标。2及时将项目需用材料计划送达有关部门并确保按计划组织进场，组织对进场物资的验收、验证、贮存和发放工作，保证使用于工程上的物资符合有关规定要求。3对进场物资需进进行理化试试验的及时时通知试验验员送检。4负责项目进场物物资检验和和试验状态态的标识工工作。5参与不合格物资资的评审、处处置及纠正正和预防措措施的制定定。6编制《物资搬运运技术交底底记录》。7每月对本部质量量记录进行行自查，并并记录，运运用统计技技术对可能能产生不合格原因进进行分析，制制定纠正或或预防措施施，并进行行跟踪检查查。8负责贯彻现场《施施工设备管管理工作程程序》。9每月对进场的物物资进行统统计便于成成本的考核核及物资的的采购。合约核算部1贯彻项目质量、环环境、职业业健康安全全方针和目目标。2参与清包及分部部、分项工工程分承包包方的考察察、选择和和分项工程程分承包方方的评价，负负责项目工工程合同管管理。3负责编制项目施施工预算和和施工图预预算及工程程结算，编编制项目计划成本本及月目标标成本，每每月成本分分析会，并并编制成本本分析报告，为项目领领导及时提提供成本控控制的有关关数据。4负责责执行财经经政策和公公司财务制制度，并参参与项目资资金的回收收，协助有有关部门执执行质量奖奖罚制度，拒拒付不合格格原材料和半成品有关费费用。5对对作业队分分包工程单单价进行测测算，为项项目提供分分项工程劳劳务费费用用的第一手手资料。6收收集、整理理并保存项项目经济合合同及签证证等经济资资料和成本本核算资料料。7负负责项目劳劳资管理工工作和人员员培训，取取证工作。8办办理劳动用用工手续及及保存相关关资料。9每月对本部门质质量记录进进行自查，并并记录运用用统计技术术对可能产产生的不合合格原因进进行分析，制制定纠正或或预防措施施，并进行行跟踪检查查。10负责顾客满意度度调查11完成项目领导安安排的其它它方面的工工作。综合办公室1贯彻项目质量、环环境、职业业健康安全全方针和目目标。2负责项目的CII形象后勤勤、保卫工工作及对外外相关连单单位接待工工作。3负负责组织对对作业队进进行治安保保卫、消防防文明施工工等教育。4负负责作业队队进场的登登记、注册册，并负责责办理暂住住人口管理理等有关手手续及相关关资料的保保管。项目部门主要负负责人工程技术部主任任1参与编制制施工组织织设计、项项目质量保保证计划及及项目环境境、职业健健康安全保保证计划、特特殊过程及及专题施工工方案、负负责分部工工程技术组组织措施的的制定和组组织检查,并处理一一般技术变变更。2负责施工工生产计划划和资源需需用计划的的编制、调调整，并上上报公司及及检查落实实情况，组组织施工过过程的管理理与控制，检检查监督项项目现场文文明施工，及及时将检查查情况反馈馈。3参与分部部、分项工工程的质量量检验与评评定，参与与不合格品品的评审与与处置，对对一般不合合格品的评评审结果，制制定纠正、预预防措施。4贯贯彻公司质质量、环境境、职业健健康安全体体系文件，负负责本部门门主管要素素有效运行行，负责本工工程技术文文件和工程程技术档案案的管理，督督促作业队队按实及时时做好原始始资料记录录，确保工工程资料与与施工进度度同步。5负责项目目统计技术术，每月对对项目资料料进行自检检并记录，运运用统计技技术对可能能产生的不不合格原因因进行分析析，制定纠纠正或预防防措施，并并进行跟踪踪检查。6负责实实施建筑物物标高、轴轴线等测量量工作及沉沉降观测工工作，并督督促作业队队做好有关关工程资料料。7组织作业业队管理人人员及时向向操作人员员进行分部部、分项工工程安全技技术交底，并并检查实施施情况。8负责填写写好施工日日记。99参加图纸纸会审，做做好会审记记录，参与与施工组织织设计、施施工方案的的编制及特特殊工程的的交底编制制。110指导、监监督现场施施工员按施施工规范、操操作规程、设设计图纸、施施工组织设设计和施工工方案、技技术交底等等进行施工工。111在生产技技术经理的的指导下负负责对楼层层标高轴线线钢筋隐蔽蔽、预留预埋埋等进行复复核及做好好沉降观测测，并及时时作好相关关记录。112负责工程程设计变更更，材料代代用、钢筋筋铁件放样样等技术文文件的处理理工作。13参与施工过程中中质量、技技术问题的的分析及处处理。14负责项目目环境因素素、危险源源辩识、评评价的管理理，负责项项目环境因因素、危险险源辩识、评评价的管理理措施的实实施。质安部主任1参与技术术方案、交交底、措施施制定的讨讨论，对施施工质量通通病提出预预防意见，便便于进行有有效的质量量预控并按按有关规范范及交底情情况组织检检查、监督督现场施工工质量，及及时掌握工工程质量动动态和核定定分项工程程质量等级级，杜绝不不合格品进进行下道工工序。并对对该项资料料进行保存存。2组织项目目质量验证证工作，参参加不合格格品的评审审和对其处处置结果进进行跟踪检检查。3组织收集集分项工程程质量检查查评定记录录，确保工工程技术资资料与工程程进度同步步。4对每天质质量情况进进行记录，报报告并跟踪踪督促作业业队整改，参参与质量的的过程控制制。参加隐隐蔽工程、分分项工程的的验收工作作及预留、预预埋洞口标标高的检查查，并做好好记录。55对项目制制定的安全全保证措施施、预防措措施监督实实施。6对现场安安全进行日日常监督、参参加安全大大检查和对对作业队进进行三级安安全教育及及安全技术术交底。7参与项目目安全事故故的处置，并并负责处理理意见的落落实。8砼搅拌过过程中每班班不少于二二次抽查砼砼配合比，并并填写砼施施工质量检检查记录表表。9参加局、公公司组织的的质量大检检查及项目目质量事故故处理分析析，督促和和检查质量量问题的整整改。10负责现场场人员“质量第一”意识教育育，提高项项目人员质质量至上的的意识。11写好质量日志，每每日对质安安部的质量量记录进行行检查；运运用统计技技术，对可可能产生不不合格品的的原因进行行统计分析析，以便技技术上能针针对实际情情况制定相相应的纠正正预防措施施，并做好好跟踪检查查及记录。12参与项目环境因因素、危险险源辩识、评评价的管理理措施的实实施。13及时完成领导交交办的其它它工作。物资、设备部主主任1组织编制制《物资搬搬运技术交交底记录》，及及时上报物物资需用计计划和采购购计划，保保证物资设设备及时供供应。2组织进场场材料的接接受、验证证、搬运、贮贮存、标识识、发放和和使用管理理。3组织对项项目物资、成成品、半成成品进行产产品标识和和检验试验验的状态标标识。4参与不合合格物资的的评审、处处置及纠正正和预防措措施的制定定。5负责向项项目领导分分阶段提供供材料成本本消耗情况况。6掌握市场场建材价格格信息，在在保证材料料质量的情情况下，货货比三家力求求节约材料料成本。7组织人员对设备备的日常保保养管理及及监督按公公司有关设设备管理办办法执行。8参与项目环境因因素、危险险源辩识、评评价的管理理措施的实实施。各岗位人员（综综合）职责责施工员1在项目生生产副经理理指导下，负负责其所管管辖范围内内技术、生生产的全面面管理工作作。2负责按已已批准的进进度计划督督促作业队队严格按期期完成。3严格按规规范图纸、变变更、作业业指书导组组织施工，督督促作业队队对施工质质量进行自自检、互检检，对施工工全过程的的质量负直直接责任。4做好质量量活动的质质量记录，如如施工日志志、隐蔽工工程记录质质量自检记记录，砼施施工记录、顾顾客提供产产品使用记记录等，保保证其完整整性、准确确性和可追追溯性，并并及时移交交给项目资资料员及有有关部门。55组织实施施质量安全全措施，分分项工程施施工前组织织作业队由由技术员向向操作人员员进行详细细的安全技技术交底。66对施工现现场搭设脚脚手架、安安装的电气气机械设备备等安全防防护装置都都要组织验验收，合格格后方可使使用。7坚持贯彻彻执行施工工安全“十要”制度，不不违章作业业。8协助质安安员组织工工人学习安安全操作规规程，教育育督促工人人不违章作作业。9认真消除除事故隐患患，发生工工伤事故及及时上报，保保护现场，参参加调查处处理工作。10根据进度要求，合合理组织施施工，并确确保按期保保质完成。对对分管范围围内的材料料和文明施施工负责。11参与项项目环境因因素、危险险源辩识、评评价的管理理措施的实实施。12及时完成成领导交办办的其它工工作。项目安全员1执执行安全规规章制度，做做好职工的的安全思想想、安全技技术知识、安安全标志、安安全规章制制度以及安安全用电、防防物击、防防坠物、防防中毒、防防火的教育育工作，负负责新工人人的安全知知识培训，合格后方能上岗岗。2按按照施工组组织设计或或专题方案案,督促施工工员和作业业队执行安安全交底、安安全检查和和安全活动动日工作。3对对安全技术术措施提出出意见，并并在施工中中检查落实实执行情况况，督促职职工坚持使使用“三宝”。4经经常检查施施工现场搭搭设的脚手手架，井字字架、塔吊吊、“四口“防护、用用电机械设设备及其防防护装置的的安全情况况，所有防防护装置须须验收合格格后方可使使用；督促促班组开展展自检、互互检，做到到防患于未未然。5始终终坚持“安全第一”的原则。6若若发生安全全事故，应应立即组织织保护现场场，及时上上报，并积积极参加调调查和处理理，重伤或或死亡事故故必须在一一小时内报报告司。7组织参与一般安安全事故调调查和处理理，做好工工伤（交通通）事故的的统计分析析和上报工工作。建立立安全工作作台帐，及及时填写和和整理安全全日志和资资料。8参与项目环境因因素、危险险源辩识、评评价的管理理措施的实实施。9及及时完成领领导交办的的其它工作作。项目材料员1负负责编制材材料采购计计划，并负负责职权范范围内的各各种物资采采购、搬运运、贮存、验验收、供应应等各项工工作，收集集材质证明明书，并及及时提交有有关人员。2熟熟悉各种材材料的规格格和验收标标准，严格格按验收工工艺对入场场原材料、外外购物资等等进行验收收。应做试试验的原材材料进场后后，应立即即通知试验验员按要求求取样，对对签定不合合格品应采采取标识和和隔离措施施，或立即即退货，以以免流入现现场使用而而影响工程程质量和造成质质量事故。3建建立物资进进出审核制制度、回收收制度和保保管制度,控制好采采购质量成成本，搞好好限额领料料，做到定定期盘点，帐帐物相符，并并做好有关关质量记录录。4负责采取措施防防止物资在在使用或交交付前的损损坏和变质质。5参与项目环境因因素、危险险源辩识、评评价的管理理措施的实实施。6及及时完成领领导交待的的其它工作作。项目试验员兼计计量员1负负责工程所所需原材料料、试件（块块）的取样样送检，并并确保取样样送检符合合国家、地地方政府主主管部门及及公司规定定。2负负责将各种种材料的检检验报告、施施工配合比比及时提供供给有关施施工技术人人员、材料料人员并交交资料员保保存。3对对砼、砂浆浆搅拌后台台的计量进进行交底检检查、监督督，并做好好相应记录录。4检查、督促有关关人员正确确使用计量量器具和对对计量器具具进行妥善善保管，建建立计量器器具台帐，并并标明分布布情况、仪仪器状态；；负责计量量器具的送送检和C类计量器器具的比对对，负责粘粘贴标准标标志和封存存标志，确确保计量器器具处于受受控状态。5参与项目环境因因素、危险险源辩识、评评价的管理理措施的实实施。55及时完成成领导交办办的其它工工作。项目设备管理员员11认真执行行上级和公公司机械设设备管理规规定。22负责办理理设备进出出场手续，负负责机械设设备安全使使用、维护护和日常保保养工作。33参加项目目机械设备备事故的调调查、分析析和处理以以及上级对对项目设备备检查，负负责检查存存在问题的的整改，并并做好记录录。4负责督促机操工工如实填写写机械运转转记录，确确保数据准准确。5参与项目环境因因素、危险险源辩识、评评价的管理理措施的实实施。66及时完成成领导交办办的其它工工作。综合技术员1参与项目环境因因素、危险险源辩识、评评价的管理理措施的实实施。2做好内业技术交交底等工作作；3参与编制施工组组织设计和和项目质量量保证计划划,特殊过程程及专题施施工方案、负负责分部工工程技术组组织措施的的制定和组组织检查并并处理一般般技术变更更。4负责项目统计技技术，每月月对项目资资料进行自自检并记录录，运用统统计技术对对可能产生生的不合格格原因进行行分析，制制定纠正或或预防措施施，并进行行跟踪检查查。5负责实施建筑物物标高、轴轴线等测量量工作及沉沉降观测工工作，并督督促作业队队做好有关关工程资料料。6组织作业队管理理人员及时时向操作人人员进行分分部、分项项工程安全全技术交底底，并检查查实施情况况。7负责填写好施工工日记88及时完成成领导交办办的其它工工作。资料员11负责项目目文件和外外来文件的的收发，登登记和传送送相关人员员审阅。22负责项目目工程技术术资料及部部分体系运运行资料的的收集和分分类整理、编编目保存，对对其它方面面的资料保保管等均应应符合公司司有关档案案管理规定定。33负责对项项目部所使使用的规范范、规程、标标准、图集集的有效版版本进行有有效控制。44负责项目目资料的借借阅及质量量记录的查查阅，并填填写文件（借借）查阅登登记表及定定期收回。55每月25号将综合合考评表格格送达有关关人员以便便提醒项目目人员按程程序操作，并并负责该部部分资料的的汇总。66工程中间间验收后，10天内负责责将技术资资料交公司司技术部审审查，并对对审查提出出的问题及及时整改、完完善，工程程竣工10天前将整整理好的工工程资料装装订交质量量监督站审审查。77每月对项项目资料进进行自检二二次，发现现不齐全应应及时向技技术负责人人汇报，确确保资料与与进度同步步。88负责项目目的复印及及技术方面面资料的打打印工作以以及项目领领导交给的的其它任务务。作业队职责1参与项目目环境因素素、危险源源辩识、评评价的管理理措施的实实施，严格格按项目部部的技术安安全交底组组织施工，并并负责组织织操作人员员接受项目目外业技术术员的交底底，严格执执行过程的的质量控制制，必须做做好自检、互互检工作并并做好记录录。2负责本工工作队劳动动力的调配配和管理，保保证按期完完成项目部部的进度指指标。3负责本工工序过程产产品的检验验之前的保保护和上道道工序过程程产品检验验后的成品品保护。4完成各级级管理人员员交办的其其它工作。七、信息交流：内部交流：项目经理部将项项目环境/职业健康康安全管理理有关信息息及时传到到项目各部部门，并按按《信息交流流程序》要求做好好记录；同同时对于项项目环境/职业健康康安全管理理体系文件件存在的问问题，及时时以《信息交流流单》的形式上上报项目管管理部。外部交流项目各部门对外外交流时，将将公司的项项目环境/职业健康康安全方针针和项目环环境/职业健康康安全管理理要求传达达给甲方、监监理及其他他有关部门门，同时将将他们的信信息及时传传给项目有有关部门和和领导，需需要答复的的外部信息息，要及时时答复，并并做好记录。八、环境、职业健康康安全应急急预案和响响应措施：：1、易燃、易爆物品品引出的火火灾、爆炸炸：导致后果：燃烧烧、爆炸、环环境污染（土土地、大气气污染）应急响应措施：：①事故现场场有关人员员应立刻保保护现场，防防止其他人人员及车辆辆等误入危危险区，引引发燃烧和和爆炸；②②如发生火火灾，事故故现场有关关人员立即即拨打119电话话请求求援援，并使用用现场配备备的灭火器器灭火；③③事故现场场有关人员员引导消防防车，并负负责现场道道路障碍物物的清理；；④立即派人人向所属分分包队和项项目部报告告；⑤由项目经经理部写出出事故报告告报公司2、氧气、乙炔爆炸炸导致后果：人员员伤亡、大大气污染应急响应措施：：①事故现场场有关人员员立即抢救救伤员【如如呼吸、心心脏停止应应立即进行行人工呼吸吸（每分钟钟16-118次）和胸胸外心脏挤挤压（每分分钟70次）及联联系急救与与送医院急急救】；②事故现场场有关人员员应立即保保护现场；；③如发生火火灾，事故故现场有关关人员立即即拨打119电话话请求救援援，并使用用现场配备备的灭火器器灭火；④④事故现场场有关人员员引导消防防车，并负负责现场道道路阻碍物物的清理；；⑤立即派人人向所属分分包单位和和项目部报报告；⑥由项目经经理部写出出事故报告告报公司3、触电：导致后果：造成人员员伤亡应急响应措施：：①立即切断断电源（采采取拉开关关断电，用用干燥木棍棍挑开带电电体等措施施使通电者者脱离电源源,严禁用手手或钢筋等等非绝缘用用品直接接接触触电者者，同时防防止触电者者脱离电源源后摔倒致致伤）②事故现场场有关人员员立即抢救救伤员【如如呼吸、心心脏停止应应立即进行行人工呼吸吸（每分钟钟16-118次和胸外外心脏挤压压（每分钟钟70次）③如发生火火灾、事故故现场有关关人员立即即拨打119电话请求求救援，并并使用现场场配备的灭灭火器灭火火。④事故现场场有关人员员到路口引引导救护车车或消防车车，并负责责现场道路路障碍物的的清理。⑤⑤立即派人人向所属分分包单位和和项目部报报告。⑥由项目经经理部写出出事故报告告报公司4、高空作业坠落导致后果：人员伤亡亡应急响应措施：：①立即抢救救伤员【如如呼吸、心心脏停止应应立即进行行人工呼吸吸（每分钟钟16-118次）和胸胸外心脏挤挤压（每分分钟70次）】如如骨折，应应用硬抬板板，防止二二次伤害，如如出血应立立即采取止止血措施。②事故现场有关人员拨打120急救电话请求救援，条件许可时立即把伤员送到相关医院。③事故现场有关人员保护现场，防止事态扩大。④事故现场有关人员到路口引导救护车。⑤立即派人向所属分包单位和项目部汇报。⑥由项目经理部写出事故报告报公司5、机械伤害导致后果：人员伤亡亡应急响应措施：：①利用急救救包立即对对伤员作紧紧急处理。②伤势严重者立即打电话向就近医院请求救护，条件许可时立即把伤员送到医院抢救。③事故现场有关人员保护现场。事故现场有关人员到路口引导救护车。④立即派人向所属分包单位和项目部汇报。⑤由项目经理部写出事故报告报公司应急准备和响应应预案：组织机构及职责责项目部应急指挥挥中心：质质安部组织机构：应急急指挥小组组组长：其职责为：负责责人员、物物资、资金金的调配，在在接到报警警后15分钟内亲亲自或委托托其他负责责人赶到事事故现场进进行指挥。其其权限为有有权调动应应急准备物物资和资金金以及项目目部的人力力资源。副组长：其职责为：负责责落实预案案的演练及及物资储备备，紧急状状态下物资资、人员的的具体调配配以及与消消防、医院院、消防部部门的联系系。组员：其职责为：执行行紧急状态态下物资、人人员的具体体调配以及及与消防、医医院、消防防部门的联联系。二、处理程序通讯：发生事故故时由责任任单位报告告项目部或或应急指挥挥小组组长长。由后者者通知其他他相关人员员。车辆：消防、救救护车辆由由现场人员员直接通知知消防、医医院等单位位。逃生、疏疏散：发生生事故时，应应沿标出的的安全通道道撤离，其其他地方应应就近疏散散。物资、人员员进入现场场时由，由由指挥小组组组员统一一指挥。应急物资启启用：应由由组长或副副组长批准准（紧急状状态时可口口头批准，事事后补办手手续并做好好记录）三、应急预案与与相应措施施根据工程部研究究确定的重重大紧急状状态，确定定应急预案案与相应措措施如上表表。四、应急指挥、参参与者的责责任义务紧急急状态时，应应急指挥小小组成员或或事故现场场有关人员员必须按规规定及时抢抢救伤者，并并按照《应应急预案》要要求进行响响应处理。紧紧急状态时时，应由事事故现场有有关人员将将事故发生生的时间、地地点、经过过、原因等等立即报告告项目部应应急指挥小小组。应急预案的教育育、培训由应急指挥小组组负责本单单位的应急急预案与响响应措施的的教育培训训工作。由应急指挥组长长负责统一一协调整个个应急过组织全体管理人人员到公司司或其他项项目进行学学习、参观观。附：伤害事故的应急急抢救方法法1创伤止血救救护出血常见见于割伤、刺刺伤、物体体打击和辗辗伤等。如如伤者一次次出血量达达全身血量量的30%%以上时，生生命就有危危险。因此此，及时止止血是非常常必要和重重要的。遇遇有这类创创伤时不要要惊慌，可可用现场物物品如毛巾巾、纱布、工工作服等立立即采取止止血措施。如如果创伤部部位有异物物不在重要要器官附近近，可以拔拔出异物，处处理好伤口口。如无把把握就不要要随便将异异物拔掉，应应立即送医医院，经医医生检查，确确定未伤及及内脏及较较大血管时时，再拔出出异物，以以免发生大大出血措手手不及。22烧伤急急救处理在生产过过程中有时时会受到一一些明火、高高温物体烧烧烫伤害。严严重的烧伤伤会破坏身身体防病的的重要屏障障，血浆液液体迅速外外渗，血液液浓缩，体体内环境发发生剧烈变变化，产生生难以抑制制的疼痛。这这时伤员很很容易发生生休克，危危及生命。所所以烧伤的的紧急救护护不能延迟迟，要在现现场立即进进行。基本本原则是：：消除热源源、灭火、自自救互救。烧烧伤发生时时，最好的的救治方法法是用冷水水冲洗，或或伤员自己己浸入附近近水池浸泡泡，防止烧烧伤面积进进一步扩大大。衣服着火火时应立即即脱去用水水浇灭或就就地躺下，滚滚压灭火。冬冬天身穿棉棉衣时，有有时明火熄熄灭，暗火火仍燃，衣衣服如有冒冒烟现象应应立即脱下下或剪去以以免继续烧烧伤。身上上起火不可可惊慌奔跑跑，以免风风助火旺，也也不要站立立呼叫，免免得造成呼呼吸道烧伤伤。烧伤经过过初步处理理后，要及及时将伤员员送往就近近医院进一一步治疗。3吸入毒气急救一氧化碳、二氧化氮、二氧化硫、硫化氢等超过允许浓度时，均能使人吸入后中毒。如发现有人中毒昏迷后，救护者千万不要冒然进入现场施救，否则会导致多人中毒的严重后果。遇有此种情况，救护者一定要保护清醒的头脑，首先对中毒区进行通风，待有害气体降到允许浓度时，方可进入现场抢救。救护者施救时切记，一定要戴上防毒面具。将中毒者抬至空气新鲜的地点后，立即通知救护车送医院救治。4触电急救人触电以后，可能由于痉挛或失去知觉等原因而紧抓带电体，不能自行摆脱电源。这时，使触电者尽快脱离电源是救活触电者的首要因素。在实践过程中，应根据具体情况，以快为原则，选择采用合适的方法，并应注意以下问题：1）救护人不可直直接用手或或其他金属属及潮湿的的物体作为为救护工具具，而必须须使用适当当的绝缘工工具。救护护人最好用用一只手操操作，以防防自己触电电。2）防止触电者脱脱离电源后后可能的摔摔伤，特别别是当触电电者在高处处的情况下下，应考虑虑防摔措施施。即使触触电者在平平地，也要要注意触电电者倒下的的方向，注注意防摔。3）如果事故发生生在夜间，应应迅速解决决临时照明明问题，以以利于抢救救，并避免免扩大事故故。在未切断电源之之前，救护护者切不可可用手拉触触电者，也也不能用金金属或潮湿湿的东西挑挑电线。把把触电者抬抬至安全地地点后，立立即进行人人工呼吸。其其具体方法法如下：11)口对口口人工呼吸吸法。方法法是把触电电者放置仰仰卧状态，救救护者一手手将伤员下下颌合上、向向后托起，使使伤员头尽尽量向后仰仰，以保持持呼吸道畅畅通。另一一手将伤员员鼻孔捏紧紧，此时救救护者先深深吸一口气气，对准伤伤员口部用用力吹入。吹吹完后嘴离离开，捏鼻鼻手放松，如如此反复实实施。如吹吹气时伤员员胸臂上举举，吹气停停止后伤员员口鼻有气气流呼出，表表示有效。每每分钟吹气气16次左右，直直至伤员自自主呼吸为为止。2))心脏按压压术。方法法是将触电电者仰卧于于平地上，救救护人将双双手重叠，将将掌根放在在伤员胸骨骨下部位，两两臂伸直，肘肘关节不得得弯曲，凭凭借救护者者体重将力力传至臂掌掌，并有节节奏性冲击击按压，使使胸骨下陷陷3~4ccm。每次按按压后随即即放松，往往复循环，直直至伤员自自主呼吸为为止。5手外伤急急救在工作中中发生手外外伤时，首首先采取止止血包扎措措施。如有有断手、断断肢要应立立即拾起，把把断手用干干净的手绢绢、毛巾、布布片包好，放放在没有裂裂缝的塑料料袋或胶皮皮带内，袋袋口扎紧。然然后在口袋袋周围放冰冰块雪糕等等降温。做做完上述处处理后，施施救人员立立即随伤员员把断肢迅迅速送医院院，让医生生进行断肢肢再植手术术。切记千千万不要在在断肢上涂涂碘酒、酒酒精或其他他消毒液。这这样会使组组织细胞变变质，造成成不能再植植的严重后后果。6骨折急救救骨骼受到到外力作用用时，发生生完全或不不完全断裂裂时叫做骨骨折。按照照骨折端是是否与外相相通，骨折折分为两大大类：即闭闭合性骨折折与开放性性骨折。前前者骨折端端不与外界界相通，后后者骨折端端与外界相相通，从受受伤的程度度来说，开开放性骨折折一般伤情情比较严重重。遇有骨骨折类伤害害，应做好好紧急处理理后，再送送医院抢救救。为了使伤伤员在运送送途中安全全，防止断断骨刺伤周周围的神经经和血管组组织，加重重伤员痛苦苦，对骨折折处理的基基本原则是是尽量不让让骨折肢体体活动。因因此，要利利用一切可可利用的条条件，及时时、正确的的对骨折做做好临时固固定、临时时固定应注注意以下事事项：1）如有开放放性伤口和和出血，应应先止血和和包扎伤口口，再进行行骨折固定定。2）不要把刺刺出的断骨骨送回伤口口，以免感感染和刺破破血管和神神经。3）固定动作作要轻快，最最好不要随随意移动伤伤肢或翻动动伤员，以以免加重损损伤，增加加疼痛。44）夹板或简简便材料不不能与皮肤肤直接接触触，要用棉棉花或代替替品垫好，以以防局部受受压。5）搬运时要要轻、稳、快快，避免震震荡，并随随时注意伤伤者的病情情变化。没没有担架时时，可利用用门板、椅椅子、梯子子等制做简简单担架运运送。7眼睛受伤伤急救发生生眼伤后，可可做如下急急救处理：：1）轻度眼伤伤如眼进异异物，可叫叫现场同伴伴翻开眼皮皮用干净手手绢、纱布布将异物拨拨出。如眼眼中溅进化化学物质，要要及时用水水冲洗。22）严重眼伤伤时，可让让伤者仰躺躺，施救者者设法支撑撑其头部，并并尽可能使使其保持静静止不动，千千万不要试试图拔出插插入眼中的的异物。33）见到眼球球鼓出或从从眼球脱出出的东西，不不可把它推推回眼内，这这样做十分分危险，可可能会把能能恢复的伤伤眼弄坏。4）立即用消毒纱布轻轻盖上，如没有纱布可用刚洗过的新毛巾覆盖伤眼，再缠上布条，缠时不可用力，以不压及伤眼为原则。做出上述处理后，立即送医院再做进一步的治疗。8脊柱骨折急救脊柱骨俗称背脊骨，包括颈椎、胸椎、腰椎等。对于脊柱骨折伤员如果现场急救处理不当，容易增加痛苦，造成不可挽救的后果。特别是背部被物体打击后，均有脊柱骨折的可能。对于脊柱骨折的伤员，急救时可用木板、担架搬运，让伤者仰躺。无担架、木板需众人用手搬运时，抢救者必须有一人双手托住伤者腰部，切不可单独一人用拉、拽的方法抢救伤者。否则，把受伤者的脊柱神经拉断，会造成下肢永久性瘫痪的严重后果。伤亡事故现场保保护知识事故现现场是追溯溯判断发生生事故原因因和事故肇肇事者责任任的客观物物质基础。从从事故发生生到事故调调查组赶赴赴现场，还还需一段时时间。而在在这段时间间里，许多多外界因素素，如救护护工作，为为了生产而而急于清场场，与事故故有关人员员和群众围围观等都会会给事故现现场造成不不同程度的的变动、走走样。间隔隔时间越长长，影响事事故现场的的变动、变变化的外界界因素越多多，现场遭遭到破坏的的可能性就就越大。其其结果会造造成事故现现场破坏严严重，直接接影响调查查人员对发发生事故原原因和事故故责任者的的调查。事事故现场保保护的好坏坏，将直接接决定和影影响事故现现场甚查，事事故现场保保护不好，一一些与事故故有关的证证据就难于于找到，不不宜查明事事故的原因因，直接影影响事故结结案速度和和事故调查查处理质量量。因此，事事故发生后后，必须十十分重视对对事故现场场的保护工工作，除了了组织本部部门、本单单位的力量量外，还要要求助当地地公安部门门或驻军来来完成这一一任务。一、事故现场保保护的任务务《企业职工伤亡亡事故调查查分析规则则》第二条条规定：“在现场搜搜集到的所所有物件均均应贴上标标签，注明明地点、时时间、管理理者。所有有物件应保保持原样，不不准冲洗擦擦拭。对健健康有危害害的物品，就就采取不损损坏原始证证据的安全全防护措施施。”1．核实情况迅速速上报事故现场保护的的任务就是是要在现场场勘查之前前，保护现现场的原始始状态，既既不使它减减少任何痕痕迹、物品品，也不使使它增加任任何痕迹、物物品。为此此，必须根根据发生事事故现场的的具体情况况和周围环环境，划定定保护区的的范围，布布置警戒，将将事故现场场封锁起来来。禁止一一切人进入入保护区，即即使是保护护现场的人人员，也不不要无故进进入，更不不能擅自进进行勘查，禁禁止随意触触摸或者移移动事故现现场上的任任何物品。有有关人员在在执行保护护事故现场场的任务时时，必须做做好现场勘勘验的准备备工作。实实践中常常常会遇到这这种情况，即即报告人对对事故现场场的情况，很很少能够回回答清楚，而而所陈述的的内容，有有时又与事事故现场的的实际情况况有较大的的出入。因因此，企业业安全部门门在接到事事故报告之之后，一般般应先赶赴赴出事地点点，通过在在现场周围围的实地观观察，对报报告事故情情况进行初初步检查，只只要情况基基本属实，即即可按发生生事故基本本情况迅速速向上级有有关部门报报告。2．划定保护区的的范围，布布置警戒保护事故现场的的最主要的的措施，就就是要根据据发生事故故现场的情情况和周围围环境，划划定保护区区的范围，然然后组织安安监（检）人人员、治保保人员、或或者保卫人人员在保护护区周围设设岗警戒，把把事故现场场全部封锁锁起来。要要让所有已已经进入保保护区的人人退出去，对对于原在保保护区内干干活的工人人，包括事事故肇事者者，要有组组织的动员员他们撤离离保护区，或或者撤离到到保护区不不重要的部部位，同时时禁止一切切人，包括括受害人的的家属、亲亲友，以及及承担警戒戒任务的干干部、群众众等再闯入入现场保护护区内。安安全管理人人员在核实实发生事故故经过的情情况，确定定保护区的的范围，清清退进入事事故现场的的人员，以以及采取紧紧急救护措措施，必须须进入事故故现场实地地观察时，应应当尽量使使现场少受受破坏，尽尽量避开事事故肇事者者造成事故故发生的主主要地方。移移动尸体和和现场上的的破损部件件、碎片、残残留物、致致害物时，均均应贴上标标签，注明明地点、时时间、管理理者，不要要在事故现现场吸烟，更更不要把别别处的东西西带到或丢丢弃在事故故现场上。3．监视事故肇事事者在保护事故现场场的过程中中，必须十十分重视收收集事故肇肇事者及其其下落的材材料。对于于已经逃跑跑的事故肇肇事者，知知其姓名、特特征、逃跑跑方向，要要立即请求求公安机关关、检察院院及时采取取通缉、堵堵截等紧急急措施。4．收集事故基本本情况资料料在对事故现场实实施妥善的的保护措施施之后，安安全管理部部门即应抓抓紧一切时时机，采取取各种不同同形式，向向工矿企业业领导和职职工了解发发生事故的的情况，了了解谁在发发生事故时时在场，谁谁目睹了事事故肇事者者的情况，谁谁是发生事事故的知情情人等，同同时听取发发生事故单单位领导和和职工对于于发生事故故原因，以以及事故肇肇事者的种种种议论、猜猜测和反映映。二、事故现场保保护的方法法无论是露天现场场，还是生生产车间，都都必须注意意保护事故故现场尸体体、痕迹和和残留物、致致害物等不不受破坏。如如果因为自自然的、人人为的或者者其他因素素致使尸体体、痕迹和和残留物、致致害物等有有可能受到到破坏时，应应当另行采采取专门的的保护措施施。1．露天事故现场场的保护方方法露天现场的保护护，通常是是在事故现现场周围布布置警戒，将将事故现场场封锁